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      項(xiàng)目工作計(jì)劃書

      發(fā)布時(shí)間:2023-11-09

      項(xiàng)目工作計(jì)劃書十三篇

      項(xiàng)目工作計(jì)劃書 篇1

        一、指導(dǎo)思想

        全面貫徹落實(shí)黨的精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬,聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目,全力展開攻堅(jiān),動員全縣上下進(jìn)一步解放思想,集中力量,加大力度,打一場重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

        二、總體目標(biāo)

        攻堅(jiān)行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、項(xiàng)目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式,對29個項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。到今年底,爭取18個重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn),5個重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè),具備落地條件,6個重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

        三、攻堅(jiān)內(nèi)容

        這次攻堅(jiān)行動重點(diǎn)推進(jìn)的29個項(xiàng)目,不僅投資規(guī)模大,而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展,對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,“攻堅(jiān)行動”主要從以下三個方面展開:

        一是前期攻堅(jiān)。前期攻堅(jiān)是行動的重點(diǎn)。圍繞加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度,要突出抓好在談項(xiàng)目和達(dá)成投資意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢,以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn),謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項(xiàng)目,加強(qiáng)項(xiàng)目信息溝通對接,建立和完善充實(shí)項(xiàng)目庫。對在談項(xiàng)目,要進(jìn)一步建立健全投資項(xiàng)目評估機(jī)制,積極引進(jìn)國內(nèi)外大公司、大集團(tuán),提高項(xiàng)目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度,積極配合投資方做好項(xiàng)目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作,為項(xiàng)目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對達(dá)成投資意向的項(xiàng)目,要圍繞項(xiàng)目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作,加大跑辦力度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo),盡快完善項(xiàng)目的各項(xiàng)審批手續(xù),促進(jìn)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目盡快具備落地條件。

        二是開工攻堅(jiān)。開工攻堅(jiān)是行動的難點(diǎn)。圍繞促進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè),要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實(shí)工作。加強(qiáng)對項(xiàng)目業(yè)主單位的督導(dǎo),促其盡快完善項(xiàng)目開工前各項(xiàng)審批手續(xù),加快落實(shí)資金、物料、人力等建設(shè)要素,為項(xiàng)目的開工建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對項(xiàng)目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件,明確責(zé)任,采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決,確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,盡快完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施,滿足項(xiàng)目入園條件。

        三是進(jìn)度攻堅(jiān)。進(jìn)度攻堅(jiān)是行動的關(guān)鍵。圍繞加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,要突出抓好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,對項(xiàng)目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題,采取積極應(yīng)對措施,督導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主單位強(qiáng)化時(shí)間、任務(wù)觀念,做好工程施工節(jié)點(diǎn)銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,推動在建重點(diǎn)項(xiàng)目早日完工投產(chǎn)。

        四、工作措施

        (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工。為確保攻堅(jiān)行動取得實(shí)效,縣委、縣政府成立“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動領(lǐng)導(dǎo)小組”,由縣委書記任組長,縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)我縣“攻堅(jiān)行動”的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅(jiān)行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項(xiàng)目的第一責(zé)任人,對分包項(xiàng)目負(fù)總責(zé),一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項(xiàng)目的承辦單位,要迅速摸清重點(diǎn)項(xiàng)目的基本情況和存在問題,結(jié)合自身職能,責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦,確保盡快辦結(jié);項(xiàng)目業(yè)主單位作為項(xiàng)目的具體責(zé)任人,要主動與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接,對照“攻堅(jiān)行動”的工作任務(wù),制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃,倒排時(shí)間表,細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù),確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。

        (二)突出重點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅(jiān)行動工作進(jìn)展,及時(shí)協(xié)調(diào)解決攻堅(jiān)過程中出現(xiàn)的各類問題,領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行月調(diào)度制度,每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項(xiàng)目要重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度項(xiàng)目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時(shí)限及節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容是否清晰和明確,工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效,規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項(xiàng)目重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實(shí),項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,項(xiàng)目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。

        (三)強(qiáng)化督查,嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項(xiàng)目業(yè)主單位要按照各自制定的實(shí)施方案和工作計(jì)劃表,結(jié)合開展的“效率年”活動,全面推進(jìn)“攻堅(jiān)行動”的實(shí)施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查,切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),建立健全層級檢查、考核制度,確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎懲到人。同時(shí),縣攻堅(jiān)行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅(jiān)行動”專項(xiàng)督查組,定期對各單位進(jìn)行專項(xiàng)督查,并發(fā)布督查通報(bào)。年終,要將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。

      項(xiàng)目工作計(jì)劃書 篇2

        一、工作室概況

        企業(yè)名稱:

        法律形式:

        聯(lián)系地址:

        注冊資金:

        經(jīng)營方式:

        商業(yè)計(jì)劃簡述

        產(chǎn)品或服務(wù)

        以當(dāng)今時(shí)代下各種網(wǎng)絡(luò)游戲玩家為主要服務(wù)對象,以游戲帳號代練,游戲金幣交易,游戲裝備買賣,游戲帳號轉(zhuǎn)賣為主要盈利業(yè)務(wù)。換而言之,就是為想玩高級別帳號,或想擁有高人一等裝備卻沒時(shí)間玩游戲的年輕人制定完善的游戲計(jì)劃。也可以根據(jù)不同顧客的不同要求提供相應(yīng)的游戲服務(wù)。

        客戶

        本服務(wù)主要針對學(xué)生及白領(lǐng)群體中想玩高級別游戲卻沒有足夠的時(shí)間慢慢練級希望求助于本公司給予幫忙升級游戲帳號服務(wù)的人群,該人群具有可支配自由時(shí)間少,玩游戲升級耐心有限卻又不甘落后,具有一定消費(fèi)能力的特點(diǎn)。客戶群較穩(wěn)定,發(fā)展勢頭良好,對本種服務(wù)認(rèn)識較深具有一定識別能力,只要我們能夠?yàn)樗麄兲峁┓(wěn)定優(yōu)質(zhì)價(jià)格合理的服務(wù),該類客戶群不易流失,穩(wěn)定可發(fā)展。

        工作室所有者姓名:

        吸收就業(yè)人數(shù)5-8人

        啟動資本

        投資3萬元

        運(yùn)營資本2萬元

        資本來源

        合伙人出資1萬5000元

        二、商業(yè)構(gòu)想和市場分析

        發(fā)展目標(biāo)

        近期目標(biāo):以目前比較火爆的幾款網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)橹魈峁┐,游戲幣交易,裝備交易

        遠(yuǎn)期計(jì)劃

        工作室積累了相當(dāng)專業(yè)資源,如客戶喜歡的游戲種類、升級方式、偏好角色等等內(nèi)容,再通過引進(jìn)專業(yè)的游戲設(shè)計(jì)人才,結(jié)合自身所具有的資源優(yōu)勢,自主開發(fā)設(shè)計(jì)游戲,并以自己的客戶資源為依托,做好宣傳同時(shí)不斷聽取玩家意見更新改進(jìn),努力做好并不斷開發(fā)新產(chǎn)品,立足于創(chuàng)新提升營業(yè)規(guī)模,成長為專業(yè)的游戲設(shè)計(jì)公司。

        市場分析

        目前國內(nèi)網(wǎng)游市場最大兩個組成部分,一是“即時(shí)戰(zhàn)略”,二是“RPG”(角色扮演)。RPG對虛擬貨幣和虛擬裝備的需求量很大。

        中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會相關(guān)調(diào)查數(shù)字顯示,x年國內(nèi)網(wǎng)游在虛擬裝備和虛擬貨幣市場實(shí)現(xiàn)了近40億元的交易額,且這個數(shù)字今后還將以50%的速度增加,其中RPG領(lǐng)域就占據(jù)32億元。

        中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會預(yù)測:虛擬交易發(fā)展速度快,市場需求不斷擴(kuò)大,造成網(wǎng)絡(luò)游戲工作室十分緊俏。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)大約有數(shù)千家網(wǎng)絡(luò)游戲工作室,仍難以滿足需求(至少需要5萬家),普遍盈利水平極高,預(yù)計(jì)商機(jī)可以持續(xù)5—8年

        虛擬物品交易行業(yè)處于成長期,發(fā)展?jié)摿Υ,市場前景廣闊進(jìn)入門檻低,投入少尚無壟斷性競爭對手

        政策允許(鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè);對新興電子商務(wù)支持)

        市場允許(市場容量大)

        資金允許(初創(chuàng)所需資金量小)

        人員允許(相關(guān)人員容易聘請)

        三、工作室定位

        定位:大型角色扮演類網(wǎng)絡(luò)游戲玩家之間的虛擬物品交易(裝備、游戲幣、賬號、點(diǎn)卡等)。交易平臺:淘寶,5173,藏寶閣。

        產(chǎn)品以中低檔為主,單價(jià)在1000元以下為主

        風(fēng)險(xiǎn)分析

        現(xiàn)存在工作室的威脅

        單個網(wǎng)游的熱度難以把握

        虛擬物品價(jià)格波動大

        虛擬游戲幣對RMB的比率波動大

        新出的道具對永久道具存貨的沖擊

        大部分虛擬物品不能長期持有

        管理模式:

        內(nèi)部控制與管理

        內(nèi)部組織細(xì)化,明確分工,協(xié)同工作。從總體上把關(guān),所獲信息各部門共享。

        總經(jīng)理:ABC1.2.在QQ3.在代理的游戲中開設(shè)賬號,在游戲中直接宣傳。

        主營產(chǎn)品

        產(chǎn)品或服務(wù)的詳細(xì)描述

        股東人數(shù)為2人股東共同制訂工作室制度.

