公司集體活動建議書（精選7篇）
公司集體活動建議書 篇1
青年朋友們：
時(shí)光如水，歲月如歌。
公司有過“千帆競渡，百舸爭流“的順境，也有過“冰塞黃河，雪滿太行”的逆境，但無論順境、逆境，豪壯的青年員工，榮辱不驚，發(fā)揚(yáng)老一輩鐵道兵艱苦創(chuàng)業(yè)、自立自強(qiáng)的精神，找準(zhǔn)定位，勇敢地迎立于潮頭浪尖，主動承擔(dān)起公司的希望和囑托，一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)了自身質(zhì)和量的跨越。
為了進(jìn)一步提高團(tuán)員青年在企業(yè)發(fā)展中的責(zé)任意識，公司團(tuán)委向廣大團(tuán)員青年發(fā)出“我在企業(yè)有責(zé)任”建議：
一、堅(jiān)定理想信念，在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值
理想是成就事業(yè)的起點(diǎn)，也是走向成功的精神支柱。
我們要堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，理論結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高思想道德素質(zhì)，牢固樹立崇高理想和堅(jiān)定信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，把個(gè)人理想同企業(yè)的前途命運(yùn)緊密結(jié)合起來，樹立“企業(yè)興則我興、企業(yè)強(qiáng)則我強(qiáng)”的信念，把堅(jiān)定的理想信念植根于平凡的工作崗位，努力做到學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐，練就過硬本領(lǐng)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)青春才華。
加強(qiáng)思想政治和技能的學(xué)習(xí)。
堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)施工生產(chǎn)實(shí)際，用先進(jìn)的科學(xué)理論武裝頭腦，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺養(yǎng)成勤思善學(xué)的習(xí)慣，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，提高崗位技能，提高綜合素質(zhì)。
樹立學(xué)習(xí)意識，學(xué)專業(yè)知識，上技術(shù)等級，創(chuàng)科技革新，達(dá)一專多能,努力成為學(xué)習(xí)型青年。
增強(qiáng)崗位責(zé)任意識。
每一項(xiàng)目標(biāo)都有工作落實(shí)，每一項(xiàng)工作都有責(zé)任落實(shí)，每一項(xiàng)責(zé)任都有考核落實(shí)，“企興我榮，企衰我恥”,作為企業(yè)的主力軍，團(tuán)員青年要立足崗位，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)意識，細(xì)化、量化工作崗位目標(biāo)，制定目標(biāo)落實(shí)措施，出色完成工作職責(zé)，創(chuàng)造亮點(diǎn)。
在急、難、險(xiǎn)、重的工程施工中，發(fā)揮才能，呈現(xiàn)智慧多創(chuàng)效益。
爭當(dāng)創(chuàng)新創(chuàng)效的技術(shù)尖兵。
隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大和施工領(lǐng)域的拓展，施工技術(shù)難度、水平、復(fù)雜度越來越高，往往也是企業(yè)搶占市場、實(shí)現(xiàn)滾動發(fā)展的亮點(diǎn)工程。
這也為團(tuán)員青年提供了發(fā)揮作用、展示作為的大舞臺，在創(chuàng)新創(chuàng)效、青工比武、技能競賽等活動中，緊緊圍繞新工藝、新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用，攻堅(jiān)克險(xiǎn)、奮勇當(dāng)先，想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,謀企業(yè)所需,在施工生產(chǎn)中尋求新突破、推出新成果、做出新貢獻(xiàn)。
尤其在施工項(xiàng)目上,要努力鉆研自身崗位技能，對施工工藝的革新及機(jī)械設(shè)備的改良，進(jìn)行安全、質(zhì)量及效益管理等手段的完善和創(chuàng)新，成為創(chuàng)新創(chuàng)效的技術(shù)能手。
二、深化團(tuán)的生產(chǎn)活動，爭當(dāng)企業(yè)發(fā)展的主力先鋒
今年公司提出的奮斗目標(biāo)是：承攬任務(wù)15億元(路外)，力爭20億元;完成產(chǎn)值60億元;實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益6000萬元;上繳款1億元;在崗職工人均收入增長10%以上;安全生產(chǎn)杜絕重大傷亡事故;工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)90%以上;杜絕質(zhì)量事故，省、部級優(yōu)質(zhì)工程兩項(xiàng)以上。
為了全力完成公司提出的奮斗目標(biāo)，公司廣大團(tuán)員青年要積極參加“以青年為主體、以創(chuàng)新為手段、以創(chuàng)效為目的、以經(jīng)濟(jì)效益為中心”的青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，在企業(yè)改革、生產(chǎn)經(jīng)營、安全質(zhì)量工作中勇?lián)厝巍?/p>
