新員工人際關(guān)系論文（精選3篇）

新員工人際關(guān)系論文 篇1

　　[摘要] 現(xiàn)代社會，隨著人們之間交往的增多，以人為本管理理念不斷滲透，人際關(guān)系對企業(yè)管理也越發(fā)顯得重要，為企業(yè)管理提供建議就是本文的主要內(nèi)容。

　　[關(guān)鍵詞] 人際關(guān)系 陰陽文化 禮讓 溝通藝術(shù)

　　中華文明源遠流長，在漫長歷史長河中，形成了自己獨特的人文特征，歸納一下有兩點：陰陽文化和重視“善”。陰陽文化也稱作太極文化，我們可以通過太極圖形來解釋，我們把太極外圍圓圈看作是世間事物，事物是由兩個方面構(gòu)成的“是”或“不是”，在是和不是之間我們可以用一條線分開，叫做是非分明，“是”就是“是”，“不是”就是“不是”，喜歡就是喜歡，討厭就是討厭，西方人一直是這樣的，凡是追求是非，與他們追求真實和科學(xué)的人文情操是分不開的，這一點我們與他們會形成一個對比，當(dāng)我們遇到一些“是否”式問題的時候，回答的語言很有可能是“不知道，不清楚，好像是……”那么是不是我們是非不分呢?西方人把是非分開，用一個非常直的直線把圓分成了兩個部分，有的學(xué)者稱之為“二分法”或者“二元思維”，我們是非要分開的，但是是非之間的不是一條筆直的直線，而是一條曲線，于是形成了太極的圖案，從思維上來講，除了黑白分明外，還有個黑白交接的灰色地帶，這樣就有三個部分，老子《道德經(jīng)》寫道：“道生一，一生二，二生三，三生萬物。”認為世間萬物由三部分構(gòu)成，都是同樣道理，于是灰色地帶就是很模糊的地方，很多時候，問題不僅僅有是與非，還有黑白交界的部分，正是注意到這一點，在人際關(guān)系上也要把握和應(yīng)用，領(lǐng)導(dǎo)與員工之間也可以看作是人際關(guān)系，西方的科學(xué)管理強調(diào)的是獎懲分明，胡蘿卜加大棒，要么加以獎勵，要么就是嚴(yán)厲懲罰，只有這兩個東西，伴隨著我國經(jīng)濟崛起，我們的管理也開始被世界所重視，我們的管理理念，方式可以說是有中國特色的，那就是重視人情味，除了獎罰分明，還注重安頓好員工，我們稱為恩威并重，領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)系融洽，組織內(nèi)部凝聚力，向心力必然強盛，領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)系僵硬，再好的獎勵也會失去人才，現(xiàn)在提倡“以人為本”，管理從某個角度來說，就是“贏得人心，穩(wěn)定人心”的過程，得到大多數(shù)員工的認同，理解，支持，管理的過程就變得簡單了。

