關(guān)于項(xiàng)目建議書匯總（通用28篇）

關(guān)于項(xiàng)目建議書匯總 篇1

　　城市管理工作關(guān)系到市民的切身利益，與市民的生活息息相關(guān)，明確數(shù)字化城市監(jiān)督指揮中心的工作職能、定位與職責(zé)，是提高城市管理水平和建設(shè)服務(wù)型數(shù)字城管的有效措施。具體內(nèi)容如下：

　　一、城市監(jiān)督指揮中心職能

　　1、負(fù)責(zé)受理采集員隊(duì)伍、社會(huì)公眾及媒體等反映的城市管理信息。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)各類城市管理問題進(jìn)行分析，確定專業(yè)部門及時(shí)進(jìn)行派遣，協(xié)調(diào)重點(diǎn)、難點(diǎn)的綜合治理問題。

　　3、負(fù)責(zé)組織城市管理信息傳遞系統(tǒng)、處理系統(tǒng)的日常維護(hù)與管理，建立城市管理工作電子檔案。

　　4、負(fù)責(zé)“數(shù)字城管熱線”的日常管理工作。

　　5、承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

　　二、城市監(jiān)督指揮中心定位

　　1、為專業(yè)部門服務(wù)。通過對(duì)全區(qū)的城市管理實(shí)施全方位、全時(shí)段的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，為專業(yè)部門當(dāng)好發(fā)現(xiàn)問題的“眼睛”和收集準(zhǔn)確情報(bào)的“耳朵”，建設(shè)信息化數(shù)字城管。

　　2、為城市發(fā)展服務(wù)，推動(dòng)城市管理事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。通過對(duì)各專業(yè)部門處理城市管理相關(guān)工作事項(xiàng)的情況進(jìn)行核查和綜

　　合考核評(píng)價(jià)，促進(jìn)城市管理手段和運(yùn)行向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。

　　3、為全區(qū)人民服務(wù)，通過對(duì)各類城市管理問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，達(dá)到改善全區(qū)人民生活和工作環(huán)境，提升城市整體形象的目的。同時(shí)樹立“以人為本，以城市管理問題為導(dǎo)向，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以城市和諧發(fā)展為己任”的觀念，構(gòu)建數(shù)字城管系統(tǒng)。

　　三、城市管理監(jiān)督指揮中心職責(zé)

　　1、做好數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理工作以及安全保密等工作。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)分類應(yīng)辦的案卷，依據(jù)數(shù)字化城市管理事件、部件指揮手冊(cè)進(jìn)行派遣、協(xié)調(diào)和督辦。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任主體問題的處置情況進(jìn)行分析，及時(shí)做好與各專業(yè)部門的溝通處置工作。

　　4、負(fù)責(zé)各類城市管理信息的整理、分析，對(duì)城市管理現(xiàn)狀及各區(qū)域責(zé)任人履行城市管理職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)我區(qū)城市管理采集員隊(duì)伍及數(shù)字化城市管理系統(tǒng)進(jìn)行管理。

　　6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

　　通過“數(shù)字化城市管理”新模式的建設(shè)與推進(jìn)，給城市管理帶來了飛躍發(fā)展。創(chuàng)建數(shù)字城管要抓住時(shí)機(jī)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為城市管理工作更上一個(gè)臺(tái)階而奮斗。

關(guān)于項(xiàng)目建議書匯總 篇2

　　一、 項(xiàng)目概況

　　項(xiàng)目名稱： 西寧市電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園

　　項(xiàng)目建設(shè)單位： 北京博馳遠(yuǎn)東投資有限公司

　　建設(shè)地點(diǎn)： 西寧市城東區(qū)

　　項(xiàng)目背景： 城東區(qū)位于西寧市東部，地處湟水河西寧段下游，區(qū)域面積114平方公里，總?cè)丝?4.61萬人，城東區(qū)交通便利，西寧火車站、長途汽車站均坐落于此，蘭西高速公路、山川秀美、資源豐富、歷史悠久、文化繁榮。是投資者必選的良好的投資區(qū)域。

　　二、 項(xiàng)目內(nèi)容與發(fā)展方向

　　以電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)模式建設(shè)由西寧地區(qū)展開面向全國的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目，建成包括辦公、物流、管理、營銷、培訓(xùn)為一體化的新型園區(qū)，聚集省內(nèi)外有一定發(fā)展?jié)摿Φ摹⒂幸欢ㄊ袌鲆?guī)模的項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)實(shí)體入駐園區(qū)，以電子商務(wù)為發(fā)展方向，帶動(dòng)傳統(tǒng)經(jīng)營模式升級(jí)轉(zhuǎn)型為目的；依托省內(nèi)外資源，發(fā)展商貿(mào)、金融、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，以內(nèi)部和外部融資平臺(tái)為助力，為西寧市老牌產(chǎn)業(yè)和新興

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升服務(wù)，在西寧市建設(shè)有特色獨(dú)樹一幟的精品創(chuàng)業(yè)園區(qū)，是我們建設(shè)西寧市電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園的基本任務(wù)。 北京博馳遠(yuǎn)東投資有限公司，在園區(qū)內(nèi)設(shè)立創(chuàng)業(yè)園管理有限公司、創(chuàng)業(yè)管理服務(wù)中心、創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)中心。從項(xiàng)目引進(jìn)、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目服務(wù)、資金扶持等方面全方位服務(wù)于項(xiàng)目、服務(wù)于西寧市電子商務(wù)發(fā)展、服務(wù)于創(chuàng)業(yè)園迅速成長，服務(wù)于西寧市地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。 計(jì)劃建設(shè)產(chǎn)業(yè)園，物流園，和相關(guān)配套設(shè)施。發(fā)揮現(xiàn)代電子商務(wù)的優(yōu)勢，大力引進(jìn)高端服務(wù)業(yè)，培育西寧市地方現(xiàn)代電子商務(wù)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展，在商貿(mào)、物流、服務(wù)、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)大力引進(jìn)領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)投資；以先進(jìn)的理念和服務(wù)，創(chuàng)新引領(lǐng)西寧市老牌產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型提供升級(jí)助力。同時(shí)另設(shè)教育培訓(xùn)中心，實(shí)施緊貼西寧市優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)，完善上電子商務(wù)及物流的創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，以及園區(qū)創(chuàng)新平臺(tái)人才的產(chǎn)業(yè)教育和培訓(xùn)。同時(shí)開設(shè)高等教育培養(yǎng)，引入國內(nèi)大學(xué)碩士教育和國內(nèi)外其他高校在職研究生教育。 計(jì)劃入駐企業(yè)60家，依托本地資源，發(fā)展電子商務(wù)；物流；配套服務(wù)。適度引進(jìn)部分物聯(lián)網(wǎng)、文化創(chuàng)意企業(yè)，做成在

　　西北最具有影響力的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)地基。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與投資：

　　1、建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃約占地200畝，建筑面積約為 8

　　萬㎡。

　　2、投資預(yù)算： 投資分建設(shè)資金、配套和運(yùn)營資金三部

　　分，總投資為1.8億元。

　　3、資金籌措： 園區(qū)建設(shè)資金1.8億元全部為自籌。

　　四、社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益

　　經(jīng)濟(jì)效益： 本方案經(jīng)濟(jì)效益為初步分析，項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)收益來源于以下幾方面：

　　1.企業(yè)稅收（政府留成部分）的返還；

　　2.辦公和商用場地的租金；

　　3.自建建筑的土地使用權(quán)；

　　4.創(chuàng)投收益項(xiàng)目的社會(huì)效益；

　　5.以緊貼西寧市社會(huì)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為目的`，打造由眾多企業(yè)和機(jī)構(gòu) 組成的電子商務(wù)生產(chǎn)鏈配套體系創(chuàng)造的收益；

　　6.依托現(xiàn)有資源，發(fā)展商貿(mào)、物流、金融、等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)， 培育地方現(xiàn)代服務(wù)，為西寧市提供生產(chǎn)、生活市場提升服務(wù)所

　　帶來的收益。

　　社會(huì)效益：

　　1. 能夠解決近千人的就業(yè)崗位，為西寧市的勞動(dòng)力市場帶來幫助。

　　2. 引進(jìn)目前市場先進(jìn)的管理理念，培養(yǎng)本地中高層管理人員，以產(chǎn)業(yè)實(shí)踐提升基層工作人員的素質(zhì)，使其迅速成才。

　　3. 以大量的資金流入、技術(shù)的轉(zhuǎn)移、和人才的引進(jìn)，繁榮本地區(qū)社會(huì)發(fā)展。

　　4. 大量的商業(yè)互動(dòng)交流，將促進(jìn)西寧市在西北地區(qū)、國內(nèi)的影響力。產(chǎn)業(yè)成果和市場占有率將促進(jìn)西寧市的經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展。

　　5. 以電子商務(wù)及物流項(xiàng)目帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、完善和補(bǔ)充西寧市產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　6. 以投資資本促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)業(yè)園區(qū)達(dá)到成熟期后，年收入總額將超過3億元，其利稅可達(dá)1億元以上，而且按目前電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)及其相配套的物流等其他產(chǎn)業(yè)正是在國內(nèi)目前需求量最大的產(chǎn)業(yè)，將來其收益更為穩(wěn)健。

　　我們認(rèn)為，在整合了政府扶持、社會(huì)資金和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等

　　各方面的有利因素，以創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)聚集和合作發(fā)展為目標(biāo)的、以民間資本運(yùn)營的社會(huì)化、商業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是符合中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，是貼合政府振興經(jīng)濟(jì)的初衷的一種新發(fā)展模式，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的有力補(bǔ)充。

　　五、結(jié)論

　　綜上所述，西寧市電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目是符合中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的，項(xiàng)目一旦建成，將會(huì)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響力方面產(chǎn)生巨大影響，對(duì)本地區(qū)的新興戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有著巨大的促進(jìn)意義。同時(shí)也是對(duì)政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的模式予以補(bǔ)充。從項(xiàng)目發(fā)展來看，無論經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值都具有相當(dāng)可觀的前景和巨大收益，西寧市電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目是可行的，請(qǐng)城東區(qū)發(fā)改局給予大力支持，對(duì)本項(xiàng)目予以批復(fù)。

　　北京博馳遠(yuǎn)東投資有限公司

　　20xx年11月21日

關(guān)于項(xiàng)目建議書匯總 篇3

　　一、總論

　　1、項(xiàng)目名稱：xx鎮(zhèn)生態(tài)旅游養(yǎng)老項(xiàng)目

　　2、項(xiàng)目單位概況：旌陽區(qū)xx鎮(zhèn)，幅員面積79.53平方公里，人口2.66萬人，美麗的旌城后花園，城市的綠肺，天然的氧吧，森林覆蓋率47%以上，景內(nèi)青山綠水，鳥語花香，觸手可及的樂活小鎮(zhèn)。青山、綠水，沿山生態(tài)旅游帶，八十平方公里天然氧吧任您馳騁;美麗的凱江河畔讓您美不勝收;一年一度的民俗文化賞花節(jié)更是熱鬧非凡。

　　3、項(xiàng)目擬建地點(diǎn)：旌陽區(qū)xx鎮(zhèn)

　　4、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：以雙東的優(yōu)良生態(tài)條件和區(qū)位優(yōu)勢以及政策規(guī)劃打造一個(gè)旅游休閑區(qū)、文化古跡觀光、城郊休閑養(yǎng)老的生態(tài)樂活小鎮(zhèn)。

　　5、項(xiàng)目建設(shè)年限：1——3年

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

　　1、xx鎮(zhèn)地處德陽市旌陽區(qū)東北部深丘，東與中江縣瓦店鄉(xiāng)、青市鄉(xiāng)接壤，南靠旌陽區(qū)新中鎮(zhèn)，西鄰旌陽區(qū)東湖鄉(xiāng)，北同旌陽區(qū)黃許鎮(zhèn)、羅江縣蟠龍鎮(zhèn)相連。是農(nóng)村綜合改革由原xx鎮(zhèn)與通江鎮(zhèn)整體合并而成的丘陵農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，龍鳳村8組200多畝的杏花，龍鳳村8組、翻身村4組、東美村5組100多畝的李花，翻身村3、4、8、12、13組的700多畝梨花，大柏村6、8、9組200多畝的桃花，已初步形成了沿德（陽）通（江）公路呈梯次的果林觀光帶，一到春天，百花爭妍，與其他鎮(zhèn)相比，xx鎮(zhèn)具備了獨(dú)特的生態(tài)資源。

　　2、xx鎮(zhèn)位于德陽城區(qū)東北面，這里是整個(gè)德陽森林覆蓋率最高的區(qū)域，根據(jù)德陽市新一輪規(guī)劃，東山沿線以及其東部地區(qū)，是城市生態(tài)居住的最佳地點(diǎn)，城市生態(tài)居住的旅游資源開發(fā)的要地。德陽市正在規(guī)化和待建的華強(qiáng)溝水庫，擬投資10個(gè)億，容量4700平方，引進(jìn)人民渠的優(yōu)質(zhì)水源，不僅為經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和快速城市化擴(kuò)張德陽市提供應(yīng)用水源，也為德陽、特別是水庫所在地雙東提高了空氣質(zhì)量，優(yōu)化了自然生態(tài)環(huán)境。雙東，作為德陽城區(qū)二十分鐘車程的近郊生態(tài)小鎮(zhèn)，鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有100多畝李花、700多畝梨花，200多畝的桃花，已初步形成了沿德（陽）通（江）公路呈梯次的果林觀光帶，一到春天，百花爭妍，與其他鎮(zhèn)相比，xx鎮(zhèn)具備了獨(dú)特的生態(tài)資源具有豐富的生態(tài)景觀資源。具有城區(qū)所不能比擬的宜居條件和休閑條件。

　　3、xx鎮(zhèn)雖然遠(yuǎn)離了108國道及成綿高速公路，但與規(guī)劃中的二環(huán)相鄰，遠(yuǎn)期發(fā)展前景可觀�，F(xiàn)有交通條件十分通暢，隨城市交通環(huán)線的不斷擴(kuò)張，雙東就是德陽的后花園。

　　4、雙東有豐富的地文景觀，美女裸曬山（美女曬）有上百年歷史，有山體像烏龜烏龜山，還有綿延300多米的蠻人洞（曾是蠻人居注休閑洞）;有川祖廟、福圣庵、美女廟、玉佛寺（玉佛寺經(jīng)佛教協(xié)會(huì)批準(zhǔn)的佛教勝地，規(guī)劃占地150畝）、東漢崖墓、古津渡、古驛道、古寺廟及張獻(xiàn)忠屯兵遺址等歷史遺址遺跡。一年一度為期兩周的民俗文化賞花節(jié)、民歌對(duì)唱吸引無數(shù)游客參觀。

　　三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　1、在xx鎮(zhèn)建設(shè)集種植生產(chǎn)、包裝、交易于一體的現(xiàn)代化生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地;集生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光、自然養(yǎng)生休閑、生態(tài)游樂、旅游度假為一體的旅游度假基地;集生態(tài)居注精致生活為一體的郊區(qū)化養(yǎng)老居家基地;集產(chǎn)業(yè)交易、商貿(mào)投資、商務(wù)活動(dòng)為一體的和諧財(cái)富基地。

　　2、旌陽區(qū)逍遙谷沿山旅游經(jīng)濟(jì)帶基礎(chǔ)設(shè)施：依靠沿山路、凱江河、交通干線“工”字型生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)帶繼續(xù)打造50里生態(tài)長廊。引進(jìn)天然水源，用于灌溉、養(yǎng)殖水源。

　　3、社區(qū)分為養(yǎng)老居住區(qū)、生活服務(wù)區(qū)、健康活動(dòng)區(qū)和養(yǎng)老院四個(gè)部分，其中養(yǎng)老居住區(qū)分為田園型養(yǎng)老區(qū)、陪護(hù)型養(yǎng)老區(qū)、家居型養(yǎng)老區(qū)、自助型養(yǎng)老區(qū)和集中型養(yǎng)老區(qū)等五種類，戶型分為60平方米～150平方米不等，充分滿足各類目標(biāo)顧客群的需求。除此之外，生活服務(wù)區(qū)還設(shè)有生態(tài)種植基地、康樂中心、小型超市等商業(yè)設(shè)施滿足老年人日常生活需求。

　　4、打造凱江旅游生態(tài)園區(qū)：主要依山而建，修建農(nóng)家樂10余個(gè)，附帶休閑場所數(shù)個(gè)。能接待假日閑暇，友人相約，家人團(tuán)聚;在休憩中，或品一杯綠茶，或小酌暢飲，體會(huì)著田園風(fēng)光，驀然回首，欣賞屏山綠障，其中妙處自然不可言喻。擴(kuò)大魚塘，設(shè)休閑垂釣區(qū)。完善景點(diǎn)建設(shè)和農(nóng)家樂休閑娛樂區(qū)，為景點(diǎn)導(dǎo)入文化內(nèi)涵，使項(xiàng)目區(qū)提檔升級(jí)。

　　四、投資估算及資金籌措

　�。ㄒ唬┩顿Y估算

　　1、生態(tài)旅游觀光區(qū)共計(jì)1830萬，其中：

　　1）山場整治、道路、開梯、護(hù)坡1000萬

　　2）水上棧橋2座10萬

　　3）涼亭5個(gè)20萬

　　4）餐飲食宿用房500萬

　　5）餐飲食宿設(shè)施100萬

　　6）景觀和建筑小品100萬

　　7）照明、綠化、給排水、停車嘗消防等100萬

　　2、養(yǎng)老公寓7000萬，周邊配套3700萬，共計(jì)10700萬元

　　其中：

　　1）土地成本4000萬

　　2）建安工程成本20xx萬

　　3）老年公寓建設(shè)：2200萬

　　4）生活服務(wù)區(qū)建設(shè)：1800萬

　　5）健康活動(dòng)區(qū)建設(shè)：400萬

　　6）輔助及公用工程項(xiàng)目300萬

　　3、項(xiàng)目總投資：12530萬

　�。ǘ�）資金籌措

　　1、自籌資金為主

　　2、獨(dú)資

　　3、合資

　　五、效益分析

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)效益

　　1、本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬元。

　　2、生態(tài)旅游項(xiàng)目收入：

　　1）固定收入：每年接待5萬人，按人均消費(fèi)200元計(jì)算，共計(jì)收入100萬元。

　　2）間接經(jīng)濟(jì)效益：通過項(xiàng)目建設(shè)，不僅優(yōu)化了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而且使人們休閑、養(yǎng)老有了一個(gè)好去處，在促進(jìn)人民身心健康等方面都發(fā)揮著積極的作用，由此而產(chǎn)生的間接經(jīng)濟(jì)效益更是難以估算。

　�。ǘ�）社會(huì)效益

　　1、對(duì)國家產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)

　　發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)和老年產(chǎn)業(yè)對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。通過政企聯(lián)動(dòng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行強(qiáng)力整合，將會(huì)為我國老年產(chǎn)業(yè)帶來一個(gè)全新的發(fā)展模式。

　　2、對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的利好

　　將會(huì)為地方政府創(chuàng)造高額稅收，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。多種業(yè)態(tài)的進(jìn)駐，將會(huì)消化剩余勞動(dòng)力，優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展。加速區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的集聚，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)區(qū)域整體建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　3、項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)當(dāng)?shù)乩淆g社會(huì)福利事業(yè)的影響

　　圍繞老齡事業(yè)與全面建設(shè)小康社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展要求，切實(shí)加強(qiáng)老齡工作，不斷完善老年人社會(huì)保障制度，發(fā)展老年服務(wù)業(yè)，建立健全社區(qū)管理和服務(wù)體系，增加老年福利設(shè)施，開展老年文化體育活動(dòng)，維護(hù)老年人合法權(quán)益。

　　4、對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響

　�。�1）直接影響。本項(xiàng)目建設(shè)所需的大部分建筑材料和設(shè)備將由本地區(qū)供應(yīng)，這將給建筑業(yè)和設(shè)備制造業(yè)帶來一定的發(fā)展機(jī)遇，這將直接促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　�。�2）間接影響。項(xiàng)目建成后，將對(duì)德陽市乃至四川省老年人社會(huì)福利事業(yè)產(chǎn)生積極而又深遠(yuǎn)的影響，地方也可從與其相關(guān)的諸多產(chǎn)業(yè)中的潛在消費(fèi)中獲取一定的收入，以此增加地方財(cái)政收入。

　　六、結(jié)論

　　通過以上分析可以看出：

　　1、該項(xiàng)目符合我市規(guī)劃的要求，結(jié)合“50里生態(tài)走廊，傾力打造城市后花園”的城鎮(zhèn)建設(shè)方向，推廣運(yùn)動(dòng)休閑綠色環(huán)保理念，提供一種全新的生活方式。是造福子孫后代的利好事業(yè)。

　　2、可極大的滿足老年人對(duì)社會(huì)福利設(shè)施的需要。在某種意義上使城市的社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)更加完善，能夠在更高層次、更高水平上為廣大市民提供全方位的服務(wù)，將極大的推動(dòng)老年福利事業(yè)的發(fā)展。本項(xiàng)目的實(shí)施可以促進(jìn)xx鎮(zhèn)乃至整個(gè)德陽市內(nèi)老年福利事業(yè)的長足發(fā)展，與所在地有較強(qiáng)的互適性，社會(huì)可行性良好

關(guān)于項(xiàng)目建議書匯總 篇4

　　水果保鮮工程建設(shè)項(xiàng)目建議書

　　一、 項(xiàng)目提出的背景及意義

　　水果產(chǎn)業(yè)是我縣農(nóng)民自發(fā)發(fā)展較早、發(fā)展面積較大的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，全縣現(xiàn)有面積124085畝，品種主要以柑桔、橙類、李類、梨類為主。其中，種植面積在1萬畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有、等;8000畝以上的有、等鄉(xiāng)鎮(zhèn);8000畝至5000畝的有、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　以柑桔為例，全縣目前掛果面積超過7萬畝，如按每畝最低產(chǎn)量1噸計(jì)算，全縣年產(chǎn)柑桔達(dá)7萬噸，在“”時(shí)期，全縣干鮮果年均產(chǎn)量將超過10萬噸。除滿足縣內(nèi)每年約1萬噸左右的市場需求外，仍有9萬噸鮮果需要保鮮貯藏、有計(jì)劃地外銷。渝懷鐵路的開通，對(duì)我縣的水果蔬外銷有一定的帶動(dòng)作用，但同時(shí)也必將有大量的外來水果進(jìn)入縣內(nèi)，對(duì)本地水果將產(chǎn)生不可忽視的影響和沖擊。

　　因此，推行水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展水果保鮮產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，在全縣建立起一個(gè)比較穩(wěn)定和完善的水果保鮮貯藏體系已迫在眉睫。

　　從目前國際、國內(nèi)水果保鮮行業(yè)來看，雖然大型氣體調(diào)節(jié)保鮮庫的科技含量高、保鮮效果好，但由于投資巨大，具體操作涉及招商引資、征地補(bǔ)償?shù)痊F(xiàn)實(shí)問題，短時(shí)間內(nèi)難以見成效。而微型節(jié)能恒溫果蔬保鮮庫不僅可保鮮貯藏水果、蔬菜、花卉等農(nóng)產(chǎn)品，而且具有自動(dòng)化程度高、操作簡便，規(guī)模小、投資少、風(fēng)險(xiǎn)低、見效快等特點(diǎn)，如在全縣進(jìn)行有計(jì)劃的推廣，則等于將一個(gè)超大型保鮮庫“化整為零”，靈活地分布在全縣。目前，國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術(shù)研究中心(天津)已授權(quán)在我縣設(shè)立推廣站，并簽定了相關(guān)合作協(xié)議，輻射渝鄂湘黔交匯地區(qū)乃至整個(gè)重慶片區(qū)。根據(jù)合作協(xié)議，在我縣設(shè)立推廣站所購入的機(jī)器設(shè)備將比其他地區(qū)優(yōu)惠15%，而且國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術(shù)研究中心每年還將派專業(yè)技術(shù)人員到我縣舉行技術(shù)培訓(xùn)等。

　　是全縣水果種植大村之一，全村3400作人口，水果種植面積超過5000畝，尤其以柑桔居多，年產(chǎn)鮮果3000噸。近年來，群眾自發(fā)從湖南、湖北等地引進(jìn)新品種和管理新技術(shù)，對(duì)于水果保鮮及加工建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，當(dāng)?shù)厝罕姺e極性非常高。

　　二、 項(xiàng)目建設(shè)的方式及規(guī)模

　　1、 項(xiàng)目建設(shè)方式

　　將作為全縣首個(gè)水果保鮮庫建設(shè)項(xiàng)目的試點(diǎn)村。興修微型恒溫果蔬保鮮庫一座，逐步向全縣范圍推廣。

　　2、 項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模

　　總投資18萬元，占地面積140平方米，庫容為300立方米，可儲(chǔ)藏水果60噸。其中，修建庫體6萬元(包括：水泥、磚、木材等。);保溫設(shè)備4.68萬元(設(shè)備由國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮研究中心提供);保溫材料3.58萬元(主要為聚苯板和隔熱材料);電力設(shè)施1.4萬元;施工費(fèi)用3000元;保溫門3500元;其它1.7萬元(包括儲(chǔ)藏用品、貨架等)

　　3、 項(xiàng)目建設(shè)的獎(jiǎng)金來源

　　申請(qǐng)國家解決財(cái)政扶貧獎(jiǎng)金12萬元(用于庫體建設(shè)、保溫設(shè)備、保溫材料)，其余不足部分由項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人自籌6萬元。

　　三、 項(xiàng)目建設(shè)的效益估算

　　1、 經(jīng)濟(jì)效益

　　以柑桔保鮮鮮儲(chǔ)藏為例：按庫容60噸水果計(jì)算。在采摘時(shí)按近年來的均價(jià)1元/公斤計(jì)算，折價(jià)6萬元，如保鮮儲(chǔ)藏至次年3月份出售，市價(jià)最低在2元/公斤，除去每月1000元的電費(fèi)(合計(jì)4X1000=4000元)及1%的爛果率(6萬公斤X1%=600公斤)，最后為(60000-600)X2-4000元=11.48萬元。4個(gè)月內(nèi)可曾加收入5萬多元。此外，微型保鮮庫還非常適合蔬菜的保鮮和蘑菇栽培。如利用充分的話，一年至少可增加收入15萬元。

　　2、 推廣價(jià)值

　　微型節(jié)能恒溫果蔬保鮮庫是經(jīng)國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮研究中心開發(fā)的一個(gè)實(shí)用項(xiàng)目，并在國內(nèi)南、北各果蔬主產(chǎn)區(qū)得到普遍推廣。投資不算太大，風(fēng)險(xiǎn)小，成功率高，又非常適合我縣的實(shí)情，群眾易于接受，有較高的推廣價(jià)值。

　　四、 結(jié)論

　　綜上所述，該項(xiàng)目立足全縣水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的實(shí)際，對(duì)于全縣水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展有極大的推動(dòng)作用。請(qǐng)縣扶貧辦、縣財(cái)政局納入20xx年財(cái)政扶貧項(xiàng)目予以立項(xiàng)支持。

關(guān)于項(xiàng)目建議書匯總 篇5

　　咨詢(可研、項(xiàng)目建議書)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　一、國家及地區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、建設(shè)項(xiàng)目投資額在3000萬元以上的項(xiàng)目

　　前期工作咨詢收費(fèi)參照《國家計(jì)委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知》（計(jì)價(jià)格[1999]1283號(hào)）文件要求收費(fèi)，可根據(jù)工程難易程度，適當(dāng)下浮，具體如下：

　　附表一、按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　單位：萬元

　　注：1.建設(shè)項(xiàng)目估算投資額是指項(xiàng)目建議書或者可行性研究報(bào)告的估算投資額。

　　2.建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對(duì)應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計(jì)算。

　　3.根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計(jì)算咨詢費(fèi)用時(shí)可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)（見附表二）。

　　附件二：按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)的調(diào)整系數(shù)

　　注：工程復(fù)雜程度具體調(diào)整系數(shù)由工程咨詢機(jī)構(gòu)與委托單位根據(jù)各類工程情況協(xié)商確定。

　　2、建設(shè)項(xiàng)目投資額在3000萬元以下的項(xiàng)目

　　前期工作咨詢收費(fèi)參照（黔價(jià)經(jīng)[1999]403號(hào)）文件要求收費(fèi)，可根據(jù)工程難易程度，適當(dāng)下浮，具體如下：

　　投資額3000萬元以下建設(shè)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表

　　單位：萬元

　　二、個(gè)人收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)工程難易程度及合同額而定，編制項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告一般按照咨詢合同價(jià)15%至20%，最低每個(gè)項(xiàng)目不低于5000元；審核或?qū)彾ú⒓由w咨詢工程師注冊(cè)章，每項(xiàng)目20xx至4000元，根據(jù)工程難易程度及合同額而定 (以上金額為不含稅價(jià)，若要提供勞務(wù)發(fā)票，需單獨(dú)增加勞務(wù)稅7.7%)。由于咨詢協(xié)會(huì)尚未下達(dá)20xx年度注冊(cè)咨詢工程師執(zhí)業(yè)印章,故本人現(xiàn)在沒有印章在手，可以找行政辦公室葉主任蓋章，具體費(fèi)用請(qǐng)分院與其聯(lián)系。

關(guān)于項(xiàng)目建議書匯總 篇6

　　【引言】

　　在學(xué)校里設(shè)立超市似乎是一件司空見慣的事情，一方面它方便了學(xué)生的生活，為學(xué)生與老師購物提供了便利。另一方面，學(xué)校超市因?yàn)槠鋲艛嘈�，�?jīng)常無視市場規(guī)律盲目抬高物價(jià)。導(dǎo)致學(xué)生與老師對(duì)學(xué)校超市又愛又恨。

　　因此創(chuàng)建“校園放心超市”，以關(guān)愛學(xué)生身心健康、維護(hù)學(xué)生切身利益為宗旨，支持教育事業(yè)發(fā)展，減輕學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，保障校園食品、用品消費(fèi)安全，是維護(hù)廣大師生合法權(quán)益，全面建設(shè)“平安校園”的重要舉措。

　　【目錄】

　　第一部分 總論

　　一、項(xiàng)目概況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目名稱

　�。ǘ�）項(xiàng)目的'承辦單位

　�。ㄈ�）項(xiàng)目報(bào)告撰寫單位

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目主管部門

　　（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

　　（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

　　二、立項(xiàng)研究結(jié)論

　　（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景

　�。ǘ�）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題

　�。ㄈ�）項(xiàng)目政策保障問題

　　（四）項(xiàng)目資金保障問題

　�。ㄎ澹╉�(xiàng)目組織保障問題

　�。�六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題

　�。ㄆ撸╉�(xiàng)目人力保障問題

　　（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題

　�。ň牛╉�(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

　　（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

　�。ㄊ�一）項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評(píng)價(jià)

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總

　　在總論部分中，可將項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)

　　濟(jì)指標(biāo)表，使審批者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

　　第二部分 學(xué)校超市項(xiàng)目發(fā)起背景和建設(shè)必要性

　　一、學(xué)校超市項(xiàng)目建設(shè)背景

　�。ㄒ唬﹪�家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)學(xué)校超市行業(yè)發(fā)展

　　二、學(xué)校超市項(xiàng)目建設(shè)必要性

　�。ㄒ唬┩苿�(dòng)我國學(xué)校超市事業(yè)發(fā)展

　�。ǘ�）滿足國內(nèi)市場需求

　�。ㄈ�）

　　三、學(xué)校超市項(xiàng)目建設(shè)可行性

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)可行性

　�。ǘ�）政策可行性

　　（三）技術(shù)可行性

　�。ㄋ模┠Ｊ娇尚行�

　　（五）組織和人力資源可行性

　　第三部分 學(xué)校超市項(xiàng)目市場分析及前景預(yù)測

　　一、學(xué)校超市項(xiàng)目市場規(guī)模調(diào)查

　　二、學(xué)校超市項(xiàng)目市場競爭調(diào)查

　　三、學(xué)校超市項(xiàng)目市場前景預(yù)測

　　四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

　　五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

　　第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇

　　一、資源和原材料

　　二、建設(shè)地區(qū)的選擇

　　三、廠址選擇

　　第五部分 工廠技術(shù)方案

　　一、項(xiàng)目組成

　　二、生產(chǎn)技術(shù)方案

　　三、總平面布置和運(yùn)輸

　　四、土建工程

　　五、其他工程

　　第六部分 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

　　一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀

　　二、項(xiàng)目主要污染源和污染物

　　三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

　　四、治理環(huán)境的方案

　　五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議

　　六、環(huán)境保護(hù)投資估算

　　七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論

　　八、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

　　第七部分 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

　　一、企業(yè)組織

　　二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

　　第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段

　　二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

　　三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

　　第九部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)測算

　　一、項(xiàng)目總投資估算

　　二、資金籌措

　　三、投資使用計(jì)劃

　　四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測算相關(guān)報(bào)表

　　（注：財(cái)務(wù)測算參考《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》，依照如下步驟進(jìn)行：