      項(xiàng)目工作計(jì)劃書 篇3

        一、指導(dǎo)思想

        以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬,聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目,全力展開攻堅(jiān),動員全縣上下進(jìn)一步解放思想,集中力量,加大力度,打一場重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

        二、總體目標(biāo)

        攻堅(jiān)行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、項(xiàng)目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式,對29個項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。到今年底,爭取18個重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn),5個重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè),具備落地條件,6個重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

        三、攻堅(jiān)內(nèi)容

        這次攻堅(jiān)行動重點(diǎn)推進(jìn)的29個項(xiàng)目,不僅投資規(guī)模大,而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展,對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,“攻堅(jiān)行動”主要從以下三個方面展開:

        一是前期攻堅(jiān)。前期攻堅(jiān)是行動的重點(diǎn)。圍繞加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度,要突出抓好在談項(xiàng)目和達(dá)成投資意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢,以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn),謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項(xiàng)目,加強(qiáng)項(xiàng)目信息溝通對接,建立和完善充實(shí)項(xiàng)目庫。對在談項(xiàng)目,要進(jìn)一步建立健全投資項(xiàng)目評估機(jī)制,積極引進(jìn)國內(nèi)外大公司、大集團(tuán),提高項(xiàng)目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度,積極配合投資方做好項(xiàng)目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作,為項(xiàng)目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對達(dá)成投資意向的項(xiàng)目,要圍繞項(xiàng)目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作,加大跑辦力度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo),盡快完善項(xiàng)目的各項(xiàng)審批手續(xù),促進(jìn)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目盡快具備落地條件。

        二是開工攻堅(jiān)。開工攻堅(jiān)是行動的難點(diǎn)。圍繞促進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè),要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實(shí)工作。加強(qiáng)對項(xiàng)目業(yè)主單位的督導(dǎo),促其盡快完善項(xiàng)目開工前各項(xiàng)審批手續(xù),加快落實(shí)資金、物料、人力等建設(shè)要素,為項(xiàng)目的開工建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對項(xiàng)目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件,明確責(zé)任,采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決,確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,盡快完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施,滿足項(xiàng)目入園條件。

        三是進(jìn)度攻堅(jiān)。進(jìn)度攻堅(jiān)是行動的關(guān)鍵。圍繞加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,要突出抓好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,對項(xiàng)目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題,采取積極應(yīng)對措施,督導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主單位強(qiáng)化時(shí)間、任務(wù)觀念,做好工程施工節(jié)點(diǎn)銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,推動在建重點(diǎn)項(xiàng)目早日完工投產(chǎn)。

        四、工作措施

        (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工。為確保攻堅(jiān)行動取得實(shí)效,縣委、縣政府成立“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動領(lǐng)導(dǎo)小組”,由縣委書記任組長,縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)我縣“攻堅(jiān)行動”的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅(jiān)行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項(xiàng)目的第一責(zé)任人,對分包項(xiàng)目負(fù)總責(zé),一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項(xiàng)目的承辦單位,要迅速摸清重點(diǎn)項(xiàng)目的基本情況和存在問題,結(jié)合自身職能,責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦,確保盡快辦結(jié);項(xiàng)目業(yè)主單位作為項(xiàng)目的具體責(zé)任人,要主動與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接,對照“攻堅(jiān)行動”的工作任務(wù),制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃,倒排時(shí)間表,細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù),確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。

        (二)突出重點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅(jiān)行動工作進(jìn)展,及時(shí)協(xié)調(diào)解決攻堅(jiān)過程中出現(xiàn)的各類問題,領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行月調(diào)度制度,每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項(xiàng)目要重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度項(xiàng)目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時(shí)限及節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容是否清晰和明確,工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效,規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項(xiàng)目重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實(shí),項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,項(xiàng)目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。

        (三)強(qiáng)化督查,嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項(xiàng)目業(yè)主單位要按照各自制定的實(shí)施方案和工作計(jì)劃表,結(jié)合開展的“效率年”活動,全面推進(jìn)“攻堅(jiān)行動”的實(shí)施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查,切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),建立健全層級檢查、考核制度,確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎懲到人。同時(shí),縣攻堅(jiān)行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅(jiān)行動”專項(xiàng)督查組,定期對各單位進(jìn)行專項(xiàng)督查,并發(fā)布督查通報(bào)。年終,要將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。

      項(xiàng)目工作計(jì)劃書 篇4

        一、工程概況:

        我公司承建的墊江縣桂北二區(qū)統(tǒng)建安房A、B、C、D、E、G、E、H棟主體工程于20xx年xx月xx日中間結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)序檢查驗(yàn)收時(shí)提出的工程施工中存在的質(zhì)量問題,我單位針對所提出的問題,制定了專項(xiàng)整改方案:

        二、存在現(xiàn)象:

        B棟二層1/M軸交x軸墻體陰角處裂縫。

        三、原因分析:

        在磚砌筑時(shí)末按規(guī)范要求留馬牙槎和安裝拉墻筋導(dǎo)致在澆二層砼被拉裂。

        四、制定整改方案:

        1、首先將拉裂的灰縫清理干凈后在用水沖洗干凈后,提前天用水充分濕潤墻面,在用x:水泥砂漿補(bǔ)縫壓實(shí)。

        2、在x軸磚墻后面每間距x公分高部位,用鉆孔機(jī)孔徑ΦxMM的向1/M軸垂直鉆孔長度大于xCM,清理干凈后形成馬牙槎,用水沖洗干凈,將磚墻澆水飽和,用x根直mm的鋼筋做拉結(jié)筋,長度不得小于mm,鋼筋未端應(yīng)做x度彎鉤,放入馬牙槎內(nèi)做拉結(jié)筋,用C30膨脹細(xì)石凝土灌注振搗密實(shí)并澆水養(yǎng)護(hù)。

        3、在粉水前必須雙面滿掛鋼絲網(wǎng),鋼絲網(wǎng)材質(zhì)為(抹墻專用低碳鋼絲電焊網(wǎng)平紋編織孔徑MM絲徑x絲)。

        五、存在現(xiàn)象:

        現(xiàn)澆砼個別部位有報(bào)模、蜂窩、麻面、露筋等缺陷。

        六、原因分析:

        因?yàn)榇u混結(jié)構(gòu)工期緊,工人的操作技術(shù)不規(guī)范,造成現(xiàn)澆砼構(gòu)件在澆筑砼時(shí)模板松動、報(bào)模,造成現(xiàn)澆砼構(gòu)件個別部位出現(xiàn)報(bào)模、蜂窩、麻面、露筋等缺陷。

        七、制定整改方案:

        1、砼報(bào)模彈線打平、打直、凹、凸、垂直度不能超出±MM。

        2、剔除不密實(shí)的砼、有蜂窩、麻面、露筋砼部位;用水沖洗干凈,刷素水泥漿一道;用Cx膨脹細(xì)石混凝土填補(bǔ)并振搗密實(shí);

        3、按要求及時(shí)養(yǎng)護(hù)。

        八、存在現(xiàn)象:

        陽光窗板表面出現(xiàn)不規(guī)則較淺裂縫,其走向縱橫交錯,無規(guī)律性,裂縫不均,長短不一,互不連貫。

        九、原因分析:

        現(xiàn)澆鋼筋混凝土陽光窗板裂縫,主要是由于混凝土溫度變形和收縮變形引起的。當(dāng)環(huán)境的溫度和濕度變化時(shí),混凝土相應(yīng)都會產(chǎn)生溫度變形和收縮變形。

        十、整改方案:

        1、較小的或較淺的龜裂可不做處理。

        2、非貫穿裂縫:沿裂縫長度將裂縫表面水泥砂漿剔鑿、沖洗干凈。剔鑿寬度為裂縫兩邊各xmm,采用環(huán)氧樹脂膠泥填補(bǔ)。

        3、貫穿裂縫:沿縫鑿成V字形凹槽,縫寬xmm,表面沖洗干凈,將AE改性環(huán)氧樹脂液或植筋結(jié)構(gòu)膠用壓力灌入縫內(nèi),再用碳纖維布對陽光窗板進(jìn)行加固。使用碳纖維布時(shí),對單條裂縫,除了沿縫粘貼外還要在垂直于縫方向間距布寬粘貼;對相互交叉的多余縫要井字形粘貼,間距同布寬。

        十一、存在現(xiàn)象:

        磚砌體灰漿不飽滿,接槎不密實(shí),磚砌體垂直平整度差,部分墻體有移位現(xiàn)象。

        十二、原因分析:

        1、磚砌體灰漿不飽滿、接槎不密實(shí);主要原因時(shí)工期緊、工人的技術(shù)不規(guī)范、管理不到位。

        2、磚砌體垂直平整度差;主要是多家磚廠供貨磚尺寸不一致、未分廠堆碼。

        3、部分墻體有移位現(xiàn)象主要原因時(shí)工期緊、磚砌體砂泵強(qiáng)度未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度時(shí)木工就去執(zhí)模、對磚砌體結(jié)構(gòu)造成影響、在澆筑砼時(shí)造成部分墻體移位。

        十三、整改方案:

        1、磚砌體灰漿不飽滿和接槎不密實(shí)的首先清理松動縫隙、用水沖洗干凈、提前1天用水充分濕潤墻面、能填灰漿的在用x:x水泥砂漿填補(bǔ)縫密實(shí)。

        2、磚砌體灰漿不飽滿、接槎不密實(shí)的墻體在粉水前必須雙面滿掛鋼絲網(wǎng)(鋼絲網(wǎng)材質(zhì)抹墻專用低碳鋼絲電焊網(wǎng)、規(guī)格:平紋編織孔徑MM絲徑x絲)。

        3、磚砌體垂直平整度差和有移位的墻體在粉水前立柱、調(diào)平、對粉水厚度超除公分的墻面應(yīng)掛鋼絲網(wǎng)施工。

        以上質(zhì)量問題必須嚴(yán)格按施工規(guī)范逐條落實(shí)整改,整改合格后報(bào)項(xiàng)目部、監(jiān)理部進(jìn)行二次驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)入下一道工序。

      項(xiàng)目工作計(jì)劃書 篇5

        為做好紅崗互通立交至鎮(zhèn)連接線工程項(xiàng)目用地征地工作,根據(jù)國家和省有關(guān)征收土地法律法規(guī)和政策規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本工作方案。

        一、指導(dǎo)思想與工作原則

        (一)征地補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)、青苗及地上附著物補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按《省征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)》和《省征地青苗及地上附著物補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,各項(xiàng)補(bǔ)償費(fèi)足額發(fā)放給被征地權(quán)屬單位及個人。

       。ǘ﹪(yán)格按照征地范圍實(shí)施征地,不得隨意擴(kuò)大或縮小范圍。

       。ㄈ┱鞯貦n案資料齊全、完整,交接手續(xù)完備,及時(shí)辦理建設(shè)用地交接及征地補(bǔ)償結(jié)算工作。

        二、征地范圍、面積

        項(xiàng)目征收土地總面積15.5552公頃(233.328畝),具體征收土地四至范圍以勘測定界圖為準(zhǔn)。

        三、組織領(lǐng)導(dǎo)和分工安排

        為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目用地征收工作的領(lǐng)導(dǎo),縣政府決定成立紅崗互通立交至鎮(zhèn)連接線工程項(xiàng)目用地征地工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組長由縣政府副縣長王延平擔(dān)任,成員單位包括縣財(cái)政局、縣人力資源和社會保障局、縣國土環(huán)境資源局、縣審計(jì)局、縣住建局、縣民政局、縣公安局、縣就業(yè)局、縣農(nóng)保局、鎮(zhèn)政府等相關(guān)單位。

        領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、現(xiàn)場工作組、社保及再就業(yè)組、政策技術(shù)指導(dǎo)組和資金監(jiān)管審核發(fā)放組等工作組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣國土環(huán)境資源局,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各工作組人員從相關(guān)單位抽調(diào)組成,各成員單位抽調(diào)的工作人員及職責(zé)如下:

        (一)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

        主任:(縣國土環(huán)境資源局局長)

        副主任:(鎮(zhèn)黨委書記)

        成員:(縣委辦),(縣政府辦),(縣國土環(huán)境資源局),(鎮(zhèn))。

        領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)征地補(bǔ)償安置的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促和配合等日常工作。

        (二)征地工作現(xiàn)場組

        組長:(兼)

        副組長:(鎮(zhèn)鎮(zhèn)長)

        組員:

        以上組員可分成若干小組,按照分片包干管理原則,負(fù)責(zé)對征地范圍內(nèi)青苗及附著物的丈量、清點(diǎn)、登記、填表、統(tǒng)計(jì)和協(xié)助發(fā)放征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)的工作并落實(shí)清表工作。組織被征地單位按時(shí)簽訂《征收土地補(bǔ)償協(xié)議書》,收集材料、匯總統(tǒng)計(jì)、及時(shí)制止搶建搶種行為,協(xié)助拆除違章建筑物等。征地現(xiàn)場工作組實(shí)行全程包干制,負(fù)責(zé)到底,至項(xiàng)目竣工止,期間出現(xiàn)的征地問題工作組需跟蹤、協(xié)調(diào)、解決。

        (三)社保及再就業(yè)組

        組長:(縣人力資源和社會保障局局長)

        副組長:(縣就業(yè)局局長)

        傅彧(縣人力資源和社會保障局副局長)

        組員:(縣民政局),(縣農(nóng)保局)

        負(fù)責(zé)被征地農(nóng)民的社會保障及再就業(yè)培訓(xùn)工作。

        (四)政策技術(shù)指導(dǎo)綜合組

        組長:(縣國土環(huán)境資源局副局長)

        副組長:(縣國土環(huán)境資源局副局長)

        林德永(縣土地儲備整理中心主任)

        組員:(縣國土環(huán)境資源局)

        負(fù)責(zé)指導(dǎo)征地現(xiàn)場組,嚴(yán)格依照法定程序?qū)嵤┱鞯兀S護(hù)被征地農(nóng)民的合法權(quán)益,做好征地業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作。

        (五)資金監(jiān)管審核發(fā)放組

        組長:(縣審計(jì)局局長)

        副組長:(縣審計(jì)局副局長)

        組員:(縣財(cái)政局),(縣會計(jì)中心),(縣國土環(huán)境資源局)

        負(fù)責(zé)審核、發(fā)放各項(xiàng)征地補(bǔ)償款和監(jiān)督管理征地工作經(jīng)費(fèi)的開支使用。

        四、工作任務(wù)要求

        (一)縣國土環(huán)境資源局負(fù)責(zé)有關(guān)征地補(bǔ)償安置政策的宣傳解釋和征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的把關(guān)、審核,同時(shí)協(xié)助、配合、指導(dǎo)工作組實(shí)施征地工作。

       。ǘ┱鞯噩F(xiàn)場工作組組長為征地工作主要負(fù)責(zé)人,工作組須按時(shí)完成項(xiàng)目征地工作。

       。ㄈ┛h人力資源和社會保障局負(fù)責(zé)根據(jù)《省被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)暫行辦法》和《縣被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)暫行辦法》的規(guī)定,為符合條件的被征地農(nóng)民及時(shí)辦理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)。

       。ㄋ模┛h民政局負(fù)責(zé)將符合條件的被征地農(nóng)民納入生活保障范圍,對符合條件的被征地農(nóng)民給予辦理有關(guān)低保手續(xù)。

       。ㄎ澹┛h公安局負(fù)責(zé)征地范圍內(nèi)的社會治安穩(wěn)定工作,采取有效措施,及時(shí)化解和處理突發(fā)事件,確保征地工作安全有序地進(jìn)行。

        五、獎勵與處罰

       。ㄒ唬⿲υ陧(xiàng)目用地征地工作中做出顯著成績的單位和個人,由縣委、縣政府予以表彰獎勵。

       。ǘ┰谡鞯剡^程中,對無理取鬧、聚眾滋事、內(nèi)外勾結(jié),阻撓工程施工,擾亂公共秩序,致使工作不能正常開展的,依法追究相關(guān)人員責(zé)任。

      項(xiàng)目工作計(jì)劃書 篇6

        為使明年的工作能更上一層樓,我部門將繼續(xù)堅(jiān)持以公司黨政工作部署為行動指南,圍繞礦井達(dá)標(biāo)生產(chǎn)這項(xiàng)公司核心任務(wù),以部門職責(zé)分工為依據(jù),以執(zhí)行考核為抓手,嚴(yán)格落實(shí)工作進(jìn)度,穩(wěn)步推進(jìn)礦井達(dá)標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)程序性工作的開展和方針目標(biāo)的完成。增強(qiáng)服務(wù)意識,履行擔(dān)當(dāng)意識,積極主動與外界協(xié)調(diào)溝通,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)手續(xù)辦理取得新進(jìn)展,部門各項(xiàng)工作取得新成績,為公司發(fā)展而努力奮斗。

        一、資源手續(xù)辦理

        積極與省、市、縣政府和國土部門溝通,并開始申請劃定礦區(qū)范圍,啟動探轉(zhuǎn)采手續(xù)辦理工作。雖然探轉(zhuǎn)采工作暫時(shí)缺乏政策性支持,但探轉(zhuǎn)采手續(xù)的成功辦理關(guān)系公司下一步的發(fā)展建設(shè),所以仍是我們不得不攻克的難題。

        二、環(huán)境保護(hù)工作

        1、加強(qiáng)環(huán)保宣傳力度,提高全員環(huán)保意識,嚴(yán)格按照上級環(huán)保部門要求開展環(huán)保工作,并時(shí)刻做好迎檢準(zhǔn)備;

        2、加強(qiáng)對廢水、廢氣、廢渣、噪聲等的監(jiān)測,確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),嚴(yán)格按照環(huán)評及文件要求進(jìn)行日常管理。

        3、按計(jì)劃完成鍋爐在線監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)保設(shè)備用電監(jiān)管系統(tǒng)的安裝配備工作;

        4、專用吸塵車配備到位,配合做好大氣揚(yáng)塵治理工作。

        5、繼續(xù)矸石場綜合治理,按照要求規(guī)范堆矸、覆土、治理。

        三、土地與外協(xié)方面

        和企業(yè)駐地周邊村莊積極溝通協(xié)調(diào)、搞好關(guān)系,做到及時(shí)了解村情民意,及時(shí)化解企業(yè)矛盾。時(shí)刻關(guān)注企業(yè)土地動態(tài),把握土地政策導(dǎo)向,與國土部門保持密切聯(lián)系,為公司擴(kuò)大發(fā)展出謀劃策、給公司占地建設(shè)排憂解難。

        四、工程管理方面

        1、積極與設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)調(diào),做好礦井改擴(kuò)建項(xiàng)目地面整體規(guī)劃的準(zhǔn)備工作,為公司未來的建設(shè)發(fā)展打好硬件基礎(chǔ)。

        2、明年春節(jié)過后,組織完成排矸場地規(guī)范化處置工程(石門上)、既有排矸場坡面治理及防護(hù)工程和李莊場地室外工程的剩余部分,在具備方案所要求的施工條件下,組織好主井場地室外工程、供應(yīng)材料庫、排矸路至矸場道路維修二期工程、排矸路路面維修工程、井口房改造工程等已立項(xiàng)的工程施工組織工作,保質(zhì)保量完成公司20__年的生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)。

        3、積極與后勤管理部協(xié)調(diào)和溝通,提前做好全年維修工程的收集和審核立項(xiàng)工作,組織好維修工程的現(xiàn)場辦公,做好全年的維修工程的規(guī)劃和安排,確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)生活工作的正常運(yùn)行。

        4、根據(jù)公司安排,依據(jù)基本建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司相關(guān)建設(shè)管理制度要求,進(jìn)一步完善各項(xiàng)公司工程建設(shè)及部室內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,明確建設(shè)管理程序,繼續(xù)做好工程現(xiàn)場管理工作。

        五、造價(jià)方面

        加強(qiáng)施工圖預(yù)算的管理,確保施工圖預(yù)算的編制質(zhì)量,嚴(yán)格管理和規(guī)范工程簽證,認(rèn)真執(zhí)行預(yù)決算管理制度,按要求完成隨工決算工作,抓好造價(jià)管理,控制工程造價(jià)。

        1、組織相關(guān)人員進(jìn)行新定額的學(xué)習(xí);

        2、配合工程部門完成成本工程的招標(biāo)工作;

        六、檔案管理方面

        1、加強(qiáng)電子文件的歸檔工作,將電子文件的收集、整理、歸檔、保管、利用作為明年的重點(diǎn)工作。

        2、加強(qiáng)檔案管理系統(tǒng)學(xué)習(xí),充分利用檔案管理系統(tǒng)加強(qiáng)檔案管理,真正實(shí)現(xiàn)檔案管理的網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、信息化、高效化。

        3、建立健全檔案事故及災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,消除檔案危險(xiǎn)隱患,確保檔案安全。

        過去的成績已經(jīng)孕育著新的希望,新的希望將激勵著我們繼續(xù)創(chuàng)造新的輝煌,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè),攻堅(jiān)克難,同心同德,共鑄輝煌”的企業(yè)精神,時(shí)刻保持創(chuàng)業(yè)激情,認(rèn)真落實(shí)準(zhǔn)軍事化管理的各項(xiàng)要求,為礦井建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

      項(xiàng)目工作計(jì)劃書 篇7

        武術(shù)是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化不可或缺的組成部分,它根植于傳統(tǒng)文化之中,是最能體現(xiàn)傳統(tǒng)文化以及傳統(tǒng)價(jià)值觀的形態(tài)之一。中小學(xué)生研習(xí)武術(shù),既能強(qiáng)身健體,又能領(lǐng)略其中博大精深的中華文化,對于在青少年中傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀意義重大,發(fā)揮教育立德樹人基本功能意義重大。

        一、工作依據(jù)

        20xx年,中宣部、教育部聯(lián)合頒發(fā)《中小學(xué)開展弘揚(yáng)和培育民族精神教育實(shí)施綱要》,指出“體育課應(yīng)適量增加中國武術(shù)內(nèi)容”;教育部20xx年頒布《關(guān)于中小學(xué)傳統(tǒng)文化教育課程建設(shè)的工作建議》、20xx年頒布《完善中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育指導(dǎo)綱要》;北京市政府20xx年頒布《北京市中小學(xué)培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀實(shí)施意見》,均有中小學(xué)圍繞立德樹人根本任務(wù),以推進(jìn)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育為重點(diǎn),在體育課教學(xué)中增加中華傳統(tǒng)武術(shù)教學(xué)內(nèi)容的相關(guān)要求。20xx年x月實(shí)施的《北京市實(shí)施教育部<義務(wù)教育課程設(shè)置實(shí)驗(yàn)方案>的課程計(jì)劃(修訂)》也指出“地方課程中應(yīng)開設(shè)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育專題”!秞區(qū)“十三五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》指出,應(yīng)以武術(shù)進(jìn)校園項(xiàng)目為基礎(chǔ),繼續(xù)加強(qiáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育。

        二、實(shí)施現(xiàn)狀

        于20xx年x月啟動武術(shù)進(jìn)校園課程實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,首批所學(xué)校開展教學(xué)實(shí)驗(yàn),區(qū)教委每年投入x元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),項(xiàng)目每年授課x余節(jié),x個班次、x余人次參與項(xiàng)目。20xx年x月項(xiàng)目校擴(kuò)大至所,區(qū)教委每年投入x元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),項(xiàng)目每年授課x余節(jié),x個班次、x余人次參與其中。