牢記責(zé)任、恪盡職守，規(guī)范施工、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
以“號、崗、手”為聯(lián)動載體，在青春建功、青春育人、青春和諧等活動中，充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)的先鋒作用。
適時(shí)開展青年安全生產(chǎn)活動，為安全施工做貢獻(xiàn);開展青年突擊隊(duì)活動，為提高施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度做貢獻(xiàn);開展“雙爭”活動，為施工科技進(jìn)步做貢獻(xiàn);開展青年綠色環(huán)保行動，為工程可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
廣大團(tuán)員青年，要積極圍繞創(chuàng)建青年文明號活動為契機(jī)，立足于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，為企業(yè)創(chuàng)信樹譽(yù)為目標(biāo)，積極投身生產(chǎn)實(shí)踐，長才干，做貢獻(xiàn)。
而青年突擊隊(duì)活動作為青年文明號創(chuàng)建活動的重要組成部分，廣大團(tuán)員青年要以幫助企業(yè)解決急、難、險(xiǎn)、重、新任務(wù)為目的，積極投身生產(chǎn)突擊和義務(wù)突擊活動。
還要積極參與到爭當(dāng)青年崗位能手活動中來，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能，積極參加各種技能培訓(xùn)、“五小”攻關(guān)、拜師學(xué)技、技能比武等系列活動。
以技術(shù)創(chuàng)新為突破，向管理領(lǐng)域拓展，創(chuàng)造出一批科技含量高、技術(shù)工藝超群的成果，以強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感和使命感，在實(shí)踐中推陳出新，接受鍛煉，迎接挑戰(zhàn)。
以突出的工作業(yè)績，成為各類行家里手。
三、提高綜合素質(zhì)，成為企業(yè)發(fā)展重任的棟梁之才
近年來公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重，這既對青年人的綜合素質(zhì)提出了較高的要求，也為青年朋友發(fā)揮潛智、展示風(fēng)采提供了廣闊的舞臺。
今年公司將以“十線、八隧”工程為重點(diǎn)，開展好團(tuán)內(nèi)工作特色活動，發(fā)揮好團(tuán)員青年在生產(chǎn)中的主力作用，廣大團(tuán)員青年必須以飽滿的熱情、高昂的斗志，積極投入到施工主戰(zhàn)場，明確責(zé)任，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，樹立憂患意識與競爭意識，切實(shí)承擔(dān)起做大做強(qiáng)企業(yè)的重任。
在高鐵、客專等新型施工任務(wù)中，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)、提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力，始終保持對知識的渴求，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力，以只爭朝夕的精神，努力學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，不斷提高崗位技能和業(yè)務(wù)水平。
嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，堅(jiān)持學(xué)習(xí)書本知識與投身社會實(shí)踐相統(tǒng)一、堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與服務(wù)企業(yè)相統(tǒng)一、堅(jiān)持樹立遠(yuǎn)大理想與立足崗位腳踏實(shí)地相統(tǒng)一，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中提高，積累經(jīng)驗(yàn)、接受鍛煉、增長才干。
公司團(tuán)委將在今后一個(gè)時(shí)期在青年素質(zhì)工程方面作為幫助青年學(xué)習(xí)成才的有效載體。
以“學(xué)業(yè)務(wù)知識，拿學(xué)歷文憑、考注冊證書，上技術(shù)等級”為主要內(nèi)容。
積極開展領(lǐng)導(dǎo)薦書、團(tuán)組織送書、青年讀書活動。
以工地圖書室建設(shè)為重點(diǎn)，建立青年書屋、青年書架，定期下發(fā)技術(shù)團(tuán)課等。
充分利用信息資源，及時(shí)提供自考函授、在職教育等信息。
積極鼓勵團(tuán)員青年參加考試，千方百計(jì)地幫助團(tuán)員青年取得一個(gè)或多個(gè)注冊證書。
實(shí)現(xiàn)技術(shù)等級提升，主動聯(lián)合有關(guān)部門，每年召開一次“青工技能月活動”，開展青年技能競賽、技能鑒定等，服務(wù)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。
青年朋友們，激情歲月孕育著光明前景，嶄新時(shí)代涌動著青春豪邁。
我們正處在推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，正處在人生中最具生機(jī)和活力的時(shí)刻，讓我們緊扣時(shí)代脈搏，肩負(fù)歷史重任，勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)，用青春和熱情譜寫出更加壯麗的青春篇章!