　　1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析

　　2.編制財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表

　　3.編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表。

　　4.計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo)，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)

　　論。）

　　第十部分 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

　　一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

　　二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　三、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　四、不確定性分析

　　五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

　　第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議

　　一、項(xiàng)目可行

　　二、附件

　　三、附圖

關(guān)于項(xiàng)目建議書匯總 篇7

　　作為一名管理顧問來說，針對(duì)客戶實(shí)際情況，做一份優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目建議書，無論是對(duì)顧問咨詢能力的提高還是提高客戶對(duì)項(xiàng)目方案的信任度來說，無疑都是非常重要的，本文就自己做項(xiàng)目建議書的經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勛约后w會(huì)。

　　一、在設(shè)計(jì)項(xiàng)目建議書時(shí)，首先需要對(duì)客戶進(jìn)行分析，以掌握項(xiàng)目的目的。那么，在做客戶分析時(shí)，該怎樣去展開思考，并在文稿上展示出來呢我覺得有兩種方法可以采用，一是縱向式，另一種是橫向式。

　　1. 縱向式分析：

　　所謂縱向式分析，就是沿著從行業(yè)到客戶，或從總公司（集團(tuán)）到分公司，針對(duì)客戶的基本要求、宏觀形勢、總部決策進(jìn)行分析，并且客戶（分子公司、下屬單位）是如何去理解、響應(yīng)，未來會(huì)面臨哪些問題，或準(zhǔn)備去如何做，等等。

　　2. 橫向式分析：

　　所謂橫向式分析，就是從客戶在當(dāng)前所面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)，以及內(nèi)部所具有的優(yōu)勢、劣勢上進(jìn)行分析，類似進(jìn)行SWOT分析。通過分析，得到項(xiàng)目目的。

　　二、在PPT展示時(shí)，若采用縱向式，可以將宏觀層面分析作為一頁（或幾頁），將客戶層面作為另外的一頁（或幾頁），這是一個(gè)重點(diǎn)。而采用橫向式，則是將外部分析（機(jī)遇、威脅）作為一頁（或幾頁），將內(nèi)部分析（優(yōu)勢、劣勢）作為一頁（或幾頁）來展示。

　　三、無論采用哪種方式，在PPT上一定要將你的觀點(diǎn)整合或濃縮為一個(gè)詞語或一個(gè)句子，提煉出來。（如果客戶的項(xiàng)目是相應(yīng)上級(jí)機(jī)關(guān)的號(hào)召而做的項(xiàng)目，則要將上級(jí)的要求、觀點(diǎn)、口號(hào)等在PPT上展示出來）。所要強(qiáng)調(diào)的句子或詞語，可以采用加大字號(hào)、改變顏色等方式來進(jìn)行。

　　四、一般情況下，若是招投標(biāo)，客戶會(huì)在招標(biāo)書中提出項(xiàng)目的具體要求或目的，這就導(dǎo)致絕大部分投標(biāo)公司都會(huì)沿著招標(biāo)書中的要求去設(shè)計(jì)項(xiàng)目的各個(gè)內(nèi)容，其結(jié)果是大家做出來的標(biāo)書大同小異。因此，如何作出一份與眾不同的標(biāo)書，在競爭者中脫穎而出，就顯得極為重要。 那么如何才能與眾不同呢

　　1、 觀點(diǎn)不同

　　也就是說，針對(duì)客戶管理中的實(shí)際情況，你除了保持與客戶要求的項(xiàng)目需求外，還提出了另外的有建設(shè)性的項(xiàng)目目的，你所創(chuàng)造的價(jià)值超出了客戶的預(yù)期。比如說，客戶在招標(biāo)書中提出解決其定崗定編的HR問題，但經(jīng)過你的分析，認(rèn)為要更加全面的、系統(tǒng)的解決客戶所面臨的問題，還需要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行定員定標(biāo)等，那么，你可以在標(biāo)書中提出來。

　　2、 思路不同

　　就是在思考客戶問題的解決上創(chuàng)造性的采用一套更加系統(tǒng)、更加科學(xué)、標(biāo)本兼治的方法，而與大多數(shù)競爭對(duì)手的方法明顯不同。比如，同樣是解決HR規(guī)劃問題，多數(shù)公司會(huì)采用盤點(diǎn)、預(yù)測、規(guī)劃的思路，但是你根據(jù)客戶公司的實(shí)際情況，能從公司戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，考慮到了客戶的動(dòng)態(tài)發(fā)展規(guī)劃，前瞻性的規(guī)劃客戶公司的HR，那么你的方案無疑是備受關(guān)注的。

　　3、 依據(jù)的事實(shí)不同

　　在組織你的內(nèi)容時(shí)，你的引用的、講述的事例、數(shù)據(jù)等都是客戶的自身材料，這樣客戶評(píng)委自然會(huì)產(chǎn)生熟悉、親切的感覺，進(jìn)而增加他們的認(rèn)同感。

　　上述三個(gè)“不同”，可以歸納為：論點(diǎn)不同、論證不同、論據(jù)不同。但三種方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，很難說孰優(yōu)孰劣。第一種方法的優(yōu)點(diǎn)在于鮮明，能夠先聲奪人，將評(píng)委的思維帶到講述者的思路上去，良好的觀點(diǎn)能夠使人眼睛一亮，在征服評(píng)委的思維上無疑是很不錯(cuò)的。但是該方法也是風(fēng)險(xiǎn)最大的，如果你的觀點(diǎn)很難得到評(píng)委的認(rèn)同，勢必會(huì)引起評(píng)委的反感，那你必定弄巧成拙，得不償失，所以采用此方法當(dāng)謹(jǐn)慎之至。建議是特別有知名度的咨詢公司可以采用，他們可以運(yùn)用自己在業(yè)界的知名度來“推銷”自己的觀點(diǎn)。其他的公司，除非你真的對(duì)客戶分析發(fā)現(xiàn)客戶的問題確實(shí)需要從另外的角度、或增加另外的觀點(diǎn)才能更好的解決問題，并且還能說服評(píng)委接受你的觀點(diǎn)。第二種方法，其優(yōu)勢在于，不同于別的公司的解決之道，你所采用的思路或方法更加全面、更加系統(tǒng)、更加切近客戶實(shí)際，評(píng)委認(rèn)為你的思路更新穎，方法更有效。但這種方法的風(fēng)險(xiǎn)在于，如果你對(duì)客戶的情況不熟悉，對(duì)客戶的問題考慮不周密，或你采用的方法不嫻熟，思路不縝密，那么你所展現(xiàn)的方法思路就會(huì)顯得牽強(qiáng)，很難面對(duì)評(píng)委們的質(zhì)疑。所以采用第二種方法，一定要對(duì)客戶情況進(jìn)行細(xì)致研究，方法一定要具有可操作性、可控制性。第三種方法的優(yōu)勢在于，你能讓客戶很容易發(fā)現(xiàn)你對(duì)他們是用心研究過的，對(duì)他們情況熟悉，更貼近他們的實(shí)際情況，這樣，自然很容易獲得客戶及評(píng)委的認(rèn)同，從而增加評(píng)標(biāo)上的籌碼。其劣勢在于，由于大家可能都會(huì)采用，所以較難在眾多競爭中脫穎而出，并且由于評(píng)委對(duì)客戶熟悉的程度自然勝于咨詢公司，這就可能導(dǎo)致兩個(gè)不利的局面出現(xiàn)：一是一旦你所掌握的情況稍微出一點(diǎn)紕漏，你就會(huì)在當(dāng)場暴露出來，并且這種錯(cuò)誤會(huì)在評(píng)委那里放大，從而影響你的成功；二是你提供的信息是評(píng)委們極為熟悉的，容易讓他們覺得你的標(biāo)書沒有創(chuàng)意，有平庸之嫌。因此在使用該方法時(shí)，需要注意三個(gè)方面，一是盡量熟悉該項(xiàng)目相關(guān)的客戶情況，不要信口開河；二是在保證信息資料的正確性的同時(shí)，你解決問題的思路和方法盡量要有可取之處；三是在PPT的內(nèi)容展示上，最好只出現(xiàn)自己最清楚、最有把我的信息，在講述時(shí)，點(diǎn)到為止，不要深挖。

　　以上就是自己在最近的工作中的點(diǎn)滴體會(huì)，思考得還不成熟，相信定有荒謬之處，以后逐步改進(jìn)。

　　ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中，經(jīng)常需要召開會(huì)議來檢查項(xiàng)目進(jìn)展以及討論各類方案。項(xiàng)目會(huì)議在項(xiàng)目管理九大體系中屬于溝通管理的范疇，通過組織和召開好項(xiàng)目會(huì)議，可以讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員清楚目前的進(jìn)展、問題以及各自的工作，同時(shí)讓大家對(duì)有異議的問題達(dá)成共識(shí)，非常有利于項(xiàng)目的推進(jìn)。

　　常見會(huì)議有幾種：討論會(huì)、碰頭會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、動(dòng)員會(huì)、總結(jié)會(huì)、表彰（檢討）會(huì)。下面給大家一些建議。

　　一、建立例會(huì)制度

　　項(xiàng)目實(shí)施問題很大程度上屬于溝通問題，一方面是雙方項(xiàng)目組沒有溝通，不清楚目標(biāo)和任務(wù)；另一方面是沒有與客戶高層溝通，不清楚已經(jīng)做了什么以及還需要做什么。為了避免因溝通問題引起項(xiàng)目實(shí)施，建立必要的例會(huì)制度是很有效的方法。下面介紹一下我的一些做法：

　　1、 每天碰頭會(huì)。到府輔導(dǎo)時(shí)間，我一定會(huì)針對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展情況組織各種類型的項(xiàng)目會(huì)議來推動(dòng)項(xiàng)目。不到府時(shí)間，我要求甲方項(xiàng)目組每天開一個(gè)碰頭會(huì)，相互溝通一下今天的項(xiàng)目進(jìn)展、問題、需要的資源等，并要求甲方將碰頭會(huì)的會(huì)議紀(jì)要MAIL給我，以便我監(jiān)控項(xiàng)目的狀況。

　　2、 每周協(xié)調(diào)會(huì)。項(xiàng)目推進(jìn)過程中，必定會(huì)遇到各種困難，需要客戶中高層來協(xié)調(diào)資源。我通常的做法是：不管我是否到府輔導(dǎo)，都要求甲方必需每周組織一次項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)；每個(gè)月組織一次規(guī)模較大的協(xié)調(diào)會(huì)，每月協(xié)調(diào)會(huì)通常安排在到府輔導(dǎo)時(shí)間，并提前預(yù)約客戶高層，要求他們參加。

　　3、 預(yù)見項(xiàng)目推動(dòng)有困難時(shí)，需要組織一次大型的動(dòng)員會(huì)，以鼓舞大家的士氣。

　　4、 項(xiàng)目有階段性進(jìn)展時(shí)，需要組織一次總結(jié)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、成績以及問題。根據(jù)里程碑的意義，可以適當(dāng)?shù)嘏c表彰（檢討）結(jié)合起來開。

　　二、會(huì)前準(zhǔn)備

　　1、確定參會(huì)的人員。邀請(qǐng)到正確的人員參加會(huì)議是很重要的：

　　A、有利于提高項(xiàng)目會(huì)議的決策效率；

　　B、讓相關(guān)人員清楚項(xiàng)目進(jìn)展和問題；

　　C、這是一個(gè)讓部門經(jīng)理和高層參與項(xiàng)目的有效方法；

　　2、確定會(huì)議的時(shí)間。會(huì)議時(shí)間對(duì)參會(huì)人能否準(zhǔn)時(shí)到會(huì)是有很大影響的，要考慮參會(huì)人的情況來決定會(huì)議時(shí)間。

　　3、準(zhǔn)備好會(huì)議資料。會(huì)議過程中可能會(huì)用到呈現(xiàn)的PPT、問題清單、解決方案等，這些資料都需要在會(huì)議前完成，并且實(shí)施顧問要逐一檢查和確認(rèn)。

　　4、做好會(huì)議前的相關(guān)溝通。針對(duì)可預(yù)見性的問題，一定要在會(huì)議前與相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通，確保在會(huì)議上大多數(shù)人的意見是相同的。特別針對(duì)解決方案可能存在幾種，實(shí)施顧問一方面清楚項(xiàng)目組各成員偏向哪一種方案，另一方面還需要在會(huì)前進(jìn)行必要的溝通和引導(dǎo)，最后讓解決方案得到大家的確認(rèn)和支持。

　　5、安排會(huì)議場地與座次。安排座次比較有講究，尤其是客戶有高層參加會(huì)議。盡量安排實(shí)施方的項(xiàng)目經(jīng)理與客戶高層并排坐在一起，這樣方便交流。提醒注意：會(huì)議期間，實(shí)施方的項(xiàng)目經(jīng)理盡可能找一些機(jī)會(huì)與客戶高層進(jìn)行一些耳語。大家也可以想一想為何要這樣做。

　　三、常見的開會(huì)套路

　　1、總結(jié)目前取得的成績，重點(diǎn)突出對(duì)方項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目核心成員在項(xiàng)目中投入的心血。接下來，概要性地闡述我們目前的階段性目標(biāo)。

　　2題；第二類是業(yè)務(wù)規(guī)劃類問題；第三是操作應(yīng)用類問題；第四類是軟件功能問題。建議大家的思維改變成不要輕易去談軟件功能問題，而應(yīng)該去與客戶探討通過管理手段結(jié)合ERP系

　　統(tǒng)來解決問題。軟件功能問題是我們內(nèi)部需要去解決的問題，在客戶那里，始終堅(jiān)持軟件是對(duì)的，設(shè)計(jì)是有道理的，只是目前遇到的問題不在我們軟件的應(yīng)用場境范圍之內(nèi)。

　　3、應(yīng)對(duì)的措施或解決方案。針對(duì)以上問題分別與客戶一起分析和探討對(duì)策與方案，這里關(guān)鍵就是引導(dǎo)，不要試圖通過軟件功能來解決客戶所有問題。有時(shí)會(huì)有好幾個(gè)方案供選擇，每個(gè)方案都有優(yōu)缺點(diǎn)。顧問就應(yīng)該分析每個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)，并引導(dǎo)性地讓客戶做出選擇。

　　4、落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)間。每一個(gè)方案都需要資源，也需要有人來擔(dān)當(dāng)，而且都應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)完成。因此，就應(yīng)該明確所有解決方案對(duì)應(yīng)的責(zé)任人、完成時(shí)間，并且征求和說服相關(guān)部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給予相關(guān)支持。通過會(huì)議的方式，很容易協(xié)調(diào)資源，因?yàn)檎l也不愿意當(dāng)所有人的面讓別人認(rèn)為他不支持項(xiàng)目。

　　5、會(huì)議總結(jié)。總結(jié)今天會(huì)議的成果，以及有待進(jìn)一步確認(rèn)的問題。

　　四、會(huì)議過程控制

　　學(xué)會(huì)開會(huì)很重要，雖然很多情況下顧問不是會(huì)議的主持人，但有時(shí)會(huì)出現(xiàn)場面難以控制的情況，這就需要顧問善于把控會(huì)議的節(jié)奏。

　　1、 不要討論與會(huì)議無關(guān)的話題。有時(shí)客戶不知不覺離題千里，這時(shí)候，您需要將他從千里之外拉回來；

　　2、 不要討論沒有結(jié)果的話題。有些問題很難在會(huì)議上搞清楚，繼續(xù)討論下去也沒有答案。這個(gè)時(shí)候需要暫停討論這個(gè)話題，等您清楚之后，再組織會(huì)議討論；

　　3、 不要讓意見領(lǐng)袖控制會(huì)議。意見領(lǐng)袖的意見有時(shí)會(huì)幫助您，有時(shí)也會(huì)害死您。適當(dāng)給意見領(lǐng)袖發(fā)揮的空間，這個(gè)空間是您給的，他的觀點(diǎn)剛好符合當(dāng)前需要。除此之外，您要想辦法讓他說就說，讓他停就停，并且受您的思路控制。

　　4、 不要在會(huì)議上說些泄氣的話。任何泄氣的話，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，都會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的士氣。

　　5、 不要去討論公司戰(zhàn)略級(jí)的問題。公司戰(zhàn)略級(jí)的問題是董事會(huì)要討論的，不是ERP項(xiàng)目組能夠討論的話題。

　　五、一定要有會(huì)議紀(jì)要

　　有人說開會(huì)不重要，重要的是會(huì)議紀(jì)要如何寫。這句話在一定程度上反映了會(huì)議紀(jì)要的重要性。會(huì)議紀(jì)要上通常會(huì)寫明：時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人、紀(jì)要內(nèi)容（問題、方案、責(zé)任人、時(shí)間等）。這就將會(huì)議上形成的決議用文字的形式記錄下來，以備忘和上報(bào)。如果涉及到雙方的會(huì)議紀(jì)要，最好由實(shí)施顧問來寫。如果由客戶來寫，則必須經(jīng)實(shí)施顧問確認(rèn)后才能發(fā)出來。

　　六、關(guān)于項(xiàng)目會(huì)議的幾個(gè)誤區(qū)：

　　1、項(xiàng)目有了問題，才開會(huì)；

　　2、項(xiàng)目會(huì)議盡講好的一面，或者盡講不好的一面；

　　3、項(xiàng)目會(huì)議成了軟件功能的評(píng)判會(huì)；

　　4、所有問題都等到會(huì)上來解決；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)說的都是對(duì)。

關(guān)于項(xiàng)目建議書匯總 篇8

　　一、總則

　　(一)根據(jù)國家關(guān)于編報(bào)項(xiàng)目建議書和項(xiàng)目建議書主要內(nèi)容要求，結(jié)合化工建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，為進(jìn)一步搞好建設(shè)前期工作，特將(87)化規(guī)字第1034號(hào)文發(fā)布的《化工建設(shè)項(xiàng)目建議書內(nèi)容和深度的規(guī)定》修訂補(bǔ)充為本規(guī)定。

　　(二)凡列入建設(shè)前期工作計(jì)劃的項(xiàng)目，均應(yīng)有批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目建議書獲批準(zhǔn)即為立項(xiàng)。

　　(三)項(xiàng)目建議書，由企事業(yè)單位、部門等根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃，國家的產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，以及國家的有關(guān)投資建設(shè)方針、政策編報(bào)。其中大中型和限額以上新建及大型擴(kuò)建項(xiàng)目，在上報(bào)項(xiàng)目建議書時(shí)一般須附初步可行性研究報(bào)告。初步可行性研究報(bào)告的內(nèi)容，可參照可行性研究報(bào)告的內(nèi)容，而對(duì)其深度與精確度的要求有所不同。初步可行性研究報(bào)告由項(xiàng)目建議書編報(bào)單位委托有資格的規(guī)劃、設(shè)計(jì)單位或工程咨詢單位編制。

　　(四)編報(bào)項(xiàng)目建議書內(nèi)容要完整，文字要簡練。要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，對(duì)擬建項(xiàng)目的各要素進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，并據(jù)實(shí)進(jìn)行測算分析。

　　(五)項(xiàng)目建議書的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益祿步評(píng)價(jià)，一般應(yīng)按財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)初步分析兩個(gè)互相銜接、互相驗(yàn)證的步驟進(jìn)行。特別是涉及國民經(jīng)濟(jì)重大項(xiàng)目(包括重大技術(shù)改造項(xiàng)目)，有關(guān)稀缺資源開發(fā)利用的項(xiàng)目，涉及產(chǎn)品、原料、燃料進(jìn)出口或代替進(jìn)口的項(xiàng)目，除要進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的初步分析外，還要進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的初步分析，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)擬建項(xiàng)目是否深入進(jìn)行可行性研究做出宏觀決策。

　　(六)項(xiàng)目建議書中建設(shè)投資估算誤差控制指標(biāo)，在國家現(xiàn)有規(guī)定尚未明確前，暫定為±20%。

　　(七)本規(guī)定適用于大、中型化工建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書的編報(bào)。對(duì)于老廠改建。擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目可根據(jù)本規(guī)定的要求，結(jié)合項(xiàng)目的原有基礎(chǔ)條件和可利用的設(shè)施等情況進(jìn)行編報(bào)。

　　小型項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書可參照本規(guī)定有關(guān)內(nèi)容要求，在滿足上級(jí)審批需要的前提下適當(dāng)簡化，可不報(bào)初步可行性研究報(bào)告。

　　本規(guī)定的內(nèi)容的深度隨工程項(xiàng)目不同而有所差別，根據(jù)工程項(xiàng)目條件的不同而各有所側(cè)重可根據(jù)擬建項(xiàng)目具體情況確定。

　　橡膠行業(yè)可根據(jù)本規(guī)定的要求，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定實(shí)施細(xì)則。

　　(八)凡報(bào)送的項(xiàng)目建議書內(nèi)容和深度不符合本規(guī)定要求的，審批機(jī)關(guān)不予審批，由報(bào)送單位另行補(bǔ)報(bào)或重報(bào)。

　　二、項(xiàng)目建議書內(nèi)容和深度

　　(一)項(xiàng)目建設(shè)目的和意義

　　項(xiàng)目提出的背景(改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目要簡要說明企業(yè)現(xiàn)有概況)和依據(jù)，投資的必要性及經(jīng)濟(jì)意義。

　　(二)市場初步預(yù)測

　　1、產(chǎn)品國內(nèi)、外市場供需情況的現(xiàn)狀和近期、遠(yuǎn)期需要量及主要消費(fèi)去向的初步預(yù)測。

　　2、國內(nèi)、外相同或可替代產(chǎn)品近幾年已有和在建的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量情況及變化趨勢的初步預(yù)測。

　　3、近幾年產(chǎn)品進(jìn)出口情況。

　　4、產(chǎn)品的銷售初步預(yù)測，競爭能力和進(jìn)入國際市場的前景初步估計(jì)。

　　5、國內(nèi)、外產(chǎn)品價(jià)格的現(xiàn)狀及銷售價(jià)格初步預(yù)測。

　　(三)產(chǎn)品方案和生產(chǎn)規(guī)模

　　1、產(chǎn)品和副產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量指標(biāo)及擬建規(guī)模(以日和年生產(chǎn)能力計(jì))。

　　2、論述產(chǎn)品方案是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)政策和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的要求。

　　3、對(duì)生產(chǎn)規(guī)模的初步分析。

　　老廠改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目產(chǎn)品方案和生產(chǎn)規(guī)模要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)部和外部條件，擬定初步比較方案，進(jìn)行優(yōu)選。

　　(四)工藝技術(shù)初步方案

　　1、簡要概述原料路線和生產(chǎn)方法。

　　2、工藝技術(shù)(軟件)來源的選擇與初步比較。

　　3、需要引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備的項(xiàng)目，要說明引進(jìn)和進(jìn)口的范圍、內(nèi)容及理由。提出引進(jìn)和進(jìn)口的國別、廠商的設(shè)想。

　　(五)原材料、燃料和動(dòng)力的供應(yīng)

　　1、主要原材料、輔助材料、燃料的種類、規(guī)格、年需用量及供應(yīng)來源。

　　2、資源儲(chǔ)量、品位、成份等情況，闡述資源供給的可能性和可靠性。

　　3、水、電、汽和其他動(dòng)力小時(shí)用量及年需用量，并說明供應(yīng)方式和供應(yīng)條件。

　　(六)建廠條件和廠址初步方案

　　1、建設(shè)地點(diǎn)的自然條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。

　　2、建設(shè)地點(diǎn)是否符合地區(qū)布局的要求。

　　3、廠址方案選擇的初步意見。附廠址區(qū)域位置和廠址初步方案示意圖。

　　對(duì)老廠改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目，應(yīng)簡要說明承辦企業(yè)基本情況，建設(shè)的有利條件和廠址方案初步意見。

　　(七)公用工程和輔助設(shè)施初步方案

　　1、公用工程初步方案和原則確定。

　　2、輔助設(shè)施初步方案和原則確定。

　　3、土建(建筑與結(jié)構(gòu))初步方案的原則確定。

　　老廠改、擴(kuò)建技術(shù)和改造項(xiàng)目的公用工程和輔助設(shè)施初步方案中，應(yīng)簡要說明那些可利用原有的設(shè)施，那些需相應(yīng)地改造和改建。擴(kuò)建。

　　(八)環(huán)境保護(hù)

　　1、擬建廠地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀初步分析。

　　2、初步預(yù)測擬建項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響。

　　3、提出環(huán)境保護(hù)治理“三廢”的原則和綜合利用初步意見。

　　老廠改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)應(yīng)簡要說明現(xiàn)有工廠或車間(裝置)的環(huán)境現(xiàn)狀。

　　(九)工廠組織和勞動(dòng)定員估算

　　1、簡要說明工廠體制及主管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則。

　　2、工廠班制和勞動(dòng)定員的估算。

　　對(duì)老廠改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目，應(yīng)說明從老廠可能調(diào)劑的職工人數(shù)。

　　(十)項(xiàng)目實(shí)施初步規(guī)劃

　　1、簡要說明建設(shè)工期初步規(guī)劃。

　　2、項(xiàng)目實(shí)施初步進(jìn)度以表。

　　老廠改、擴(kuò)建技術(shù)改造項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施初步規(guī)劃應(yīng)與原有裝置(車間)、設(shè)施結(jié)合的密切程度而定。安排項(xiàng)目實(shí)施初步規(guī)劃的原則應(yīng)是把車間、設(shè)施停產(chǎn)或減產(chǎn)損失減少到最低限度。

　　(十一)投資估算和資金籌措方案

　　1、投資估算。

　�、沤ㄔO(shè)投資估算。

　　①主體工程和協(xié)作配套工程所需的建設(shè)投資估算。

　�、谕鈪R需要量估算(均折算為美元計(jì)算，使用非美元外的要注明折算率)。

　　⑵固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅估算。

　�、浅醪接�(jì)算建設(shè)期利息。

　�、裙潭ㄙY產(chǎn)投資包括：建設(shè)投資、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息。

　�、闪鲃�(dòng)資金估算。

　�、式ㄔO(shè)項(xiàng)目總投資額由固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金兩部分組成。

　　老廠改、擴(kuò)建和技術(shù)項(xiàng)目，要簡要說明利用原有固定資產(chǎn)原值、凈值情況或重估值情況及可利用原有流動(dòng)資金情況。

　　2、資金籌措方案。

　�、殴潭ㄙY產(chǎn)投資資金來源。

　�、偃嗣駧刨Y金來源渠道和貸款條件。

　�、谕鈪R資金來源渠道和貸款條件。

　　⑵流動(dòng)資金來源。

　�、侵鹉曩Y金籌措指數(shù)額和安排使用方案。

　　(十二)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步評(píng)價(jià)

　　1、產(chǎn)品成本估算。

　　2、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的初步分析。

　　⑴靜態(tài)指標(biāo)。

　　①投資利潤率。

　　②投資利稅率。

　�、弁顿Y凈產(chǎn)值率。

　�、芡顿Y回收期(自建設(shè)開始年算起，如從投產(chǎn)時(shí)算起應(yīng)予注明)。

　�、莩杀纠麧櫬省�

　�、奕珕T勞動(dòng)生產(chǎn)率(按凈產(chǎn)值計(jì)算)。

　　⑵動(dòng)態(tài)指標(biāo)

　�、儇�(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)。

　�、谪�(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)。

　�、墙杩顑斶�初步預(yù)算。

　�、韧鈪R償還能力初步分析。

　�、刹淮_定性分析。

　　老廠改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)初步分析，原則上宜采用“有無對(duì)比法”，計(jì)算改、擴(kuò)建后與不改、擴(kuò)建相對(duì)應(yīng)的增量效益和增量費(fèi)用，從而計(jì)算增量部分的分析指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體情況有時(shí)也可計(jì)算改、擴(kuò)建后的分析指標(biāo)。必要時(shí)應(yīng)計(jì)算改造方案總量效益。根據(jù)項(xiàng)目的具體情況有時(shí)也可計(jì)算改、擴(kuò)建后的分析指標(biāo)。

　　3、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的初步分析。

　　國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是從國家整體角度考察項(xiàng)目的效益的費(fèi)用，計(jì)算分析項(xiàng)目給國民經(jīng)濟(jì)帶來的凈效益。

　�、沤�(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(EIRR)。

　�、平�(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(ENPV)。

　　4、社會(huì)效益初步分析。

　　社會(huì)效益初步分析的內(nèi)容可根據(jù)項(xiàng)目具體情況確定，一般包括：

　�、艑�(duì)節(jié)能的影響;

　�、茖�(duì)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)平衡的影響;

　�、翘岣弋a(chǎn)品抽量對(duì)用戶的影響;

　　⑷對(duì)提高國家、地區(qū)和部門科技進(jìn)步的影響;

　�、蓪�(duì)節(jié)約勞動(dòng)力或提供就業(yè)機(jī)會(huì)的影響;

　　⑹對(duì)減少進(jìn)口節(jié)約外匯和增加出口創(chuàng)匯的影響;

　�、藢�(duì)發(fā)展地區(qū)或部門經(jīng)濟(jì)的影響等。

　　(十三)結(jié)論與建議

　　1、結(jié)論。

　　綜述對(duì)項(xiàng)目各方面的初步研究，作出結(jié)論。

　　2、存在問題。

　　3、建議。

　　項(xiàng)目建議書應(yīng)有的主要附件：

　　1、項(xiàng)目初步可行性研究報(bào)告;

　　2、廠址選擇初步方案報(bào)告(新建項(xiàng)目);

　　3、主要原材料、燃料、動(dòng)力供應(yīng)及運(yùn)輸?shù)瘸醪揭庀蛐晕募�或意�?