        經(jīng)過近12年的探索與實(shí)踐,武術(shù)進(jìn)校園項(xiàng)目教學(xué)形式和內(nèi)容不斷創(chuàng)新和豐富,與京劇、誦讀、書法等眾多優(yōu)秀的傳統(tǒng)項(xiàng)目相互融合,有效促進(jìn)了學(xué)校特色發(fā)展,增進(jìn)了學(xué)生身體素質(zhì)。同時(shí),在學(xué)生中弘揚(yáng)武術(shù)精神,傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揮了重要作用。

        三、工作原則

       。ㄒ唬┙y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與自主申報(bào)相結(jié)合。武術(shù)進(jìn)校園項(xiàng)目由區(qū)教委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對項(xiàng)目進(jìn)行評審和管理,學(xué)校每年自主申報(bào)成為項(xiàng)目學(xué)校。

        (二)整體推進(jìn)與創(chuàng)新實(shí)施相結(jié)合。項(xiàng)目按照區(qū)教委工作方案整體推進(jìn),各項(xiàng)目學(xué)校發(fā)揮辦學(xué)主體作用,結(jié)合校情探索新方式新途徑,豐富項(xiàng)目開展內(nèi)容和形式。

       。ㄈ┢占巴茝V與發(fā)展特長相結(jié)合。項(xiàng)目堅(jiān)持在中小學(xué)生中全面普及推廣武術(shù)基本知識、技能、文化和精神基本原則,同時(shí)鼓勵項(xiàng)目學(xué)校發(fā)現(xiàn)和選拔有興趣有天賦的學(xué)生,重點(diǎn)培養(yǎng),為學(xué)生特長發(fā)展提供教育服務(wù)。

        四、工作目標(biāo)

       。ㄒ唬┧茉鞂W(xué)生品質(zhì),增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。通過項(xiàng)目實(shí)施,在學(xué)生中弘揚(yáng)武術(shù)精神,傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,發(fā)揮教育立德樹人基本功能。同時(shí),組織學(xué)生練習(xí)武術(shù)動作和技能,以不斷提高學(xué)生身體素質(zhì),為學(xué)生全面發(fā)展打好基礎(chǔ)。

        (二)建設(shè)校本課程,完善課程體系。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,要逐漸建立武術(shù)教學(xué)課程體系,同時(shí)探索武術(shù)教學(xué)與經(jīng)典誦讀、京劇、書法等傳統(tǒng)文化教育課程,以及與學(xué)科教學(xué)的融合,豐富學(xué)科實(shí)踐活動形式,進(jìn)一步完善學(xué)校課程體系。

       。ㄈ┙⒔處熽(duì)伍,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。學(xué)校要以項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī),以體育教師為主,組建項(xiàng)目教師隊(duì)伍,充分發(fā)揮好武術(shù)教練專業(yè)引領(lǐng)作用,促進(jìn)教師專業(yè)水平提升。

        五、工作措施

       。ㄒ唬┘訌(qiáng)項(xiàng)目管理

        1、成立項(xiàng)目工作組,明確工作職責(zé)。xx項(xiàng)目學(xué)校為成員。組長統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),基礎(chǔ)教育科具體組織協(xié)調(diào)。與項(xiàng)目學(xué)校簽訂協(xié)議,相互配合制定年度工作計(jì)劃。參與學(xué)校武術(shù)校本課程建設(shè),為項(xiàng)目實(shí)施提供專家和師資支持,項(xiàng)目學(xué)校按照要求進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào),組織師生參與武術(shù)研習(xí),完善本校課程體系。分院對項(xiàng)目開展進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

        2、建立申報(bào)、審批、退出機(jī)制。學(xué)校每年按照財(cái)務(wù)要求進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào),確定參與年級、班級、學(xué)生數(shù)量,做好項(xiàng)目預(yù)算。區(qū)教委牽頭成立評審組,通過評審納入下一學(xué)年項(xiàng)目學(xué)校。同時(shí),對在項(xiàng)目績效評估中不達(dá)標(biāo)的學(xué)校做退出評審。

       。ǘ┘訌(qiáng)教學(xué)研討

        1、開展集中研討和培訓(xùn)。區(qū)教委組織中華武校管理團(tuán)隊(duì)和教練團(tuán)隊(duì),以及項(xiàng)目學(xué)校負(fù)責(zé)教師開展集中研討和培訓(xùn),不斷提高所有參與教師師德水平和專業(yè)能力。

        2、加強(qiáng)分領(lǐng)域分組別的教學(xué)研討和培訓(xùn)。要加強(qiáng)對教練員團(tuán)隊(duì)的師德和業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期組織培訓(xùn)會。項(xiàng)目學(xué)校定期組織教練員與本校教師共同開展教學(xué)研討。

       。ㄈ┱故窘虒W(xué)成果

        1、定期舉辦武林大會。每年5至6月份舉辦武林大會,初賽階段,項(xiàng)目學(xué)校全部參加,全面展示學(xué)校教學(xué)成果,重點(diǎn)展示全校性武術(shù)操教學(xué)成果。決賽階段集中展示部分項(xiàng)目學(xué)校優(yōu)秀武術(shù)課程和武術(shù)社團(tuán)課程教學(xué)成果。

        2、搭建平臺促進(jìn)項(xiàng)目交流與展示。適時(shí)組織項(xiàng)目學(xué)校召開工作經(jīng)驗(yàn)交流會、研討會、現(xiàn)場會等,交流和展示優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),推動項(xiàng)目課程化實(shí)施。同時(shí),充分利用經(jīng)典誦讀、中小幼四聯(lián)展、藝術(shù)節(jié)等現(xiàn)有優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育和展示平臺展示項(xiàng)目教學(xué)成果,擴(kuò)大項(xiàng)目影響力。

       。ㄋ模┍U享(xiàng)目經(jīng)費(fèi)

        1、經(jīng)費(fèi)來源。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)由區(qū)教委和項(xiàng)目學(xué)校共同承擔(dān),區(qū)教委按照每年一定的額度向區(qū)財(cái)政申請資金,支持項(xiàng)目學(xué)校開展活動。

        2、經(jīng)費(fèi)使用方向。項(xiàng)目學(xué)校必須按照財(cái)務(wù)要求使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),確保?顚S。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)不可用于購買固定資產(chǎn),主要支出方向?yàn)椋簩<屹M(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、印刷費(fèi)、考察交流調(diào)研費(fèi)、購買教學(xué)耗材、購買易損武術(shù)器材、購買表演道具及服裝、參加市區(qū)級武術(shù)比賽等費(fèi)用。

       。ㄎ澹┟鞔_實(shí)施方式

        武術(shù)進(jìn)校園項(xiàng)目開展形式為“一操一課”,即一周內(nèi)項(xiàng)目學(xué)校至少開展一次全校性的武術(shù)操練習(xí)、在指定年級或班級開設(shè)一節(jié)武術(shù)課。同時(shí),鼓勵各項(xiàng)目學(xué)校利用課后活動時(shí)間開展武術(shù)社團(tuán)課程,為有興趣、有天賦的學(xué)生提供特長發(fā)展平臺。

       。┳龊每冃гu估

        1、對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)。項(xiàng)目學(xué)校每年按照財(cái)務(wù)和審計(jì)要求,做好使用經(jīng)費(fèi)情況說明。

        2、開展教學(xué)效果評估。每年4-5月份,由基礎(chǔ)教育科、北京xx學(xué)院分院、組成績效評估工作組,對各項(xiàng)目學(xué)校教學(xué)效果進(jìn)行評審驗(yàn)收。

      項(xiàng)目工作計(jì)劃書 篇8

        隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷成熟及法制的逐步健全,以及消費(fèi)者消費(fèi)理念的日漸成熟,無專業(yè)計(jì)劃的餐飲管理就顯現(xiàn)出很多弊病夏季菜肴,許多城市中的餐飲業(yè)也形成“幾家歡喜幾家愁”的格局。嚴(yán)峻的市場使得餐飲來的經(jīng)營管理不再是“走一步算一步”,而是憑著經(jīng)營管理計(jì)劃走入市場、開拓市場夏天菜肴菜肴制作,“計(jì)劃管理”在現(xiàn)實(shí)的餐飲業(yè)管理上占據(jù)了越來越重要的地位,因此,就餐飲業(yè)的管理“計(jì)劃”應(yīng)考慮如下幾個方面的事宜。

        一、經(jīng)營市場的定位計(jì)劃

        一個有上千人餐位的豪華餐飲場所菜肴圖片,全都經(jīng)營以燕、鮑、翅為主的高檔菜肴,這幾乎是不可能,但專營點(diǎn)心明檔小吃的可能性也較小,這兩個經(jīng)營市場的消費(fèi)者均非屬餐飲消費(fèi)市場的主導(dǎo),因此,餐飲業(yè)在經(jīng)營之前應(yīng)將制訂《市場經(jīng)營計(jì)劃》放在首位。并考慮如下事宜后,再對本酒店(酒樓)進(jìn)行經(jīng)營市場的定位工作:

        1、當(dāng)?shù)氐娘嬍沉?xí)慣愛好菜譜,包括:菜品原料,配料菜譜,菜肴口味、刀法、制作方式、投料量、盛裝容器、定價(jià)等;

        2、就餐人員的交通方式,包括:公共交通工具或自用車;

        3、就餐人員的就餐型式菜譜,包括:家庭(朋友)聚會型、商務(wù)型、單位宴請型

        4、就餐環(huán)境的布置,包括:就餐人員的愛好、民風(fēng)習(xí)俗、用餐習(xí)慣等,特別是“非典”后人們?nèi)粘G鍧嵭l(wèi)生觀念的改變和空氣流通的需求。

        二、經(jīng)營場所的布置計(jì)劃

        確定了本酒店(酒樓)的市場經(jīng)營計(jì)劃后家常菜肴,需要對經(jīng)營場所的場地進(jìn)行布局,通常在布局時(shí)務(wù)務(wù)必要考慮下述工作的內(nèi)容:

        1、廚房設(shè)備配置與廳面餐位(桌位)數(shù)的配比;

        2、廚房工藝(菜系、菜品特色)與廳面服務(wù)的配合工作:

        3、客用通道、貨運(yùn)通道、走菜通道、收離通道的確定與布置工作;

        4、餐廳擺臺位置與各類燈光的配合;

        5、迎賓臺、收銀(結(jié)帳)臺、賓客休息區(qū)、明檔陳列品、客用與內(nèi)部員工衛(wèi)生間、各類庫房等場所的布置;

        6、濕區(qū)、干區(qū)、干濕過渡區(qū)和備餐區(qū)的分布,隔氣區(qū)域、吸排風(fēng)口的布置;

        7、水產(chǎn)養(yǎng)生池和剖殺場地的選擇及污物處理系統(tǒng)的設(shè)置;

        8、冷菜間、果汁房、燒烤房和面點(diǎn)房的衛(wèi)生防疫設(shè)施、設(shè)備的配制;