　　要恰當(dāng)?shù)奶幚砣穗H關(guān)系，就必須先了解人文性格特點，不同的人有不同的價值觀，不同生長經(jīng)歷，由此會產(chǎn)生不同生長經(jīng)歷，但是作為有共同歷史，共同生活地域的中華民族，總體上有共性的人文情操，那就是“善”。學(xué)者余秋雨認為，世界上偉大的四大古老文明，只有中華文明沒有消亡，其中有一個原因就是古代中國不遠征，不去侵略其他國家，而其他古老文明的消失都與此有關(guān)，我們提倡和睦相處，以和為貴，從國家層面上來講就是一種善，老子《道德經(jīng)》第八章：“上善若水。水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾于道。居善地，心善淵，與善仁，言善信，正善治，事善能，動善時。夫唯不爭，故無尤。” 他認為上善的人，就應(yīng)該象水一樣。水造福萬物，滋養(yǎng)萬物，卻不與萬物爭高下，這才是最為謙虛的美德。與人為善，施行仁政，古代開明君主都注意到這點，得民心者得天下，失民心者失天下，孟子提倡仁政，孔子提倡“和為貴”。已經(jīng)成為中華民族傳統(tǒng)美德，達則兼濟天下，窮則獨善其身，這一點與水相似，流水避實就虛，遇到山石總是繞開，水是不爭，而且能澤潤萬物，人際關(guān)系也是一樣，一個人表現(xiàn)出來的外在形象與相關(guān)公眾口味有很大聯(lián)系， 鋒芒畢露，招搖過市，目中無人都不好，所以大多數(shù)人是謙虛的，平和待人留余地!平和是一種心態(tài)，是一種美德，秉持平和的心態(tài)做人，自然能妥善地對待世間的人和事，既尊重自己，又能迎得別人的尊敬，不僅如此，處理好良好的人際關(guān)系，必須要掌握讓的藝術(shù)，《易經(jīng)》乾卦中的“潛龍在淵”，就是指君子待時而動，要善于保存自己，不可輕舉妄動，讓是一種境界，我國古代有孔融讓梨的故事，得到的是流芳百世的贊揚，劉邦主動把咸陽讓出來，得到的是天下，人是具有自然屬性和社會屬性的共同體，對于資源，名聲，利益要求是存在的，爭奪也就存在，辦公室同樣的兩個職員，因為某次表現(xiàn)機會，當(dāng)面背后都有爭奪，表現(xiàn)出來會很尷尬，聰明的一方會讓出來，一方面維護了兩個人之間的關(guān)系，另外一方面，下次有這樣的機會對方一定會想到他，如果不是這樣，兩個人爭得面紅耳赤，不相上下，即使一個人得到了機會，但是失去了和諧氛圍，機會是有形的，短暫的。而和諧的氛圍是長久的。有這樣的說法“人和為寶”、“和氣生財”，一個人要想在社會上立足 是要有和氣的人際環(huán)境作基礎(chǔ)。“和”字在《易經(jīng)》中就顯得尤為重要，“人和”在“天時、地利、人和”中則深刻地表明了對于做人的重要價值。善為大事者，能夠控制個人情感，以和諧的人際關(guān)系為最佳的做人之本，因為他們懂得“惟和之上”的道理。這是不是意味著萬事不爭呢?水是柔弱的，水也是最剛猛的，積少成多的水一旦爆發(fā)就不可收拾，我們經(jīng)常說“仁至義盡，翻臉無情”當(dāng)忍讓到一定程度，必然會導(dǎo)致更大矛盾，最好的辦法就是彼此都謙讓，讓步和諧的東西消失于無形。有的學(xué)者認為讓的目標(biāo)是為了實現(xiàn)“得”，認為是讓小而得大，這是一種不全面的認識，在讓與得之間尋求平衡才是關(guān)鍵，讓之坦然，得之有道，與帶有陰暗面的庸俗關(guān)系區(qū)分開來。

　　《易經(jīng)》里強調(diào)“天時 地利 人和”，每個人都是一滴水，能夠融會到一起，才能奔流入海，發(fā)揮集體功效，“德不孤，必有鄰”，從中古古代帝王治理國家，到普通老百姓與人相處，都注重禮讓，這是國民性格的體現(xiàn)，而這種國民性格似水，正是在這樣的性格基礎(chǔ)上，人們之間相互溝通交往，必須遵循“以和為貴”。個體與他人，個體與周圍環(huán)境才能有機結(jié)合起來，與外界環(huán)境有個信息資源互動共享。伴隨環(huán)境變化發(fā)展，個體也有所發(fā)展。人情化，合理化，領(lǐng)導(dǎo)者具備具備愛才之心、求才之渴、用才之膽、容才之量、管才之方的品格，才能在駕馭人的問題上臻于完善，更好服務(wù)管理。