　　4、資金籌措方案初步意向性文件;

　　5、有關(guān)部門對(duì)建廠地址或征用土地的初步意見;

　　6、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究工作計(jì)劃;

　　7、邀請(qǐng)外國廠商來華進(jìn)行初步交流計(jì)劃。

關(guān)于項(xiàng)目建議書匯總 篇9

　　玉州區(qū)發(fā)展和改革局：

　　為了需要，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，增加社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，××公司擬建××項(xiàng)目。建設(shè)地址： 。

　　一、建設(shè)規(guī)模：占地面積××畝，預(yù)計(jì)年生產(chǎn)。

　　二、主要建設(shè)內(nèi)容：(1)征地；(2)場地“×通一平”；(3)建設(shè)；(4)購買相關(guān)辦公及生產(chǎn)設(shè)備等。

　　三、項(xiàng)目估算總投資××萬元。項(xiàng)目資金來源：。

　　現(xiàn)呈上該項(xiàng)目建議書及有關(guān)材料，請(qǐng)審批。

　　申請(qǐng)單位（蓋章）

　　××年××月××日

　　聯(lián)系人：

　　電話：

關(guān)于項(xiàng)目建議書匯總 篇10

　　廣大青少年及各界志愿者：

　　6月12日，州“推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，促進(jìn)擴(kuò)大消費(fèi)需求”主題宣傳周正式啟動(dòng)。實(shí)施環(huán)保節(jié)能政策，促進(jìn)健康消費(fèi)，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇，也是“實(shí)施‘三州’戰(zhàn)略，推進(jìn)綠色繁榮”的客觀要求。為此，團(tuán)州委向州廣大青少年及各界志愿者提出倡議：一、各級(jí)團(tuán)組織和志愿者組織要積極開展節(jié)能講座、節(jié)能調(diào)查、節(jié)能宣傳等志愿實(shí)踐活動(dòng)，讓”節(jié)能環(huán)�！崩砟钭哌M(jìn)校園、走進(jìn)家庭、走向社會(huì)，要?jiǎng)訂T廣大青少年自覺宣傳節(jié)能環(huán)保知識(shí)，大力弘揚(yáng)節(jié)能文化，共同創(chuàng)造人人關(guān)心資源節(jié)約，人人身體力行節(jié)約資源的良好氛圍。

　　二、廣大青少年要在生活中踐行“少開一次車、少用一度電、少用一滴水、少用一張紙”等節(jié)約理念，要積極學(xué)習(xí)節(jié)能方法，掌握節(jié)能技能，使用節(jié)能產(chǎn)品，提倡健康消費(fèi)，杜絕各種形式的浪費(fèi)，培養(yǎng)節(jié)約資源、愛護(hù)環(huán)境的良好意識(shí)和行為習(xí)慣，爭做節(jié)能減排的`標(biāo)兵。

　　三、廣大青年職工要立足崗位積極開展節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，為單位實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)水和減排多提合理化建議，實(shí)現(xiàn)單位增收節(jié)支；廣大少年兒童要積極宣傳節(jié)能環(huán)保理念，促進(jìn)家庭節(jié)能降耗；廣大志愿者要加強(qiáng)環(huán)保節(jié)能監(jiān)督，及時(shí)制止身邊的浪費(fèi)資源、污染環(huán)境的不良行為。

　　節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，功在當(dāng)代，利在千秋。讓我們攜起手來，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起，為節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)我州的綠色繁榮做出積極貢獻(xiàn)。

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于項(xiàng)目建議書匯總 篇11

　　一、工作目標(biāo)

　　1、銷售目標(biāo)

　　計(jì)劃一年之內(nèi)完成銷售總額的60~70%，達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。

　　2、廣告目標(biāo)

　　通過全方位、立體式的促銷，整體包裝、集中轟炸，達(dá)到向目標(biāo)客戶和潛在客戶推薦__花園的目的，實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。

　　3、廣告訴求

　　目標(biāo)客戶：

　　(1)、第一客戶：CBD商圈及附近區(qū)域的高層白領(lǐng)人士、周邊私營業(yè)主

　　(2)、潛在客戶：投資者

　　主要運(yùn)用工具：

　　(1)、東二環(huán)、東三環(huán)、朝外大街、工體、富國海底世界等周邊的廣告路牌及其它方式傳達(dá)信息;

　　(2)、大中型活動(dòng);

　　(3)、報(bào)紙廣告;

　　(4)、高尚直投雜志;

　　(5)、電臺(tái)(103.9兆赫);

　　二、入市總體安排

　　一般而言，樓盤項(xiàng)目入市操作分為四個(gè)階段：認(rèn)購期、公開期、強(qiáng)銷期、持續(xù)期;從項(xiàng)目的進(jìn)展來看，現(xiàn)階段__花園的上市銷售工作主要為兩個(gè)最重要的時(shí)期：20__年8月8日(暫定為“__花園父親節(jié)”)的內(nèi)部認(rèn)購期和20__年9月9日(暫定為“__重陽健康節(jié)”)的公開發(fā)售日，我們的工作將圍繞著這兩個(gè)階段來準(zhǔn)備。

　　為此，我們將這兩個(gè)階段，劃分為5個(gè)時(shí)間段來進(jìn)行準(zhǔn)備工作：

　　1、 前期準(zhǔn)備期：20__.5.~20__.7

　　2、 形象導(dǎo)入期：20__.7.1~20__.7.29

　　3、 預(yù)探市場期：20__.7.30~20__.8.7

　　4、 內(nèi)部認(rèn)購期：20__.8.8~20__.9.9

　　5、 正式開盤日：20__.9.9

　　備注：形象導(dǎo)入期與預(yù)探市場期可部分結(jié)合進(jìn)行

　　附表3：入市總體時(shí)間安排表：

　　20__年5月~9月

　　工作內(nèi)容 時(shí)間安排

　　5月 6月 7月 8月 9月

　　廣告的宣傳設(shè)計(jì)及制作 ●●

　　宣傳計(jì)劃的實(shí)施 ●●

　　銷售人員的招聘、培訓(xùn)、市調(diào) ●●

　　推廣方案的確定及定價(jià) ●●

　　內(nèi)部登記、咨詢及認(rèn)購 ●●

　　策略的微調(diào) ●●

　　正式發(fā)售 ●

　　三、推廣策略

　　1、推廣分析

　　本項(xiàng)目的客戶定位為高級(jí)白領(lǐng)和私企老板;相對(duì)而言，私營老板可以理解，但白領(lǐng)這個(gè)詞匯的目標(biāo)太大，范圍太廣，容易產(chǎn)生混淆;為此，我們將這個(gè)層面繼續(xù)細(xì)分。

　　所謂白領(lǐng)階層即為中等收入者即個(gè)人基本月薪在5000元以上或雙人家庭月薪在8000元以上者，而白領(lǐng)的高層收入者無疑就會(huì)將這個(gè)收入再提升一個(gè)檔次(個(gè)人基本月薪在10000元以上或雙人家庭月薪在16000元以上者);通過我們對(duì)周邊市場和工作人群的了解及分析，我們認(rèn)為以下人士極有可能是我們的第一客戶對(duì)象：

　　CBD內(nèi)外企工作在5年以上的，占具高層職位者

　　公司老板

　　小型私營業(yè)主

　　高級(jí)技術(shù)人員

　　高級(jí)管理人員

　　此部分人士絕大部分擁有共同的特征：35歲以上、素質(zhì)較高、生活富裕、工作壓力較大、強(qiáng)調(diào)身份、強(qiáng)調(diào)個(gè)性與品牌、崇尚自然與健康等等。為此，我們的一切推廣銷售計(jì)劃要結(jié)合項(xiàng)目自身的情況圍繞著他們的這些行為偏好來進(jìn)行。

　　由于本項(xiàng)目體量不大，銷售總額不高，這就意味著如果按正常比例的情況下提取廣告費(fèi)用則不能滿足本項(xiàng)目實(shí)際操作需要;為此，我們應(yīng)本著少花錢，多辦事的原則，充分分析客戶行為，以期花最少的錢，達(dá)到最大的邊際效用。

　　(1)、從目標(biāo)客戶的出行方面考慮;此部分客戶基本為：自己開車和出門打車，因此我們的推廣投入主要以此兩種方式進(jìn)行：

　　A、對(duì)于自己開車的客戶，我們建議在東三環(huán)，國貿(mào)橋的北側(cè)或朝外大街兩旁各豎立一塊廣告牌;目前急需進(jìn)行的是廣告牌的尋找、確定;總體費(fèi)用約為200~250萬元/年，計(jì)劃從20__年8月起采用一年，費(fèi)用控制在250萬元。

　　B、對(duì)于出行的交通工具為出租車的客戶，我們建議除采用“A”方案外，還應(yīng)取用北青報(bào)、晨報(bào)的DM的形式;現(xiàn)在此兩家報(bào)社對(duì)出租汽車免費(fèi)發(fā)送報(bào)紙，因此，目標(biāo)客戶在車上的時(shí)間我們可以充分運(yùn)用;DM應(yīng)富于變化;費(fèi)用：除印刷費(fèi)外，所需費(fèi)用較低，每次投放的總體費(fèi)用約在5萬份，5萬元之內(nèi)，計(jì)劃采用6次，發(fā)行時(shí)間待定，推廣費(fèi)用約30萬元。

　　C、相對(duì)于自己開車和開出租汽車的司機(jī)來說，收聽交通廣播無疑是打發(fā)無聊時(shí)間的方法之一，而目前在北京收聽率比較高、相對(duì)傳播成本較低的是“北京交通臺(tái)”和“北京音樂臺(tái)”，此種推廣方式也應(yīng)是我們傳遞信息的途徑之一;我們可選擇時(shí)段30秒套播，總體計(jì)劃進(jìn)行5個(gè)月，時(shí)間分別為開盤期20__年9月、11月及20__年4月、5月、7月，費(fèi)用預(yù)計(jì)50萬元。

　　D、另外，從交通中的視野角度來講，公共汽車的車身廣告及道路周邊的“公益”廣告也會(huì)給人留下較深的印象;因此，我

　　們建議在公共汽車28路、康恩專線選取5—8輛汽車進(jìn)行公交車身廣告，在公益廣告方面可制作精美的印有__花園廣告標(biāo)識(shí)及電話的垃圾桶贈(zèng)送市政部門安放于豐聯(lián)附近，另外看房班車車身上的視覺廣告也是可利用的另一選擇;總體費(fèi)用控制在60萬元。

　　(2)、從客戶的工作及交際習(xí)慣來考慮;針對(duì)于客戶回家較晚的實(shí)際情況，我們認(rèn)為：采用21：00~22：00時(shí)間段的電視媒體，比較適宜;一方面，是由客戶的生活習(xí)慣決定，另一方面，此時(shí)間段的某些欄目的費(fèi)用并不貴;建議采用某些聯(lián)帶地產(chǎn)的綜合類節(jié)目(例如“生活速遞”)，此些節(jié)目的費(fèi)用僅為800~1000元/分鐘，廣告主題為主推__花園的健康工作、健康生活，投資空間，計(jì)劃在20__年9月推出兩周費(fèi)用約6萬元。

　　(3)、從目標(biāo)受眾的.閱覽媒體方面考慮：就目標(biāo)客戶的閱覽習(xí)慣而言，我們建議主要采用“職業(yè)經(jīng)理人”、“今日民航”、“生活速遞”、“目標(biāo)”等白領(lǐng)雜志，報(bào)刊運(yùn)用則首選“北京青年報(bào)”、第二媒體選用“北京晨報(bào)”。

　　2、推廣策略

　　通過項(xiàng)目的自身特點(diǎn)及市場對(duì)物業(yè)的接受態(tài)度，我們認(rèn)為整體上應(yīng)把握“推廣商住兩用房為主，投資小戶型為輔”的推廣原則;為此我們建議在各個(gè)時(shí)間段進(jìn)行以下詳細(xì)計(jì)劃：

　　(1)、形象導(dǎo)入期

　　在客戶的分期選取上，此時(shí)期首先應(yīng)把握區(qū)域內(nèi)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、對(duì)該區(qū)域有一定認(rèn)同感的客戶(工作、居住在周邊的人)，他們是項(xiàng)目投入市場前期最有可能第一時(shí)間達(dá)成購買意向的人，也是我們?cè)摃r(shí)間段的主抓客戶群，因此售樓處上方的廣告牌一定在7月中下旬—賣場建成的同時(shí)落實(shí)、安裝，廣告牌應(yīng)由案名、LOGO及小區(qū)的鳥瞰圖等組成，傳達(dá)出在本地點(diǎn)有本項(xiàng)目這樣一條資訊，并且朝外大街及東三環(huán)的廣告牌應(yīng)盡早尋找。

　　在20__年8月份中旬分別導(dǎo)入軟廣告評(píng)論性文章，表達(dá)的主題為：藍(lán)島商務(wù)中心區(qū)將成為CBD商務(wù)區(qū)及朝外大街商務(wù)區(qū)的直接紐帶、健康在工作和生活都不可缺。

　　(2)、內(nèi)部認(rèn)購期

　　此時(shí)期，我們的工作重點(diǎn)是在銷售人員在與客戶的交談過程中，通過側(cè)面了解客戶對(duì)本案的興趣程度及滿意與不滿意之處、利用模糊價(jià)格來揣摩初定的定價(jià)格體系在客戶心中的作用及認(rèn)知程度;此也是我們市場初探，進(jìn)行項(xiàng)目側(cè)重點(diǎn)調(diào)整所需獲得信息的重要來源之一。此時(shí)應(yīng)將朝外大街、東三環(huán)路牌廣告到位。

　　(3)、銷售期

　　每年的9~10月份是房地產(chǎn)消費(fèi)市場的黃金季節(jié)，多年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，此時(shí)間段各樓盤的銷售量在全年中占較大的份額，此段時(shí)機(jī)我們應(yīng)緊緊抓住。參加展會(huì)的目的并不是要求銷售出去多少套房，而是項(xiàng)目展示自身形象的良好機(jī)會(huì)，借以進(jìn)行形象推廣。我們計(jì)劃以較好形象參加20__年9月的秋季展會(huì)、20__年第一次春季展會(huì)及20__年夏季房展會(huì)，但參加展會(huì)需要注意以下幾點(diǎn)：

　　A、參加的展會(huì)一定要選在“國貿(mào)”，在國貿(mào)展會(huì)展位已訂滿的情況下，別處舉辦的展會(huì)寧肯不參加。

　　B、展位數(shù)不應(yīng)低于5個(gè)。

　　C、展位一定要做特裝，體現(xiàn)出產(chǎn)品的現(xiàn)代時(shí)尚風(fēng)格，避免俗套，吸引參展觀眾的注意力。

　　三次展會(huì)總體費(fèi)用控制在140萬元(展位費(fèi)+特裝費(fèi))

　　3、媒介廣告計(jì)劃安排

　　當(dāng)項(xiàng)目開始推介的時(shí)候，為了本案聲勢的營造及形象傳播的迅速推廣，我們認(rèn)為在項(xiàng)目的內(nèi)部認(rèn)購期及開盤初期采用報(bào)刊廣告營造聲勢，在媒介的選取上，我們建議以選取“北京青年報(bào)”為主，“北京晨報(bào)”為輔;當(dāng)項(xiàng)目開盤一個(gè)月后適當(dāng)減少刊登頻率;針對(duì)客戶群的變化轉(zhuǎn)而選用例如“民航報(bào)”、“機(jī)票套封”、“職業(yè)經(jīng)理人”、“生活速遞”、“目標(biāo)”等高收入者閱讀率較高的媒體加大投放力度。

　　4、海報(bào)、DM宣傳單的投放

　　投放地點(diǎn)：CBD商圈內(nèi)寫字樓及運(yùn)動(dòng)場館、東二環(huán)偏北處的

　　寫字樓、公寓、雅寶路地區(qū)、朝外大街周邊寫字樓等等(應(yīng)注意與晨報(bào)的DM投放不相重復(fù))

　　按照以上策略推廣，總體費(fèi)用可控制在總體銷售額的1.5%——即1100萬元(整體銷售周期內(nèi));

　　四、價(jià)格策略

　　由于本項(xiàng)目自身體量較小，房屋總套數(shù)較少，原則上不適合現(xiàn)在市場上眾多項(xiàng)目均采用的低開高走的銷售策略;因此在定價(jià)上，我們認(rèn)為針對(duì)本案及市場情況應(yīng)當(dāng)把握“銷售為第一目的”的原則，制定一個(gè)合理的價(jià)格，力求短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售，原則采用“小步快跑”的戰(zhàn)略思想，平穩(wěn)提價(jià)，但期間的變故還可根據(jù)銷售的變化靈活調(diào)整。

　　按照項(xiàng)目自身的條件，理想的均價(jià)應(yīng)在11000/平方米水平，但北京高檔住宅及公寓市場供過于求，現(xiàn)時(shí)認(rèn)為應(yīng)該在9000~10000/平方米定位的物業(yè)都非常難銷，大部分賣了50%就停下，資金出現(xiàn)極大超出預(yù)計(jì)的缺口，若前期資金貸款也有很大壓力，交付使用期肯定受影響;而8000元/平方米的定價(jià)又給客戶以高不成低不就的感覺，因此，我們應(yīng)在開盤時(shí)迅速拔高認(rèn)購期時(shí)的公開價(jià);經(jīng)過市場綜合比較及成本估算我們認(rèn)為開盤階段9600元/平(精裝修)的均價(jià)比較合理，也容易被市場所接受;在這個(gè)價(jià)位上也堅(jiān)持采用菜單式精裝修。

　　從整體均價(jià)來考慮，項(xiàng)目開盤以較低的價(jià)格取得市場的認(rèn)同是必要的;如果各方面均按照我們的預(yù)計(jì)進(jìn)行，整體均價(jià)應(yīng)為11000元/平米左右——其中第一階段計(jì)劃銷售社區(qū)B座南北向8層部分(約0.36萬平米)，均價(jià)為9600元/平米;第二階段計(jì)劃銷售社區(qū)的B座東西向11、12層部分(約2.14萬平米)，均價(jià)為10300元/平米;第三階段計(jì)劃銷售社區(qū)A座東西向20層部分(約1.8萬平米)，均價(jià)為11000元/平米;第四階段計(jì)劃銷售社區(qū)A座南北向(約2萬平米)21層部分，均價(jià)為120__元/平米。

　　建議產(chǎn)品的整體計(jì)價(jià)單位無論內(nèi)、外銷均采用美金來計(jì)價(jià)。

　　根據(jù)本項(xiàng)目的自身情況，我們建議：塔樓南北與東西朝向差價(jià)12~13%，樓層差價(jià)上采用傳統(tǒng)意義上嚴(yán)格的差價(jià)，樓層差價(jià)暫定為80元/平米左右。

關(guān)于項(xiàng)目建議書匯總 篇12

　　第五章 投資估算及資金籌措

　　(一)項(xiàng)目投資規(guī)模估算

　　項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)為2311萬元，其中建安工程費(fèi)2111萬元，培訓(xùn)中心6000㎡，1300元/㎡，共計(jì)780萬元，學(xué)生宿舍3000㎡，1300元/㎡共計(jì)390萬元，學(xué)生食堂1200㎡，1300元/㎡，共計(jì)156萬元，教師宿舍3000㎡，1300元/㎡共計(jì)390萬元，招待所1500㎡，1300元/㎡共計(jì)180萬元;公路1千米215萬元。公共設(shè)施費(fèi)80萬元，其他費(fèi)用50萬元，基本預(yù)備費(fèi)30萬元。不可預(yù)費(fèi)40萬。

　　(二)項(xiàng)目資金籌措

　　本項(xiàng)目所需資金由國外貸款(職業(yè)教育北投)

　　第六章 效益分析

　　近年來，學(xué)校遵循職業(yè)教育規(guī)律，突出中等職業(yè)教育特色，根據(jù)生源素質(zhì)和用人市場需求的變化，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以專業(yè)改革為動(dòng)力，以提高學(xué)生素質(zhì)為基礎(chǔ)，以“能升學(xué)、能就業(yè)”為承諾，以培養(yǎng)實(shí)用型、專業(yè)型初級(jí)和中級(jí)技術(shù)人才為目標(biāo)，學(xué)校堅(jiān)持一手抓教學(xué)質(zhì)量和專業(yè)建設(shè)，一手抓就業(yè)市場的培育，構(gòu)建了“一門進(jìn)、多門出”的職教模式。本項(xiàng)目建成后的作用有以下幾方面：

　　(一)項(xiàng)目建成后，進(jìn)一步擴(kuò)大招生規(guī)模，擴(kuò)大聯(lián)合辦學(xué)之路，職業(yè)培訓(xùn)規(guī)范化、正規(guī)化、經(jīng)�；�，多渠道培訓(xùn)各種技能人才。使目前在校生人數(shù)由500人變20xx人，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展。

　　(二)項(xiàng)目建成后，學(xué)校實(shí)訓(xùn)條件將大大改善，通過培訓(xùn)中心，加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)前培訓(xùn)及面向社會(huì)培訓(xùn)各類所需技能人才。

　　(三)項(xiàng)目建成后，學(xué)校職業(yè)教育更具特色，符合市場對(duì)職業(yè)教育的要求，符合就業(yè)對(duì)職業(yè)技術(shù)人才的需求。

　　第七章 結(jié)論與建議

　　本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和建設(shè)符合安順市西秀區(qū)發(fā)展規(guī)劃，符合落實(shí)國發(fā)[20xx]2號(hào)文件和發(fā)展西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的要求。項(xiàng)目建成以后，將會(huì)進(jìn)一步提高學(xué)校的辦學(xué)能力，學(xué)校的育人環(huán)境將會(huì)更加人文化、規(guī)范化、科學(xué)化，將會(huì)更有利于學(xué)生的成長和發(fā)展，吸引更多的學(xué)生就讀，促進(jìn)全區(qū)乃至全市職業(yè)教育事業(yè)的全面發(fā)展，為本市區(qū)經(jīng)濟(jì)的振興做出貢獻(xiàn)。

　　因此，本項(xiàng)目的建設(shè)具有較好的社會(huì)效益，勢在必行。建議有關(guān)部門積極協(xié)調(diào)配合，為項(xiàng)目的開工建設(shè)提供大力的支持。

關(guān)于項(xiàng)目建議書匯總 篇13

　　一、項(xiàng)目概況

　　1、項(xiàng)目區(qū)所在位置

　　項(xiàng)目區(qū)位于公路以西，xx鎮(zhèn)內(nèi)，涉及新碰、野為、征拖、七氦、周開、平垛、蔣論、南可、四還、董是、小袁11個(gè)行政村，總?cè)丝?.06萬人，農(nóng)業(yè)研究報(bào)告指出：其中農(nóng)業(yè)人口19209人，耕地總面積26427.82畝，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7874.91萬元，其中：種植業(yè)6369.32萬元，漁業(yè)896.2萬元，林牧業(yè)109.6萬元，養(yǎng)殖業(yè)498.79萬元，農(nóng)民人均純收入4008元。下面看看農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建議書。

　　2、項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)資源情況

　　項(xiàng)目擬建區(qū)屬亞熱帶氣候，四季分明，氣候溫和，全年雨量充沛，總降雨量1000mm左右，日照充足，常年2305.6小時(shí)積溫較高，日均氣溫13-16℃，無霜期較長，達(dá)220-240天。該地區(qū)地勢高低洼不等，水網(wǎng)密布，河溝面積3198畝，80%左右的耕地面積地面增高1.8—2.5米，其中澇漬型低產(chǎn)田面積達(dá)9200畝，因此，在前幾年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，開發(fā)了近380畝提水養(yǎng)殖魚池，區(qū)域內(nèi)土壤屬勤泥壤種，土壤肥沃，有機(jī)質(zhì)含量高，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，灌溉水質(zhì)較好，無污染，是發(fā)展稻漁共作無公害農(nóng)業(yè)的理想基地。

　　3、項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況

　　項(xiàng)目區(qū)涉及5個(gè)防洪聯(lián)圩，現(xiàn)有聯(lián)圩基礎(chǔ)較好，骨干水利工程完好率40%，聯(lián)圩內(nèi)有圩口閘42座，活口門15個(gè)，排灌動(dòng)力蘇ⅱ泵5座，50泵5座，貫流泵2座，灌排總動(dòng)力660千瓦，現(xiàn)有機(jī)耕路56條，機(jī)耕橋14座，基礎(chǔ)設(shè)施已具一定規(guī)模，設(shè)施基本配套，農(nóng)田灌排率達(dá)100%，渠系水利用系數(shù)100%，有效灌溉面積2.42萬畝，這些為項(xiàng)目區(qū)建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

　　項(xiàng)目區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以稻麥連作為主，提水養(yǎng)殖為輔，其中稻麥種植面積近2.1萬畝，占耕地總面積的86.8%。近年來，由于市場行情的不斷變化，加之基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠完全，良種推廣未能全面的種種原因，特別是今年水稻條紋葉枯病的大量發(fā)生，農(nóng)民的種植效益大幅度下降，尤其是遇水災(zāi)年份，形勢更是十分嚴(yán)峻。

　　今年的武育粳三號(hào)水稻有三分之一絕收，三分之一畝產(chǎn)僅有200公斤左右，還有三分之一的最高產(chǎn)量也不過400公斤左右，另有少部分生產(chǎn)的稻谷為優(yōu)質(zhì)無公害農(nóng)產(chǎn)品十分暢銷，由此可見，實(shí)行中低產(chǎn)田的改造，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套，大力推廣優(yōu)良品種，確保農(nóng)民增產(chǎn)增收，發(fā)展無公害農(nóng)業(yè)勢在必行。

　　4、項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件

　　——區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。交通條件非常優(yōu)越，公路、河從xx鎮(zhèn)內(nèi)腹部穿過南北長27華里，公路從鎮(zhèn)域的中部橫穿東西長13華里，四通八達(dá)，水陸交通十分便利，而且xx鎮(zhèn)又是位于xx市的較東部地區(qū)的家禽養(yǎng)殖重鎮(zhèn)，東與陶破鎮(zhèn)相靠，南有戴跨相鄰，西與和垛接壤，北與昌還鎮(zhèn)交界，輻射周邊較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)人氣，財(cái)氣比較旺盛，區(qū)位優(yōu)勢十分明顯，因此xx鎮(zhèn)是發(fā)展優(yōu)質(zhì)種植業(yè)和無公害農(nóng)業(yè)的有利區(qū)域。

　　——基礎(chǔ)設(shè)施初具規(guī)模。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)2.64萬畝，雖有部分低產(chǎn)田和部分提水養(yǎng)殖，但灌、排、防等生產(chǎn)設(shè)施相對(duì)齊全，規(guī)范化程度較高，種植條件很好，條田方整化面積較大，十分有利于農(nóng)業(yè)的綜合開發(fā)。

　　——生態(tài)環(huán)境較好。項(xiàng)目區(qū)無工業(yè)污染和環(huán)境污染，東臨靖鹽河，南靠蚌蜒河，西近唐港河，北有車路河，中有梓辛河、界河，水系條件十分優(yōu)越，水質(zhì)清淅，空氣清潔，是發(fā)展稻魚共作和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的理想?yún)^(qū)域。

　　——科技力量較為雄厚。有豐富的農(nóng)業(yè)種植、提水養(yǎng)殖，包括家禽養(yǎng)殖的多年歷史經(jīng)驗(yàn)，廣大人民群眾在實(shí)踐中積累了豐富的種植、養(yǎng)殖的新技術(shù)，有強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍，農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、水產(chǎn)、水務(wù)等主導(dǎo)職能部門均在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)。今年省下達(dá)實(shí)施的優(yōu)質(zhì)弱筋小麥項(xiàng)目建設(shè)就在該項(xiàng)目區(qū)內(nèi)，并正在進(jìn)行無公害農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)定整體推進(jìn)工作。全省水稻機(jī)插秧的試點(diǎn)工作就在我鎮(zhèn)進(jìn)行，省長#親自來我鎮(zhèn)視察和指導(dǎo)，插秧機(jī)達(dá)50臺(tái)套，實(shí)施機(jī)插秧面積達(dá)1萬畝以上。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　——建設(shè)的依據(jù)土地治理、低產(chǎn)田改造是國家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，xx市是個(gè)農(nóng)業(yè)大市，在全省及至全國都有較高的知名度，是典型的“魚米之鄉(xiāng)”，農(nóng)業(yè)的模式是農(nóng)業(yè)資源開發(fā)利用的新亮點(diǎn)，改造產(chǎn)田，強(qiáng)化設(shè)施配套，推廣新品種、新技術(shù)，對(duì)推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量，加速產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程具有十分重要意義。

　　——建設(shè)的'必要性項(xiàng)目區(qū)內(nèi)有畝澇漬型和設(shè)施不夠配套有低產(chǎn)田，嚴(yán)重影響著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)效益，必須進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的改造和建設(shè)，從而提高這類低產(chǎn)田的綜合生產(chǎn)力和抗御片段災(zāi)害的能力，提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量，所以既是農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，又是農(nóng)產(chǎn)品市場競爭的需要，也是農(nóng)民增長收入的需要，迫在眉睫，刻不容緩。

　　三、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)

　　1、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

　　①項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本條件和生態(tài)環(huán)境得到明顯改善，抵御自然災(zāi)害能力明顯增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到較大提高，通過項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，增加農(nóng)民收入，加快項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

　�、陧�(xiàng)目區(qū)有明顯區(qū)域范圍，按流域或灌區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，并符合本地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，采取綜合措施，集中整治，連片開發(fā)。

關(guān)于項(xiàng)目建議書匯總 篇14

　　一、總論

　　1、項(xiàng)目名稱：

　　2、項(xiàng)目法人：

　　3、建設(shè)地點(diǎn)：

　　4、建設(shè)內(nèi)容：

　　5、建設(shè)規(guī)模：

　　6、概算投資：

　　7、效益分析：

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　(一)項(xiàng)目背景：

　　1、建設(shè)單位概況

　　2、建議書編制依據(jù)

　　3、提出的理由與過程

　　(二)基本條件：

　　1、擬建地址狀況

　　2、擬建地址的建設(shè)條件：

　　(三)項(xiàng)目建設(shè)的意義：

　　三、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及工程方案

　　(一)建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

　　1、建設(shè)規(guī)模及理由

　　2、建設(shè)內(nèi)容技術(shù)方案

　　3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

　　四、投資估算及資金籌措

　　(一)投資估算

　　1、投資估算依據(jù)

　　2、建設(shè)投資估算

　　3、投資估算表

　　(二)資金籌措方案

　　1、項(xiàng)目法人自籌資金

　　2、信貸融資

　　五、效益分析

　　(一)經(jīng)濟(jì)效益

　　(二)社會(huì)效益

　　七、結(jié)論

關(guān)于項(xiàng)目建議書匯總 篇15

　　一、 項(xiàng)目名稱：

　　興和縣鄂爾棟鎮(zhèn)賁紅村綠園農(nóng)民專業(yè)合作社綠色生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目

　　二、 項(xiàng)目地點(diǎn)：

　　興和縣鄂爾棟鎮(zhèn)賁紅村村西南200m處

　　三、 責(zé)任人：

　　宗明 聯(lián)系電話：

　　四、 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：

　　該項(xiàng)目占地面積5000m2，擬建成辦公用房2間，病理解剖實(shí)驗(yàn)室1間，消毒防疫實(shí)驗(yàn)室1間，育種實(shí)驗(yàn)室1間，食堂2間，水房1間，衛(wèi)生間2間，水井1眼，動(dòng)物飲水設(shè)備50件，飼料生產(chǎn)設(shè)備8件，承包飼料生產(chǎn)基地500畝，新建羊舍50間，購進(jìn)種基礎(chǔ)母羊20__只，種公羊40只，青貯窖1500m3，

　　五、 投資估算：

　　該項(xiàng)目總投資440萬元，土地建設(shè)（房屋建造）

　　費(fèi)用60萬元，青貯設(shè)施：10萬元，場內(nèi)設(shè)施建設(shè)（飼喂設(shè)備）20萬元，飼料生產(chǎn)基地建設(shè)25萬元，飼料生產(chǎn)設(shè)備15萬元，種基礎(chǔ)母羊300萬元，種公羊：20萬元，防疫3萬元，流動(dòng)資金：10萬元。

　　六、 資金來源：

　　財(cái)政：300萬 地方政府配套資金：163萬

　　七、效益分析：

　　項(xiàng)目建成后：

　　第一年：出欄6000頭商品羊，產(chǎn)值360萬元，可帶動(dòng)50戶150人年增收68%，增加就業(yè)崗位200人。

　　第二年：出欄15000頭商品羊，產(chǎn)值900萬元;可帶動(dòng)100

　　戶300人年增收200%，增加就業(yè)崗位400人。

　　第三年：出欄30000頭商品羊;產(chǎn)值1800萬元。可帶動(dòng)150戶300人年增收500%，增加就業(yè)崗位600人。

　　八、總結(jié)：

　　20xx年，是落實(shí)“十二五”規(guī)劃的黃金之年，也是國家對(duì)農(nóng)村扶持政策較多、扶持力度最大的一年，結(jié)合興和縣提出的建設(shè)實(shí)力、活力、魅力、和諧興和的總體思路，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，大力發(fā)展綠色、生態(tài)、效益型農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)，這就給建設(shè)綠色生態(tài)養(yǎng)殖基地提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，興和縣鄂爾棟鎮(zhèn)優(yōu)越的自然條件給該項(xiàng)目奠定了良好的發(fā)展機(jī)遇。具有發(fā)展規(guī)�；�的綠色生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)得天獨(dú)厚的地理和資源優(yōu)勢。該項(xiàng)目由農(nóng)牧業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生牽頭，以鄂爾棟鎮(zhèn)周圍的養(yǎng)殖戶參與組成的綠園農(nóng)民專業(yè)合作，科學(xué)的企業(yè)管理，專業(yè)的養(yǎng)殖技術(shù)，前瞻的發(fā)展眼光是我們異于他人的成功的關(guān)鍵。

　　興和縣綠園農(nóng)民專業(yè)合作社 二0一X年十二月二十日

關(guān)于項(xiàng)目建議書匯總 篇16

　　一、業(yè)主單位基本情況

　　四川X米業(yè)有限公司位X縣XX鎮(zhèn)街道，是四川省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、XX市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。公司注冊(cè)資本163.6萬元，現(xiàn)有日產(chǎn)大米120噸、50噸的加工生產(chǎn)線各一條，年加工生產(chǎn)大米6萬余噸。20xx年3月，經(jīng)國家糧食局、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行批準(zhǔn)，被省糧食局、省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行列為信貸重點(diǎn)支持的糧油產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。

　　公司生產(chǎn)的“”牌系列大米米采用國內(nèi)一流的封閉式流水生產(chǎn)線，按照“綠色食品”生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)程，經(jīng)過多道除雜、多機(jī)輕碾、水法拋光、真空罐裝等先進(jìn)工藝精加工而成，具有米色及粥色微綠，尤如翡翠、米粒整齊飽滿、晶瑩潤澤、飯粒柔韌軟滑、光亮爽口的特性，是四川省首家通過“中國地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”認(rèn)證、XX市第一個(gè)“綠色食品”大米品牌。該產(chǎn)品暢銷省內(nèi)大中城市及重慶、陜西、甘肅、山西等地，深受消費(fèi)者喜愛，并先后榮獲“97中國新技術(shù)新產(chǎn)品博覽會(huì)銀獎(jiǎng)”、“98四川用戶滿意產(chǎn)品”、“98四川省名優(yōu)特新產(chǎn)品博覽會(huì)銀獎(jiǎng)”、“20xx四川·中國西部農(nóng)業(yè)產(chǎn)品博覽會(huì)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品”等稱號(hào)。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)背景