公司團(tuán)委
20xx年4月
公司集體活動建議書 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、全市廣大勞動者朋友們：
五月的鮮花格外芬芳、五月的歌聲無比嘹亮，在這春意盎然的五月即將到來之際，我們迎來了...市勞動模范和先進(jìn)集體表彰大會的勝利召開。
這次盛會充分體現(xiàn)了市委、市人大、市政府、市政協(xié)對全市勞動者的關(guān)心和愛護(hù)，我們作為來自全市各行各業(yè)第一線的人員，心情激蕩、豪情滿懷，深深感到黨和政府對我們寄予的殷切希望，更加深刻地意識到自己肩負(fù)的歷史重任和社會責(zé)任。
回顧過去，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)、群眾生活水平不斷提高，社會主義物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)取得了顯著成績。
展望未來，凌源充滿了無限的希望，全市上下正在深入實(shí)施“工業(yè)主導(dǎo)、四化聯(lián)動、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的發(fā)展戰(zhàn)略。
我們堅(jiān)信：在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全市人民同心同德、艱苦奮斗，就一定能夠抓住發(fā)展機(jī)遇，使凌源經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。
美好的明天要靠我們辛勤的勞動去創(chuàng)造，為了加快實(shí)現(xiàn)凌源經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新跨越，今天，我代表出席市勞動模范和先進(jìn)集體表彰大會的全體同志，向全市各條戰(zhàn)線的廣大勞動者發(fā)出建議：
一、我們要做愛崗敬業(yè)、勤奮工作的模范
解放思想，搶抓機(jī)遇，奮力實(shí)現(xiàn)凌源科學(xué)發(fā)展的新跨越，是一項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)，我們要發(fā)揚(yáng)工人階級識大體、顧大局、艱苦奮斗、吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，立足本職，勤奮工作，要在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績，為黨和人民的事業(yè)再立新功。
二、我們要做勤奮學(xué)習(xí)、勇攀高峰的模范
當(dāng)前的時(shí)代是嶄新的時(shí)代，社會的變革，科學(xué)的發(fā)展，知識的更新，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
因此，我們要努力學(xué)習(xí)，掌握新知識;刻苦鉆研，掌握新技能;勤于思考，掌握新本領(lǐng)。
不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，為促進(jìn)全市各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)我們的聰明才智。
三、我們要做弘揚(yáng)時(shí)代精神、倡導(dǎo)社會新風(fēng)的模范。
認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定必勝信心，勇敢面對挑戰(zhàn)，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流的精神，提倡科學(xué)、文明、健康的生活方式，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，為構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻(xiàn)力量。
四、我們要做顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)的模范。
當(dāng)前我們正處在改革、發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，面對各類矛盾的交織，我們要正確認(rèn)識和處理利益關(guān)系的調(diào)整，堅(jiān)持局部利益服從全局利益、眼前利益服從長遠(yuǎn)利益、個(gè)人利益服從集體利益的原則，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同前進(jìn)、互助互愛、扶危濟(jì)貧的優(yōu)良傳統(tǒng)，振奮精神、自強(qiáng)不息、再創(chuàng)新業(yè)。
同志們!我們所處的時(shí)代是偉大的時(shí)代，我們從事的事業(yè)是偉大的事業(yè)，加快發(fā)展、重點(diǎn)突破、全面振興的戰(zhàn)斗號角已經(jīng)吹響。
在新的征途上，我們要繼續(xù)弘揚(yáng)偉大的勞模精神，來鞏固我們的榮譽(yù)，來承載我們的夢想。
今天，黨和人民給了我們這么高的榮譽(yù)，我們要倍加珍惜，回到自己的工作崗位后，要以此次會議為契機(jī)加倍努力工作，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新的精神，奮發(fā)圖強(qiáng)，開拓進(jìn)取，甘于奉獻(xiàn)，永不滿足，做一名無愧于新時(shí)代的勞動者。
為建設(shè)“殷實(shí)、富庶、和諧、文明”的新...再立新功!再創(chuàng)輝煌!繼續(xù)譜寫無愧于偉大時(shí)代的新篇章!