　　參考文獻：

　　[1]陸衛(wèi)明:人際關(guān)系心理學(xué) 西安交通大學(xué)出版社20xx年9月

　　[2]李道平:公共關(guān)系學(xué).經(jīng)濟科學(xué)出版社20xx年5月

新員工人際關(guān)系論文 篇2

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范員工安全行為，提高員工安全意識，加強員工防范能力。

　　第二條本規(guī)范適用于公司所有員工。

　　第三條遵循原則

　　堅持全員、全過程、全方位、全天候的“四全”安全管理原則。

　　第二章職責(zé)范圍

　　第四條安全環(huán)保部為本規(guī)范的歸口管理部門，負責(zé)本規(guī)范的制定、修訂，以及本規(guī)范的監(jiān)督、檢查、考核工作。

　　第五條公司各部門負責(zé)本部門員工的日常安全教育工作，并對員工行為進行監(jiān)督、檢查、考核工作。

　　第三章管理要求

　　第六條員工一般安全守則

　�。ㄒ唬┪创┐鲃趧颖Ｗo用品,嚴(yán)禁進入生產(chǎn)或施工現(xiàn)場;

　　（二）嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋進入作業(yè)現(xiàn)場;

　�。ㄈ�）嚴(yán)禁飲酒者進入生產(chǎn)和施工區(qū)域;

　�。ㄋ模﹪�(yán)禁帶小孩、陌生人進入生產(chǎn)區(qū)域;

　　（五）員工必須遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的指揮;

　　（六）嚴(yán)禁在上班時間睡崗、離崗、串崗、長時間占用生產(chǎn)電話、干與生產(chǎn)無關(guān)的.事;

　�。ㄆ撸﹪�(yán)禁攜帶香煙、火種和易燃、有毒、易腐蝕物品進入裝置區(qū)；嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙和隨意使用明火;

　　（八）嚴(yán)禁在易燃、區(qū)使用手機等非防爆器具；

　�。ň牛┪慈〉冒踩�上崗作業(yè)證,嚴(yán)禁獨立上崗操作；特殊工種未經(jīng)取證，不準(zhǔn)作業(yè);

　　（十）嚴(yán)禁隨意亂動廠內(nèi)設(shè)備、設(shè)施和化學(xué)品；不是自己分管的設(shè)備、工具嚴(yán)禁動用;

　�。ㄊ�一）嚴(yán)禁使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和清洗衣物;