　　今年，受5.12汶川特大地震影響，被國務(wù)院列為全國51個(gè)地震重災(zāi)縣之一。公司損失沉重，特別是大米生產(chǎn)廠房已成為危房，震后雖然經(jīng)過全力維修，但兩條大米生產(chǎn)線均已無法恢復(fù)到地震前的加工水平，既不能充分滿足市場需要，又存在重大安全生產(chǎn)隱患。為全力抓好災(zāi)后重建，盡快恢復(fù)災(zāi)后正常生產(chǎn)生活秩序，充分利用我縣豐富的稻谷資源，現(xiàn)以在片區(qū)建立數(shù)字有機(jī)富硒大米原料基地5000余畝。大力推進(jìn)X米向數(shù)字有機(jī)富硒大米全面發(fā)展。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)及公司總體發(fā)展思路，急需恢復(fù)重建大米加工廠。

　　三、項(xiàng)目先進(jìn)性及產(chǎn)業(yè)化前景

　　本項(xiàng)目實(shí)施后,能有效推動(dòng)優(yōu)質(zhì)有機(jī)水稻的示范種植、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和精深加工上求突破，力求進(jìn)一步將核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)--“”大米做大做強(qiáng)，形成綠色、營養(yǎng)型配套的國標(biāo)和地方標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照有機(jī)食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)作，力爭申報(bào)“有機(jī)富硒大米”，在全盛全國處于領(lǐng)先地位。同時(shí)，通過發(fā)揮品牌優(yōu)勢，輻射、帶動(dòng)全市農(nóng)戶改良種植品種、調(diào)優(yōu)種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用稻，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，使農(nóng)戶平均每畝可增收240余 元，具有良好的市場前景。

　　四、開發(fā)有機(jī)富硒大米必要性

　　1、硒有很強(qiáng)的抗氧化能力，其作用與維生素e相似，但效力更大，可調(diào)節(jié)體內(nèi)氧化還原反應(yīng)的速度，影響某些重要酶的代謝及活性，調(diào)節(jié)維生素a、c、e、k在體內(nèi)的吸收及消耗，參與輔酶a、q的合成，提高肌體的免疫力，抗衰老。

　　2、硒對(duì)一些致癌物有較強(qiáng)的拮抗作用，能抑制化學(xué)致癌物、分解致癌物質(zhì)，如黃曲霉素、四乙鉛基等，還能將長期積存在人體中的有害金屬離子如鉛、汞、砷、鎳等排出體外，具有天然的解毒、排毒作用。

　　3、可維持心血管系統(tǒng)的正常結(jié)構(gòu)和功能，預(yù)防心血管玻在我國以心肌損害為特征的克山病，發(fā)現(xiàn)缺硒是一個(gè)重要因素。

　　4、保護(hù)視覺器官。硒是機(jī)體內(nèi)谷胱甘肽過氧化酶的重要成分之一，而這種物質(zhì)能消除人體內(nèi)包括眼睛的過氧化物和自由基，使眼睛免受損害。若人眼長期缺乏硒的攝入，就會(huì)發(fā)生視力下降和許多眼疾如白內(nèi)障、視網(wǎng)膜并夜盲癥等。

　　人體中硒的攝取，主要依靠食物含的硒。資料表明，我國約有2/3的地區(qū)屬于國際上公認(rèn)的缺硒地區(qū)，其中近1/3為嚴(yán)重缺硒地區(qū)，全國有70%的人口在缺硒地區(qū)生活。有關(guān)專家呼吁，盡快開發(fā)富硒食品，要像重視補(bǔ)碘一樣，重視貧硒地區(qū)的補(bǔ)硒工作。然而，目前市場上的富硒食品種類卻很少。開發(fā)利用硒資源，正是抓住人們對(duì)富硒保健食品迫切需求的商機(jī)，加強(qiáng)富硒食物的生產(chǎn)，具有重要的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)意義。

　　四、有機(jī)富硒大米質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)國家優(yōu)質(zhì)米等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(gb1354-1986),從加工品質(zhì)、營養(yǎng)品質(zhì)、外觀品質(zhì)、蒸煮品質(zhì)、食味品質(zhì)等方面對(duì)富硒大米的品質(zhì)作了定性或定量的規(guī)定,要求所有質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)國優(yōu)三級(jí)以上,嚴(yán)格按照有機(jī)富硒水稻生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,硒含量達(dá)0.1-0.18ug/g,比普通大米提高一倍于國家食品衛(wèi)生限量標(biāo)準(zhǔn)0.3ug/g(gb13105-91)。

　　五、建設(shè)性質(zhì)

　　災(zāi)后恢復(fù)重建

　　六、建設(shè)地點(diǎn)

　　X縣XX鎮(zhèn)(原大米加工廠原址)

　　七、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

　　項(xiàng)目占地面積2500平方米，重建生產(chǎn)車間:2800㎡;原料庫房:2500㎡(容量800噸);成品糧庫房:1500㎡(容量500噸);購置日本佐竹全自動(dòng)化流水生產(chǎn)線兩條。項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為日產(chǎn)大米150噸。年加工翡翠系列米6萬噸。

關(guān)于項(xiàng)目建議書匯總 篇17

　　一、總論

　　1、項(xiàng)目名稱：

　　2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)

　　3、擬建地點(diǎn)：

　　4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

　　5、建設(shè)年限：

　　6、概算投資：

　　7、效益分析：

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

　　1、建設(shè)的必要性分析

　　2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)

　　3、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開發(fā)項(xiàng)目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)

　　三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)

　　2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)

　　四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

　　(一)技術(shù)方案

　　1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)

　　2、工藝流程

　　(二)主要設(shè)備方案

　　1、主要設(shè)備選型(列出清單表)

　　2、主要設(shè)備來源

　　(三)工程方案

　　1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)

　　2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

　　3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

　　五、投資估算及資金籌措

　　(一)投資估算

　　1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等)

　　2、流動(dòng)資金估算

　　3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)

　　(二)資金籌措

　　1、自籌資金

　　2、其它來源

　　六、效益分析

　　(一)經(jīng)濟(jì)效益

　　1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

　　2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)

　　3、利潤與稅收分析

　　4、投資回收期

　　5、投資利潤率

　　(二)社會(huì)效益

　　七、結(jié)論

關(guān)于項(xiàng)目建議書匯總 篇18

　　一、項(xiàng)目名稱：

　　合資生產(chǎn)(經(jīng)營)產(chǎn)品項(xiàng)目

　　項(xiàng)目主辦單位：(企業(yè)名稱)

　　單位負(fù)責(zé)人：(廠長或經(jīng)理)

　　二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由：

　　從國內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。

　　三、中方合營者的情況：

　　介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)(國營或集體)、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。

　　四、外國合營者的情況：

　　外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。

　　五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容：

　　(一)生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍和規(guī)模。

　　(二)合營年。

　　(三)合資經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴(kuò)建、改造)。

　　(四)合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人、技術(shù)人員、管理人員)。

　　(五)投資總額、注冊(cè)資本和各方出資比例。

　　(六)投資方式和資金中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機(jī)器設(shè)備等作價(jià)的估算，現(xiàn)金投資(外匯、人民幣)和(自籌、貸款、租賃);外國合營者以現(xiàn)金、機(jī)器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標(biāo)權(quán))或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對(duì)其作價(jià)、估價(jià)方法和估算金額。

　　(七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向

　　合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平，在國內(nèi)外具有競爭能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計(jì)。

　　(八)生產(chǎn)(經(jīng)營)條件

　　合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動(dòng)力、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的.條件。

　　(九)初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。

　　產(chǎn)品的性能和價(jià)格(內(nèi)外銷)、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算：合營期間各方利潤、項(xiàng)目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析：合營期間的稅收、勞動(dòng)就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。

　　六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃：

　　何時(shí)進(jìn)行技術(shù)交流、出國考察、編寫可行性研究報(bào)告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。

　　如屬一次規(guī)劃、分期實(shí)施項(xiàng)目，應(yīng)列出分期工程的時(shí)間安排。

關(guān)于項(xiàng)目建議書匯總 篇19

　　訂立合同雙方：

　　委托方(甲方)：

　　受托方(乙方)：

　　經(jīng)雙方協(xié)商，由甲方委托乙方承擔(dān) 工程項(xiàng)目建議書的咨詢服務(wù)工作，編制《工程項(xiàng)目建議書》，特訂立本合同。

　　第一條 甲方在合同簽訂之日起10個(gè)工作日內(nèi)，向乙方提供所有與咨詢服務(wù)工作有關(guān)的數(shù)據(jù)與資料。

　　在合同期內(nèi)，甲方進(jìn)行的與本項(xiàng)目有關(guān)的論證、對(duì)外談判。調(diào)研考察等所得到的信息資料，應(yīng)及時(shí)提供給乙方。

　　第二條 乙方應(yīng)在 * 年 * 月 * 日以前，向甲方提交《增城市增江街比山北路建設(shè)工程項(xiàng)目建議書》報(bào)告成果。

　　第三條 乙方應(yīng)自行完成與項(xiàng)目有關(guān)的外部調(diào)研工作：包括國家政策、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范調(diào)查、交通量分析及需求預(yù)測等。

　　乙方應(yīng)向甲方提交研究報(bào)告 * 份。

　　第四條 甲方如在合同期間變更委托任務(wù)或因提交的資料錯(cuò)誤，或所提交的資料作較大的修改，導(dǎo)致乙方對(duì)研究報(bào)告作重大修改甚至返工時(shí)，須經(jīng)雙方協(xié)商，對(duì)本合同進(jìn)行修改，增加任務(wù)變更附件，或另訂合同。

　　第五條 費(fèi)用支付條款 參照項(xiàng)目建議書咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)雙方協(xié)商，本項(xiàng)目的編制費(fèi)用為人民幣*元整(￥.)。

　　(1)合同生效之日起5日內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方付給編制費(fèi)用總額的30%(項(xiàng)目預(yù)付款)，即人民幣*元整(￥.)。

　　(2)提交研究報(bào)告初稿后5日內(nèi)支付編制費(fèi)用總額的40%，即人民幣**元整(￥.)。

　　(3)《工程項(xiàng)目建議書》通過審批立項(xiàng)后5天內(nèi)支付編制費(fèi)用余款，即人民幣*元整(￥.。

　　第六條 違約責(zé)任款

　　1、乙方不按合同規(guī)定的日期提交研究報(bào)告時(shí)，每拖期一天，扣除當(dāng)期費(fèi)用的萬分之五，作為違約罰金。

　　2、乙方提供的研究報(bào)告中出現(xiàn)錯(cuò)誤，且錯(cuò)誤屬乙方造成，應(yīng)扣除其所得費(fèi)用的10%-15%，視錯(cuò)誤性質(zhì)嚴(yán)重程度而定。

　　3、因甲方責(zé)任造成研究報(bào)告重大修改、或返工重做，應(yīng)另行增加費(fèi)用，其數(shù)額由雙方商定。

　　4、甲方超過合同規(guī)定日期付費(fèi)時(shí)，應(yīng)償付給乙方逾期違約金，以每逾期一天按合同當(dāng)期費(fèi)用的萬分之五計(jì)算。

　　第七條 本合同自簽訂之日起生效。合同中如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商，作出修改或補(bǔ)充規(guī)定。

　　第八條 本合同正本一式 陸 份，雙方各執(zhí) 叁 份。

　　[本頁為簽署頁，無正文]

　　委托方(甲方)： (蓋章) 地 址：

　　法定代表人： (簽字) 聯(lián)系人： (簽字)

　　受托方(乙方)： (蓋章) 地 址：

　　法定代表人： (簽字) 聯(lián)系人： (簽字)

　　于 年 * 月 * 日在 訂立

關(guān)于項(xiàng)目建議書匯總 篇20

　　一、項(xiàng)目概要

　　1、項(xiàng)目名稱

　　農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設(shè)項(xiàng)目

　　2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

　　3、項(xiàng)目投資人

　　4、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

　　本項(xiàng)目擬建設(shè)面積XX畝的現(xiàn)代化生態(tài)園。

　　5、產(chǎn)品規(guī)模

　　種植喬木類綠化苗木占地XX畝，灌木類綠化苗木占地XX畝。

　　6、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容

　　承包土地XX畝，引進(jìn)和購置綠化苗木種子；購置提水設(shè)備1套；機(jī)械設(shè)備1套；運(yùn)輸車輛1輛；購置生產(chǎn)工具等。

　　7、總投資及資金來源

　　本項(xiàng)目總投資XX萬元，全部由公司自籌資金。

　　8、項(xiàng)目建設(shè)期及遠(yuǎn)期規(guī)劃

　　本項(xiàng)目建設(shè)期兩年，即從20xx年至20xx年，一期承包土地XX畝，建設(shè)期一年，二期規(guī)劃XX畝，建設(shè)期一年。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的背景及必要性

　　1、社會(huì)發(fā)展大背景

　　按照市委確立的建設(shè)現(xiàn)代田園城市的歷史定位和長遠(yuǎn)目標(biāo)以及縣委縣政府提出的建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的總體定位。圍繞實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)效益，環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，著力一、三產(chǎn)業(yè)互動(dòng)融合發(fā)展，以現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)為發(fā)展方向。隨著城市化進(jìn)程的加快，我市我縣都在積極創(chuàng)建文明、衛(wèi)生、園林城市活動(dòng)。要求拓展人口密集區(qū)綠地，加快城市公園、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀賞園、經(jīng)濟(jì)林和風(fēng)景林的建設(shè)，形成良好的外圍生態(tài)圈。在這種大的發(fā)展環(huán)境下，觀賞植物、園林綠化必將成為城市建設(shè)、居民生活不可缺少的點(diǎn)綴和添色，市場前景極為看好。

　　2、項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)

　　XX鎮(zhèn)位于西部，與河南省XX縣相鄰。該鎮(zhèn)歷史悠久，文化底蘊(yùn)豐厚，境內(nèi)河流縱橫，良田千頃，林木蔥郁，環(huán)境幽雅，但是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一。農(nóng)作物以種植小麥、玉米，油菜為主。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)擺脫不了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的束縛，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展相應(yīng)緩慢，經(jīng)濟(jì)效益比較低。XX鎮(zhèn)從事種植綠化苗木、花卉、觀賞盆景的企業(yè)很少，沒有一家把綠化苗木、花卉種植與園林休閑觀光相結(jié)合，而本公司重點(diǎn)打造綠化苗木，觀賞植物，盆景，鮮花等種植，然后在此基礎(chǔ)上發(fā)展園林觀賞、健身、垂釣、玩水、鄉(xiāng)村旅游度假等休閑觀光項(xiàng)目。種植的綠化苗木、花卉、觀賞植物能夠

　　美化環(huán)境、吸煙滯塵、減少噪音、能有效改善我鎮(zhèn)近郊生態(tài)環(huán)境質(zhì)量和景觀風(fēng)貌，進(jìn)一步提升105國道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范線的景觀風(fēng)貌。通過大力種植綠化苗木、觀賞植物、鮮切花卉，帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)，吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，提高土地綜合產(chǎn)出效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　三、市場預(yù)測

　　我國加入WT0后，經(jīng)濟(jì)溶入全球一體化，勞動(dòng)生產(chǎn)率低下的糧、棉、油等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)將處于劣勢，而技術(shù)型的苗木、花卉等產(chǎn)業(yè)，隨著人們生活水平的提高，居住條件的改善，園林城市建設(shè)步伐的加快，環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，給觀賞植物，園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)帶來了無限生機(jī)。該產(chǎn)品在市場滯銷之時(shí)，仍可通過對(duì)園林苗木的培育，增加樹齡等方式，使價(jià)值倍增，在市場好轉(zhuǎn)時(shí)賣出更好的價(jià)格，因此該項(xiàng)目市場風(fēng)險(xiǎn)小。近年來，我國苗木花卉業(yè)發(fā)展迅速，優(yōu)質(zhì)苗木花卉產(chǎn)品供不應(yīng)求。目前，我縣苗木花卉業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，隨著城市化進(jìn)程的加快，綠化苗木市場的需求不斷加大�，F(xiàn)在XX鎮(zhèn)從事種植綠化苗木、花卉、觀賞盆景的企業(yè)很少，所需綠化苗木、花卉、觀賞盆景大部分從外地調(diào)進(jìn)，運(yùn)輸及苗木價(jià)高，長途搬運(yùn)成活率相應(yīng)降低。本項(xiàng)目的實(shí)施將減少從周邊縣份調(diào)運(yùn)綠化苗木，并積極發(fā)展適宜本地生長的綠化苗木，因此，本項(xiàng)目建成后的銷售前景十分廣闊。

　　四、建設(shè)地點(diǎn)

　　1、建設(shè)地點(diǎn)及規(guī)模

　　本項(xiàng)目擬選擇在XX縣XX鎮(zhèn)XX村，擬建設(shè)規(guī)模為XX畝。通過土地流轉(zhuǎn)的方式與農(nóng)戶簽訂土地租賃合同。

　　2、建設(shè)地概況

　　2.1XX縣概況

　　XX縣地處安徽省西北部，大別山北麓，淮河中游南岸，東鄰六安、壽縣，西與河南省固始縣毗鄰，南與金寨接壤，北與潁上、阜南隔淮河相望。地勢南高、北低，南部屬低崗丘陵地區(qū)，北部為平地湖泊河流，淮河流經(jīng)全縣79公里，內(nèi)河航運(yùn)直通長江各口岸，是淮河中游的重點(diǎn)行蓄洪區(qū)，淮河上最大的水利工程臨淮崗洪水控制工程位于該縣內(nèi)。城西湖、城東湖、姜塘湖三大行蓄洪區(qū)（建國后區(qū)行蓄洪25次），總面積953平方公里，占全省行蓄洪區(qū)總面積的三分之一，調(diào)蓄洪水能力50億立方米，也是國家重點(diǎn)扶持的貧困縣。全縣總面積3488平方公里，耕地面積124237公頃，轄32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，425個(gè)行政村，16個(gè)社區(qū)，總?cè)丝?65萬人。

　　2.2 XX鎮(zhèn)概況

　　XX鎮(zhèn)位于XX縣西北部，距離縣城34公里，面積121平方公里，耕地8.6萬畝，人口5.6萬人。下轄桃園、蘇宋、雙圩、杭廟、八里、黃虎、腰屋、團(tuán)山、周樓、馬鞍山、蝎子山、中軍樓等12個(gè)行政村。主要農(nóng)作物為油菜、小麥、水稻。

　　這里交通便利，資源豐富，105國道和在建中的商景高速橫穿全境，阜六高速貫穿南北，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯，礦產(chǎn)資源豐富。馮井山清水秀，人杰地靈，民風(fēng)淳樸。

　　五、一期二期項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

　　1、一期二期建設(shè)規(guī)模

　　一期二期種植喬木類綠化苗木占地200畝，灌木類綠化苗木占地100畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖占地100畝，花卉占地70畝，鄉(xiāng)村生態(tài)農(nóng)家土菜館占地30畝。

　　2、一期二期項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容

　　一期二期項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括三部分：

　�。�1）土建工程

　　建設(shè)農(nóng)家土菜館5000平方米；建設(shè)倉庫500平方米；休閑觀光設(shè)施1000平方米；育苗大棚10000平方米；花卉保溫大棚10000平方米；智能恒溫大棚5000平方米；

　　（2）設(shè)備及管道安裝

　　主要包括：建設(shè)自動(dòng)灌溉管道10000米，購置提水設(shè)備2套；機(jī)械設(shè)備3套；運(yùn)輸車輛3輛；以及建設(shè)動(dòng)力電線路，購置生產(chǎn)工具。

　�。�3）項(xiàng)目建設(shè)其他費(fèi)用

　　主要包括：承包土地500畝，引進(jìn)和購置綠化苗木及觀賞植物，花卉種子。

　　六、一期二期項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

　　1、一期二期實(shí)施年限

　　本項(xiàng)目計(jì)劃當(dāng)年實(shí)施，即從20xx年1月開始至 20xx年12月建成。

　　2、一期二期進(jìn)度計(jì)劃

　　一期二期建設(shè)兩年內(nèi)完成。當(dāng)年建好300畝的苗木基地，安裝電排灌溉網(wǎng)，整修好進(jìn)場路，修建好鋼架大棚，安裝灌溉管道，引進(jìn)各種綠化苗木及觀賞植物、花卉種子，20xx年建好占地30畝的農(nóng)家土菜館，20xx年12月建好100畝的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，花卉基地70畝。

　　七、勞動(dòng)組合、管理與運(yùn)行管護(hù)

　　1、勞力定員、人員素質(zhì)、人員培訓(xùn)

　　基地定員20人。苗木基地設(shè)初中級(jí)職稱2人，高級(jí)職稱1人，技術(shù)工人10人，其他尚缺人員臨時(shí)招用。計(jì)劃通過一年培訓(xùn)，使全部工人均成為熟練的'技術(shù)工人。

　　2、組織管理

　　基地設(shè)總部，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)整個(gè)基地的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理。

　　八、投資總預(yù)算及資金籌措

　　1、投資總預(yù)算

　　2、資金籌措

　　項(xiàng)目總預(yù)算萬元，企業(yè)自萬元。

　　3、資金使用

　　企業(yè)自籌資金主要用于土地承包、苗木、種子引進(jìn)、水塘改造及農(nóng)家土菜館建設(shè)。

　　九、效益分析

　　1、經(jīng)濟(jì)效益分析

　　本項(xiàng)目是長期的農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目，第一年、第二年為建設(shè)期沒有銷售收入，第三年至第四年銷售收入只能夠支付當(dāng)年土地租金、人工工資及后期擴(kuò)大再生產(chǎn)，第五年至第八年每年逐步收回全部投資，八年后開始盈利。

　　2、社會(huì)效益

　　本項(xiàng)目種植的1000畝綠化苗木、花卉、盆景、水產(chǎn)養(yǎng)殖，打造了一個(gè)1000畝的濕地公園。資金由企業(yè)投入，為政府節(jié)約濕地公園的資金投入及每年的管理費(fèi)。通過流轉(zhuǎn)土地，解決了荒坡地農(nóng)民種地難問題，通過雇傭農(nóng)業(yè)工人、收購籽播苗、與當(dāng)?shù)孛缒窘?jīng)紀(jì)人合作營銷等方式，可解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村富余勞動(dòng)力約20人就業(yè)，每年直接帶動(dòng)農(nóng)戶增收。項(xiàng)目綠化苗木標(biāo)準(zhǔn)化種植、科學(xué)化管理的技術(shù)示范，以及項(xiàng)目單位對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，可促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐G化苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可間接帶動(dòng)苗木基地上千畝，帶動(dòng)幾百農(nóng)民就業(yè)。

　　3、生態(tài)效益

　　本項(xiàng)目是綠化苗木、觀賞花卉、盆景等種植，不僅不會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成不良影響，還將改善和促進(jìn)項(xiàng)目地生態(tài)環(huán)境。項(xiàng)目建成實(shí)施后將起到一個(gè)科技示范作用，可間接帶動(dòng)苗木基地上千畝，政府不投資就建了一個(gè)千畝濕地公園，有效地改善城鎮(zhèn)生態(tài)和人居環(huán)境。

　　十、項(xiàng)目管理及保障措施

　　1、項(xiàng)目管理

　　成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司總經(jīng)理李榮忠同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的招標(biāo)、合同簽訂等全盤工作，主抓上下協(xié)調(diào)和資金落實(shí)。并選擇公司2-3人組成，分別負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施、綠化苗木基地、雇傭農(nóng)戶培訓(xùn)等項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)等實(shí)施工作，要求做到分工負(fù)責(zé)質(zhì)量、進(jìn)度和勞力調(diào)配及各方面協(xié)調(diào)工作，責(zé)任到人，實(shí)行責(zé)任追究制。

　　2、保障措施

　�。�1）科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施小組要制定項(xiàng)目實(shí)施方案，在嚴(yán)格搞好前期評(píng)估、論證的基礎(chǔ)上，科學(xué)規(guī)范，合理布局，指導(dǎo)規(guī)范建設(shè)，每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都要組成技術(shù)工作小組、生產(chǎn)小組，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，生產(chǎn)過程的技術(shù)方案和操作規(guī)程

　�。�2）加強(qiáng)服務(wù)，搞好培訓(xùn)。根據(jù)項(xiàng)目需要，采取實(shí)地講解和舉辦培訓(xùn)班相結(jié)合的方式，使其掌握生產(chǎn)栽培技術(shù)，同時(shí)開展市場信息培訓(xùn)，讓他們能夠根據(jù)市場需要來開展生產(chǎn)活動(dòng)。

　　十一、項(xiàng)目投資優(yōu)惠政策建議

　　本項(xiàng)目資金由企業(yè)投入，政府無負(fù)債，無投資風(fēng)險(xiǎn)。有良好的社會(huì)效益和生態(tài)效益，建議政府給予政策支持。

　　1、將該項(xiàng)目納入土地綜合整治項(xiàng)目

　　2、水、電接入生態(tài)園內(nèi)。

　　3、享受國家有關(guān)農(nóng)業(yè)政策補(bǔ)貼。

　　4、享受生態(tài)園有關(guān)政策性補(bǔ)貼。

　　十二、初步結(jié)論及建議

　　本項(xiàng)目符合國家關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，項(xiàng)目選項(xiàng)準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)科學(xué)，布局合理，資金投入回報(bào)率高，定論充分并切合實(shí)際，在苗木銷售效益上留有很大余地，經(jīng)得起風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)。且易于操作。項(xiàng)目建成后可產(chǎn)出巨大的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益，是一個(gè)切實(shí)可行的好項(xiàng)目。建議上級(jí)主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)，并在技術(shù)和政策上給予大力扶持。

關(guān)于項(xiàng)目建議書匯總 篇21

　　一、項(xiàng)目概況

　　1、項(xiàng)目名稱：黃山東大門旅游換乘中心及立體停車場項(xiàng)目

　　2、項(xiàng)目實(shí)施單位：譚家橋鎮(zhèn)人民政府

　　二、項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)

　　譚家橋鎮(zhèn)坐落于風(fēng)景秀麗的黃山東麓,全鎮(zhèn)國土面積136平方公里，轄4個(gè)行政村，49個(gè)村民組，人口8000余人。交通便捷，資源豐富，205國道、103省道與合銅黃高速公路交匯于此，又稱黃山東大門。境內(nèi)松翠、石奇、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)美、氣候宜人。人文、自然景觀眾多。有四季飄香的石門峽，有玩味無窮的普仁灘，有古勝名跡的黃帝源，還有知青文化的東黃山旅游度假區(qū)等等旅游資源。

　　當(dāng)前,黨和國家提出了擴(kuò)大內(nèi)需的決定，決定在未來的幾年里把擴(kuò)大內(nèi)需、增強(qiáng)消費(fèi)作為主要的拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長方式，這是對(duì)實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的著力支撐點(diǎn)。旅游是綜合性消費(fèi)行為，具有很強(qiáng)的消費(fèi)關(guān)聯(lián)性，其直接消費(fèi)涉及行、游、吃、住、購、娛等領(lǐng)域，派生消費(fèi)涉及的領(lǐng)域更寬，為消費(fèi)者提供了更大的消費(fèi)選擇空間，為相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)者提供了更多的收益機(jī)會(huì)，旅游消費(fèi)直接促進(jìn)了旅游業(yè)和旅游服務(wù)業(yè)的發(fā)展。旅游對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)，一是拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)。通過合理的消費(fèi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，可以把潛在消費(fèi)者變成現(xiàn)實(shí)消費(fèi)者，擴(kuò)大旅游消費(fèi)的社會(huì)參與面;二是拉動(dòng)就業(yè)。旅游業(yè)是就業(yè)容量大、就業(yè)程度高的產(chǎn)業(yè)，雖然產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)間勞動(dòng)密集程度有所區(qū)別，但總體上就業(yè)門檻較低;三是拉動(dòng)旅游要素投資。旅游消費(fèi)需求推動(dòng)了旅游業(yè)的發(fā)展，拉動(dòng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這有利于實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控的“以保促壓”，引導(dǎo)資金投向有利于擴(kuò)大內(nèi)需的產(chǎn)業(yè)上來。因此，我們要抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)會(huì)來發(fā)展旅游業(yè)，使旅游業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶動(dòng)的主要方式，并利用其帶動(dòng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

　　根據(jù)我區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，要求進(jìn)一步健全完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高旅游綜合配套服務(wù)水平，充分利用譚家橋鎮(zhèn)獨(dú)特的旅游資源稟賦，進(jìn)一步強(qiáng)化旅游行業(yè)管理力度，構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)，擴(kuò)大開發(fā)合作，吸納優(yōu)勢企業(yè)和各種要素參與東黃山旅游建設(shè)，加快建立換乘中心和立體停車場的要求，落實(shí)立體停車場及換乘中心建設(shè)工作是譚家橋鎮(zhèn)旅游開發(fā)必須邁出的重要一步。設(shè)立立體停車場及換乘中心是東黃山旅游業(yè)發(fā)展的需要，是向不同類型、不同消費(fèi)層次游客提供旅游全要素服務(wù)的集中場所，也是為旅游企業(yè)經(jīng)營提供一個(gè)高效的集中平臺(tái)，同時(shí)也是為政府集中進(jìn)行旅游公開管理的載體。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)必要性

　　1、譚家橋鎮(zhèn)游客集散中心項(xiàng)目是提升譚家橋旅游整體形象的`重要工程

　　合同黃高速20__年10月通車以來，對(duì)我鎮(zhèn)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了舉足輕重的作用，進(jìn)一步提高了江浙滬及安徽省內(nèi)游客游玩黃山的便利，也為東黃山旅游發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，但是譚家橋鎮(zhèn)沒有正式的停車場，這對(duì)于東大門開發(fā)是極為不利的，所以在譚家橋建設(shè)立體停車場及換乘中心項(xiàng)目可以提升我鎮(zhèn)整體旅游形象，吸引更多客人關(guān)注東黃山旅游，帶動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　2、立體停車場及換乘中心的建設(shè)是有效發(fā)展譚家橋鎮(zhèn)旅游業(yè)的基本保障

　　發(fā)展旅游業(yè)的基礎(chǔ)是旅游資源，而立體停車場及換乘中心是旅游業(yè)發(fā)展的基本保障。立體停車場及換乘中心可以為旅游業(yè)提供相應(yīng)的、較為集中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如旅游咨詢預(yù)定、游客團(tuán)散服務(wù)、酒店預(yù)定、旅游線路服務(wù)、商務(wù)會(huì)議服務(wù)、旅游汽車租賃、預(yù)定票務(wù)等等。游客在旅游過程中需要很多旅游信息，如導(dǎo)游服務(wù)、線路的選擇、景區(qū)的選擇、旅店的選擇等等，這些都是游客旅游過程中最關(guān)心最切實(shí)的問題，建立立體停車場及換乘中心，為游客提供詳實(shí)可靠的信息，是提高游客旅游質(zhì)量、提高本地區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要的手段。

　　3、立體停車場及換乘中心的建設(shè)是完善譚家橋旅游業(yè)服務(wù)機(jī)制的根本保證

　　旅游業(yè)本身就是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量的好壞與旅游地發(fā)展有著密切的聯(lián)系，高效優(yōu)質(zhì)的旅游服務(wù)將會(huì)吸引眾多的游客慕名而來，進(jìn)而促進(jìn)旅游地發(fā)展，反之，旅游地必將成為一潭死水，毫無生機(jī)。

　　因此，本項(xiàng)目的建設(shè)是重要的，不僅十分必要，而且非常緊迫。

　　四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及投資估算

　　占地200畝旅游換乘中心及立體停車場及附屬設(shè)施建設(shè)。

　　四、項(xiàng)目建設(shè)資金來源

　　建設(shè)資金來由譚家橋政府對(duì)上爭取，合計(jì)總投資人民幣5億元。

　　五、項(xiàng)目效益分析

　　社會(huì)效益

　　1、在旅游業(yè)發(fā)展和開放程度不斷加大的基礎(chǔ)上，更好地保護(hù)當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化。

　　發(fā)揮旅游集散點(diǎn)的作用，向游客宣傳當(dāng)?shù)氐奈幕�，為游客在�?dāng)?shù)芈糜翁峁┍匾�的文化咨詢的同時(shí)，更好地引導(dǎo)游客的旅游方式，有利于保護(hù)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化，避免文化沖突和惡性的文化變遷，為旅游活動(dòng)健康良性開展奠定基礎(chǔ)。

　　2、增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機(jī)會(huì)，提升就業(yè)人員素質(zhì)。旅游業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，又是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)很大的產(chǎn)業(yè)。作為游客集散點(diǎn)和服務(wù)中心，立體停車場及換乘中心肩負(fù)著收集、分析游客需求信息的工作任務(wù)。同時(shí)，作為旅游人才培訓(xùn)平臺(tái)，根據(jù)游客多種多樣的需求，有針對(duì)性地為旅游業(yè)的發(fā)展輸送各種人才，有利于增加當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)崗位和人員素質(zhì)。

　　3、有利于譚家橋鎮(zhèn)對(duì)外形象的塑造。作為黃山旅游的一扇“窗口”，立體停車場及換乘中心的建設(shè)將能更好地整合宣傳、資金和人才及各方面的資源，集中力量辦大事，統(tǒng)一制定戰(zhàn)略和計(jì)劃，對(duì)外的形象進(jìn)行包裝和策劃，更好地宣傳黃山，為譚家橋的知名度和美譽(yù)度提升做出貢獻(xiàn)。

　　經(jīng)濟(jì)效益

　　一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

　　1、計(jì)算期與運(yùn)營負(fù)荷

　　根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確定本項(xiàng)目的建設(shè)期為2年，按行業(yè)有關(guān)規(guī)定運(yùn)營期定為15年，計(jì)算期合計(jì)為16年。

　　根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合項(xiàng)目具體情況，從項(xiàng)目總運(yùn)營負(fù)荷看，第1年即項(xiàng)目建設(shè)期，公司照常運(yùn)營，第2年為80%，第3年及以后各年均為100%。

　　2、財(cái)務(wù)價(jià)格

　　按黃山南大門的客流量計(jì)算，一年客流量有350萬人次，旅游客車有200萬人次，自駕車有150萬人次，旅游客車按四十坐計(jì)算，共有五萬輛，自駕車按照三坐計(jì)算，共有五十萬輛。

　　(1)客運(yùn)：年�？柯糜魏廊A客車5萬輛，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)15元/輛;

　　(2)貨運(yùn)：年�？啃≤�50萬輛，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)20元/輛;

　　3、其他計(jì)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)

　　其他計(jì)算參數(shù)按照國家和行業(yè)有關(guān)法規(guī)并結(jié)合項(xiàng)目的具體情況選取。

　　(1)燃料動(dòng)力費(fèi)：年用電10萬kwh，每度電按0.80元計(jì)，年電費(fèi)8.00萬元。

　　(2)折舊費(fèi)：本項(xiàng)目按平均年限法計(jì)算折舊，固定資產(chǎn)原值為600萬元，凈殘值率按10%計(jì)，建筑物折舊年限均取20年。設(shè)備和其他費(fèi)用折舊年限均取15年，期末凈殘值175.41萬元，年折舊費(fèi)27.09萬元;

　　(3)攤銷費(fèi)：無形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)18.25萬元，按5年平均攤銷。年攤銷額3.65萬元。

　　(4)修理費(fèi)：按折舊費(fèi)用的10%計(jì)取，年修理費(fèi)2.71萬元。

　　(5)工資及福利費(fèi)：勞動(dòng)定員10人，人員工資30000元/年，年工資及福利費(fèi)30.00萬元。

　　(6)財(cái)務(wù)費(fèi)用：本項(xiàng)目無銀行貸款，年財(cái)務(wù)費(fèi)用0萬元。

　　(7)其他費(fèi)用：按營業(yè)收入的4%計(jì)算，估算值為5.97萬元。

　　(8)營業(yè)稅稅率：取6%。

　　(9)城市維護(hù)建設(shè)稅：按營業(yè)稅的5%。

　　(10)教育附加費(fèi)：按營業(yè)稅的4%。

　　(11)企業(yè)所得稅率：25%。

　　(12)公積金：按稅后利潤的10%計(jì)。

　　(13)折現(xiàn)率：按行業(yè)規(guī)定，確定折現(xiàn)率為10%，同時(shí)也作為項(xiàng)目內(nèi)部收益率指標(biāo)的判據(jù)(基準(zhǔn)收益率)。

　　2、營業(yè)收入估算

　　正常年份本項(xiàng)目營業(yè)收入1075萬元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)稅金及附加17萬元，利潤達(dá)到500萬元左右.