        9、上水、下水、冷(熱)水、蒸汽、燃?xì)、動力電、照明力的引?出)及控制等。

        10、停車位及場地和客人進(jìn)出口的布置;

        三、人力管理計(jì)劃

        企業(yè)的經(jīng)營成功與否,在硬件已成定局后就取決于企業(yè)的管理人員。餐飲的經(jīng)營管理工作在確定本酒店(酒樓)的經(jīng)營定位計(jì)劃和內(nèi)部經(jīng)營場地的布局后應(yīng)組織各級人員給予實(shí)施菜肴圖片菜肴制作,怎樣將經(jīng)營工作運(yùn)作起來這是一個用人的問題,而用人首先要制訂用人計(jì)劃,對各崗位人雖要有目的的去開發(fā)和利用,形成最佳的組合菜肴制作,使其發(fā)揮最大的工作能量。根據(jù)上述兩個計(jì)劃的內(nèi)容制訂出一整套的人力組織結(jié)構(gòu)體系,其內(nèi)容有如下說明:

        l、每一人員都有工作崗位名稱、職級、配合人員、工作職責(zé)范圍、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

        2、詳細(xì)說明各部門、各部分人員的隸屬關(guān)系及每一級層之間的相互關(guān)系,并實(shí)行逐級匯報(bào)、逐級負(fù)責(zé)的工作方式;

        3、明文規(guī)定每一工種的工資收入情況及相應(yīng)的激勵機(jī)制(包括精神和物質(zhì)兩方面),使各級員工都明確自己的經(jīng)濟(jì)收入目標(biāo);

        4、制訂嚴(yán)格的各級人員培訓(xùn)計(jì)劃,其中包括:日常培訓(xùn)和計(jì)劃培訓(xùn);在人力管理方面更要注意:“各司其職,人盡其職,職責(zé)分明,獎罰到位”。

        四、管理制度計(jì)劃

        企業(yè)的管理制度是一個企業(yè)的生命。在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代中,管理越來越為企業(yè)所重視,管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)營效益,真可謂“管理出效益”。同樣美味菜肴,餐飲業(yè)也需要先進(jìn)的管理體系及相應(yīng)的管理制度,并在制訂中日常的管理制度時(shí)還應(yīng)著重考慮如下三個方面的事宜:

        l、人力資源方面:包括用工制度、薪金制度、激勵制度等;

        2、財(cái)務(wù)成本方面:包括采購制度、成本控制方法、資產(chǎn)管理制度等;

        3、經(jīng)營銷售方面:包括銷售對象、促銷方式、菜品特色、服務(wù)特色、創(chuàng)新要求等;

        各餐飲企業(yè)一定要根據(jù)自己的實(shí)際情況編制出一整套較為完善的管理制度,做到:“人人有崗位菜肴圖片,辦事有依據(jù),行動有目標(biāo),工作有效益”。

        五、經(jīng)營運(yùn)作計(jì)劃

        通常餐飲業(yè)的經(jīng)營指標(biāo)有七個方面,即:經(jīng)營營養(yǎng)收入、經(jīng)營直接成本、人力和人力資源費(fèi)用、能源費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用、政府的各種規(guī)費(fèi)等夏季菜肴,是否有利可圖,關(guān)鍵是在管理人員對前六個方面的管理所產(chǎn)生的業(yè)績,而做好經(jīng)營運(yùn)作計(jì)劃是餐飲是否成功的重要關(guān)鍵,因此在制訂經(jīng)營運(yùn)作計(jì)劃時(shí)需考慮如下因素:

        1、營業(yè)收入方面:食品、酒水、香煙、廣告、司儀、廚師外借、物品出租、場地出租、等收入;

        2、經(jīng)營成本方面:各經(jīng)營項(xiàng)目的成本和辦公、通訊、運(yùn)輸、洗滌、垃圾、裝飾、綠化、設(shè)備維護(hù)及行政規(guī)費(fèi)、消防治安費(fèi)用等等:

        3、人力費(fèi)用方面:工資、勞保(醫(yī)保)福利、培訓(xùn)費(fèi)用、食(宿)費(fèi)、制服費(fèi)用、制服洗滌費(fèi)等等;

        4、能源費(fèi)用方面:水費(fèi)、電費(fèi)、燃油費(fèi)、蒸汽費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)、排污費(fèi)、有線電視等費(fèi)用;

        5、財(cái)務(wù)費(fèi)用方面:折舊費(fèi)、利息費(fèi)、稅收、政府規(guī)費(fèi)等;

        6、設(shè)備維護(hù)方面:各類設(shè)備的大修、檢測、常規(guī)維護(hù)等。

        在制訂經(jīng)營運(yùn)作計(jì)劃時(shí)菜譜,事先要對本地區(qū)的餐飲市場進(jìn)行綜合調(diào)查,根據(jù)上述七個方面的內(nèi)容獲取第一手詳細(xì)資料,然后編制切合實(shí)際的營業(yè)收入,成本費(fèi)用菜肴制作,利潤額度等經(jīng)營指標(biāo)。

        六、品牌樹立設(shè)想

        全國各地現(xiàn)有許多“紅泥”、“新香園”、“張生記”、“湘鄂情”等地方餐飲連鎖店,她猶如假曰、萬豪、香格里拉等國際品牌的酒店成長初期一樣,由一家到幾家,由國內(nèi)向國際發(fā)展。作為發(fā)餐飲經(jīng)營管理者一定要制定本企業(yè)的持績穩(wěn)定發(fā)展品牌培育計(jì)劃,并在具體經(jīng)營操作中用品牌意識來倡導(dǎo)如下設(shè)想:

        l、規(guī)范服務(wù)理念,突出特色服務(wù),由細(xì)處見真情,以快捷見真功。

        餐飲服務(wù)的經(jīng)營管理首先應(yīng)是管理人員制訂各類標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通常餐飲服務(wù)是以服務(wù)人員的周到而細(xì)致、靈敏而快捷來體現(xiàn)服務(wù)水平,以特色服務(wù)來體現(xiàn)服務(wù)檔次菜肴制作,以創(chuàng)新服務(wù)來給賓客“心跳”的感受溫馨服務(wù)的回味,要樹立服務(wù)人員對賓客的仁愛之心,服務(wù)人員要在真正意義上了解客人,充分體現(xiàn)對賓客的關(guān)愛,要有換位的意識替賓客著想。因此,練就服務(wù)技能和技巧是樹立餐飲業(yè)企業(yè)品牌的第一關(guān)。

        2、保持看家特色菜品,及時(shí)開創(chuàng)新菜夏天菜肴,保持各類菜品質(zhì)量,展現(xiàn)餐飲實(shí)力和活力。

        杭州“張生記”的“筍干老鴨煲”、“倒馬菜炒尖椒”和湘菜的“香辣系列”、“寧鄉(xiāng)口味菜”及“毛氏紅燒肉”等,無論名店特色菜還是地方口味菜,都是當(dāng)前一些餐飲店家的看家特色菜品,幾乎每桌必上,得到賓客的認(rèn)可,使賓客成了企業(yè)的義務(wù)廣告員美味菜肴,以至這種“特色菜”的作用能經(jīng)久不衰,并又成為菜品質(zhì)量規(guī)范和穩(wěn)定性的推動力,從而在社會公眾面前展現(xiàn)出本企業(yè)的實(shí)力。

      項(xiàng)目工作計(jì)劃書 篇9

        為科學(xué)有序、高效穩(wěn)妥地推進(jìn)20xx年城建重大工程項(xiàng)目建設(shè),如期圓滿完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù),特制定本方案:

        一、工作目標(biāo)

        牢固樹立“項(xiàng)目為王”理念,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),分解落實(shí)責(zé)任,推進(jìn)城建項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步完善城市功能,提升城市形象,提高居民生活品質(zhì)。

        二、工作范圍

        縣20xx年城建重大工程項(xiàng)目(詳見附件)。

        三、組織機(jī)構(gòu)

       。ㄒ唬┲笓]部組織機(jī)構(gòu)

        為加強(qiáng)城建重大工程項(xiàng)目建設(shè)組織保障,建立分工明確、科學(xué)高效、統(tǒng)籌推進(jìn)的機(jī)制,成立住建系統(tǒng)城建重大工程項(xiàng)目建設(shè)指揮部。

        指揮:

        副指揮:

        成員:

        指揮部內(nèi)設(shè)綜合辦公室,下設(shè)規(guī)劃編制及城建項(xiàng)目招商推介、市政設(shè)施及亮化建設(shè)、區(qū)域供水項(xiàng)目、園林綠化、保障性安居項(xiàng)目、老城區(qū)改造及村莊整治改造項(xiàng)目、區(qū)域功能性項(xiàng)目等7個工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同志兼任綜合辦公室主任,負(fù)責(zé)縣“一主四輔”新型城鎮(zhèn)化及城鄉(xiāng)發(fā)展一體化建設(shè)指揮部辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),具體指揮住建系統(tǒng)城建重大工程項(xiàng)目建設(shè)各領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌推進(jìn)20xx年城建重大工程項(xiàng)目建設(shè)。同志負(fù)責(zé)綜合辦公室日常事務(wù)工作。

        (二)各領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)

        1、規(guī)劃編制及城建項(xiàng)目招商推介領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長:

        成員:

        主要負(fù)責(zé)14項(xiàng)規(guī)劃編制及城建項(xiàng)目招商推介工作。同志負(fù)責(zé)牽頭負(fù)責(zé)縣城管網(wǎng)綜合專項(xiàng)規(guī)劃、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃、金馬高速出入口城市設(shè)計(jì)、特校地塊方案及施工圖深化設(shè)計(jì)、“心里程”項(xiàng)目方案及施工圖深化設(shè)計(jì)等項(xiàng)目編制;同志牽頭負(fù)責(zé)老城區(qū)人醫(yī)地塊、油化廠地塊等城建項(xiàng)目推介工作。

        2、市政設(shè)施及亮化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長:

        副組長:

        成員:

        牽頭負(fù)責(zé)人:

        主要負(fù)責(zé)21項(xiàng)市政工程項(xiàng)目及8項(xiàng)亮化工程項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施建設(shè)路、人民路改造工程(斷面改造、路面黑色化、雨污水管道及美化亮化),新建清河路、淮河西路等3條道路工程,改造工園路、昌盛路等6條道路工程;實(shí)施路、建設(shè)路、健康路、人民路等9條污水管網(wǎng)工程,啟動縣污水處理廠擴(kuò)建及污泥干化廠建設(shè)工程,完成金蓮紙業(yè)宿舍區(qū)污水管網(wǎng)工程。實(shí)施平安路、高寶路、育才路(大興路-海晏路)、城南干道路燈工程(人民南路-園林南路)等路燈亮化工程。

        3、區(qū)域供水項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長:

        副組長:

        成員:

        牽頭負(fù)責(zé)人:

        主要負(fù)責(zé)14項(xiàng)區(qū)域供水工程建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施城鄉(xiāng)區(qū)域供水并網(wǎng)運(yùn)行、二水廠一期深度處理、二水廠二期擴(kuò)建工程,建成公司中心二級化驗(yàn)室,規(guī)劃建設(shè)城鄉(xiāng)供水調(diào)度中心,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)二三級管網(wǎng)提標(biāo)升級,提標(biāo)改造城區(qū)老舊二次供水設(shè)施,鋪設(shè)城區(qū)輸水管道20千米。

        4、園林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長:

        成員:

        牽頭負(fù)責(zé)人:

        主要負(fù)責(zé)25項(xiàng)園林綠化工程項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施利農(nóng)河B節(jié)點(diǎn)、三里橋北岸(小客廳)、印象雕塑工程等3項(xiàng)續(xù)建工程和新建金蓮紙業(yè)公司氧化塘生態(tài)修復(fù)工程,實(shí)施綠道起點(diǎn)公園、淮河西路景觀綠化、新建河兩側(cè)景觀綠化、新建河北側(cè)(理士人才公寓段)綠化、衡陽南路西側(cè)景觀綠化、理士大道兩側(cè)景觀帶工程(淮金線~上灣路)、淮河?xùn)|路(竹園路~大橋)、新建河(人民路-園林路兩側(cè))、神華大道(風(fēng)華假日酒店-淮金線兩側(cè))等22項(xiàng)綠化工程。

        5、保障性安居項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長:

        成員:

        牽頭負(fù)責(zé)人:

        主要負(fù)責(zé)9項(xiàng)保障性安居項(xiàng)目工程建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施九里農(nóng)民公寓、戴樓萬頃良田安置小區(qū)、陳橋萬頃良田安置小區(qū)項(xiàng)目續(xù)建工程,新建新都花園、徐梁三期、牌樓三期、特校地塊安置小區(qū)、新華巷安置小區(qū)等項(xiàng)目。

        6、老城區(qū)改造及村莊整治改造項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長:

        副組長:

        成員:

        牽頭負(fù)責(zé)人:

        主要負(fù)責(zé)老舊小區(qū)、棚戶區(qū)和農(nóng)村危房改造。同志牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施老舊小區(qū)改造,即實(shí)施改造農(nóng)校宿舍樓、食品公司宿舍區(qū)、富興花園、富源機(jī)械、玻璃儀器廠宿舍、供電宿舍區(qū)、滾輪體廠宿舍樓、龍港花園、新城公寓、國土小區(qū)、教師公寓、金石人才公寓、職中宿舍區(qū)等13個老舊小區(qū);同志牽頭負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造,即主要實(shí)施改造油化廠和閘東二期棚戶區(qū),做好新華巷棚戶區(qū)改造掃尾工作;同志牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施農(nóng)村危房改造,即實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造600戶,進(jìn)行村莊環(huán)境整治全面提檔升級及長效管護(hù)工作。

        7、區(qū)域功能性項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長:

        副組長:

        成員:

        牽頭負(fù)責(zé)人:

        主要負(fù)責(zé)金馬高速入口片區(qū)、城南新區(qū)、智慧城市、海綿城市建設(shè)。同志配合做好縣金馬高速入口片區(qū)建設(shè)相關(guān)事項(xiàng),按照建設(shè)海綿城市的目標(biāo)定位,建好金馬高速入口景觀工程,會同其他部門綜合開發(fā)東、西海水庫;同志配合做好縣城南新區(qū)建設(shè)相關(guān)事項(xiàng),整體推進(jìn)智慧城市、海綿城市建設(shè),具體負(fù)責(zé)城南文化藝術(shù)中心項(xiàng)目建設(shè)(建設(shè)大劇院、檔案館、青少年活動中心、文化館),完成智慧城市的云計(jì)算中心、數(shù)據(jù)交換共享平臺、電子政務(wù)平臺等3個子項(xiàng)目建設(shè),開展海綿城市前期調(diào)研、規(guī)劃編制設(shè)計(jì)。

        四、工作措施與要求

       。ㄒ唬┙⒐ぷ髫(zé)任制度。各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組要在指揮部的統(tǒng)一部署下,增強(qiáng)建設(shè)好重大工程項(xiàng)目的責(zé)任心,制定具體推進(jìn)實(shí)施方案,明確工作任務(wù)、工作要求、責(zé)任單位、責(zé)任人、工作完成時(shí)限等,全面落實(shí)工作責(zé)任制,確保各項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作落到實(shí)處。

        (二)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)力度。一是全力做好向上銜接、溝通和匯報(bào),爭取許可、資金、核準(zhǔn)等工作。二是組織協(xié)調(diào)好項(xiàng)目建設(shè)主體和相關(guān)部門各方關(guān)系,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。三是根據(jù)工作情況和上級意見,需要縣政府或其他單位部門配合的,協(xié)調(diào)相關(guān)部門積極主動配合項(xiàng)目建設(shè)。四是需要上級領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)的重大事項(xiàng),由指揮部帶隊(duì)匯報(bào)爭取。

       。ㄈ┙⒐ぷ鲌(bào)告制度。各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組確定一名聯(lián)絡(luò)工作人員,于每月5日、25日前報(bào)告重大項(xiàng)目進(jìn)展情況,項(xiàng)目建設(shè)存在問題及相關(guān)建議,綜合辦公室匯總后,及時(shí)向指揮部報(bào)告重大項(xiàng)目實(shí)施情況,指揮部及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)信息,有效協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目建設(shè)存在問題,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

       。ㄋ模┙⒍讲闄z查制度。各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對項(xiàng)目推進(jìn)工作的組織、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),定期開展專項(xiàng)跟蹤督查,重點(diǎn)督查各項(xiàng)目建設(shè)工作落實(shí)情況。建立工作例會制,各牽頭負(fù)責(zé)人定期匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度,通過工作例會,對階段性工作進(jìn)行檢查、交流,分析原因,提出改進(jìn)意見,并明確下一步工作重點(diǎn)。

       。ㄎ澹┙⒎旨壖s談制度。各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組要按照工作方案、分解責(zé)任目標(biāo),全力開展推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。對效能低下、工作進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目小組和部門,進(jìn)行分級約談,指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)將約談其領(lǐng)導(dǎo)小組組長,各領(lǐng)導(dǎo)小組組長約談牽頭負(fù)責(zé)人。

      項(xiàng)目工作計(jì)劃書 篇10

        為加快全縣重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作和開工建設(shè)步伐,縣委、縣政府決定在全縣開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:

        一、指導(dǎo)思想

        全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬,聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目,全力展開攻堅(jiān),動員全縣上下進(jìn)一步解放思想,集中力量,加大力度,打一場重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

        二、總體目標(biāo)

        攻堅(jiān)行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、項(xiàng)目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式,對29個項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。到今年底,爭取18個重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn),5個重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè),具備落地條件,6個重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

        三、攻堅(jiān)內(nèi)容

        這次攻堅(jiān)行動重點(diǎn)推進(jìn)的29個項(xiàng)目,不僅投資規(guī)模大,而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展,對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,“攻堅(jiān)行動”主要從以下三個方面展開:

        一是前期攻堅(jiān)。前期攻堅(jiān)是行動的重點(diǎn)。圍繞加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度,要突出抓好在談項(xiàng)目和達(dá)成投資意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢,以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn),謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項(xiàng)目,加強(qiáng)項(xiàng)目信息溝通對接,建立和完善充實(shí)項(xiàng)目庫。對在談項(xiàng)目,要進(jìn)一步建立健全投資項(xiàng)目評估機(jī)制,積極引進(jìn)國內(nèi)外大公司、大集團(tuán),提高項(xiàng)目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度,積極配合投資方做好項(xiàng)目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作,為項(xiàng)目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對達(dá)成投資意向的項(xiàng)目,要圍繞項(xiàng)目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作,加大跑辦力度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo),盡快完善項(xiàng)目的各項(xiàng)審批手續(xù),促進(jìn)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目盡快具備落地條件。

        二是開工攻堅(jiān)。開工攻堅(jiān)是行動的難點(diǎn)。圍繞促進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè),要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實(shí)工作。加強(qiáng)對項(xiàng)目業(yè)主單位的督導(dǎo),促其盡快完善項(xiàng)目開工前各項(xiàng)審批手續(xù),加快落實(shí)資金、物料、人力等建設(shè)要素,為項(xiàng)目的開工建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對項(xiàng)目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件,明確責(zé)任,采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決,確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,盡快完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施,滿足項(xiàng)目入園條件。

        三是進(jìn)度攻堅(jiān)。進(jìn)度攻堅(jiān)是行動的關(guān)鍵。圍繞加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,要突出抓好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,對項(xiàng)目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題,采取積極應(yīng)對措施,督導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主單位強(qiáng)化時(shí)間、任務(wù)觀念,做好工程施工節(jié)點(diǎn)銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,推動在建重點(diǎn)項(xiàng)目早日完工投產(chǎn)。

        四、工作措施

        (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工。為確保攻堅(jiān)行動取得實(shí)效,縣委、縣政府成立“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動領(lǐng)導(dǎo)小組”,由縣委書記任組長,縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)我縣“攻堅(jiān)行動”的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅(jiān)行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項(xiàng)目的第一責(zé)任人,對分包項(xiàng)目負(fù)總責(zé),一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項(xiàng)目的承辦單位,要迅速摸清重點(diǎn)項(xiàng)目的基本情況和存在問題,結(jié)合自身職能,責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦,確保盡快辦結(jié);項(xiàng)目業(yè)主單位作為項(xiàng)目的具體責(zé)任人,要主動與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接,對照“攻堅(jiān)行動”的工作任務(wù),制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃,倒排時(shí)間表,細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù),確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。

        (二)突出重點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅(jiān)行動工作進(jìn)展,及時(shí)協(xié)調(diào)解決攻堅(jiān)過程中出現(xiàn)的各類問題,領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行月調(diào)度制度,每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項(xiàng)目要重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度項(xiàng)目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時(shí)限及節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容是否清晰和明確,工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效,規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項(xiàng)目重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實(shí),項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,項(xiàng)目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。

        (三)強(qiáng)化督查,嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項(xiàng)目業(yè)主單位要按照各自制定的實(shí)施方案和工作計(jì)劃表,結(jié)合開展的“效率年”活動,全面推進(jìn)“攻堅(jiān)行動”的實(shí)施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查,切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),建立健全層級檢查、考核制度,確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎懲到人。同時(shí),縣攻堅(jiān)行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅(jiān)行動”專項(xiàng)督查組,定期對各單位進(jìn)行專項(xiàng)督查,并發(fā)布督查通報(bào)。年終,要將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。

      項(xiàng)目工作計(jì)劃書 篇11

        為貫徹落實(shí)中央關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)系列重要戰(zhàn)略部署,我省以推進(jìn)“多規(guī)合一”改革創(chuàng)新和貫徹執(zhí)行新《環(huán)境保護(hù)法》、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》為契機(jī),深入開展了生態(tài)環(huán)境保護(hù)“六大專項(xiàng)整治行動”和環(huán)境保護(hù)大檢查專項(xiàng)行動,基本摸清了全省環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目的情況。為做好環(huán)境違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理整治工作,推進(jìn)我省總體規(guī)劃的實(shí)施,制定本方案。