　�。ㄊ�二）嚴(yán)禁擅自排放易燃、有毒、有害的危險化學(xué)品；

　�。ㄊ�三）嚴(yán)禁在運轉(zhuǎn)設(shè)備、機架、走板、欄桿上坐、臥、跑、跳，嚴(yán)禁跨越走板、欄桿、皮帶輸送機等運行機器；

　　（十四）嚴(yán)禁在作業(yè)現(xiàn)場玩耍、嬉鬧和打架、斗毆；

　　（十五）員工必須遵守各類安全警告標(biāo)志、標(biāo)貼及警示指示。

　　第七條防護安全

　�。ㄒ唬┳鳂I(yè)前須按作業(yè)要求佩戴各類勞動防護用品后方準(zhǔn)作業(yè)；

　�。ǘ�）工作服須系扣，扎緊袖口、褲腳和衣襟；

　�。ㄈ�）女工應(yīng)將長發(fā)整理好，放入安全帽內(nèi)；

　　（四）安全帽須系帶；嚴(yán)禁坐、壓安全帽；

　　（五）安全帶須高掛低用，嚴(yán)禁將安全帶的腿帶拆除，嚴(yán)禁將安全帶當(dāng)繩索使用，安全帶在使用過程中嚴(yán)禁打擰；

　�。�六）嚴(yán)禁穿帶鐵釘?shù)男�子和易起靜電服裝進入防爆區(qū)；

　�。ㄆ撸﹪�(yán)禁私自拆除勞動防護用品的零部件。

　　第八條操作安全

　　（一）崗位員工必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位交接班制度；

　�。ǘ�）崗位員工必須認真執(zhí)行崗位操作法，履行崗位安全工作職責(zé)，控制各項參數(shù)在指標(biāo)范圍內(nèi)；

　�。ㄈ�）啟動機泵前必須盤車；

　�。ㄋ模﹦釉O(shè)備啟動前，必須進行檢查確認無誤后，方可啟動；

　�。ㄎ澹﹦釉O(shè)備嚴(yán)禁觸摸、擦洗、拆卸、清掃運轉(zhuǎn)部件；嚴(yán)禁在運轉(zhuǎn)部件附件探取物件、帶手套作業(yè)；運轉(zhuǎn)部件未完全停止前，嚴(yán)禁用手、腳、其他物件強制制動；

　　（六）嚴(yán)禁非電器工作人員隨意亂動電器設(shè)備，電器設(shè)備發(fā)生故障，須通知電工處理，其他人不許亂動；

　�。ㄆ撸╇娖髟O(shè)備必須保持干燥、通風(fēng)，嚴(yán)禁濕手接觸開關(guān)、電器設(shè)備；嚴(yán)禁用水清洗電器設(shè)施；