　　本項(xiàng)目投產(chǎn)后，項(xiàng)目投資回收期較短，投資回收較快;投資利潤率等項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均高于同行業(yè)平均指標(biāo)。盈虧平衡分析表明，項(xiàng)目有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。綜合上述情況分析結(jié)果表明，本項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。

　　六、項(xiàng)目合作方式

　　企業(yè)獨(dú)資或者合資

關(guān)于項(xiàng)目建議書匯總 篇22

　　一、總論

　　江西潤田天然飲料食品有限公司（以下簡稱江西潤田）于20xx年12月底在成都溫江建成投產(chǎn)生產(chǎn)基地，其所產(chǎn)產(chǎn)品將覆蓋四川、重慶、貴州、云南、陜西等地銷售所需，中鐵二局集團(tuán)物資有限公司（以下簡稱中鐵二局）特提供成都基地及西南地區(qū)物流項(xiàng)目建議書，為其在四川、重慶、貴州、云南、陜西、廣西的物流提供銷售供應(yīng)鏈解決方案及物流全程服務(wù)。

　　本項(xiàng)目的目的是為江西潤田在顧客和經(jīng)銷商中樹立一流的高質(zhì)量的物流服務(wù)及企業(yè)形象。作為江西潤田的主要物流服務(wù)提供者，中鐵二局期望降低成本、提高顧客服務(wù)水平。中鐵二局意識(shí)到江西潤田期望提高其運(yùn)行效率，為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，中鐵二局為此提供在有效成本水平內(nèi)，能夠滿足甚至超出其期望的解決方案。

　　中鐵二局理解江西潤田的項(xiàng)目目標(biāo)是：

　�。�1） 滿足其在川、渝、黔、陜、云等地（以下簡稱西南地區(qū)）的業(yè)務(wù)增長計(jì)劃和操作能力；

　�。�2） 供應(yīng)鏈的靈活性和產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)的能力（效益和效率），改善存貨的控制和可見性；

　�。�3） 集中管理時(shí)間與精力于核心事務(wù)，而不是在物流方面；

　�。�4） 在西南地區(qū)，通過與有資質(zhì)的公司締結(jié)物流戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，來運(yùn)作倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)。

　　為在開始時(shí)將運(yùn)作影響降到最低限度，中鐵二局建議在開始實(shí)施階段用影子管理的辦法（shadow manage）。在整個(gè)實(shí)施過程中，中鐵二局將用最適合的方法與江西潤田分析討論，以便成功地接管物流業(yè)務(wù)，謀求作業(yè)利益最大化。

　　為支持江西潤田預(yù)計(jì)的銷售增長，提供靈活的供應(yīng)鏈，改進(jìn)存貨控制，中鐵二局將接管以下工作：

　�。�1） 成都生產(chǎn)基地產(chǎn)品通過汽運(yùn)直發(fā)經(jīng)銷商的運(yùn)輸工作；

　�。�2） 成都生產(chǎn)基地產(chǎn)品通過火車直發(fā)經(jīng)銷商及中轉(zhuǎn)倉工作；

　�。�3） 川、渝、黔、云、陜、桂等地中轉(zhuǎn)倉的建立、產(chǎn)品的保管、收發(fā)、裝卸、短倒等工作；

　　（4）川、渝、黔、云、陜、桂等接收的成都生產(chǎn)基地及江西生產(chǎn)基地的產(chǎn)品配送到經(jīng)銷商的運(yùn)輸工作。

　　配送方案包括建立新的車隊(duì)，該車隊(duì)由中鐵二局提供配送的車輛組成及工作中的應(yīng)急預(yù)案。

　　作為江西潤田的主要物流提供者，中鐵二局將負(fù)責(zé)：

　　管理動(dòng)作靈活、有效、透明的供應(yīng)鏈；

　　檢查和實(shí)施改進(jìn)生產(chǎn)效率的方法；

　�。�1）加強(qiáng)“最少存貨”供應(yīng)鏈原則的應(yīng)用；

　　（2）提供存貨的最大透明度；

　�。�3）增加使用“水準(zhǔn)基點(diǎn)技術(shù)”（Benchmarking Techniques）;

　　（4）使返還貨、死存貨、損壞和損失最小；

　�。�5）充分利用存貨控制系統(tǒng)；

　�。�6）充分利用設(shè)備和空間；

　�。�7）必要時(shí)，協(xié)調(diào)或啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案解決運(yùn)輸和配送功能；

　�。�8）和江西潤田緊密合作，以保證滿足甚至超出江西潤田的滿意水平；

　�。�9）進(jìn)一步提出改進(jìn)建議。

　　中鐵二局把合作關(guān)系看成一種特別安排（Tai中鐵二局ored）的商業(yè)關(guān)系，這種關(guān)系基于相互信任、坦誠相待、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益。這樣可以形成戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢，使得商業(yè)表現(xiàn)比單個(gè)公司更強(qiáng)。

　　中鐵二局承諾和江西潤田不斷合作，為其顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)。為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，中鐵二局承諾貢獻(xiàn)必要的管理資源，來了解江西潤田所處的行業(yè)。

　　中鐵二局相信下面的建議書已能夠滿足所有江西潤田的要求，根據(jù)提供的數(shù)據(jù)，能夠預(yù)期建議書中指定的服務(wù)，所需的成本為：

　　1、 基地至火車站運(yùn)費(fèi)、火車發(fā)運(yùn)費(fèi)、各地汽車配送費(fèi)見附表。

　　2、 各地中轉(zhuǎn)倉費(fèi)用根據(jù)所需面積及當(dāng)?shù)鼐C合費(fèi)用見附表。

　　二、前言

　　本建議書根據(jù)江西潤田生產(chǎn)基地產(chǎn)量規(guī)模及銷售預(yù)測數(shù)據(jù)，具體說明江西潤田在西南地區(qū)的中轉(zhuǎn)倉設(shè)置和配送需求。

　　中鐵二局為此安排了數(shù)名高級(jí)主管考察江西潤田在西南地區(qū)的倉庫及配送流程，發(fā)現(xiàn)有許多作業(yè)領(lǐng)域具有改進(jìn)的潛力，包括：

　�。�1）分散的配送運(yùn)力；

　�。�2）存儲(chǔ)及分揀系統(tǒng)；

　�。�4） 倉庫管理系統(tǒng)；

　�。�5） 火車發(fā)運(yùn)可控性。

　�。�6） 其他。

　　中鐵二局也派員考察了設(shè)置于西南地區(qū)的江西潤田的中轉(zhuǎn)倉及配送企業(yè)。盡管各中轉(zhuǎn)倉選址比較恰當(dāng)，但各個(gè)倉庫服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一，服務(wù)功能各異，沒有統(tǒng)一的服務(wù)流程及統(tǒng)一的高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量，而且配送也是運(yùn)作各異，服務(wù)差別大，不注重服務(wù)質(zhì)量及解決江西潤田與各經(jīng)銷商的問題，也不注重信息流的建設(shè)及服務(wù)，當(dāng)價(jià)格有利時(shí)服務(wù)尚可，價(jià)格虧損時(shí)找各種客觀理由推諉合同義務(wù)，只圖短期利益，沒有把潤田品牌的樹立與自身企業(yè)共發(fā)展相系。當(dāng)合作各方具有共同的目標(biāo)時(shí)，伙伴關(guān)系就是以往存在的關(guān)系的自然延伸。對(duì)物流聯(lián)盟的伙伴來說，一般應(yīng)以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)，并盡力在成本和服務(wù)上做到領(lǐng)先。中鐵二局把為江西潤田提供配送中轉(zhuǎn)倉和配送服務(wù)看作是雙方互惠關(guān)系的延伸，它能使雙方都得益。

　　三、項(xiàng)目的目標(biāo)

　　江西潤田企業(yè)的為斷發(fā)展壯大，必須尋求與有專業(yè)水準(zhǔn)的物流服務(wù)提供者建立長期戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，以服務(wù)于江西潤田的包括：

　　1）西南地區(qū)的中轉(zhuǎn)倉；

　　2）配送服務(wù)的供應(yīng)鏈。

　　江西潤田的“具體要求”包括：

　　（1）加強(qiáng)企業(yè)在市場中的地位；

　�。�2）與領(lǐng)先物流提供者合作；

　�。�3）提高操作能力與效益，滿足業(yè)務(wù)增長的需要；

　�。�4）提高供應(yīng)鏈的靈活性，增強(qiáng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，擴(kuò)大透明度；

　�。�5）改進(jìn)長期全國增長目標(biāo)的動(dòng)作；

　　（6）充分利用供應(yīng)鏈信息技術(shù)；

　�。�7）提供可靠、一致的顧客服務(wù)；

　�。�8）改進(jìn)倉庫的使用，增強(qiáng)配送能力、提高生產(chǎn)率；

　�。�9）引進(jìn)新的送貨方式，增強(qiáng)裝貨能力、提高效率；

　　中鐵二局的倉儲(chǔ)和配送將使江西潤田各省銷售：

　　（1）滿足江西潤田各省區(qū)銷售的增長需要；

　　（2）節(jié)省管理時(shí)間，為江西潤田集中主要業(yè)務(wù)，即管理、銷售產(chǎn)品；

　�。�3）取得目前的操作明顯效益，提高售服務(wù)水平；

　　（4）在物流方面為江西潤田提供能在同行中保持領(lǐng)先的工具；

　　（5）江西潤田和中鐵二局共同減少成本；

　　（6）保持滿足未來需求和全球變化的靈活性；

　　（7）改進(jìn)存貨控制；

　　（8）接受具體、及時(shí)和準(zhǔn)確的管理信息。

　　其他方面的要求包括：

　�。�1）幫助江西潤田協(xié)調(diào)短期和長期物流戰(zhàn)略目標(biāo)的能力，如降低物流總成本，增加業(yè)務(wù)進(jìn)程的速度，改進(jìn)資金管理；

　�。�2）根據(jù)要求進(jìn)行管理和匯報(bào)；

　�。�3）保證所有的運(yùn)作符合“健康和安全”條例；

　�。�4）保持對(duì)顧客需要變化作出快速反應(yīng)的靈活性；

　�。�5）匯報(bào)主要運(yùn)作情況，參加江西潤田的重大銷售決策會(huì)議，物流提供堅(jiān)強(qiáng)的銷售后盾；

　�。�6）密切溝通、及時(shí)匯報(bào)，以便江西潤田以事實(shí)為基礎(chǔ)作出管理決策；

　�。�7）不斷改進(jìn)運(yùn)作，保證取得效率，使顧客服務(wù)水平達(dá)到甚至超過期望達(dá)到的或同行最好的服務(wù)水平；

　�。�8）在不影響客戶服務(wù)水平的前提下，從當(dāng)前的倉儲(chǔ)和配送格局向新的操作方式轉(zhuǎn)變；

　　（9）對(duì)長期互惠的伙伴關(guān)系的承諾。

　　四、項(xiàng)目的要求與任務(wù)

　　中鐵二局有許多有經(jīng)驗(yàn)的物流專業(yè)人員，必要時(shí)可利用他的專業(yè)知識(shí)來實(shí)施相關(guān)計(jì)劃。根據(jù)了解的數(shù)據(jù)和中鐵二局觀察所得的資料，項(xiàng)目的主要要求與任務(wù)是配送運(yùn)輸和倉庫作業(yè)取得“最佳實(shí)踐”并提高生產(chǎn)率，下面的控制過程和程序是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的主要任務(wù)面設(shè)計(jì)的。中鐵二局將在這些關(guān)鍵的過程中安排和培訓(xùn)職員。

　�。ㄒ唬┻^程

　　1、 成都生產(chǎn)基地火車運(yùn)輸；

　　（1）根據(jù)潤田公司的銷售計(jì)劃申請(qǐng)車皮計(jì)劃，車皮計(jì)劃申請(qǐng)成功率99%，確保準(zhǔn)時(shí)發(fā)出；

　　（2）按潤田公司要求安排運(yùn)輸車輛準(zhǔn)時(shí)到成品庫裝車運(yùn)到火車站；

　�。�3）辦理發(fā)運(yùn)手續(xù)及保險(xiǎn)；

　�。�4）現(xiàn)場專人監(jiān)裝車皮，按物流專業(yè)要求堆垛車皮，確保無裝卸工

　　人偷喝偷拿及運(yùn)輸途中發(fā)生顛簸、碰撞產(chǎn)品不會(huì)傾斜、垮垛而發(fā)生較大破損。

　　2、成都生產(chǎn)基地直接配送到經(jīng)銷商；

　　（1）根據(jù)潤田公司指示，進(jìn)行發(fā)貨與定單通知、定單處理；

　　（2）準(zhǔn)時(shí)發(fā)車至基地成品庫進(jìn)行裝車作業(yè)；

　　（3）送貨；

　　（4）貨物在途跟蹤，進(jìn)行全程物流監(jiān)控，向潤田公司進(jìn)行信息交換；

　　（5）處理各運(yùn)輸事故、貨物箱損、貨損，協(xié)調(diào)銷售與經(jīng)銷商之間關(guān)系；

　�。�6）信息流服務(wù)，包括產(chǎn)品品質(zhì)、包裝、銷售、同行業(yè)狀況、市場占有、經(jīng)銷商報(bào)怨、顧客消費(fèi)等。

　　3、各中轉(zhuǎn)倉管理及配送；

　�。�1）接受來自各地的貨物到倉庫；

　�。�2）把貨物放在儲(chǔ)存地區(qū)；

　�。�3）管理存貨；

　�。�4）根據(jù)江西潤田指示，進(jìn)行發(fā)貨與定單通知、定單處理，包括分揀、檢查和制作單證；

　�。�5）把貨物放到中鐵二局管理的運(yùn)輸工具上；

　�。�6）根據(jù)指示分揀單項(xiàng)商品；

　�。�7）必要時(shí)，把貨物放到貨盤上，將待送貨物加固包裝；

　�。�8）送貨；

　�。�9）貨物在途跟蹤，進(jìn)行全程物流監(jiān)控，向潤田公司進(jìn)行信息交換；

　　（10）處理各運(yùn)輸事故、貨物箱損、貨損，協(xié)調(diào)銷售與經(jīng)銷商之間關(guān)系；

　�。�11）信息流服務(wù)，包括產(chǎn)品品質(zhì)、包裝、銷售、同行業(yè)狀況、市場占有、經(jīng)銷商報(bào)怨、顧客消費(fèi)等。

　　（12）根據(jù)要求進(jìn)行其他作業(yè)，如重新包裝、重新堆放、加固捆扎等；

　�。�13）一年兩次徹底盤點(diǎn)，日常盤點(diǎn)周期可日、周、月進(jìn)行；

　�。�14）處理從經(jīng)銷商到中轉(zhuǎn)倉的退貨。

　　顧客服務(wù)水平做到：

　�。�15）配送時(shí)限：100公里內(nèi)自接單時(shí)24小內(nèi)送達(dá)；100-200公里自接單時(shí)36時(shí)內(nèi)送達(dá)；200-300公里自接單時(shí)48小時(shí)內(nèi)送達(dá)；300公里以上自接單時(shí)24小時(shí)內(nèi)車輛發(fā)出。

　　（13）準(zhǔn)確配送率：99%。

　　中鐵二局提供資源：

　　（1）提供運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、物料搬運(yùn)設(shè)施和所需的勞動(dòng)力；

　　（2）提供倉庫安全保障；

　　（3）提供完成指定工作所需的信息技術(shù)。

　�。�4）提供完成指定工作所需的一定數(shù)量（初步定為30萬）貨幣資金墊款。

　�。ǘ�）人力資源

　　管理結(jié)構(gòu)：中鐵二局將指定一位有經(jīng)驗(yàn)的“合同經(jīng)理”全面負(fù)責(zé)管理江西潤田的合同。該“合同經(jīng)理”專門負(fù)責(zé)與江西潤田公司聯(lián)系，負(fù)責(zé)合同實(shí)施的各個(gè)方面，并負(fù)責(zé)保證潤田公司對(duì)業(yè)務(wù)合作的滿意。

　　人員變化：該項(xiàng)目管理、運(yùn)作人員因工作需要調(diào)離該項(xiàng)目前需向潤田公司征求意見并保證不會(huì)因人員變動(dòng)影響項(xiàng)目運(yùn)作質(zhì)量，若工作中管理、運(yùn)作人員不符合要求，潤田公司對(duì)具體人員有建議撤換權(quán)。

　�。ㄈ�）合同匯報(bào)

　　各中轉(zhuǎn)倉和配送經(jīng)理向“合同經(jīng)理”匯報(bào)，“合同經(jīng)理”將與潤田公司的工作人員配合，有效地實(shí)施計(jì)劃。我們建議合同中使用如下的“關(guān)鍵表現(xiàn)指示”（K江西潤田I）：

　　（1）準(zhǔn)時(shí)送貨；

　　（2）特殊民情況貨物的配送；

　　（3）準(zhǔn)確分揀；

　　（4）通過能力；

　�。�5） 能力利用率；

　　（6） 破包率。

　　兩家公司將進(jìn)一步合作，共同開發(fā)合適的“關(guān)鍵表現(xiàn)指標(biāo)”（K江西潤田I），然后與該行業(yè)具體實(shí)踐相對(duì)照（benchmark）。這些K江西潤田I在需要時(shí)提交，作為對(duì)比和改進(jìn)作業(yè)的基礎(chǔ)及在此基礎(chǔ)上共同發(fā)展其他“關(guān)鍵表現(xiàn)指標(biāo)”并予以實(shí)施。

　　執(zhí)行小組：中鐵二局公司執(zhí)行小組的主要高級(jí)人員在運(yùn)作實(shí)施、信息解釋、人力資源管理、財(cái)務(wù)等方面都有自己的專長和經(jīng)驗(yàn)。

　　（四）信息技術(shù)

　　項(xiàng)目中中鐵二局公司使用所有的電子數(shù)據(jù)傳送所需的計(jì)算機(jī)設(shè)備和通訊設(shè)備的費(fèi)用都由中鐵二局公司支付。

　　（五）主要假設(shè)

　　起草這個(gè)建議時(shí)，中轉(zhuǎn)倉和配送操作是建立在下面假設(shè)的基礎(chǔ)上的：

　　總的假設(shè)：

　　(1)所有生產(chǎn)量、運(yùn)輸量、中轉(zhuǎn)量均來源于中鐵二局公司了解的數(shù)據(jù)，如簽訂合同，雙方均需交換相應(yīng)數(shù)據(jù)；

　　(2)中鐵二局公司將獲得關(guān)于倉儲(chǔ)和這一地區(qū)的配送車輛的操作與財(cái)務(wù)信息；

　　(3)在調(diào)研階段，江西潤田公司將派一至二人作數(shù)據(jù)收信工作，為產(chǎn)品的運(yùn)輸和儲(chǔ)存作總體的全面分析；

　　(4)產(chǎn)品由江西潤田公司投保，倉庫的保險(xiǎn)由倉庫所有人投保，中鐵二局公司對(duì)所有放在倉庫的貨物負(fù)有公共責(zé)任，并為公司擁有的資產(chǎn)投保；

　　(5)貨物屬于飲料類；

　　(6)江西潤田公司將提供貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸要求的詳細(xì)說明；

　　(7)江西潤田公司將和中鐵二局公司共同努力減少庫存。

　　信息技術(shù)－存貨控制系統(tǒng)的假設(shè)：

　�。�1）江西潤田公司和中鐵二局公司共同在各自當(dāng)前的信息系統(tǒng)上開發(fā)存貨控制系統(tǒng)鏈接數(shù)據(jù)交據(jù)，在供應(yīng)鏈中改進(jìn)存貨透明度；

　�。�2）所有建立和正在運(yùn)行的電子數(shù)據(jù)傳遞所需的計(jì)算機(jī)設(shè)備和通訊的費(fèi)用由各自使用各自支付；

　�。�3）中鐵二局公司不承擔(dān)江西潤田公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備停工責(zé)任；

　�。�4）江西潤田公司派員參加每月的KPI匯報(bào)工作會(huì)議；

　�。�5）可以提供有經(jīng)驗(yàn)的人員和培訓(xùn)信息系統(tǒng)人員。

　　配送假設(shè)：

　�。�1）所有的配送頻率均根據(jù)江西潤田公司的數(shù)據(jù)作出。中鐵二局公司強(qiáng)調(diào)配送分析根據(jù)每次配送的貨物平均數(shù)和具體的配送頻率來進(jìn)行；

　　（2）配送車隊(duì)包括3至20噸車，根據(jù)要求，額外的能力可以從中鐵二局公司現(xiàn)有車隊(duì)中或市場中獲得；

　　（3）所有的費(fèi)用，即保險(xiǎn)費(fèi)、注冊(cè)費(fèi)、路橋費(fèi)、燃料費(fèi)、汽油費(fèi)、輪胎費(fèi)、和運(yùn)輸工具的清洗費(fèi)、和維修費(fèi)都包括在內(nèi)；

　　（4）車輛限制假設(shè)：市區(qū)內(nèi)配送可以由散件及數(shù)噸組成，長途車一般以10噸以上發(fā)運(yùn)，小噸位貨運(yùn)可以發(fā)零擔(dān)；

　　（5）卸貨時(shí)，經(jīng)銷商留有充足人手，卸貨時(shí)間最長不超過12小時(shí)；

　�。�6）所有的在城市，在“緊急定單”時(shí)，白天貨車不能進(jìn)入內(nèi)環(huán)，中鐵二局公司將解決貨物白天進(jìn)入內(nèi)環(huán)通行能力；

　�。�7）江西潤田公司的經(jīng)銷商接到送貨通知后，必須配備適當(dāng)?shù)娜藛T接收所有的白天、夜間送貨。

　　中轉(zhuǎn)倉的假設(shè)：

　�。�1）江西潤田公司將積極減少“死存貨”與退貨，以協(xié)助倉庫空間的利用和生產(chǎn)率的提高；

　�。�2）假定是標(biāo)準(zhǔn)倉庫業(yè)務(wù)和操作業(yè)務(wù)，例如：不需特殊處理；

　　（3）地點(diǎn)是：由江西潤田公司確定，中鐵二局公司根據(jù)委托建立；

　�。�4）各中轉(zhuǎn)倉面積按江西潤田公司要求及中鐵二局公司以專業(yè)角度提供建議建立；

　�。�5）倉庫將能適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)五五型堆放，無污染、潮濕，空氣中粉塵�。�

　�。�6）有足夠的空間來進(jìn)行有效的包裝加工和旺季擴(kuò)容臨時(shí)儲(chǔ)存；

　�。�7）封閉的倉庫地層。

　�。�六）存貨數(shù)量、通過量和配送中心設(shè)施數(shù)量的顯示

　�。ㄆ撸┪锪飨到y(tǒng)的定義

　　根據(jù)假定的產(chǎn)量、通過量和運(yùn)送效率，設(shè)計(jì)了配送車隊(duì)。核心配送車隊(duì)以20xx年潤田公司成都基地產(chǎn)品及成、渝兩地車輛直達(dá)費(fèi)用最優(yōu)地銷售預(yù)測量來設(shè)計(jì)。

　　運(yùn)送：配關(guān)車隊(duì)在夜間、在城市或內(nèi)環(huán)線內(nèi)部采用24小時(shí)運(yùn)送貨物。 五、項(xiàng)目的措施與安排

　　通過引進(jìn)新設(shè)備、配送車隊(duì)、專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)及信息系統(tǒng)，中鐵二局公司將提高生產(chǎn)率，使得江西潤田公司的物流成本最優(yōu)。這可以通過以下措施達(dá)到：

　�。�1）好的管理實(shí)踐；

　�。�2）關(guān)閉目前低效率、服務(wù)差的中轉(zhuǎn)倉；

　�。�3）新的配送車隊(duì)。

　　建議書不僅可用來管理增長的業(yè)務(wù)，而且還是關(guān)于江西潤田公司集中整個(gè)配送作業(yè)的總體規(guī)劃。這一戰(zhàn)略將能更好地控制江西潤田公司的服務(wù)水平和存貨成本。

　　假定計(jì)劃中20xx年西南地區(qū)銷售量成倍地增長，產(chǎn)品的外觀質(zhì)量得到確切的保證、對(duì)經(jīng)銷商優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品配送的及時(shí)性這些對(duì)江西潤田公司實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)是很重要的。因此，兩家公司必須緊密合作，達(dá)到起動(dòng)時(shí)間的一致。這個(gè)建議書是以成都基地的投產(chǎn)運(yùn)作、銷售大規(guī)模擴(kuò)張開始日期20xx年12月底為基礎(chǔ)制作的。

　　本建議的提出需要具備豐富的行業(yè)知識(shí)，它能幫助江西潤田公司在供銷售供應(yīng)鏈管理上作出戰(zhàn)略性變化，使其在市場競爭中取得優(yōu)勢。這需要綜合信息技術(shù)、物料搬運(yùn)、電子商務(wù)、運(yùn)輸和人力資源等各方面的因素，需要有一個(gè)積極參與江西潤田公司在這些領(lǐng)域的組織，它能幫助江西潤田公司在所有這些領(lǐng)域進(jìn)行決策。

　　過渡期的作業(yè)：中鐵二局公司在全面實(shí)現(xiàn)西南地區(qū)大配送之前，應(yīng)公開討論分區(qū)域操作的可能性。臨時(shí)可采用的辦法是先行運(yùn)作，由重慶、貴陽、南寧等分公司按合同要求標(biāo)準(zhǔn)接管潤田公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)，公司的主要業(yè)務(wù)力量用于滿足成都基地輻射至周邊地區(qū)的汽車運(yùn)輸業(yè)務(wù)及火車發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)，待西南地區(qū)所有的運(yùn)行點(diǎn)建立完成，再按要求進(jìn)行統(tǒng)一管理、調(diào)配。

　　這樣的運(yùn)作，可使江西潤田獲得的利益在于：

　�。�1）明年銷售量成倍增長得到及早的物流支持；

　�。�2）受到以規(guī)模經(jīng)濟(jì)運(yùn)作低成本高效率優(yōu)質(zhì)服務(wù)的效益；

　�。�3）節(jié)省各省區(qū)相應(yīng)物流人工費(fèi)用的開支；

　　（4）降低了市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)（如貨損等）。

　　對(duì)于中鐵二局來說，以嚴(yán)格的操作、有效的反應(yīng)為基礎(chǔ)，管理江西潤田的銷售供給鏈。為此，它將熱心于和江西潤田結(jié)為業(yè)務(wù)伙伴，共享物流機(jī)會(huì)。

　　物流方案依賴于中轉(zhuǎn)倉選址、配送方案的設(shè)計(jì)、完成工作的組織安排和企業(yè)的整體實(shí)力等，這些都會(huì)影響總成本和效率。中鐵二局公司將在以下方面投入資產(chǎn)資源及管理資源：

　　布局：根據(jù)銷售所需安排各地所需中轉(zhuǎn)倉，盡可能做到動(dòng)用公司各地分公司行政關(guān)系資源延長貨物在火車站停頓時(shí)間，對(duì)接車皮配送，不安排中轉(zhuǎn)倉，使費(fèi)用最省。

　　運(yùn)輸：根據(jù)里程及市場行情比對(duì)分析火車運(yùn)輸、汽車運(yùn)輸?shù)瘸杀�，做到費(fèi)用最省安排。

　　存儲(chǔ)：根據(jù)運(yùn)載、需求、物理特征、存貨水平、類型、重量、批量、先進(jìn)先出，引入影響效率機(jī)會(huì)的系統(tǒng)。

　　分揀：所有的分揀都根據(jù)江西潤田的發(fā)單及訂單來進(jìn)行的。任何缺貨將盡可能早地引起江西潤田的注意。一旦完成定單，它們就移到待運(yùn)地帶，與單證工作結(jié)合并裝到送貨車輛上。

　　存貨周轉(zhuǎn)：除了江西潤田指出的特殊產(chǎn)品，存貨周轉(zhuǎn)將根據(jù)“先進(jìn)先出”原則進(jìn)行。周轉(zhuǎn)較慢的存貨將定期檢查，到期產(chǎn)品將盡早通知江西潤田。

　　發(fā)送:為了保證裝貨的完整性，將對(duì)所有定單進(jìn)行仔細(xì)、全面檢查。

　　對(duì)于其他不可預(yù)測項(xiàng)及運(yùn)輸?shù)近c(diǎn)的不確定性，中鐵二局公司把它作為偶然與可變的部分。

　　資源水平：中鐵二局將抽調(diào)物流專業(yè)人員致力該項(xiàng)目的具體實(shí)施，最終成員和核心業(yè)務(wù)能力成員將組成執(zhí)行小組，公司在固定資產(chǎn)、貨幣資金方面作承諾保證。

　　物料搬運(yùn)設(shè)備：目前各地方的物料搬運(yùn)設(shè)備，基本能滿足工作需要，在將開設(shè)新點(diǎn)的地方，中鐵二局公司承諾投入，以滿足工作所需。

　　配送概況：中鐵二局認(rèn)為配送效率是由銷售量、經(jīng)銷商的分布決定的。我們?cè)O(shè)想配送方式將是直送門店（潤田公司采用直營方式）、整車和沿線多點(diǎn)卸貨（mi中鐵二局k run）的組合。這里的問題一般是經(jīng)銷商勞動(dòng)力協(xié)調(diào)的問題。中鐵二局建議采用一個(gè)特定的溝通計(jì)劃以便實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)。中鐵二局建議和江西潤田合作，尤其在優(yōu)化“送貨時(shí)間”、提高工具的利用率以及減少物流總費(fèi)用等方面。