        一、總體要求

        嚴(yán)格落實(shí)新《環(huán)境保護(hù)法》《環(huán)境影響評價(jià)法》等法律法規(guī),對在全省生態(tài)環(huán)境保護(hù)“六大專項(xiàng)整治行動”及環(huán)境保護(hù)大檢查專項(xiàng)行動中發(fā)現(xiàn)和清理出來的環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目,相關(guān)職能部門應(yīng)依法予以處罰,并根據(jù)實(shí)際情況分類提出處理意見和管控措施。通過清理整治,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,規(guī)范市場競爭秩序,確保我省總體規(guī)劃有效實(shí)施,推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。

        二、工作原則

        (一)依法依規(guī),實(shí)事求是。以新《環(huán)境保護(hù)法》實(shí)施時(shí)間(20xx年x月x日)為界限,分別對“未批先建、未驗(yàn)先投”等違規(guī)行為發(fā)生在x年x月x日前的建設(shè)項(xiàng)目,依法依規(guī)取締關(guān)停一批、整治完善一批、驗(yàn)收備案一批。對環(huán)保大檢查中瞞報(bào)未納入清理整治方案的違法違規(guī)行為、以及20xx年x月x日后發(fā)生的環(huán)境違法行為,嚴(yán)格按照新《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)進(jìn)行查處。要正確面對歷史遺留問題,實(shí)事求是提出處理意見,有序化解環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)屬地負(fù)責(zé),分類整治。在各市縣人民政府統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,由環(huán)保部門牽頭,各相關(guān)部門通力配合,制定本轄區(qū)環(huán)保違規(guī)項(xiàng)目清理整治方案,報(bào)同級人民政府批準(zhǔn)實(shí)施。要充分考慮不同項(xiàng)目的實(shí)際情況,分別對“未批先建”、“未驗(yàn)先投”等違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目提出處理意見和環(huán)保管控措施。

       。ㄈ┘訌(qiáng)指導(dǎo),提高效率。各相關(guān)部門要充分考慮不同項(xiàng)目的'污染物排放、周邊環(huán)境質(zhì)量狀況等實(shí)際,有針對性提出處理意見,加強(qiáng)分類指導(dǎo),督促建設(shè)單位落實(shí)整改,提高整治效率,確保清理整治工作扎實(shí)推進(jìn),取得實(shí)效。

        三、清理整治范圍及期限

        將生態(tài)環(huán)境保護(hù)“六大專項(xiàng)整治行動”和環(huán)境保護(hù)大檢查專項(xiàng)行動中清理出來、違法行為發(fā)生在20xx年x月x日前的“未批先建”、“未驗(yàn)先投”等建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境違法違規(guī)行為列入此次清理整治范圍,并于20xx年xx月xx日前整治處置完畢(20xx年xx月xx日后清理整治政策不再適用)。

        四、清理整治措施

        甄別違法違規(guī)項(xiàng)目的不同情況,按照已建成項(xiàng)目、未建成項(xiàng)目進(jìn)行分類處理。

        (一)已建成項(xiàng)目。對x年x月x日前已經(jīng)建成投產(chǎn)或者使用,未經(jīng)環(huán)評審批或竣工環(huán)保驗(yàn)收的建設(shè)項(xiàng)目,按以下情形處理:

        1、項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策和城鎮(zhèn)、區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃,污染防治等環(huán)保措施完善且能滿足相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求,環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)可控的,由市縣環(huán)保部門責(zé)令項(xiàng)目限期開展現(xiàn)狀環(huán)境影響評價(jià),并按相關(guān)規(guī)定將環(huán)境影響評價(jià)文件進(jìn)行信息公開后,報(bào)有權(quán)審批該項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)文件的環(huán)保部門備案,納入環(huán)保日常監(jiān)管。其中環(huán)境影響小且環(huán)境敏感程度低的項(xiàng)目可以直接予以備案。

        2、項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策和城鎮(zhèn)、區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃,但污染防治等環(huán)保措施不到位,或存在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患的,由市縣環(huán)保部門采取限期治理、停產(chǎn)整治等措施,責(zé)令項(xiàng)目限期整改;完成整改并經(jīng)市縣環(huán)保部門核查合格后,限期開展現(xiàn)狀環(huán)境影響評價(jià),并按相關(guān)規(guī)定將環(huán)境影響評價(jià)文件進(jìn)行信息公開后,報(bào)有權(quán)審批該項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)文件的環(huán)保部門備案,納入環(huán)保日常監(jiān)管。

        3、項(xiàng)目不符合產(chǎn)業(yè)政策或城鎮(zhèn)、區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃的,以及整改后仍達(dá)不到備案條件要求的(不含涉及國計(jì)民生、公共利益的公共設(shè)施類項(xiàng)目),由項(xiàng)目所在地市縣環(huán)保部門依法報(bào)經(jīng)同級人民政府批準(zhǔn)后責(zé)令于x年xx月xx日前停產(chǎn)、搬遷或關(guān)閉。

        4、對于交通、城建、環(huán)保等涉及重大基礎(chǔ)設(shè)施或民生工程類建設(shè)項(xiàng)目,按要求實(shí)施了污染治理措施、污染物能夠達(dá)標(biāo)排放,但因?yàn)槠渌螂y以通過審批和驗(yàn)收的項(xiàng)目,由市、縣環(huán)保部門上報(bào)同級人民政府研究同意后予以備案管理。

        5、建設(shè)項(xiàng)目的地點(diǎn)、規(guī);虿捎玫纳a(chǎn)工藝等發(fā)生重大變動的,由建設(shè)單位重新報(bào)批環(huán)境影響評價(jià)文件,環(huán)保部門依法辦理審批手續(xù),再辦理竣工環(huán)保驗(yàn)收手續(xù)。不屬于重大變動的,環(huán)保部門在竣工環(huán)保驗(yàn)收中直接予以認(rèn)定,不再辦理環(huán)評審批手續(xù)。

        6、對因相關(guān)防護(hù)距離內(nèi)存在環(huán)境敏感目標(biāo)而無法通過竣工環(huán)保驗(yàn)收的建設(shè)項(xiàng)目,若符合其他相關(guān)環(huán)保管理要求的,可先行進(jìn)行環(huán)境保護(hù)設(shè)施驗(yàn)收,未落實(shí)防護(hù)距離要求的問題由市縣人民政府協(xié)調(diào)解決。

        7、對已經(jīng)省級環(huán)保部門審批環(huán)境影響評價(jià)文件的建設(shè)項(xiàng)目,除輻射、化工等重污染或環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)較大以及跨市縣的項(xiàng)目由省級環(huán)保部門負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收外,其余的均由省級環(huán)保部門組織項(xiàng)目所在地市縣環(huán)保部門開展驗(yàn)收。

       。ǘ┪唇ǔ身(xiàng)目。對環(huán)境影響評價(jià)文件未經(jīng)批準(zhǔn),在20xx年x月x日后擅自開工建設(shè)的建設(shè)項(xiàng)目(含20xx年x月x日前違法動工建設(shè)尚未完工的項(xiàng)目),一律嚴(yán)格按照新《環(huán)境保護(hù)法》的規(guī)定處理,由市縣環(huán)保部門責(zé)令停止建設(shè),依法進(jìn)行處罰,對嚴(yán)重污染和破壞生態(tài)的項(xiàng)目可以責(zé)令恢復(fù)原狀。對責(zé)令停止建設(shè)拒不執(zhí)行的,根據(jù)新《環(huán)境保護(hù)法》第六十三條的規(guī)定,將案件移送公安機(jī)關(guān)依法對相關(guān)責(zé)任人員處以行政拘留。

       。ㄈ⿲Νh(huán)境影響評價(jià)文件未經(jīng)批準(zhǔn)而開工建設(shè)的高爾夫球場項(xiàng)目,按照國家及省政府統(tǒng)一部署,納入高爾夫球場專項(xiàng)治理工作予以清理。

       。ㄋ模└骷壄h(huán)保部門應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收工作。對已建成的無污染或輕污染的項(xiàng)目,應(yīng)優(yōu)化簡化竣工環(huán)保驗(yàn)收程序,加快環(huán)?⒐を(yàn)收工作。放開竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測市場,具有法定資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)可承擔(dān)竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測工作。

        五、工作要求

       。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各市縣政府對本轄區(qū)環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理整治工作負(fù)總責(zé),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定工作方案,及時(shí)推進(jìn)清理整治工作,確保按期完成整治任務(wù)。各市縣應(yīng)于每月x日前向省生態(tài)環(huán)境保護(hù)廳上報(bào)清理整治工作進(jìn)度。各市縣政府應(yīng)于20xx年xx月xx日前將清理整治工作完成情況上報(bào)省生態(tài)環(huán)境保護(hù)廳。

       。ǘ﹪(yán)格責(zé)任追究。省生態(tài)環(huán)境保護(hù)廳將加強(qiáng)對環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理整治工作的檢查和督導(dǎo),定期通報(bào)各市縣清理整治工作進(jìn)展情況。對工作進(jìn)展緩慢、整改任務(wù)落實(shí)不到位的市縣進(jìn)行督辦,必要時(shí)對市縣政府負(fù)責(zé)人進(jìn)行行政約談。對因清理整治不力造成嚴(yán)重后果的,依法依規(guī)追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。對逾期未按要求完成整治任務(wù)的建設(shè)項(xiàng)目,嚴(yán)格按照新《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)進(jìn)行處罰,并由環(huán)保部門報(bào)經(jīng)同級人民政府批準(zhǔn)后責(zé)令限期停業(yè)、停止使用或關(guān)閉。

      項(xiàng)目工作計(jì)劃書 篇12

        為切實(shí)做好我鎮(zhèn)20xx年小麥穗期“一噴三防”補(bǔ)貼工作,推動春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn),根據(jù)縣農(nóng)委、縣財(cái)政局《關(guān)于小麥“一噴三防”補(bǔ)助資金的通知》的有關(guān)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制訂如下實(shí)施方案:

        一、指導(dǎo)思想

        堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),運(yùn)用政策導(dǎo)向和資金扶持手段,抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn),控制小麥穗期病蟲害防治,增強(qiáng)后期防旱衰,防干熱風(fēng),防高溫逼熟等能力,挖掘增產(chǎn)潛力,促進(jìn)小麥增產(chǎn)增效和農(nóng)民增收,農(nóng)委下發(fā)我鎮(zhèn)一批農(nóng)藥、葉面肥,用于發(fā)展小麥“一噴三防”。

        二、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和對象

        1.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):補(bǔ)助藥肥重點(diǎn)用于小麥生產(chǎn)所有村(居)。以防治小麥赤霉病危害為重點(diǎn),結(jié)合后期噴施葉面肥給予補(bǔ)助,控制小麥病蟲危害,增強(qiáng)后期防旱衰,防干熱風(fēng),防高溫逼熟等能力,挖掘陪產(chǎn)潛力,對施用的殺菌劑和葉面肥給予補(bǔ)助實(shí)物。