　　（八）電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)，在未切斷電源的情況下禁止用水和泡沫滅火；

　�。ň牛┻M入高壓帶電設(shè)備區(qū)域作業(yè)須設(shè)專人監(jiān)護，按規(guī)定佩帶防護用具；

　　（十）嚴(yán)禁私自亂接、亂拉電源,私裝各類電器設(shè)備；

　�。ㄊ�一）嚴(yán)禁不切斷電源進行臨時電源的接引工作；

　�。ㄊ�二）嚴(yán)禁用鐵絲、銅絲作保險絲；隔離開關(guān)、跌落保險嚴(yán)禁帶負荷操作；

　　（十三）嚴(yán)禁隨意操作掛有警示牌的電氣開關(guān)；嚴(yán)禁隨意拆除電氣開關(guān)上的警示標(biāo)識；

　�。ㄊ�四）班組長在作業(yè)前必須對班組人員進行安全交底后方可進行操作；

　　（十五）各種壓力容器在承壓狀態(tài)下嚴(yán)禁敲打和維修，嚴(yán)禁亂動壓力容器上的安全保護裝置。

　　第九條現(xiàn)場安全

　�。ㄒ唬┕ぷ鳜F(xiàn)場照明不足，威脅安全生產(chǎn)時，應(yīng)及時與電工聯(lián)系處理；

　�。ǘ�）安全罩或圍欄等隔離裝置，不得隨便拆除；

　　（三）嚴(yán)禁隨意靠近運行中的電氣設(shè)備帶電部分；

　　（四）嚴(yán)禁在未設(shè)安全措施的同一部位同時進行高處上下交叉作業(yè)；

　　（五）車輛進入裝置區(qū)須裝阻火器；

　�。�六）嚴(yán)禁在卷揚機、皮帶機等動轉(zhuǎn)設(shè)備上（周圍）站立、逗留、跨越、穿越或行走；

　　（七）嚴(yán)禁鉆到運行中的皮帶下部架構(gòu)內(nèi)清理雜物；

　�。ò耍﹪�(yán)禁擅自移動、更改安全設(shè)施。

　　第十條作業(yè)安全

　�。ㄒ唬┪崔k理動火作業(yè)證，嚴(yán)禁動火作業(yè)；

　�。ǘ�）未辦理受限空間作業(yè)票,嚴(yán)禁進入受限空間作業(yè)；

　�。ㄈ�）未辦理高處作業(yè)票及不系安全帶者,嚴(yán)禁登高作業(yè)；

　�。ㄋ模┪崔k理電氣作業(yè)票,嚴(yán)禁電氣操作作業(yè)；

　�。ㄎ澹┪崔k理動土作業(yè)票,嚴(yán)禁動土施工作業(yè)；

　�。�六）未辦理檢修工作票,嚴(yán)禁拆卸、停用與系統(tǒng)聯(lián)通的管道、機泵、閥門等設(shè)備；

　　（七）嚴(yán)禁使用防護裝置不完好的設(shè)備；

　　（八）嚴(yán)禁使用未漏電保護器的移動式電動工具；

　　（九）起重機工作中，嚴(yán)禁從吊臂或吊物下通過、停留；嚴(yán)禁在高處作業(yè)站立或行走；

　　（十）嚴(yán)禁上下拋擲工具、材料等物品；

　�。ㄊ�一）檢修設(shè)備時安全措施不落實，不準(zhǔn)開始檢修；

　　（十二）停機檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查，不準(zhǔn)啟用；

新員工人際關(guān)系論文 篇3

　　為規(guī)范全市工商行政管理人員著裝行為，樹立良好的執(zhí)法、辦事形象，現(xiàn)就著裝有關(guān)要求通知如下：

　　一、基層工商所的`工商行政管理人員和市、縣（區(qū)）局機關(guān)直接從事市場監(jiān)管、行政執(zhí)法工作的工商行政管理人員上崗時，應(yīng)著裝。

　　二、機關(guān)其他人員在下列場合應(yīng)著裝：

　　（一）參加重大集體活動及上級組織集會；

　　（二）外出執(zhí)行公務(wù)；

　�。ㄈ�）上級機關(guān)來局檢查工作；

　�。ㄋ模┮�求著裝的其他場合。

　　三、應(yīng)著裝人員因非公務(wù)外出、節(jié)假日及女同志懷孕期間，應(yīng)穿著便裝。

　　四、著裝時應(yīng)按規(guī)定佩戴帽徽、肩章、領(lǐng)花。男同志大檐帽帽檐前緣與眉同高，女同志大檐帽稍向上傾；應(yīng)扣好領(lǐng)鉤、衣扣，不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、歪戴帽子；冬、夏、春秋制服不得混穿，不得在制式服裝外加罩便服。內(nèi)衣下擺不得外露；男、女長袖立領(lǐng)襯衣做外衣穿著時，應(yīng)佩戴肩章和制式領(lǐng)帶，下擺應(yīng)扎在褲腰內(nèi)；穿著短袖開領(lǐng)夏衫，應(yīng)佩戴肩章和領(lǐng)花，下擺不得扎在褲腰內(nèi)；男、女長袖立領(lǐng)夏衫與春秋服配套穿著時，應(yīng)佩戴制式領(lǐng)帶。

　　五、著裝時，應(yīng)穿便鞋、皮鞋（含涼鞋，穿涼鞋應(yīng)前不漏趾后不漏跟），鞋跟高度女同志不得超過4厘米，男同志不得超過3厘米。風(fēng)紀(jì)要嚴(yán)整，男同志不準(zhǔn)留大包頭、大鬢角和胡須；女同志不準(zhǔn)戴外露飾物（耳環(huán)、手飾、項鏈），不得濃妝艷抹、染指、染彩發(fā)。

　　六、著裝時應(yīng)保持服裝的整潔，做到儀表端正，舉止文明。

　　七、不準(zhǔn)著裝到營業(yè)性歌舞廳、餐館參加娛樂活動或宴請。

　　八、著裝人員制服因公損壞（丟失）的，由個人出書面報告說明原因，視情況予以補發(fā)；因個人保管不善損壞（丟失）的不予補發(fā)。

　　九、在未經(jīng)批準(zhǔn)或特殊要求情況下，發(fā)現(xiàn)應(yīng)著裝人員未按規(guī)定著裝，應(yīng)及時予以糾正，進行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重者要給予紀(jì)律處分。各單位應(yīng)定期檢查各自著裝情況，市局人教科將不定期進行檢查。

　　以上要求，請各單位組織人員認真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理。