　　運(yùn)輸工具：由中鐵二局提供運(yùn)輸工具，提供靈活的操作能力，滿足運(yùn)量變化的需要。在運(yùn)量增加期間，中鐵二局將采取必要措施維持因定費(fèi)用的最低比例，同時(shí)確保服務(wù)質(zhì)量。

　　六、物流費(fèi)用的比較。

　　根據(jù)潤田公司目前及明年的銷售計(jì)劃安排，西南地區(qū)銷售量分布中，重慶地區(qū)為7000萬元左右，四川地區(qū)為1億元左右，其他產(chǎn)量將分布于云、貴、陜、桂幾省。物流費(fèi)用根據(jù)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)：以400公里左右內(nèi)為汽車運(yùn)輸費(fèi)用做到較省，400公里以上則火車運(yùn)輸再對(duì)接至經(jīng)銷商庫為最省。故此，根據(jù)火車到達(dá)各站費(fèi)用與汽車到達(dá)費(fèi)用相比較，絕大部分四川地區(qū)較采用汽車運(yùn)輸，而靠近成渝高速沿線的重慶地區(qū)的運(yùn)輸則可以采用汽車運(yùn)輸。對(duì)于萬州、達(dá)川等地區(qū)則由火車運(yùn)輸再分解由汽車發(fā)運(yùn)。目前酉、秀、黔、彭等地區(qū)采用火車運(yùn)輸再分解由汽車發(fā)運(yùn)，待渝懷鐵路建成通車后則可采用火車直接發(fā)運(yùn)。云、貴、陜、桂等幾省靠近四川的400公里以內(nèi)采用汽車運(yùn)輸，400公里以上采用火車運(yùn)輸再對(duì)接配送。其各省區(qū)的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等費(fèi)用見附表。

關(guān)于項(xiàng)目建議書匯總 篇23

　　問：日常工作中，常常需要寫項(xiàng)目計(jì)劃書，希望《NGO縱橫》能給一些建議，怎樣才能寫出一份更好更專業(yè)的項(xiàng)目建議書？

　　回答：成功地完成一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書，同其它任何工作一樣，都需要深思熟慮的準(zhǔn)備、有效的策略和清晰的計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃書可以是一個(gè)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部文件，用來向董事會(huì)、理事會(huì)匯報(bào)并希望得到他們的批準(zhǔn)與支持；也可以是機(jī)構(gòu)就某一項(xiàng)目尋求資金上支持的對(duì)外籌款計(jì)劃書。我們下面所談到的就是后一種情況。

　　不同的資助方對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃書的提交有不同的要求，甚至有些資助方要求申請(qǐng)資助者填寫一些特定的表格。但是無論怎樣，準(zhǔn)備出一個(gè)通用的項(xiàng)目計(jì)劃書，并可以根據(jù)不同的要求進(jìn)一步形成不同的文本，都是非常必要的。

　　雖然項(xiàng)目計(jì)劃書的目的是尋求資金上的幫助，但它決不能只是一個(gè)“購物清單”。一般來講，一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

　　1、封面頁

　　這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實(shí)，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項(xiàng)目計(jì)劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對(duì)可以得到加分的。

　　封面可以只簡單地寫上項(xiàng)目名稱和日期，也可以包括以下信息： 項(xiàng)目名稱；申請(qǐng)（執(zhí)行）機(jī)構(gòu)；通訊地址；電話、傳真、E－mail；聯(lián)系（負(fù)責(zé)）人；

　　還可以把銀行賬戶、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁上。

　　另外，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭，以表明你對(duì)該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。

　　2、項(xiàng)目概要（總論）

　　這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求，他們也許沒有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書。所以，項(xiàng)目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素；在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨；項(xiàng)目要解決的問題與解決的方法；項(xiàng)目申請(qǐng)方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn)，等等。

　　需要特別指出的是：盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書的前半部，但實(shí)際上，這一部分是要在寫完所有計(jì)劃書以后，才動(dòng)手寫的。

　　3、項(xiàng)目背景、存在的`問題與需求

　　在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說明問題，同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解。此外，你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例，以便在情感上打動(dòng)讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴。要說明項(xiàng)目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會(huì)問題之間的關(guān)聯(lián)等。

　　一般來講，這一部分包括以下主要信息：

　　* 項(xiàng)目范圍（問題與事件、受益群體）；

　　* 導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會(huì)環(huán)境；

　　* 提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因；

　　* 其它長遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義；

　　4、目標(biāo)與產(chǎn)出

　　在使資助機(jī)構(gòu)確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴，也要明確說明。

　　在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù)，以及各目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)�？傮w目標(biāo)是一個(gè)長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如，“減少文盲”是總體目標(biāo)，“到20xx年10月，使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo)。對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標(biāo)要切合實(shí)際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是：項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。

　　5、受益群體

　　在這一部分中，你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述。有必要時(shí)，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如NPO信息咨詢中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益群體是國內(nèi)NGO和NGO的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是NGO的服務(wù)對(duì)象。因?yàn)橥ㄟ^能力建設(shè)，提高了NGO的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對(duì)象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個(gè)社會(huì)。

　　許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中。尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動(dòng)，包括組織受益群體參加的討論會(huì)、會(huì)議主題、時(shí)間、參加人員等；同時(shí)，也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的，而且，得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。

　　6、解決方案與實(shí)施方法

　　通過以上的部分，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現(xiàn)在，需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo)，即采用什么方法、開展什么活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

　　在介紹方法時(shí)，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時(shí)列舉出其它相關(guān)的方法，并對(duì)它們進(jìn)行比較，還可以引用專家的觀點(diǎn)和其它失敗或成功的案例，等等�？傊�，要充分說明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的。同時(shí)，也要說明你的機(jī)構(gòu)在采用這種方法時(shí)，也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。

　　此外，還要提到為了執(zhí)行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰？在什么時(shí)候？使用什么樣的設(shè)備？做什么樣的事情？做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。

　　7、項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃（時(shí)間表）

　　在這一部分中，要詳細(xì)地描述出各項(xiàng)任務(wù)的先后順序以及起始時(shí)間。可以用一個(gè)帶有時(shí)間標(biāo)記的圖表來表示，這樣，就可以一目了然地告訴讀者 “在什么時(shí)候做什么”，以及各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。

　　8、項(xiàng)目組織架構(gòu)

　　在這一部分中，要描述為了達(dá)成上述目標(biāo)，需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括所有項(xiàng)目組成員：志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與能力往往在很大程度上決定了項(xiàng)目的成敗，所以，這也是資助方非常關(guān)心的問題。

　　另外，還要明確項(xiàng)目的管理結(jié)構(gòu)。應(yīng)該明晰地寫出項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。如果是兩個(gè)或多個(gè)機(jī)構(gòu)合作完成一個(gè)項(xiàng)目，還要說明各機(jī)構(gòu)的分工。

　　工作流程也要很清楚，要說明各項(xiàng)工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。

　　9、費(fèi)用、預(yù)算與效益

　　這一部分所要提供的決不僅僅是一個(gè)費(fèi)用預(yù)算表（當(dāng)然，預(yù)算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、總成本與各分成本，包括人員、設(shè)備的費(fèi)用等。其中，人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費(fèi)用；非人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括差旅費(fèi)、設(shè)備和通訊費(fèi)等。如果已經(jīng)有了一部分資金來源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費(fèi)上的支持。

　　上面提到的是投入，還有一個(gè)很重要的部分是產(chǎn)出的效益。

　　往往很多NGO在項(xiàng)目計(jì)劃中不談效益，錯(cuò)誤地認(rèn)為NGO的服務(wù)是不談效益的。事實(shí)上，除國際上正在推行的NGO合理收費(fèi)外，NGO服務(wù)的另一大特點(diǎn)是產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益。盡管社會(huì)效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來分析一下社會(huì)效益，那怕只是估算也好。

　　比如，一個(gè)戒毒人員的服務(wù)機(jī)構(gòu)雖然為吸毒人員提供免費(fèi)的服務(wù)，沒有任何收入，但是，還是可以估算出通過服務(wù)于一個(gè)吸毒人員，可以減少哪些方面的社會(huì)問題，可以對(duì)吸毒人員的醫(yī)療費(fèi)用、失業(yè)、犯罪等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行估算�？傊�，你越明確地算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益，就越能說明你的方法的優(yōu)越性，也就越能得到資助方的同意。

　　另外，與項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)與審計(jì)方法也要在這部分中提到。

　　10、監(jiān)控與評(píng)估

　　監(jiān)控是項(xiàng)目實(shí)施過程中非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機(jī)構(gòu)與人員（可以是理事會(huì)、資助方或其它第三方機(jī)構(gòu)）、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項(xiàng)目計(jì)劃中。與之相關(guān)的還有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的自我評(píng)估計(jì)劃。項(xiàng)目進(jìn)行中的評(píng)估報(bào)告比項(xiàng)目結(jié)束的評(píng)估還要重要。在項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行評(píng)估，可以使你及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，盡早地解決。同時(shí)，可以使資助方得到一個(gè)信息，那就是你們不但提出了一個(gè)很好的計(jì)劃，而且可以很好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃。請(qǐng)注意，項(xiàng)目的實(shí)施方法是資助方評(píng)判是否給予資助的一個(gè)非常重要的因素。

　　有兩種可供參考的監(jiān)控和評(píng)估方式。一種是衡量結(jié)果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項(xiàng)目。你選擇何種方式將取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和目標(biāo)。無論選擇何種方式，你都需要說明你準(zhǔn)備怎樣收集評(píng)估信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以及在項(xiàng)目進(jìn)行到哪些階段時(shí)，進(jìn)行階段性的評(píng)估。評(píng)估活動(dòng)及時(shí)間也應(yīng)該包括在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間表當(dāng)中。

　　無論是監(jiān)控報(bào)告還是評(píng)估報(bào)告，都應(yīng)該包括：項(xiàng)目的進(jìn)展與完成情況、原定計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)狀況的比較、預(yù)測未來實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的可能性等。

　　除總體評(píng)估報(bào)告外，還要提供一些子評(píng)估報(bào)告。比如，項(xiàng)目中期的審計(jì)報(bào)告等。

　　11、附件

　　任何你認(rèn)為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當(dāng)中，比如：機(jī)構(gòu)的介紹、年報(bào)、財(cái)務(wù)與審計(jì)報(bào)告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。

　　你也可以把那些在正文中會(huì)干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中，但一定不要忘了在正文中標(biāo)明：詳細(xì)情況，請(qǐng)察看附件。

　　總之，附件的目的是使正文緊湊、干凈；同時(shí)，如果讀者對(duì)某些問題的細(xì)節(jié)感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。

　　在把上面的所有部分都寫完以后，現(xiàn)在，你可以回來寫項(xiàng)目計(jì)劃書的最開頭部分——“概要”部分了。

　　概要一定是高度概括性的，語言要簡練、清晰，最好在半頁左右，最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時(shí)，你可能會(huì)認(rèn)為哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。沒關(guān)系，如果你寫了一個(gè)很長的概要，你可以一點(diǎn)一點(diǎn)地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項(xiàng)目計(jì)劃書遞交給國際機(jī)構(gòu)，把一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃全部翻譯成英文的難度很大。這時(shí)，一個(gè)簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。

　　至此，一個(gè)完整、全面的項(xiàng)目計(jì)劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步，但萬事開頭難，有了好的開始，就有希望取得好的結(jié)果。

　　祝大家工作順利！

　　附：項(xiàng)目計(jì)劃書概要范例：

　　*封頁：（日期、項(xiàng)目名稱、公司名稱及聯(lián)系方式）

　　*目錄

　　*項(xiàng)目概要（總論）

　　*項(xiàng)目背景： （問題、現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)）

　　*目標(biāo)與產(chǎn)出：（針對(duì)“問題”的解決方案、進(jìn)程劃分、可量化的階段性結(jié)果）

　　*項(xiàng)目受益方： （目標(biāo)群體、數(shù)據(jù)、范圍）

　　*項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃： （需要的投入、必要的內(nèi)外部資源、計(jì)劃的執(zhí)行程序）

　　*時(shí)間表： （每一階段、每工作的開始和結(jié)束的時(shí)間）

　　*項(xiàng)目組織架構(gòu)： （參與人員的責(zé)、權(quán)、工作流程）

　　*費(fèi)用控制： （費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)規(guī)則、審計(jì)制度）

　　*監(jiān)控與評(píng)估： （如何發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)糾錯(cuò)）

關(guān)于項(xiàng)目建議書匯總 篇24

　　1、項(xiàng)目摘要

　　項(xiàng)目名稱：蔬菜工廠XX項(xiàng)目

　　項(xiàng)目主管單位：

　　項(xiàng)目實(shí)施單位：

　　項(xiàng)目法人：

　　項(xiàng)目性質(zhì)：改擴(kuò)建

　　項(xiàng)目建設(shè)年限：1年

　　項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及范圍：XX村。

　　1.1項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

　　改擴(kuò)建工廠化育苗中心1處，新建育苗日光溫室30棟，占地50畝。 30棟育苗日光溫室年育苗3茬，可提供各種蔬菜種苗2700萬株，可滿足9000畝大田蔬菜生產(chǎn)所需種苗。按照15％的增產(chǎn)增收效益估算，畝增收150元，年凈增收135萬元。

　　2、項(xiàng)目背景

　　近年來，固原市委、市政府把蔬菜作為調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入和帶動(dòng)第二、三產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點(diǎn)來抓，依靠政府引導(dǎo)、政策扶持、科技推動(dòng)和市場帶動(dòng)，通過建基地、抓示范、促流通，基本實(shí)現(xiàn)了鮮菜由季節(jié)性生產(chǎn)到周年生產(chǎn)、周年供應(yīng)的歷史性跨越，促使了蔬菜產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。

　　特別是近幾年，利用財(cái)政扶貧資金，把冷涼蔬菜確定為本縣區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)以來，農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入有了較快增長，已成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。按照“科學(xué)規(guī)劃，因勢利導(dǎo)，重點(diǎn)培育，集中連片”的原則，大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，將冷涼蔬菜作為區(qū)域優(yōu)勢特色扶貧產(chǎn)業(yè)積極培育。通過幾年的努力，已形成了一定的規(guī)模和優(yōu)勢，種植面積在逐年擴(kuò)大。規(guī)模種植優(yōu)勢顯現(xiàn)，但由于受季風(fēng)氣候制約，春暖遲，晚霜影響大。 冷涼蔬菜主要以地膜覆蓋栽培種植，一般于5月上旬開始移栽，上市晚，不能有效利用早春和晚秋蔬菜市場出現(xiàn)季節(jié)性差價(jià)。因此，建設(shè)蔬菜育苗中心以及開展塑料拱棚生產(chǎn)基地，實(shí)行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結(jié)合，不僅能保證蔬菜周年供應(yīng)，搶占外地市場季節(jié)差價(jià)，而且使全縣蔬菜生產(chǎn)逐步走上外向型大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化之路，不斷提高在外地市場競爭力具有重要作用。

　　按照自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見，在以固原市為核心，大力開發(fā)冷涼氣候資源發(fā)展夏季冷涼露地蔬菜生產(chǎn)。固原市以其海拔高、夏季冷涼，小區(qū)域灌溉條件優(yōu)越，環(huán)境無污染等特點(diǎn)，是我區(qū)發(fā)展夏季無公害、綠色特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優(yōu)勢區(qū)域。圍繞固原市的氣候特點(diǎn)和區(qū)域特色，種植6-9月份我國南方市場需求的特種葉菜（菜花、西蘭花、白菜、甘藍(lán)、菜心、芥蘭、生菜等）和根莖類（蘿卜、胡蘿卜、萵筍等）蔬菜，實(shí)施“夏菜南下”戰(zhàn)略，把我市建成為“西菜東調(diào)”生產(chǎn)基地。

　　一是面積迅速擴(kuò)大,在全區(qū)蔬菜生產(chǎn)中處于優(yōu)勢地位。受蔬菜種植比較效益高的拉動(dòng)作用,近年來我縣蔬菜生產(chǎn)保持了一個(gè)快速發(fā)展的良好勢頭。蔬菜產(chǎn)值上升較快,在農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收中占有較大比重。二是優(yōu)勢區(qū)域逐步形成,季節(jié)優(yōu)勢更加明顯。我縣氣候多樣,生產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)葪l件差異較大,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,按照市場效益原則和農(nóng)民增收要求,確定當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè),形成了不同作物的優(yōu)勢區(qū)域。蔬菜產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)集約化程度高,成為吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的重要產(chǎn)業(yè)之一。三是蔬菜在全縣特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)中開始呈現(xiàn)出先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的作用。蔬菜主產(chǎn)區(qū)大都分布在交通便利的郊區(qū)和生產(chǎn)條件較好的川道地區(qū),是全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的精華地帶,農(nóng)民收入相對(duì)較高,全縣大部分試點(diǎn)村都選擇以蔬菜產(chǎn)業(yè)為支撐。四是產(chǎn)銷關(guān)聯(lián)度進(jìn)一步增強(qiáng),產(chǎn)地直銷市場初步形成。在發(fā)展蔬菜生產(chǎn)中,堅(jiān)持一手抓生產(chǎn),一手抓市場,全縣銷售經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)基本形成。

　　蔬菜生產(chǎn)存在的主要問題：一是生產(chǎn)基地規(guī)模小而分散，蔬菜育苗工作幾乎空白，集中連片少，集約化程度低，規(guī)模效益難以實(shí)現(xiàn)，效益差；二是蔬菜營銷組織化程度十分薄弱�；�本沒有建立和形成市場與基地掛鉤，產(chǎn)銷聯(lián)盟、產(chǎn)銷直掛、城市配送、企業(yè)連鎖營銷等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式；三是蔬菜產(chǎn)后銷售基本上是未經(jīng)預(yù)冷儲(chǔ)藏、整理、包裝、保鮮的原始產(chǎn)品，產(chǎn)品損耗大，增殖低。四是龍頭企業(yè)的拉動(dòng)力不強(qiáng)，沒有建立起與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的加工、貯藏、保鮮企業(yè)。五是蔬菜生產(chǎn)科技含量低，農(nóng)民科技文化素質(zhì)差，生產(chǎn)管理技術(shù)水平低。品種更新慢，單產(chǎn)低，質(zhì)量不穩(wěn)定。

　　就蔬菜產(chǎn)業(yè)而言，雖然發(fā)展速度快、規(guī)模大、效益高，深受農(nóng)民歡迎。但生產(chǎn)中種苗質(zhì)量差；采用拱棚育苗或大田直播出苗時(shí)間延后、是最佳上市交易時(shí)間錯(cuò)過，這一問題已經(jīng)成為限制蔬菜產(chǎn)業(yè)快速高效發(fā)展的瓶頸，也成為委、政府首選的解決蔬菜產(chǎn)業(yè)的突出問題。

　　3、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性

　　3.1 必要性

　　1）可相對(duì)延長蔬菜生產(chǎn)時(shí)間，提早上市。無霜期短，春季晚霜結(jié)束遲，秋季早霜來臨早，極大地制約著露地蔬菜的生產(chǎn)。建設(shè)育苗溫室，通過設(shè)施提前育苗，待露地氣溫、地溫等條件適宜時(shí)移栽定植，可相對(duì)延長蔬菜生產(chǎn)時(shí)間，提前采收上市，搶占市場空檔，提高市場占有率。通過試驗(yàn)，示范蔬菜育苗移栽較直播田提前上市20天-30天，辣椒、甜椒單株增加產(chǎn)量0.5公斤，畝增產(chǎn)量1900公斤，畝增產(chǎn)值950元。

　　2）可提高間套、復(fù)種比例，增加單位面積產(chǎn)量。項(xiàng)目區(qū)年平均氣溫6.5-7.5℃，有效積溫2500-3200℃，無霜期135-160天，氣候特點(diǎn)是一年一作光溫有余，一年兩作光溫條件不足。依托相對(duì)冷涼的氣候資源，充分利用育苗移栽技術(shù)，可提高間套復(fù)種比例，提高單位土地面積產(chǎn)量，增加農(nóng)民收入。

　　3.2 可行性

　　3.2.1氣候資源條件優(yōu)越。一是我縣地處黃土高原氣候,境內(nèi)成雨機(jī)會(huì)少,夏季氣候干燥、涼爽,適宜多種蔬菜生產(chǎn),經(jīng)過多年的發(fā)展已成為全區(qū)重要的“西菜東調(diào)”基地。二是冬季光照資源豐富,在西北乃至全國發(fā)展日光溫室生產(chǎn)條件最為優(yōu)越。三是我縣大部分地區(qū)為雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)區(qū),工業(yè)發(fā)展相對(duì)落后,農(nóng)業(yè)環(huán)境面原污染較輕,農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)發(fā)達(dá),有機(jī)肥源充足,發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。

　　3.2.2有發(fā)展的良好社會(huì)環(huán)境。一是政策扶持力度大。從20xx年開始,自治區(qū)上安排專項(xiàng)資金,扶持包括蔬菜產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。20xx年,區(qū)政府下發(fā)了《關(guān)于大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》和《寧夏優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局及發(fā)展規(guī)劃》等文件,將蔬菜產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展的十大產(chǎn)業(yè)之一,出臺(tái)了優(yōu)惠政策,加大了扶持力度。按照有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢、有特色、有前景、帶動(dòng)能力強(qiáng)的原則,選擇扶持一批蔬菜加工、流通企業(yè)。農(nóng)牧廳成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全辦公室,這都為全省蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的社會(huì)環(huán)境和項(xiàng)目資金扶持。

　　按照自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見，以固原市為核心，大力開發(fā)冷涼氣候資源發(fā)展夏季冷涼露地蔬菜生產(chǎn)。該地以其海拔高、夏季冷涼，小區(qū)域灌溉條件優(yōu)越，環(huán)境無污染等特點(diǎn)，是我區(qū)發(fā)展夏季無公害、綠色特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優(yōu)勢區(qū)域。圍繞固原市的氣候特點(diǎn)和區(qū)域特色，種植6-9月份我國南方市場需求的特種葉菜（菜花、西蘭花、白菜、甘藍(lán)、菜心、芥蘭、生菜等）和根莖類（蘿卜、胡蘿卜、萵筍等）蔬菜，實(shí)施“夏菜南下”戰(zhàn)略，把我縣建成為“西菜東調(diào)”生產(chǎn)基地。 二是農(nóng)民生產(chǎn)積極性高。蔬菜種植比較效益較高,菜農(nóng)生產(chǎn)積極性高,隨著全國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,蔬菜產(chǎn)業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),必然向西北農(nóng)村勞動(dòng)力資源比較豐富的地區(qū)轉(zhuǎn)移,發(fā)展生產(chǎn)的區(qū)位優(yōu)勢明顯。

　　3.2.3 生產(chǎn)技術(shù)條件可行。農(nóng)業(yè)技術(shù)部門經(jīng)過近年的試驗(yàn)、示范和研究，參照我國《無公害農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化管理與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施手冊(cè)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐纳�產(chǎn)條件，總結(jié)出無公害冷涼蔬菜栽培技術(shù)規(guī)程，并且根據(jù)區(qū)內(nèi)外市場需求，篩選出具有一定的區(qū)域優(yōu)勢，適合當(dāng)?shù)貤l件，市場前景看好的蔬菜品種。為項(xiàng)目實(shí)施做好了技術(shù)貯備。

　　近年來與寧夏回族自治區(qū)農(nóng)技推廣總站、自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì)等單位合作引進(jìn)蔬菜新品種與多項(xiàng)新技術(shù)，這就為蔬菜生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)保證。因此，完全具備了組織實(shí)施的技術(shù)力量。

　　因此，建設(shè)蔬菜工廠化育苗中心，進(jìn)一步擴(kuò)大塑料拱棚生產(chǎn)基地，實(shí)行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結(jié)合，不僅能保證蔬菜周年供應(yīng)，搶占外地市場季節(jié)差價(jià)，而且使全縣蔬菜生產(chǎn)逐步走上外向型大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化之路，不斷提高在外地市場競爭力具有重要作用。

關(guān)于項(xiàng)目建議書匯總 篇25

　　一、項(xiàng)目單位概況

　　新建的xx市青少年實(shí)踐教育基地是國家財(cái)政部、教育部批準(zhǔn)的中央彩票專項(xiàng)公益金資助的示范性綜合校外教育機(jī)構(gòu)，主管部門是市教育局，該基地是xx市20xx年教育公共服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，占地150畝，位于xx市點(diǎn)軍區(qū)東岳二路，青山綠水、環(huán)境優(yōu)美。

　　xx市青少年實(shí)踐教育基地建成后將納入全額事業(yè)單位進(jìn)行管理。該機(jī)構(gòu)暫定為正科級(jí)事業(yè)單位，擬定編40人，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3人。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　一是能夠滿足青少年日益增長的多元需求。隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化事業(yè)的不斷發(fā)展，社會(huì)、家庭對(duì)青少年思想品德、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、生存能力和創(chuàng)新能力等方面提出了新的更高的要求。建設(shè)專門的、專業(yè)的、有針對(duì)性的青少年綜合實(shí)踐基地，既彌補(bǔ)了學(xué)校教育在校外實(shí)踐方面的不足，又滿足了青少年日益增長的提高綜合素質(zhì)方面的.需求。

　　二是能夠滿足城市功能進(jìn)一步完善的需要。在現(xiàn)代城市建設(shè)中，建設(shè)具有綜合多樣性、品牌示范性青少年校外活動(dòng)基地已經(jīng)成為衡量一個(gè)城市發(fā)展和文明程度的重要標(biāo)志。近年來，xx市未成年人校外活動(dòng)場所建設(shè)有一定發(fā)展，但仍顯總量不足，供需矛盾十分突出。因此，建設(shè)xx市青少年實(shí)踐教育基地，既能夠滿足現(xiàn)代化城市的發(fā)展、進(jìn)一步完善特大城市的功能，又能夠滿足廣大青少年素質(zhì)全面發(fā)展的需要，是時(shí)事所需。

　　三是推進(jìn)xx市教育現(xiàn)代化建設(shè)的客觀需要。教育事業(yè)發(fā)展的總體水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相適應(yīng)，與區(qū)域性科教文化中心地位相協(xié)調(diào)，走在中部地區(qū)和長江沿線同等城市發(fā)展前列。到20xx年，教育發(fā)展主要指標(biāo)要接近或達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，將建成全省一流的教育強(qiáng)市，率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。要實(shí)現(xiàn)這樣的奮斗目標(biāo)，核心任務(wù)是提高教學(xué)質(zhì)量，大力推進(jìn)素質(zhì)教育。因此，建設(shè)好青少年實(shí)踐教育基地是創(chuàng)新德育實(shí)踐的重要舉措，是推進(jìn)素質(zhì)教育的必然選擇，是不斷推進(jìn)xx市教育現(xiàn)代化發(fā)展的客觀需要。

　　三、項(xiàng)目使用說明

　　xx市青少年實(shí)踐教育基地日接待量為xx人，年接待量xx人，主要服務(wù)對(duì)象是市區(qū)義務(wù)教育階段小學(xué)五年級(jí)和中學(xué)七年級(jí)學(xué)生，由市教育局統(tǒng)籌安排參訓(xùn)。各功能區(qū)相應(yīng)開設(shè)各類實(shí)踐活動(dòng)課程，大體分為室內(nèi)課程和室外課程。室外課程有學(xué)軍、學(xué)農(nóng)、交通、消防安全教育、生存拓展演練等內(nèi)容；室內(nèi)課程有手工制作、綜合教育培訓(xùn)（法制、環(huán)保、科技、生命安全、防震減災(zāi)、自救自護(hù)、心理健康教育）等內(nèi)容。

　　學(xué)員在基地統(tǒng)一安排下分時(shí)段、分場所參加各類活動(dòng)，一次參訓(xùn)時(shí)間為五天，每天活動(dòng)時(shí)間為8小時(shí)，活動(dòng)交叉進(jìn)行、循環(huán)運(yùn)作。針對(duì)不同學(xué)段的學(xué)員，制定不同學(xué)段的課程設(shè)置，確保各年齡階層的學(xué)員在基地接受適宜的課程教育，并適時(shí)調(diào)整，達(dá)到教育效果最大化。

　　同時(shí)，基地利用寒暑期、節(jié)假日對(duì)社會(huì)開放，為全市青少年服務(wù)，達(dá)到資源共享、互惠雙贏的效果。

　　四、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

　　xx市青少年實(shí)踐教育基地占地面積xx畝，規(guī)劃建筑面積㎡，內(nèi)設(shè)室外綜合實(shí)踐區(qū)(約xx畝)、室內(nèi)綜合實(shí)踐區(qū)（約xx畝）、后勤保障區(qū)（約xx畝）及道路、綠化、景觀等其他配套設(shè)施（約42畝）。其中：

　　(一)室外綜合實(shí)踐區(qū)占地面積㎡（約xx畝）

　　1、學(xué)軍活動(dòng)區(qū)

　　場地面積：㎡

　　訓(xùn)練規(guī)模：可同時(shí)容納200人進(jìn)行操練。

　　訓(xùn)練內(nèi)容：軍事訓(xùn)練（軍體訓(xùn)練、軍事七項(xiàng)訓(xùn)練、模擬射擊CS等），防核武器、生化武器襲擊的綜合演練等。

　　設(shè)備設(shè)施：軍訓(xùn)操場㎡、軍事七項(xiàng)訓(xùn)練場地㎡、器械若干；模擬射擊CS場地㎡；另備有防核武器、生化武器演練設(shè)備。

　　訓(xùn)練目的：軍事化訓(xùn)練、軍事化管理，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)格自律、吃苦耐勞的品質(zhì)和保家衛(wèi)國的愛國主義熱情。

　　2、學(xué)農(nóng)活動(dòng)區(qū)

　　場地面積：㎡，其中有大棚蔬菜田、柑橘樹林、茶樹林、水稻等農(nóng)田、水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)、畜產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)等。

　　訓(xùn)練規(guī)模：可同時(shí)容納xx人進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。

　　訓(xùn)練內(nèi)容：除草、鋤地、飲水、播種、施肥、花木修剪、水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜產(chǎn)養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)技術(shù)。

　　設(shè)備設(shè)施：工具房（放置農(nóng)機(jī)具和材料）㎡、農(nóng)田㎡、水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)㎡、畜產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)㎡。

　　訓(xùn)練目的：培養(yǎng)學(xué)生了解一定的農(nóng)業(yè)知識(shí)和農(nóng)業(yè)技術(shù)。

　　3、交通、消防安全教育園地

　　場地面積： ㎡

　　訓(xùn)練規(guī)模：可同時(shí)容納xx人進(jìn)行操練。

　　訓(xùn)練內(nèi)容：交通安全知識(shí)普及和演練、消防安全常識(shí)培訓(xùn)及火場逃生演練。

　　設(shè)備設(shè)施：交通安全教育園地㎡（可與市公安局交警支隊(duì)共建），內(nèi)有卡丁車、交通指示牌、紅綠燈、道路設(shè)備設(shè)施、交通知識(shí)宣傳欄；消防安全教育園地4000㎡（可與市消防支隊(duì)共建），內(nèi)有簡易訓(xùn)練用樓房一棟、消防常用器械和設(shè)備。

　　訓(xùn)練目的：遵守交通法規(guī)，掌握消防安全知識(shí)，珍愛生命、做合法公民。

　　4、生存拓展訓(xùn)練園地

　　場地面積： ㎡

　　訓(xùn)練規(guī)模：可同時(shí)容納xx人進(jìn)行訓(xùn)練。

　　訓(xùn)練內(nèi)容： 攀巖、高空訓(xùn)練、障礙訓(xùn)練、團(tuán)結(jié)協(xié)作訓(xùn)練

　　設(shè)備設(shè)施：攀巖器械（高、中、低各一件），高空攀爬訓(xùn)練器械2組，水上各式簡易橋10組，穿越障礙訓(xùn)練器械5組，其他器械后期設(shè)置。

　　訓(xùn)練目的：增強(qiáng)學(xué)生的體能素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)忍不拔的意志品質(zhì)和團(tuán)結(jié)合作的集體主義精神。

　　5、夏（冬）令營營地

　　野炊營地

　　場地面積： ㎡

　　訓(xùn)練規(guī)模：可同時(shí)容納xx人進(jìn)行訓(xùn)練

　　訓(xùn)練內(nèi)容：摘菜、洗菜、烹飪、進(jìn)餐

　　設(shè)備設(shè)施：簡易廚房10個(gè)，爐具、炊具10套 ，餐具若干，洗菜池一組。

　　訓(xùn)練目的：培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立自主的生活能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體主義精神。

　　野營營地

　　場地面積： ㎡

　　訓(xùn)練規(guī)模：可同時(shí)容納xx人進(jìn)行訓(xùn)練

　　訓(xùn)練內(nèi)容：搭帳篷、篝火晚會(huì)、戶外就寢體驗(yàn)

　　設(shè)備設(shè)施：野營場地10個(gè)，帳篷、寢具10套。

　　訓(xùn)練目的：提高學(xué)生獨(dú)立自主的生活能力、良好的生活習(xí)慣。

　　6、體育運(yùn)動(dòng)場地

　　場地面積： ㎡

　　設(shè)備設(shè)施：籃球場2個(gè)、排球場2個(gè)、網(wǎng)球場1個(gè)、乒乓球臺(tái)8個(gè)。

　　訓(xùn)練目的：開展群體性體育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)生集體主義精神和頑強(qiáng)拼搏的意志品質(zhì)。

　　（二）室內(nèi)綜合實(shí)踐區(qū)占地面積㎡（約xx畝），建筑建設(shè)面積 ㎡。

　　1、綜合實(shí)訓(xùn)樓

　　占地面積：㎡

　　建筑面積： ㎡×4層= ㎡

　　規(guī)劃設(shè)計(jì)：一至二樓每層4間活動(dòng)室，三至四樓每層4間展廳。

　　訓(xùn)練規(guī)模：每個(gè)活動(dòng)室或展廳可容納xx人參訓(xùn)。

　　訓(xùn)練內(nèi)容：活動(dòng)課程有家政、茶藝、陶藝、編織、印刷、木工、機(jī)加工、自行車修理等。展廳可進(jìn)行xx人文教育、青春期健康教育、環(huán)保教育、防震減災(zāi)教育、自護(hù)自救教育、人防教育、禁毒教育、法制教育。

　　設(shè)備設(shè)施：一至二樓每項(xiàng)活動(dòng)課程均配置有活動(dòng)室、器材存放室、準(zhǔn)備間以及學(xué)生作品陳列室；三至四樓每個(gè)展廳面積不少于㎡；展廳建設(shè)可與市宣傳部、衛(wèi)生局、環(huán)保局、地質(zhì)災(zāi)害局、紅十字會(huì)、人防、禁毒委員會(huì)、法院等有關(guān)單位聯(lián)合共建，資源共享、合作辦學(xué)。

　　訓(xùn)練目的：增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面發(fā)展和提高。

　　2、綜合教育場館

　　占地面積（預(yù)計(jì)）：4㎡=㎡

　　建筑面積（預(yù)計(jì)）：㎡×2層=㎡

　　設(shè)備設(shè)施：科技館、國防軍事教育館、生物博覽館、地理天文館等，可分別與科技局、武裝部、文化局、農(nóng)業(yè)局、氣象局等部門共建；獨(dú)立建設(shè)場館，高規(guī)格建設(shè)，容科技性、知識(shí)性、專業(yè)性、趣味性于一體。

　　訓(xùn)練規(guī)模：每個(gè)展館可同時(shí)容納50人參觀學(xué)習(xí)。

　　訓(xùn)練內(nèi)容：在上述場館中實(shí)踐體驗(yàn)、學(xué)習(xí)了解科技、軍事、生物進(jìn)化、氣象天文等相關(guān)內(nèi)容。

　　訓(xùn)練目的：對(duì)學(xué)生進(jìn)行科技、人文歷史、天文、地理、生物方面的教育以及法制教育等。

　　訓(xùn)練方式：以學(xué)生參與體驗(yàn)為主，學(xué)生參觀、講解員講解為輔，開展活動(dòng)，寓教于樂，在實(shí)踐中獲取知識(shí)。

　　3、音樂、影視廳

　　占地面積：㎡

　　建筑面積：㎡

　　設(shè)備設(shè)施：按照劇場模式設(shè)計(jì)，內(nèi)有音響燈光、影院放映等設(shè)施設(shè)備；可同時(shí)容納xx人觀看。

　　設(shè)計(jì)目的：可開展音樂會(huì)，可播放電影，可進(jìn)行文藝演出，可進(jìn)行全體學(xué)員的動(dòng)員、總結(jié)、表彰大會(huì)、學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)及其他大型會(huì)議。

　　4、游泳館

　　場地面積：㎡

　　設(shè)施設(shè)備：標(biāo)準(zhǔn)游泳池一個(gè)、男女更衣室各一個(gè)。

　　訓(xùn)練規(guī)模：可容納200人同時(shí)訓(xùn)練.