        2.補(bǔ)助對象:為充分發(fā)揮植保、農(nóng)機(jī)等社會化服務(wù)組織作用、補(bǔ)助對象為項(xiàng)目區(qū)內(nèi)自愿實(shí)施小麥“一噴三防”的農(nóng)民或者開展服務(wù)的服務(wù)組織,獲得補(bǔ)助實(shí)物的專業(yè)化服務(wù)組織必須經(jīng)工商部門正式登記注冊,有專業(yè)技術(shù)人員和相應(yīng)的服務(wù)能力。

        三、補(bǔ)助方式和操作辦法

        1.落實(shí)補(bǔ)助面積:將補(bǔ)助面積,作業(yè)地塊落實(shí)到農(nóng)戶或社會化服務(wù)組織,地塊要集中連片,小麥高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范方要全覆蓋。

        2.補(bǔ)助發(fā)放方式:農(nóng)藥、葉面肥由村(居)民委會直接發(fā)放到農(nóng)戶或服務(wù)組織。

        3.補(bǔ)助兌現(xiàn)到戶:補(bǔ)助實(shí)物落實(shí)到戶,以專業(yè)化服務(wù)組織為主,村組織為輔,通過合同和協(xié)議方式,統(tǒng)一組織噴施落實(shí)到戶,也可以將實(shí)物發(fā)放給農(nóng)戶,由農(nóng)戶在技術(shù)人員指導(dǎo)下自行開展小麥“一噴三防”噴施,確保農(nóng)民實(shí)際享受財(cái)政補(bǔ)貼不打折扣。

        四、保障措施

        1.加強(qiáng)組織引導(dǎo)。各村(居)要加強(qiáng)小麥“一噴三防”工作的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)補(bǔ)助政策宣傳,全面、迅速、準(zhǔn)確宣傳小麥“一噴三防”政策,盡快做到家喻戶曉,調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性。

        2.強(qiáng)化登記公示。對農(nóng)戶的補(bǔ)助面積,補(bǔ)助實(shí)物數(shù)量要以村為單位組織公示,并登記造冊。公示時(shí)間不少于7天,接受社會和群眾監(jiān)督,確保公開、公平、公正?h委、縣政府將組織縣農(nóng)委、財(cái)政局進(jìn)行抽查和驗(yàn)收。各村(居)要有3張以上村務(wù)欄中的照片,上報(bào)縣農(nóng)委,并接受社會和群眾監(jiān)督。

        3.加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。加強(qiáng)對政策落實(shí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)政府設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話廣泛接受群眾監(jiān)督,隨時(shí)接受群眾舉報(bào),及時(shí)處理來電來訪,并成立金鎖鎮(zhèn)小麥“一噴三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      項(xiàng)目工作計(jì)劃書 篇13

        一、活動主題

        點(diǎn)亮心燈,與愛同行-----走入星兒的世界。

        二、活動背景

        社會上有這樣一群孩子,他們像遙遙天空閃爍的星星,遠(yuǎn)離我們的現(xiàn)實(shí)生活,從不理會父母的血淚。他們不盲,卻視而不見;不聾,卻充耳不聞,總沉寖在自己封閉的思維天地,他們清純的眼光折射出的永遠(yuǎn)是茫然與晦澀!為了打開他們心靈綠色的窗,我們將牽他們進(jìn)入我們溫暖而又幸福的大家庭,用愛將他們喚回!

        三、活動目的

        1、為自閉癥兒童送去關(guān)懷與溫暖,讓他們感受愛。讓自閉癥兒童更多接觸人群,學(xué)會與人交流,嘗試走出自我,融入社會。

        2、讓參加此次活動的青年志愿者們了解自閉癥兒童,尊重和關(guān)心自閉癥兒童,并從中收獲感動和快樂。通過長期與自閉癥兒童接觸培養(yǎng)參加此次活動的志愿者的耐心、細(xì)心和感恩心。

        3、增強(qiáng)志愿者們的志愿意識,責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識關(guān)愛自閉癥兒童策劃書5篇關(guān)愛自閉癥兒童策劃書5篇。鍛煉青年志愿者們義務(wù)勞動技能,增加社會服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

        4、引起社會各界對自閉癥兒童的關(guān)注,弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德。(元旦晚會策劃書)

        四、活動時(shí)間

        宣傳活動:每兩周一次

        陪護(hù)活動:每周一次(一周一次可能太頻繁了,可能也會影響大家作息時(shí)間,可以2-3周開展一次就可以,這是我的意思,你們可以根據(jù)實(shí)際情況而定哈)

        五、活動內(nèi)容

       、鍒F(tuán)隊(duì)建設(shè):

        全校性選拔志愿者,通過后進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);(培訓(xùn)分為三期:第一期為專業(yè)老師進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),第二期為自閉癥機(jī)構(gòu)老師帶領(lǐng)志愿者們接觸兒童,第三期為志愿者們與兒童建立聯(lián)系。)

        通過骨干志愿者帶動最終實(shí)現(xiàn)“二對一”計(jì)劃;(志愿者與自閉癥兒童結(jié)成二對一形式,建立長期陪護(hù)關(guān)系,與兒童形成相互信任友好局面,二人可機(jī)動安排時(shí)間。)

       、娉R(guī)活動:

        1、宣傳活動:

        觀看相關(guān)自閉癥的電影;

        開展關(guān)于自閉癥的論壇會;

        戶外宣傳活動,如公園派發(fā)傳單,海報(bào)、廣播宣傳,橫幅祝愿等

        2、陪護(hù)活動:

       、俾(lián)系自閉癥兒童機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人,征得許可后,協(xié)商本次活動的長期合作關(guān)系及具體內(nèi)容。

       、诿看纬霭l(fā)前可為孩子準(zhǔn)備小禮物,比如玩具,糖果,連環(huán)畫等。待志愿者們熟悉自閉癥兒童喜好后可自行作出調(diào)整。

       、鄣竭_(dá)后志愿者們跟隨指導(dǎo)老師與自閉癥兒童交流,并嘗試與他們游戲,帶他們戶外玩耍。待自閉癥兒童存在依賴感后志愿者可單獨(dú)與之相處,并從生活上到心理上給予幫助

        ④每次活動后可根據(jù)實(shí)際情況組織交流會,志愿者可互相交流與自閉癥兒童相處心得,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)關(guān)愛自閉癥兒童策劃書5篇默認(rèn)。

        六、活動工作安排:

        管理組:主要負(fù)責(zé)本次活動的所有協(xié)調(diào)、溝通、組織。

        志愿組:主要負(fù)責(zé)本次活動中與自閉癥兒童交流、與他們建立依賴關(guān)系。

        七、活動預(yù)算

        1、宣傳工作需要的橫幅、海報(bào)各三張,噴繪、噴繪覆蓋油膜各一張,傳單200份,簽字筆10支共計(jì)675元。

        2、組織骨干志愿者培訓(xùn)共計(jì)500元。

        3、購買禮品共計(jì)800元。

        4、志愿者路費(fèi)每人一次8元共計(jì)

        5、其他機(jī)動費(fèi)共計(jì)500元。

        總計(jì):

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        一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)黨的精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬,聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目,全力展開攻堅(jiān),動員全縣上下進(jìn)一步解放思想,集中力量,加大力度,打一場重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,促進(jìn)我縣...

      • 項(xiàng)目工作計(jì)劃書(通用3篇)

        一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)黨的精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬,聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目,全力展開攻堅(jiān),動員全縣上下進(jìn)一步解放思想,集中力量,加大力度,打一場重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,促進(jìn)我縣...

      • 項(xiàng)目工作計(jì)劃書(通用5篇)

        一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)黨的精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬,聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目,全力展開攻堅(jiān),動員全縣上下進(jìn)一步解放思想,集中力量,加大力度,打一場重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,促進(jìn)我縣...

      • 項(xiàng)目工作計(jì)劃書(精選16篇)

        一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)黨的精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬,聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目,全力展開攻堅(jiān),動員全縣上下進(jìn)一步解放思想,集中力量,加大力度,打一場重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,促進(jìn)我縣...

      • 項(xiàng)目工作計(jì)劃書

        開展新的項(xiàng)目,怎么可以不提前制定好相關(guān)的計(jì)劃書呢?項(xiàng)目工作計(jì)劃書是小編想跟大家分享的,歡迎大家瀏覽。第一篇:項(xiàng)目工作計(jì)劃書一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)黨的精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬,聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目...

      • 精選項(xiàng)目工作計(jì)劃書

        1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、完善機(jī)制一是鎮(zhèn)黨委、政府不定期召開項(xiàng)目專題會議,研究分析項(xiàng)目推進(jìn)中存在的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題;二是做到項(xiàng)目工作年初有計(jì)劃、階段有部署,年終有總結(jié),加大檢查督促力度,確保各項(xiàng)工作順利開展;三是完善領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)...

      • 2016優(yōu)秀項(xiàng)目工作計(jì)劃書

        一、項(xiàng)目提出的背景和必要性包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢;技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。...

      • 項(xiàng)目工作計(jì)劃書參考

        1、加大招商引資宣傳力度,利用我鎮(zhèn)綜合信息網(wǎng)、鎮(zhèn)有線電視臺等媒體,加大招商宣傳力度。轉(zhuǎn)變招商觀念,建立激勵機(jī)制,突出招大商、選好商,力爭全年鎮(zhèn)內(nèi)新簽項(xiàng)目不少于6個,確保實(shí)現(xiàn)到位內(nèi)資1.5億元、利用外資100萬美元的目標(biāo)。...

      • 2015項(xiàng)目工作計(jì)劃書

        一、項(xiàng)目提出的背景和必要性包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢;技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。...

      • 2023年項(xiàng)目工作計(jì)劃十篇

        孕婦葉酸攝入不足,將提高胎兒罹患神經(jīng)管缺陷等疾病的風(fēng)險(xiǎn),使原本歡天喜地迎接新生命到來的家庭,蒙上一層陰影。xx年我院根據(jù)《自治區(qū)增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目管理方案》精神,在縣衛(wèi)生局及縣婦幼保健站的領(lǐng)導(dǎo)下在我鎮(zhèn)實(shí)施增補(bǔ)葉酸預(yù)...

      • 年度項(xiàng)目工作計(jì)劃十一篇

        現(xiàn)將我局20xx年度招商引資工作開展情況總結(jié)報(bào)告如下:一、20xx年度招商引資工作開展情況今年以來,我局根據(jù)縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于分解下達(dá)20xx年縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要指標(biāo)任務(wù)的通知》(略考組發(fā)〔20xx〕1號)XX縣人民政府辦公室《...

      • 項(xiàng)目計(jì)劃書的范文十篇

        1.公司簡介我們的主營業(yè)務(wù)是做一款B2C西餐的線上訂餐平臺。我們這個平臺主要提供西餐網(wǎng)上訂餐,西餐的外賣服務(wù)以及西餐愛好者的文化交流平臺。...

      • 計(jì)劃書范文