　　訓(xùn)練內(nèi)容：初步學(xué)會(huì)游泳技巧，掌握求生技能。

　　訓(xùn)練目的：培養(yǎng)學(xué)生游泳技能，增強(qiáng)生存本領(lǐng)。

　　5、少年兒童體驗(yàn)城

　　占地面積（預(yù)計(jì)）：㎡

　　設(shè)施設(shè)備：參照xx市城建設(shè)

　　訓(xùn)練目的：全場實(shí)景布場，學(xué)員在體驗(yàn)城中可扮演各種角色，例如醫(yī)生、工人、教師、警察、司機(jī)、清潔工等，模擬參與各類社會(huì)活動(dòng)，賺取相應(yīng)費(fèi)用，并在城內(nèi)消費(fèi)，體驗(yàn)生活。

　　訓(xùn)練規(guī)模：體驗(yàn)城可同時(shí)容納xx人參與活動(dòng)。

　�。ㄈ�）后勤保障區(qū)建筑項(xiàng)目占地面積 ㎡（約9畝），建筑面積㎡。

　　1、行政辦公樓

　　占地面積：㎡

　　建筑面積：㎡×4=㎡

　　樓內(nèi)設(shè)置：辦公室、會(huì)議室、財(cái)務(wù)室、醫(yī)務(wù)室、檔案室、財(cái)產(chǎn)保管室、圖書室、文印室、廣播站、工會(huì)活動(dòng)室、榮譽(yù)展廳等。

　　2、學(xué)生公寓：（男、女生公寓各一棟）

　　占地面積： ㎡×2棟=㎡

　　建筑面積： ㎡×4層= ㎡

　　樓內(nèi)設(shè)置：學(xué)生寢室（內(nèi)設(shè)衛(wèi)生間、盥洗室）間，每間可入住x名學(xué)員。

　　設(shè)計(jì)目的：可同時(shí)接待本市學(xué)員和外單位交流學(xué)員的住宿。

　　3、教師臨時(shí)宿舍：

　　占地面積：㎡

　　建筑面積：㎡×3層= ㎡

　　設(shè)備設(shè)施：教師臨時(shí)宿舍（內(nèi)設(shè)衛(wèi)生間、盥洗室）間，每間可入住1至2人。

　　設(shè)計(jì)目的：可安排參訓(xùn)學(xué)校教師和基地輔導(dǎo)員以及外單位來訪人員

　　臨時(shí)住宿。

　　4、食堂和超市：

　　占地面積：㎡

　　建筑面積：㎡×2層=㎡

　　設(shè)備設(shè)施：食堂、鍋爐房、超市等。

　　5、其他配套設(shè)施

　　建設(shè)內(nèi)容：門房、配電房、水泵房、車庫、公廁等。

　　建筑面積：㎡

　�。ㄋ模┗�地道路、綠化、景觀區(qū)占地面積約xx畝。

　　建設(shè)內(nèi)容：道路建設(shè)、環(huán)境綠化、基地景觀等。

　　設(shè)計(jì)目標(biāo)：將基地建設(shè)成具有可觀賞性的園林式、景區(qū)式活動(dòng)場所，彰顯地方人文特色，凸顯示范性、活動(dòng)性、娛樂性功能，使之成為華中地區(qū)青少年活動(dòng)交流中心、全國領(lǐng)先的示范性實(shí)踐基地。

　　五、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

　　xx市點(diǎn)軍區(qū)東岳二路

　　六、項(xiàng)目投資估算

　　該項(xiàng)目建設(shè)總投資約需xx萬元。其中征地約xx萬元，校舍建設(shè)xx萬元，活動(dòng)場地建設(shè)xx萬元，道路、綠化等配套設(shè)施xx萬元，設(shè)備設(shè)施xx萬元。

　　七、項(xiàng)目建設(shè)資金來源

　　該項(xiàng)目投資估算xx萬元人民幣。資金來源為中央彩票專項(xiàng)公益金xx萬元，地方財(cái)政配套xx萬元。

　　八、項(xiàng)目建設(shè)周期

　　該項(xiàng)目分期建設(shè)，一期項(xiàng)目建設(shè)工期為兩年， 20xx年動(dòng)工，20xx年一期工程竣工，20xx年9月開始運(yùn)行。后期項(xiàng)目建設(shè)待定。

　　九、項(xiàng)目建設(shè)效益分析

　　xx市青少年實(shí)踐教育基地填補(bǔ)了我市在學(xué)生校外社會(huì)實(shí)踐場所上的一項(xiàng)空白，具有其他教育資源不可替代的育人作用。

　　一是可以促進(jìn)我市教育現(xiàn)代化的發(fā)展。青少年實(shí)踐教育基地的建設(shè)，是全面貫徹黨的教育方針、落實(shí)課程改革要求、實(shí)現(xiàn)課內(nèi)外有效銜接、實(shí)施素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要舉措。通過集中組織學(xué)生開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)書本知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)相結(jié)合、動(dòng)腦與動(dòng)手相結(jié)合、學(xué)校教育與社會(huì)教育相結(jié)合，有利于培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動(dòng)、熱愛勞動(dòng)人民的情感，培養(yǎng)學(xué)生艱苦奮斗、吃苦耐勞和集體主義精神，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，促進(jìn)德育、智育、體育、美育和勞動(dòng)教育在社會(huì)實(shí)踐中相互滲透，促進(jìn)我市中小學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長

　　二是可以完善特大城市的功能。xx市青少年實(shí)踐教育基地是xx市經(jīng)濟(jì)、文化、教育的標(biāo)志和窗口，將完善和提升作為特大城市和省域副中心城市的文化品位，樹立文明城市的形象，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、文化、教育的繁榮和發(fā)展。

　　三是可以成為我市和國內(nèi)、國際青少年文化交流的平臺(tái)。xx市實(shí)踐教育基地服務(wù)本市青少年的同時(shí)，可以外聯(lián)國內(nèi)、國際青少年進(jìn)行文化交流，成為xx市經(jīng)濟(jì)、文化、教育的宣傳窗口、青少年共同交流、合作發(fā)展、融合文化的區(qū)域性交流中心。

　　xx市教育局

關(guān)于項(xiàng)目建議書匯總 篇26

　　1. 項(xiàng)目概況

　　1. 1 項(xiàng)目 名 稱 瑞金市武橙臍橙專業(yè)合作社利用國際農(nóng)業(yè)發(fā)展基金貸款項(xiàng)目 。

　　1. 2 項(xiàng)目 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 項(xiàng)目 計(jì)劃總投資 200 萬元人民幣 ， 擬在瑞金市武陽鎮(zhèn)擴(kuò)大臍橙種植基地規(guī)模， 采取 “合作社+基地+農(nóng)戶 ” 的經(jīng)營模式， 把當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富與企業(yè)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來， 公司采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)， 統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一收購措施。

　　具體建設(shè)內(nèi)容: ( 1) 擴(kuò)建廠房 600 ㎡， 需資金 30萬元。

　　( 2) 購置水果周轉(zhuǎn)筐 2 萬個(gè)， 需資金 70 萬元。

　　( 3) 支持合作社貧困農(nóng)戶 100 戶( 貧困人數(shù) 426 人)， 每戶 扶持資金 1 萬元， 需資金 100 萬元。

　　1. 3 項(xiàng)目 總投資及來源 項(xiàng)目 總投資 200 元人民幣 ， 其中申請(qǐng)國際農(nóng)發(fā)基金扶貧貸款15 萬美元， 國內(nèi)配套及企業(yè)自 籌資金 105. 5 萬元。

　　1. 4 項(xiàng)目 建設(shè)期 計(jì)劃在 20xx 年--20xx 年用三年時(shí)間完成整個(gè)項(xiàng)目 的建設(shè)。

　　1. 5 項(xiàng)目 執(zhí)行機(jī)構(gòu) 1. 5. 1 項(xiàng)目 執(zhí)行機(jī)構(gòu): 瑞金市農(nóng)業(yè)和糧食局 1. 5. 2 項(xiàng)目 業(yè)主: 瑞金市武橙臍橙專業(yè)合作社。

　　1. 5. 3 項(xiàng)目 辦公室的設(shè)置: 成立“瑞金市利用國際農(nóng)業(yè)發(fā)展基金貸款項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)小組”， 由市委常委、 副市長何文慶任組長， 市財(cái)政 4局、 發(fā)改委、 審計(jì)局、 環(huán)保局等單位負(fù)責(zé)人為成員 ， 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室， 由市農(nóng)業(yè)和糧食局局長湯鳴鋒兼任辦公室主任， 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施日 常工作。

　　市農(nóng)糧局為項(xiàng)目 主管單位。

　　法人代表: 湯鳴鋒 法定地址: 江西省瑞金市農(nóng)業(yè)和糧食局院內(nèi) 項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人: 湯鳴鋒 聯(lián)系方式: 15

　　2. 項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　2. 1 項(xiàng)目 建設(shè)的背景和意義 國際農(nóng)業(yè)發(fā)展基金的宗旨是幫助農(nóng)村貧困人群克服貧困。

　　農(nóng)發(fā)基金通過籌集資金， 以優(yōu)惠條件提供給發(fā)展中的成員 國， 用于發(fā)展糧食生產(chǎn)， 改善人民的食物營養(yǎng)， 逐步消除農(nóng)村貧困現(xiàn)象特別是消除發(fā)展中國家的農(nóng)村貧困。

　　根據(jù)我國“十二五” 國家扶貧戰(zhàn)略規(guī)劃，國家將國際農(nóng)業(yè)發(fā)展基金這類扶貧貸款著力解決集中連片和特殊類型貧困地區(qū)發(fā)展問題， 改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的有關(guān)小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目 。

　　瑞金既是革命老區(qū)， 又是貧困特殊地區(qū)。

　　因此在我市申請(qǐng)使用農(nóng)發(fā)基金貸款， 發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、 夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、 改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境， 既符合使用農(nóng)發(fā)基金貸款條件和國家扶貧政策， 又符合我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要。

　　瑞金市位于江西省南部， 贛州地區(qū)東部, 武夷山脈西麓, 贛江東 5源貢水上游, 界于東經(jīng) 115° 42′ -116° 22′ 、 北緯 25° 30 -26°20ˊ 。

　　它東與福建省長汀縣交界 ( 距離 47KM); 南連會(huì)昌 ( 距離 48KM)，西鄰于都( 距離 85KM); 北接寧都( 距離 85KM)、 石城( 距離 76km)。

　　瑞金市是聞名 中外的紅色故都、 共和國搖籃、 中央紅軍長征出發(fā)地。

　　市境東西寬約 65 公里、 南北長約 90 公里， 總面積約 2448平方公里。

　　市駐象湖鎮(zhèn)， 距省會(huì)南昌 398 公里， 距贛州市143 公里。

　　瑞金市轄象湖、 壬田、 沙州壩、 九堡、 武陽、 謝坊、 瑞林等 7 個(gè)鎮(zhèn)和葉坪、 日 東、 澤潭、 云石山、 拔英、 岡面、 萬田、 丁陂、 大柏地、 黃柏等 10 個(gè)鄉(xiāng) ， 下設(shè) 223 個(gè)行政村、 16 個(gè)居委會(huì)。

　　人口 64 萬。

　　瑞金是贛南東部新興城市。

　　瑞金建市后， 市委、 市政府實(shí)施城市化發(fā)展戰(zhàn)略， 1997 年委托中國城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院， 以 1989 年城建規(guī)劃為藍(lán)本， 對(duì)瑞金城市建設(shè)再行規(guī)劃， 將瑞金城定位為資源型加工業(yè)和商貿(mào)旅游業(yè)為主的贛南東部中心城市。

　　城區(qū)規(guī)劃面積 30平方千米， 常住人口 20 萬。

　　瑞金這座古老的歷史文化名 城， 展現(xiàn)出嶄新的現(xiàn)代城市風(fēng)貌， 正朝著贛南東部中心城市的目 標(biāo)邁進(jìn)。

　　近年來， 江西省各地通過政策引 導(dǎo)、 項(xiàng)目 扶持、 典型示范、 稅收優(yōu)惠等措施， 鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社， 提高農(nóng)民的組織化程度，合作社圍繞當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和產(chǎn)品特色， 大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)， 切實(shí)增加了 農(nóng)民的收入， 專業(yè)合作社逐漸成為引 領(lǐng)農(nóng)民參與市場競爭， 帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富的有效載體。

　　通過參與合作社的建設(shè)、 組織管理和民主決策， 逐漸培養(yǎng)了 一批懂市場、 通技術(shù)、 能經(jīng)營、 會(huì)管理的新 6型農(nóng)民。

　　專業(yè)合作社將分散的果農(nóng)組織起來， 把供、 產(chǎn)、 銷各環(huán)節(jié)優(yōu)勢資源整合在一起， 通過供產(chǎn)對(duì)接、 產(chǎn)銷對(duì)接， 幫助果農(nóng)取得效益最大化， 同時(shí)也帶動(dòng)了 社員 周邊廣大農(nóng)民的脫貧致富， 社會(huì)效益明顯。

　　瑞金自 然生態(tài)條件非常適宜臍橙種植， 瑞金市委市政府將臍橙作為農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展， 臍橙種植已成為瑞金主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)業(yè)之一。

　　但隨著武橙合作社產(chǎn)業(yè)的發(fā)展， 一些問題也逐漸顯現(xiàn)。

　　由于合作社自 有資金僅 100 萬元， 運(yùn)作起來顯得非常困難， 社會(huì)上短期流動(dòng)資金借款利息高， 財(cái)務(wù)費(fèi)用大， 嚴(yán)重制約著合作社的進(jìn)一步發(fā)展， 因此特申請(qǐng)國際農(nóng)發(fā)基金扶貧貸款 15 萬美元用于扶持臍橙生產(chǎn)基地的建設(shè)。

　　2. 2 項(xiàng)目 的創(chuàng)新意義和示范作用 本項(xiàng)目 的實(shí)施以循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)農(nóng)業(yè)理論為指導(dǎo)， 以扶貧開發(fā)為目 的， 通過瑞金市武橙臍橙專業(yè)合作社的輻射帶動(dòng)作用， 立足瑞金農(nóng)業(yè)資源的豐富優(yōu)勢， 通過 3-5 年建設(shè)， 著力打造當(dāng)?shù)啬毘犬a(chǎn)業(yè)品牌， 增加產(chǎn)品附加值。

　　通過合理布局、 集約化經(jīng)營、 適度規(guī)模經(jīng)營及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)， 帶動(dòng)農(nóng)戶 從事專業(yè)生產(chǎn)， 將生產(chǎn)、 銷售有機(jī)結(jié)合， 進(jìn)一步扶持當(dāng)?shù)啬毘犬a(chǎn)業(yè)發(fā)展， 打造我市優(yōu)質(zhì)臍橙產(chǎn)業(yè)基地。

　　本項(xiàng)目 的實(shí)施充分利用和發(fā)揮了 屬地鄉(xiāng) 鎮(zhèn)特色農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)勢，將帶動(dòng)屬地臍橙產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展， 改變過去傳統(tǒng)的觀念， 大力發(fā)展“公司 +農(nóng)戶 ” 的發(fā)展方式， 加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐， 實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、 農(nóng)民增收， 同時(shí)能扶助貧困婦女和殘疾人士發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，脫貧致富。

　　7通過該項(xiàng)目 實(shí)施， 有利于項(xiàng)目 區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化整合， 促進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局和專業(yè)分工， 培育特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)， 有利于提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平， 提高農(nóng)產(chǎn)品的加工增值率和農(nóng)業(yè)資源的綜合利用率， 從而構(gòu)建效益農(nóng)業(yè)、 精品農(nóng)業(yè)和外向型農(nóng)業(yè)新格局， 對(duì)推進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)， 促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和生態(tài)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。

　　通過利用國際農(nóng)發(fā)基金貸款， 能夠在項(xiàng)目 的建設(shè)、 融資、 管理、安全保障等方面引 進(jìn)先進(jìn)理念和管理方法， 提高項(xiàng)目 規(guī)劃設(shè)計(jì)水平，使項(xiàng)目 建設(shè)體現(xiàn)更高層次、 更高效率、 更高效益。

　　3. 項(xiàng)目建設(shè)條件、 內(nèi)容、 規(guī)模及方案

　　3. 1 項(xiàng)目 建設(shè)地基本情況 項(xiàng)目 區(qū)生態(tài)環(huán)境優(yōu)越， 地理氣候適宜， 交通便利， 為項(xiàng)目 建設(shè)提供有力條件。

　　3. 2 項(xiàng)目 建設(shè)地選址原則

　　3. 2. 1 生產(chǎn)企業(yè)選址必須符合土地利用總體規(guī)劃、 城市規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃。

　　3. 2. 2 在國務(wù)院、 國家有關(guān)部門和省( 自 治區(qū)、 直轄市) 規(guī)定的風(fēng)景名 勝區(qū)、 生態(tài)保護(hù)區(qū)、 自 然和文化遺產(chǎn)保護(hù)區(qū)以及飲用水源保護(hù)區(qū)等法律、 法規(guī)規(guī)定禁止建設(shè)工業(yè)企業(yè)的區(qū)域， 不得建設(shè)生產(chǎn)企業(yè)。

　　3. 2. 3 禁止在城市建成區(qū)和城市非工業(yè)規(guī)劃區(qū)新建生產(chǎn)企業(yè)。

　　3. 2. 4 項(xiàng)目 選擇在臍橙種植條件良好， 經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后的區(qū) 8域?qū)嵤��?/p>

　　3. 3 項(xiàng)目 建設(shè)實(shí)施的有利條件

　　3.1.3 項(xiàng)目 實(shí)施的有利條件 瑞金市具有優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境條件與優(yōu)越的農(nóng)業(yè)資源特色， 臍橙產(chǎn)業(yè)是瑞金市大力扶持農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)之一， 臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/p>

　　3.1.3.1 自 然生態(tài)環(huán)境優(yōu)越 瑞金市位于江西省南部， 武夷山脈南段西麓， 贛江東源貢水上游。

　　全市水能理論儲(chǔ)量達(dá) 10 萬千瓦， 可開發(fā)量 4 萬千瓦， 全市現(xiàn)有耕地面積 35. 69 萬畝， 山地面積 280 萬畝， 宜養(yǎng)殖水面 2. 6 萬畝，草坡地 8 萬畝， 森林覆蓋面積 724 平方公里， 系贛南林區(qū)和長江防護(hù)林區(qū)之一。

　　市內(nèi)動(dòng)植物種類較多， 屬于珍稀者有: 金環(huán)蛇、 銀環(huán)蛇、 獺、 龜、 油杉、 黃綿木、 紅豆杉、 楠木、 銀杏、 觀音竹、 四方竹等等。

　　3. 1. 3. 2 地理氣候適宜 瑞金地處華中氣候區(qū)與華南氣候區(qū)的過渡帶， 屬亞熱帶季風(fēng)濕潤型氣候。

　　熱量豐富、 雨量充沛， 光照充足， 四季分明， 平均無霜期 286 天， 年平均氣溫 18. 9℃. 最熱以 7 月 平均氣溫 28. 5℃， 最冷的 1 月 平均氣溫 7. 6℃。

　　年平均降雨量 1710 毫米， 年均降雨天數(shù)163. 7 天。

　　不寒不熱， 不濕不燥， 宜人宜物。

　　3. 1. 3. 3 交通狀況便利 瑞金地扼贛閩咽喉， 素為贛閩粵湘四省通衢， 是中西部省市溝通東南沿海的中轉(zhuǎn)要地， 是海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的第一腹地。

　　瑞金交通 9發(fā)達(dá)。

　　323、 206、 319 三條國道交匯瑞金市區(qū); 贛龍鐵路( 贛州-龍巖、 瑞金境內(nèi) 32 公里) 橫貫瑞金東西并在實(shí)施擴(kuò)能改造， 縱貫瑞金南北的鷹瑞梅鐵路( 鷹潭-瑞金-梅州、 瑞金境內(nèi) 65 公里) 已于 20xx年開工建設(shè); 廈蓉高速公路橫貫瑞金東西( 瑞金境內(nèi) 35 公里， 濟(jì)廣高速公路縱貫瑞金南北( 瑞金境內(nèi) 62 公里)， 瑞金即將形成雙“十”字樞紐型的鐵路網(wǎng)和高速公路網(wǎng)。

　　同時(shí)， 以瑞金為中心， 周邊于都、寧都、 石城、 會(huì)昌、 及尋烏距離均在 100 公里內(nèi)， 市場輻射能力極強(qiáng)。

　　從瑞金市區(qū)出發(fā)， 1. 5 小時(shí)車程內(nèi)有贛州新黃金機(jī)場、 福建連城機(jī)場， 3 小時(shí)車程可到廈門、 南昌等地， 5 小時(shí)車程可達(dá)廣州、 深圳等城市。

　　瑞金在圍繞構(gòu)建贛粵閩湘四省通衢的特大型、 區(qū)域性、現(xiàn)代化中心城市， 打造現(xiàn)代綜合交通樞紐和物流中心， 從而加快建立綜合交通運(yùn)輸體系步伐， 公路網(wǎng)絡(luò)顯著優(yōu)化， 路網(wǎng)服務(wù)能力顯著提高， 帶動(dòng)了 交通運(yùn)輸隊(duì)伍不斷壯大。

　　3. 4 建設(shè)內(nèi)容、 規(guī)模 3. 4. 1 項(xiàng)目 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模: ( 1) 擴(kuò)建廠房 600 ㎡， 需資金 30萬元。

　　( 2) 購置水果周轉(zhuǎn)筐 2 萬個(gè)， 需資金 70 萬元。

　　( 3) 支持合作社貧困農(nóng)戶 100 戶( 貧困人數(shù) 426 人)， 每戶 扶持資金 1 萬元， 需資金 100 萬元。

　　4. 投資估算及融資方案

　　4. 1 投資估算 項(xiàng)目 總投資 200 萬元， 固定資產(chǎn)投資 100 萬元， 鋪底流動(dòng)資金100 萬元。

　　11項(xiàng)目 分年投資估算表 序號(hào) 建設(shè)內(nèi)容 金額( 萬元)第一年 第二年 第三年 一 固定投資 100 50 30 20 二 金融服務(wù) 三 鋪底流動(dòng)資金 100 50 30 20 四 建設(shè)期利息 2. 565 0. 855 0. 855 0. 855 五 公共服務(wù)和項(xiàng)目 管理 六 預(yù)備費(fèi) 七 合計(jì) 200. 565 100. 855 60. 855 40. 855 分項(xiàng)投資估算表 序號(hào) 建設(shè)內(nèi)容 金額( 萬元) 一 固定投資 100 1 土建 30 1. 1 示范區(qū)建設(shè) 1. 2 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 1. 3 技術(shù)推廣站用房 1. 4 道路建設(shè) 1. 5 其它 2 設(shè)備 70 2. 1 生產(chǎn)設(shè)備購置費(fèi) 70 2. 2 設(shè)備購置費(fèi) 2. 3 實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備 二 金融服務(wù) 三 鋪底流動(dòng)資金 100 四 建設(shè)期利息 2. 565 五 公共服務(wù)和項(xiàng)目 管理 六 預(yù)備費(fèi) 124. 2 國內(nèi)配套資金來源 項(xiàng)目 總投資 200 萬元人民幣 ， 其中申請(qǐng)國際農(nóng)發(fā)基金扶貧貸款15 萬美元， 國內(nèi)配套及企業(yè)自 籌資金 105. 5 萬元。

　　4. 3 貸款規(guī)模及用途 項(xiàng)目 的國際金融貸款用于生產(chǎn)基地的建設(shè) 15 萬美元。

　　5. 項(xiàng)目 業(yè)主簡況及實(shí)施組織安排

　　5. 1 項(xiàng)目 業(yè)主簡況 瑞金市武橙臍橙專業(yè)合作社位于瑞金市武陽鎮(zhèn)， 目 前已有社員116 人， 果園面積 5800 畝。

　　5. 2 組織安排 為加強(qiáng)我市農(nóng)發(fā)基金貸款項(xiàng)目 的管理， 提高資金使用效益， 確保貸款資金的合理、 安全、 有效運(yùn)轉(zhuǎn)， �？顚Ｓ茫� 及時(shí)回收， 保證項(xiàng)目 目 標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)， 我市成立“瑞金市利用國際農(nóng)業(yè)發(fā)展基金貸款項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)小組”， 由市委常委、 副市長何文慶任組長， 市財(cái)政局、 發(fā)改委、 審計(jì)局、 環(huán)保局等單位負(fù)責(zé)人為成員 ， 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由市農(nóng)業(yè)和糧食局局長湯鳴鋒兼任辦公室主任， 負(fù)責(zé)項(xiàng)目 實(shí)施日 常工作。

　　市農(nóng)糧局為項(xiàng)目 主管單位， 負(fù)責(zé)項(xiàng)目 日 常管理和辦事機(jī)構(gòu)。

　　成立項(xiàng)目 技術(shù)委員 會(huì)為項(xiàng)目 提供技術(shù)咨詢服務(wù)。

　　在財(cái)務(wù)管理上， 由市財(cái)政部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目 資金的監(jiān)管， 由市農(nóng)糧局和財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目 資金的管理發(fā)放與收貸， 確保�？顚Ｓ�。

　　6. 償還及擔(dān)保責(zé)任

　　根據(jù)農(nóng)發(fā)基金規(guī)定， 貸款還款計(jì)算期 18 年( 含 5 年寬限期)，利息為 0. 9%。

　　項(xiàng)目 貸款由瑞金市利用國際農(nóng)發(fā)基金貸款項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室逐級(jí)轉(zhuǎn)貸， 同時(shí)與各項(xiàng)目 受益人簽訂轉(zhuǎn)貸協(xié)議， 并由受益人按期還本付息， 按照“誰收益， 誰負(fù)擔(dān)” 的原則， 逐級(jí)建立還款責(zé)任制。

　　各級(jí)財(cái)政建立相應(yīng)的還款準(zhǔn)備金， 確保貸款按時(shí)償還。

　　在項(xiàng)目 區(qū)和受益人選擇方面將嚴(yán)格按照有關(guān)條件篩選， 并簽訂有關(guān)借款法律合約， 以確保還貸責(zé)任的落實(shí)。

　　7. 項(xiàng)目 效益

　　7. 1 經(jīng)濟(jì)效益分析 瑞金市武橙臍橙專業(yè)合作社共有社員 116 人， 果園面積 5800畝。

　　其中: 貧困農(nóng)戶 100 戶 ， 果園面積 900 畝。

　　年產(chǎn)臍橙 17400 噸，年產(chǎn)值 1044 萬元， 年利潤 522 萬元， 其中: 貧困農(nóng)戶 種果戶 均年凈收入 0. 45 萬元。

　　7. 2 社會(huì)效益分析 本項(xiàng)目 采用“公司+基地+農(nóng)戶 ” 的方式， 與農(nóng)戶 簽訂臍橙種植及供應(yīng)合同， 農(nóng)戶 在公司 指導(dǎo)下生產(chǎn)公司所需的臍橙產(chǎn)品， 公司則向農(nóng)戶 提供優(yōu)質(zhì)種子、 對(duì)農(nóng)戶 進(jìn)行種植技術(shù)培訓(xùn)、 按合同價(jià)足額收 14購農(nóng)戶 生產(chǎn)的臍橙， 從而降低農(nóng)戶 種植風(fēng)險(xiǎn)， 提高農(nóng)戶 種植積極性，增加了 農(nóng)戶 經(jīng)濟(jì)收入， 確保了 企業(yè)加工原料供應(yīng)， 具有極為重要的社會(huì)意義。

　　7. 2. 1 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)， 促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 培育龍頭企業(yè)， 推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

　　發(fā)展農(nóng)業(yè)， 實(shí)現(xiàn)臍橙增產(chǎn)、 農(nóng)業(yè)增效、 農(nóng)民增收。

　　在市場經(jīng)濟(jì)條件下， 按照現(xiàn)代經(jīng)營理念，主推龍頭企業(yè)， 以龍頭企業(yè)的發(fā)展來壯大當(dāng)?shù)孛追郛a(chǎn)業(yè)， 進(jìn)而壯大當(dāng)?shù)氐哪毘犬a(chǎn)業(yè)， 促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　7. 2. 2 完善產(chǎn)業(yè)鏈條， 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 調(diào)整結(jié)構(gòu)， 構(gòu)建立體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、 農(nóng)民增收的有效途徑。

　　結(jié)構(gòu)調(diào)整與立體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步聯(lián)系、 聯(lián)結(jié)， 需要下大力氣， 在優(yōu)化品種、 提高品質(zhì)上下功夫， 在調(diào)整中出效益， 在產(chǎn)業(yè)鏈上要效益。

　　要大力培育助民增收的增長點(diǎn)。

　　圍繞臍橙等農(nóng)產(chǎn)品， 積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整， 選擇市場效益最好、 最適合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的產(chǎn)品， 走訂單農(nóng)業(yè)之路。

　　把產(chǎn)品做大做強(qiáng)，打造品牌名 牌， 使之成為農(nóng)業(yè)增效、 農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　7. 2. 3 輻射帶動(dòng)能力分析 項(xiàng)目 強(qiáng)化了 農(nóng)戶 與龍頭企業(yè)之間的'科學(xué)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制， 不管是新品種的引 進(jìn)， 還是新技術(shù)的推廣， 都十分注重技術(shù)培訓(xùn)、 科學(xué)管理， 從而促進(jìn)了 觀念的更新， 科技意識(shí)不斷得到增強(qiáng)。

　　一方面有利于農(nóng)民與市內(nèi)外農(nóng)牧技術(shù)推廣單位、 大專院校相聯(lián)系， 掌握科技信息; 另 一方面有利于公司 注重市內(nèi)外、 省內(nèi)外市場的研究與分析， 15及時(shí)向農(nóng)戶 和其他種植戶 提供生產(chǎn)經(jīng)營信息。

　　堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)化拓展，放大龍頭企業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)輻射效應(yīng)， 加快促進(jìn)本地農(nóng)民增收， 是本項(xiàng)目 的重點(diǎn)。

　　瑞金市武橙臍橙專業(yè)合作社抓好12000 畝優(yōu)質(zhì)臍橙種植基地， 加大科技興農(nóng)意識(shí)， 充分發(fā)揮流通優(yōu)勢， 積極推廣科學(xué)技術(shù)的綜合應(yīng)用 7. 3 環(huán)境和生態(tài)效益分析 通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目 實(shí)施階段和使用 階段產(chǎn)生的環(huán)境問題有效的分析， 項(xiàng)目 在實(shí)施階段或者運(yùn)營階段只要采取有效的保護(hù)環(huán)境措施，項(xiàng)目 產(chǎn)生的環(huán)境問題就會(huì)得到減緩或者消除， 項(xiàng)目 對(duì)環(huán)境方面的不利影響會(huì)降到最小。

　　7. 4 節(jié)能分析

　　7. 4. 1 建筑節(jié)能 根據(jù)江西省建筑節(jié)能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)對(duì)區(qū)內(nèi)的車間廠房、 辦公生活等輔助設(shè)施采取保溫節(jié)能設(shè)計(jì)， 在施工中在不增加投資的前提下， 采用新型節(jié)能的墻體材料， 重點(diǎn)使用輕質(zhì)、 高強(qiáng)、 保溫性能好的節(jié)能新材料和保溫門窗， 加強(qiáng)屋面及墻體保溫。

　　推廣使用新技術(shù)、 新工藝， 各主要房間朝南， 充分利用自 然光和自 然通風(fēng)， 以節(jié)能降耗。

　　積極采用工廠布置一體化。

　　除生產(chǎn)上有特殊要求外， 柱網(wǎng)及承重結(jié)構(gòu)的布置符合建筑模數(shù)的要求， 構(gòu)件的種類和類型盡量統(tǒng)一。

　　建筑材料的選擇盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、 系列化、 定型化， 并積極推廣新技術(shù)、新材料以取得技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益， 并盡量采用當(dāng)?shù)氐慕ㄖ�材料�?/p>

　　167. 4. 2 工藝設(shè)計(jì)的節(jié)能 該項(xiàng)目 采用先進(jìn)的技術(shù)及關(guān)鍵設(shè)備， 先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備帶來能源和原材料的節(jié)省， 主要表現(xiàn)在半成品和成品的質(zhì)量得到控制， 提高了 產(chǎn)品合格率， 節(jié)省了 原材料。

　　7. 4. 3 設(shè)備節(jié)能措施 通過多方比選， 盡量選用先進(jìn)適用的節(jié)能型生產(chǎn)設(shè)備， 充分運(yùn)用新技術(shù)、 新工藝， 合理布置生產(chǎn)工藝流程， 以達(dá)到節(jié)約能源降低成本的目 的; 合理設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝， 防止設(shè)備空轉(zhuǎn); 在工藝上， 合理調(diào)整工藝路線， 使得物流通暢、 運(yùn)輸便捷， 降低能源消耗， 以達(dá)到節(jié)能目 的; 電力設(shè)計(jì)節(jié)能措施， 車間變電所的位置盡量靠近負(fù)荷中心， 以縮短供電距離， 減少電力的損耗。

　　7. 4. 4 電氣節(jié)能措施 供電設(shè)備均應(yīng)選用國家推薦使用的節(jié)能型電器 ( 如選用 S11系列節(jié)能型電力變壓器)， 選擇合理的無功功率補(bǔ)償( 使全廠功率因數(shù)達(dá)到 0. 92 以上) 和最優(yōu)的供電方案， 力求降低電能損耗; 電動(dòng)機(jī)選用YB 系列， 照明燈具盡量采用高效節(jié)能高壓汞燈或鈉燈。

　　7. 4. 5 節(jié)水措施 項(xiàng)目 用水主要是生活用水及綠化用水。

　　為控制用水， 達(dá)到節(jié)約用水的目 的， 擬采取以下措施: 給水閥門選用高質(zhì)量的防泄漏閥門，衛(wèi)生器具選用延時(shí)自 閉沖洗閥門， 降低水資源的耗費(fèi)， 各用水戶 均配置計(jì)量水表， 便于計(jì)量考核。

　　控制綠化用水。

　　根據(jù)土壤旱情合理確定用水量， 澆水時(shí)間不宜選擇在中午等溫度較高時(shí)間進(jìn)行， 避免 17水份較快蒸發(fā)。

　　7. 4. 6 主要管理節(jié)能措施 加強(qiáng)管理， 完善各種規(guī)章制度， 按期對(duì)各類設(shè)備、 管道、 器具等進(jìn)行檢修， 減少跑、 冒、 滴、 漏現(xiàn)象， 以減少不必要的浪費(fèi)。

　　加強(qiáng)對(duì)車間用水、 電、 氣的計(jì)量， 為企業(yè)管理提供依據(jù)， 搞好能源管理， 合理地實(shí)現(xiàn)供水、 供電、 供氣及用水、 用電、 用氣。

　　7. 4. 7 節(jié)能效果分析 該項(xiàng)目 最大限度的降低了 原材料及公用工程消耗， 最大可能地提高其利用率， 如: 為節(jié)約水資源， 冷卻水采用循環(huán)水循環(huán)利用，廢水處理處理后進(jìn)行再利用， 實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

　　項(xiàng)目 最大限度的節(jié)約和提高資源的利用率， 消耗達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平， 保證了 企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　8. 項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)

　　8. 1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 應(yīng)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)， 項(xiàng)目 成立市項(xiàng)目 技術(shù)委員 會(huì)提供技術(shù)支援， 主要依托相關(guān)科研院所和推廣部門的專業(yè)和技術(shù)優(yōu)勢， 將我省、 市、及市內(nèi)熟悉有關(guān)種植、 農(nóng)產(chǎn)品加工等方面專家， 納入項(xiàng)目 技術(shù)委員會(huì)， 直接對(duì)項(xiàng)目 實(shí)施中的有關(guān)事宜進(jìn)行咨詢服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)， 對(duì)項(xiàng)目 執(zhí)行中出現(xiàn)的問題和需解決的難題， 研究制定解決辦法和方案。

　　18項(xiàng)目 成立市項(xiàng)目 管理辦公室， 由財(cái)政、 農(nóng)業(yè)、 相關(guān)技術(shù)人員 組成， 配備必要的辦公和培訓(xùn)設(shè)備， 統(tǒng)一管理技術(shù)服務(wù)、 對(duì)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。

　　項(xiàng)目 管理辦的技術(shù)人員 要對(duì)項(xiàng)目 農(nóng)戶 提供技術(shù)上的指導(dǎo)和進(jìn)行必要的培訓(xùn)， 傳授推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)， 加強(qiáng)項(xiàng)目 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營和管理。

　　各級(jí)項(xiàng)目 技術(shù)人員 也必須進(jìn)行國際、 國內(nèi)培訓(xùn)和再教育，以保證他們掌握項(xiàng)目 各方面最新的知識(shí)， 特別是技術(shù)和環(huán)境保護(hù)方面的知識(shí)。

　　同時(shí)我們將聘請(qǐng)項(xiàng)目 咨詢專家， 解決項(xiàng)目 中所遇到的新的技術(shù)問題， 提出合理的解決方案， 并協(xié)助項(xiàng)目 管理人員 廣泛宣傳和推廣這種技術(shù)， 對(duì)技術(shù)人員 和項(xiàng)目 企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)， 使他們能掌握這種新的技術(shù)。

　　8. 2 市場風(fēng)險(xiǎn) 隨著城市化進(jìn)程不斷加快和人民生活水平的不斷提高， 農(nóng)產(chǎn)品剛性需求不斷增長， 具有巨大的市場發(fā)展空間。

　　目 前我國無公害農(nóng)產(chǎn)品、 有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量還不到常規(guī)農(nóng)產(chǎn)品總量的 0. 2% 在今后長時(shí)期內(nèi)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品將處于嚴(yán)重供應(yīng)不求的狀態(tài)。

　　本項(xiàng)目 主要生產(chǎn)無公害農(nóng)產(chǎn)品， 有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場前景好。

　　因此， 本項(xiàng)目 產(chǎn)品的市場風(fēng)險(xiǎn)低， 且處于可控范圍。

　　8. 3 匯率、 利率風(fēng)險(xiǎn) 受國際金融危機(jī)的影響， 我國目 前正采取一個(gè)較為寬松的貨幣政策， 市場利率水平較低， 企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)壓力較小。

　　但可以預(yù)見， 當(dāng)經(jīng)濟(jì)在這樣一個(gè)較為寬松的貨幣 政策下， 將會(huì)在較短的時(shí)間內(nèi)復(fù)蘇， 進(jìn)入一個(gè)通脹水平較高的時(shí)期， 我國將重新采取一個(gè)較為緊縮的貨幣 政策， 導(dǎo)致市場利率水平的上升。

　　在這種情況下， 將明顯提高企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用， 加大項(xiàng)目 的財(cái)務(wù)壓力， 給項(xiàng)目 的盈利能力 19帶來負(fù)面影響。

　　但是本項(xiàng)目 貸款利率低， 還款期長， 大大減低金融市場利率的風(fēng)險(xiǎn)。

　　8. 4 社會(huì)( 移民安置) 本項(xiàng)目 屬農(nóng)業(yè)項(xiàng)目 ， 不存在移民安置問題。

　　8. 5 環(huán)境和生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)影響 8. 5. 1 施工揚(yáng)塵控制措施 在施工場地安排一些員 工定期對(duì)工地灑水以及減少揚(yáng)塵量， 灑水次數(shù)根據(jù)天氣情況而定， 一般每天早、 午、 晚各灑水 1 次， 若遇大風(fēng)或干燥天氣可適當(dāng)增加灑水次數(shù)， 若遇雨雪天氣則不必灑水。

　　對(duì)運(yùn)輸建筑材料及建筑垃圾的車輛加蓋蓬布以防止灑落， 車輛行駛線路應(yīng)該避開居民區(qū)。

　　施工場地出口 設(shè)一座車輛清洗池， 車輛駛出場地前， 應(yīng)將車廂外和輪胎沖洗干凈， 避免車輛將泥土帶上道路產(chǎn)生二次污染， 沖洗水沉淀后循環(huán)使用。

　　盡量避免在大風(fēng)天氣下進(jìn)行施工作業(yè)， 風(fēng)力大于四級(jí)的天氣禁止挖土方。

　　在施工場地設(shè)置專人監(jiān)管建筑垃圾、 建筑材料的堆放、 清運(yùn)和處置， 堆放場地應(yīng)遠(yuǎn)離周圍居民區(qū)， 并避開居民區(qū)的上風(fēng)向， 必要時(shí)加蓋蓬布或?yàn)⑺�，防止二次揚(yáng)塵污染。

　　對(duì)建筑垃圾和棄士要及時(shí)處理、 清運(yùn)， 以減少占地， 防止揚(yáng)塵污染， 改善施工場地的環(huán)境。

　　8. 5. 2 施工噪聲影響緩解措施 從聲源上控制， 建設(shè)單位與施工單位簽訂合同時(shí)， 應(yīng)要求其使用的主要機(jī)械設(shè)備為低噪聲機(jī)械設(shè)備; 同時(shí)在施工過程中施工單位應(yīng)設(shè)專人對(duì)設(shè)備定期保養(yǎng)和維護(hù)， 并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場工作人員 進(jìn)行培訓(xùn)， 20嚴(yán)格按照操作規(guī)范使用各類機(jī)械。

　　合理安排施工作業(yè)時(shí)間和施工進(jìn)度， 施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)丨h(huán)境噪聲污染防治規(guī)定， 合理安排施工時(shí)間， 盡量避免夜間施工。

　　采用距離防護(hù)措施， 在不影響施工情況下將強(qiáng)噪聲設(shè)備盡量安排在距居民住宅較遠(yuǎn)處。

　　在施工的結(jié)構(gòu)階段和裝修階段， 對(duì)建筑物的外部采取圍擋， 對(duì)距居民區(qū)較近的建筑物外設(shè)置移動(dòng)式隔聲屏障， 減輕施工噪聲對(duì)外環(huán)境及居民的影響。

　　8. 5. 3 施工固體廢棄物影響緩解措施 工程建設(shè)需要眾多工人， 工程承包單位將在臨時(shí)工作區(qū)域內(nèi)為工人提供臨時(shí)的膳宿。

　　項(xiàng)目 開發(fā)者及工程承包單位應(yīng)與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系， 及時(shí)清理施工現(xiàn)場的生活廢棄物; 工程承包單位應(yīng)對(duì)施工人員 加強(qiáng)教育， 不隨意亂丟廢棄物， 保證工人工作生活環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

　　對(duì)施工過程中 產(chǎn)生的建筑垃圾送至市政建筑垃圾回 填區(qū)域填埋。

　　運(yùn)輸車輛要全封閉外運(yùn)， 避讓交通高峰， 按規(guī)定路線運(yùn)輸、 送至規(guī)定地點(diǎn)， 杜絕隨意亂倒現(xiàn)象發(fā)生。

　　項(xiàng)目 建設(shè)施工期的固體廢棄物均可得到妥善處置， 不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生影響。

　　8. 5. 4 施工廢水影響對(duì)策 施工期廢水主要污染物為泥沙， 水量很小， 均可簡單沉淀后回用。

　　施工期無廢水外排， 不會(huì)對(duì)地表水環(huán)境和周圍環(huán)境產(chǎn)生影響。

　　8. 5. 5 交通影響對(duì)策 應(yīng)合理確定運(yùn)輸量和運(yùn)輸時(shí)間及運(yùn)輸線路， 避開交通高峰期，同時(shí)加強(qiáng)施工期交通管理， 保證道路暢通; 運(yùn)輸渣土的車輛一律安 21排在車輛少時(shí)， 渣土車采用箱式密閉汽車， 防止灑落。

　　綜上所述， 施工期采取相應(yīng)的防治措施后， 可將對(duì)環(huán)境的影響降低到最低; 這些影響都是暫時(shí)的， 將隨著施工期的結(jié)束而消失。

關(guān)于項(xiàng)目建議書匯總 篇27

　　深圳化妝品有限公司是集化妝品開發(fā)、生產(chǎn)、營銷為一體，專門從事潔膚、護(hù)膚、洗滌類產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的中外合資企業(yè)。其精心培育的商標(biāo)品牌，擁有八十多個(gè)品種，以超市為主要銷售模式，實(shí)行區(qū)域代理制，目前已擁有100多家代理商，產(chǎn)品熱銷全國一百多個(gè)城市，享有一定市場知名度。

　　為適應(yīng)企業(yè)日益發(fā)展，產(chǎn)品線不斷延伸，經(jīng)銷商隊(duì)伍不斷壯大、終端賣場散布的現(xiàn)狀。亟需建立一套完善有效的培訓(xùn)體系，培養(yǎng)一支既了解企業(yè)和產(chǎn)品，又了解市場，同時(shí)具備培訓(xùn)能力的講師隊(duì)伍。經(jīng)過與公司總經(jīng)理先生、市場部經(jīng)理先生的交流，初步達(dá)成合作意向。

　　市場背景

　　洗護(hù)用品市場劃分：

　　市場級(jí)別主要城市市場特點(diǎn)消費(fèi)者特點(diǎn)

　　一級(jí)市場北京、上海、廣州市場競爭激烈，品牌繁多，競爭對(duì)手多且一般實(shí)力雄厚、彈性高，是大投入，大產(chǎn)出型市場。品牌意識(shí)很強(qiáng)，消費(fèi)觀念比較新，消費(fèi)時(shí)考慮的因素比較多。

　　二級(jí)市場各省的省會(huì)城市在這一市場中，還有大概10—20%的市場空間，但這一空間僅適合中、低檔定位。品牌意識(shí)較強(qiáng)，消費(fèi)觀念新穎購物時(shí)考慮比較全面。

　　三級(jí)市場內(nèi)地的各地級(jí)市超市剛剛興起，銷售終端的工作容易開展，品牌競爭的激烈程度有所減緩品牌意識(shí)不強(qiáng)消費(fèi)時(shí)較多地考慮了價(jià)格的因素。

　　四級(jí)市場縣、鎮(zhèn)類一級(jí)及農(nóng)村市場在這一級(jí)市場超市剛建或正在建，大品牌無暇顧及，小品牌又沒有能力跟上。消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)較少考慮到品牌因素，價(jià)格具有較高的分量。

　　產(chǎn)品從銷售通路(超市)和價(jià)格策略(中檔價(jià)位)上都可以看出是走大眾消費(fèi)路線。由于產(chǎn)品具有性價(jià)比高、口碑好、經(jīng)銷商利潤空間大、企業(yè)實(shí)力強(qiáng)等優(yōu)勢，在上表所示的二、三極市場應(yīng)該有較大發(fā)展空間和競爭力。與此同時(shí)，現(xiàn)存以下問題也不容忽視：

　　1、我們非一統(tǒng)天下的大品牌領(lǐng)頭羊，故而更應(yīng)重視人員推廣，而現(xiàn)有超市促銷員(尤其在二三級(jí)市場)大多未經(jīng)正規(guī)系統(tǒng)培訓(xùn)，素質(zhì)良莠不齊。若先行一步，必占得先機(jī)

　　2、產(chǎn)品品種多，涉及門類廣，產(chǎn)品知識(shí)難以系統(tǒng)掌握，更需要長期循環(huán)性培訓(xùn)加以鞏固落實(shí);

　　3、終端分布廣，總部控制力度相對(duì)削弱，此時(shí)，培訓(xùn)體系就起到渠道和紐帶的作用;

　　4、超市消費(fèi)隨意性大，競爭品牌多，沒有良好終端形象和強(qiáng)大的終端攔截能力，就很難達(dá)成理想銷售;

　　5、促銷員可能身兼數(shù)職，自主性高，品牌忠誠度不易維持，而培訓(xùn)就是一種低成本，高效益，“潤物細(xì)無聲”的根植品牌的途徑;

　　6、業(yè)務(wù)員分處各自區(qū)域，不易集中培訓(xùn);

　　此外，員工培訓(xùn)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要支點(diǎn)，是企業(yè)人力資源開發(fā)的核心途徑，同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)管理變革，提高企業(yè)管理水平的重要手段。

　　工作思路

　　鑒于上述情況，初步明確以下工作思路：

　　1、本項(xiàng)目所指培訓(xùn)首先圍繞市場、銷售體系和人員展開，生產(chǎn)、研發(fā)部門暫不涉及。

　　2、公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作請(qǐng)予充分重視，盡量參與。

　　3、企業(yè)由創(chuàng)業(yè)期進(jìn)入成長期，本身積累的大量優(yōu)秀文化、理念，營銷、管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)加以整理，培訓(xùn)推廣。

　　4、培訓(xùn)工作其實(shí)質(zhì)是人的工作。公司員工(尤其是區(qū)域業(yè)務(wù)人員)既是受訓(xùn)者，又必須掌握良好的溝通、培訓(xùn)技能。故而，開發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源是本項(xiàng)目的側(cè)重點(diǎn)。

　　5、現(xiàn)有的《促銷培訓(xùn)手冊(cè)》嚴(yán)格來講，只是一本現(xiàn)場銷售指南，可讀性、可操作性不足，容易讓促銷員產(chǎn)生畏難情緒;產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)不明確，沒有考慮到產(chǎn)品主推方向、目標(biāo)消費(fèi)群、消費(fèi)者購買習(xí)慣、手冊(cè)對(duì)促銷員工作的指導(dǎo)性等。

　　6、建議另編一本《營銷人員手冊(cè)》，與《促銷手冊(cè)》區(qū)分對(duì)應(yīng)，作為市場營銷人員工作及培訓(xùn)之指南。

　　7、企業(yè)內(nèi)刊納入體系，可以作為與消費(fèi)者、經(jīng)銷商、員工的互動(dòng)平臺(tái)，企業(yè)培訓(xùn)的.園地、公司文化、形象的傳播載體;

　　8、逐步建立企業(yè)自有培訓(xùn)體系，讓培訓(xùn)工作做到“八有”：有目標(biāo)、有主題、有計(jì)劃、有步驟、有內(nèi)容、有制度、有考評(píng)、有成效。

　　工作內(nèi)容

　　圍繞工作思路，暫定如下工作內(nèi)容供參考：

　　1、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，協(xié)助培訓(xùn)、考核體系的建立和維護(hù);

　　2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的編定、實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開發(fā)培訓(xùn)資源;

　　3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材《促銷員培訓(xùn)手冊(cè)》、《營銷人員工作手冊(cè)》的整理、完善;

　　4、根據(jù)公司培訓(xùn)崗位劃分及職能描述，結(jié)合需求，分別設(shè)計(jì)不同課程，確定標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、全面考核。(心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)全員滾動(dòng)式培訓(xùn));

　　5、制定培訓(xùn)管理制度，協(xié)助落實(shí)公司管理政策、銷售措施;

　　6、提供相關(guān)表格、文本;

　　7、為豐富培訓(xùn)內(nèi)容、提高培訓(xùn)效果，協(xié)助公司策劃實(shí)施活動(dòng)，如拓展訓(xùn)練、市場調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競聘、專家講座等(視實(shí)際情況而定);

　　基本培訓(xùn)項(xiàng)目(課程)

　　結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，培訓(xùn)課程安排三類：知識(shí)性培訓(xùn)、技能性培訓(xùn)和心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)(參見附件2)，以下是部分內(nèi)容：

　　1、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)、銷售技能培訓(xùn);

　　2、商圈分析及業(yè)績提升培訓(xùn);

　　4、促銷員培訓(xùn)、督導(dǎo)、激勵(lì)方法培訓(xùn)

　　5、對(duì)公司企業(yè)文化、管理機(jī)制、發(fā)展目標(biāo)、方向了解及對(duì)制度的理解和執(zhí)行力培訓(xùn);

　　6、終端賣場管理及促銷執(zhí)行培訓(xùn);

　　7、改善心態(tài)、激發(fā)潛能的互動(dòng)訓(xùn)練;

　　8、溝通(對(duì)內(nèi)、對(duì)外、對(duì)上、對(duì)下)、協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培訓(xùn);

　　工作步驟

　　因雙方初次合作，暫定合作期限為四個(gè)月。合作方式為培訓(xùn)顧問+講師

　　第一階段：導(dǎo)入期三月份

　　1、企業(yè)內(nèi)部收集整理資料，開展培訓(xùn)需求調(diào)查及分析，編定培訓(xùn)計(jì)劃;

　　2、在公司總部以培訓(xùn)或會(huì)議方式導(dǎo)入全員培訓(xùn)思想，明確職責(zé);(需公司領(lǐng)導(dǎo)主持、配合)

　　3、指導(dǎo)協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，初步建立培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)管理制度;

　　4、安排2—3次專題課程;

　　5、提供相關(guān)表格、文本;

　　第二階段：整合期四—五月份

　　1、根據(jù)上階段工作開展情況，調(diào)整思路;

　　2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開發(fā)培訓(xùn)資源;

　　3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材、資料的整理、完善;

　　4、視企業(yè)情況協(xié)助策劃、實(shí)施1—2次活動(dòng)(如拓展訓(xùn)練、市場調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競聘、專家講座等)。

　　5、每月安排設(shè)計(jì)2次課程，確定標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、全面考核(心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)全員滾動(dòng)式培訓(xùn));

　　6、進(jìn)一步完善培訓(xùn)、考核體系，維護(hù)運(yùn)作;

　　7、指導(dǎo)各區(qū)域市場人員的終端培訓(xùn)工作，解決實(shí)際問題;

　　8、建立員工培訓(xùn)考核檔案，為人事考評(píng)提供參考;

　　9、提供相關(guān)表格、文本;

　　第三階段：鞏固期六月份

　　1、根據(jù)終端反饋情況，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;

　　2、安排1—2次重點(diǎn)區(qū)域現(xiàn)場培訓(xùn);

　　3、制訂、調(diào)整下半年培訓(xùn)計(jì)劃;

　　4、指導(dǎo)各區(qū)域市場人員的終端培訓(xùn)工作，解決實(shí)際問題;

　　5、提供相關(guān)表格、文本;

　　注：上述工作步驟為初步規(guī)劃，具體情況及進(jìn)度待與公司負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商后再作調(diào)整。

　　成果移交

　　1、公司培訓(xùn)體系基本建立，正常運(yùn)作;

　　2、《促銷手冊(cè)》、《營銷手冊(cè)》完成定稿;

　　3、為公司開發(fā)一套系統(tǒng)的終端銷售及管理課程;

　　4、重點(diǎn)區(qū)域市場現(xiàn)場培訓(xùn)不少于2次(具體時(shí)間、行程與公司協(xié)商決定);

　　5、移交所上課程全套PPT文件(含終端管理、銷售、促銷活動(dòng)實(shí)施、培訓(xùn)體系建立及運(yùn)作等)并指導(dǎo)使用;

　　6、提供其他有關(guān)文本及銷售、管理表格;

　　7、根據(jù)公司需求，培養(yǎng)合格內(nèi)部講師;

　　8、其他相關(guān)顧問服務(wù);

　　費(fèi)用

　　1、前期策劃+中期輔導(dǎo)培訓(xùn)+后續(xù)服務(wù)綜合報(bào)價(jià)人民幣XX萬元;

　　2、此為稅后報(bào)價(jià);

　　3、服務(wù)期間如策劃實(shí)施活動(dòng)過程中發(fā)生的場地租用、差旅等費(fèi)用，由XX公司承擔(dān)，不在此報(bào)價(jià)內(nèi);

　　4、此方案由XX公司認(rèn)可后即生效，付款方式由雙方商議再定;

　　注：該方案為前期草案。內(nèi)容細(xì)節(jié)如有出入以《培訓(xùn)項(xiàng)目建議書(項(xiàng)目明細(xì))》為準(zhǔn)。

關(guān)于項(xiàng)目建議書匯總 篇28

　　一、項(xiàng)目名稱

　　小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性

　　根據(jù)省財(cái)政廳、省水利廳鄂財(cái)農(nóng)發(fā)[]56號(hào)文《關(guān)于下達(dá)xx年小型農(nóng)田水利工程建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金限額計(jì)劃并做好項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》精神，按照《xx年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利工程建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金項(xiàng)目立項(xiàng)指南》要求，財(cái)政局、水利局組織專班編制了《小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)方案》。

　　小型農(nóng)田水利工程大多建于上世紀(jì)60-70年代，主要靠組織農(nóng)民投工投勞開展冬春水利建設(shè)勉強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn)。長期以來，由于缺乏投入，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、歷史欠賬多，特別是實(shí)行農(nóng)村稅費(fèi)改革取消“兩工”后，相當(dāng)一部分工程運(yùn)行狀況急劇下滑，超期服役、帶病運(yùn)行，老化失修、淤塞滲漏，效率低下、效益衰減。據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查，塘壩、小型引水堰閘等小農(nóng)水設(shè)施的平均完好率不到50%。近幾年，通過中央及省財(cái)政農(nóng)田水利建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金項(xiàng)目實(shí)施，有效地解決了項(xiàng)目區(qū)小型灌排“卡脖子”工程、灌區(qū)“最后一公里”渠道等突出問題，解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民最渴望但又無力解決的農(nóng)田灌排問題。但目前的投資力度與龐大的小型農(nóng)田水利工程數(shù)量和建設(shè)需求相比，缺口很大，一時(shí)難以根本扭轉(zhuǎn)普遍老化失修、效益衰減的被動(dòng)局面；項(xiàng)目安排分散、單個(gè)項(xiàng)目投資少，難以形成規(guī)模效益；資金渠道多、工程不配套，難以發(fā)揮整體效益；用水戶協(xié)會(huì)承擔(dān)全部的工程建設(shè)和管護(hù)責(zé)任還有一定困難。要破解這些難題，同時(shí)為了保障國家糧食安全、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提高資金使用效率、降低管理成本和探索建立穩(wěn)定的投入機(jī)制，在開展小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)，通過集中資金、連續(xù)投入、連片建設(shè)、整體推進(jìn)，力爭用3～5年時(shí)間，基本完成縣域內(nèi)小農(nóng)水建設(shè)任務(wù)，是十分必要的。

　　三、項(xiàng)目概況、建設(shè)有利條件

　　位于湖北省西南部，國土總面積2235 km2，共有16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，240個(gè)村，32個(gè)居委會(huì)�？�?cè)丝?42866人，全市耕地面積895278畝，有效灌溉面積66.29萬畝。項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有塘壩、小型泵站、機(jī)井、水池水窖等獨(dú)立運(yùn)行的小型農(nóng)田水利工程5000多處，大中型灌區(qū)末級(jí)渠道、小型灌區(qū)固定渠道1570公里，固定灌溉管道1050公里，相應(yīng)的配套建筑物近近萬座，還有大量的田間工程。交通便利，完全符合項(xiàng)目建設(shè)條件。

　　四、項(xiàng)目建設(shè)方案及內(nèi)容

　　該建設(shè)方案涉及洈水、萬家、街河市、楊林市、紙廠河、南海、新江口、王家橋、斯家場、陳店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，計(jì)劃襯砌渠道58條175.31km,U型渠71.5 km，擴(kuò)洗堰塘476口，建設(shè)項(xiàng)目總投資8351.06萬元（不含整合資金），其中xx年重點(diǎn)實(shí)施洈水灌區(qū)北干渠末級(jí)渠系改造示范片的建設(shè)任務(wù)，計(jì)劃襯砌渠道19條50.31km,U型渠11.5 km，擴(kuò)洗堰塘126口；xx年實(shí)施南北河灌區(qū)末級(jí)渠系改造示范片的建設(shè)任務(wù)，計(jì)劃襯砌渠道24條60km,U型渠30 km，擴(kuò)洗堰塘150口；xx年實(shí)施洈水灌區(qū)南干渠末級(jí)渠系改造示范片的.建設(shè)任務(wù)，計(jì)劃襯砌渠道15條65km,U型渠30 km，擴(kuò)洗堰塘200口。

　　五、項(xiàng)目投資估算與資金籌措

　　小型農(nóng)田水利工程重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目總投資8352.95萬元(不含整合資金)，由國家和地方共同投資。具體資金籌措方法如下：中央補(bǔ)助4000萬元；省級(jí)補(bǔ)助1000萬元；縣級(jí)補(bǔ)助145萬元；群眾投工投勞折資3207.95萬元。其中建筑工程8252.95萬元，建管費(fèi)、勘測設(shè)計(jì)費(fèi)及監(jiān)理費(fèi)100萬元。其中：xx年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目1767.95萬元；xx年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目3035萬元；xx年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目3550萬元。

　　六、項(xiàng)目環(huán)境和生態(tài)影響分析

　　項(xiàng)目實(shí)施后的溝、渠、路形成新的農(nóng)田格局，有效調(diào)節(jié)農(nóng)田小氣候，控制水土流失，減少旱澇災(zāi)害。

　　七、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析

　　當(dāng)工程整體實(shí)施完成后，恢復(fù)灌溉面積1.35萬畝，改善灌溉面積2.66萬畝，增加灌溉面積0.34萬畝。總經(jīng)濟(jì)增量效益為550萬元，畝均增收70元/年，農(nóng)民人均年純收入增加100元，項(xiàng)目區(qū)灌溉保證率提高到80%

　　八、項(xiàng)目社會(huì)影響分析

　　項(xiàng)目實(shí)施后，可提高水利用率，減少用水量，節(jié)約用水成本。項(xiàng)目實(shí)施后，由于渠道滲漏損失小，可以很好的執(zhí)行按用水量征收水費(fèi)的辦法。同時(shí)，隨著渠系建筑物配套完善，量水設(shè)施的建成，農(nóng)民在用水過程中的矛盾和水事糾紛逐漸減少，有利于建立良好的灌水秩序，使農(nóng)業(yè)用水管理更科學(xué)化、規(guī)范化。