全體勞動模范
公司集體活動建議書 篇3
公司廣大團(tuán)員、青年朋友們：
青年是祖國的未來、民族的希望。
毛澤東同志曾生動地把青年比作早晨八、九點(diǎn)鐘的太陽，指出青年是整個(gè)社會力量中最積極最有生氣的一部分力量。
正是青年興則國家興，青年強(qiáng)則國家強(qiáng)。
對于我們企業(yè)來說，青年更是企業(yè)生存的血液、發(fā)展的命脈，所以說青年興則企業(yè)興，青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。
我們的企業(yè)歷來對青年人都是既熱情關(guān)懷、高度信任，又嚴(yán)格要求、積極引導(dǎo)，努力促使廣大青年快速成長為企業(yè)的骨干力量，成為企業(yè)核心競爭力的一部分，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供充足的后備資源。
在此，為動員廣大團(tuán)員青年積極行動起來，增強(qiáng)團(tuán)員青年對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感、責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定廣大團(tuán)員青年勇挑重?fù)?dān)，敢于承擔(dān)的信心，促進(jìn)青年團(tuán)員的快速成長，公司團(tuán)委向廣大團(tuán)員青年朋友們發(fā)出“企業(yè)發(fā)展，青年擔(dān)當(dāng)”的建議：
一、心系企業(yè)以企為家
企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家。
近年來我們一直在不斷的重復(fù)這句話。
這不只是一句口號，更是我們?nèi)w青年以企為家，群策群力全心全意為企業(yè)生存和發(fā)展貢獻(xiàn)青春、獻(xiàn)熱血的精神支柱和原動力。
今天，面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、困難與希望同在的競爭異常殘酷的局面，我們要在“我在企業(yè)有責(zé)任”主題教育活動中認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心，始終堅(jiān)持與企業(yè)發(fā)展“同呼吸、共命運(yùn)”， 心系企業(yè)，以企為家。
樹立“企業(yè)興則我榮、企業(yè)衰則我恥”的理念，把企業(yè)的每一分利益都放進(jìn)眼里，把企業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步都記在心上，把企業(yè)的每一件事都做為自己的事認(rèn)真處理，全心全意，做個(gè)自豪的中國鐵建建設(shè)者。
把個(gè)人的成長與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，在企業(yè)日益壯大的過程中，綻放屬于自己的那一束青春之花!
二、愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)
職務(wù)不論高低，崗位不論是否重要，我們都要服從組織給我們安排的工作，都要熱愛這份工作，履行好自己職責(zé)。
這是我們熱愛企業(yè)、為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的立足點(diǎn)，也是我們展示自我、不斷提高自身綜合素質(zhì)的一個(gè)平臺。
我們要充分認(rèn)識到我們的企業(yè)在同行業(yè)中的領(lǐng)跑地位，要知道今天的大好局面來之不易。
我們要倍加珍惜今天的發(fā)展機(jī)遇，珍惜手中的這份工作，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失。
繼承和發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”鐵軍精神，把老一輩的鐵旗傳承下去。
工作在施工一線的廣大青年朋友們要全力保安全，竭力爭效益，大力促發(fā)展，把全身心的熱情和精力都投入到企業(yè)大家庭的發(fā)展建設(shè)中去，更好的發(fā)揮青年的生力軍和突擊隊(duì)作用。
三、腳踏實(shí)地真抓實(shí)干
我們要腳踏實(shí)地、立足本職、真抓實(shí)干、不浮不燥，把自己的每一分熱情與才情都用到自己的工作中去;要積極投身到基層中去，極積投身到急、難、險(xiǎn)、重的工程任務(wù)中去，積極投身到企業(yè)最需要我們的地方中去。
在實(shí)踐中磨練意志、提升能力，立志成為企業(yè)發(fā)展和建設(shè)的拔尖人才和領(lǐng)軍人物。
并要根據(jù)工程建設(shè)的需要，有的放失地學(xué)習(xí)，不斷的摸索，加強(qiáng)自身的崗位技能，挖掘自己的特長和潛力，應(yīng)用到實(shí)踐中去，決不能敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事。
要做到讓企業(yè)滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，就要下得了決心，付得起辛勞，舍得投心血，受得了歷練，才能顯得出本領(lǐng)，拿得出成績。
不論做什么事，都得把好事辦實(shí)，把實(shí)事辦好，既敢于創(chuàng)新、勇于接受挑戰(zhàn)，又埋頭苦干、不事張揚(yáng)，真正做到腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干。
四、學(xué)習(xí)為本勇于創(chuàng)新
路有盡頭，學(xué)無止境。
今年年初，張總在科技大會上一再強(qiáng)調(diào)艱苦學(xué)習(xí)、科技創(chuàng)新的重要性：他強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，要統(tǒng)一認(rèn)識，明確科技創(chuàng)新在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要地位和作用;完善充實(shí)科技創(chuàng)新體系，調(diào)動一切積極因素，營造良好的創(chuàng)新氛圍……。
廖書記也指出要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步提高對科技工作重要性的認(rèn)知，勇于創(chuàng)新，全面提高科技工作水平。
歷史的腳步永不停息，社會的發(fā)展日新月異，我們要用科學(xué)的理論武裝頭腦，結(jié)合自身崗位，腳踏實(shí)地地學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)，在實(shí)踐中充分發(fā)揮我們的聰明才智，運(yùn)用多種思維方式勇于創(chuàng)新，敢于開拓，并在平時(shí)的工作中不斷的找出新問題、想出新辦法、總結(jié)新理論、研究新成果，努力解決生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，早日成為企業(yè)施工生產(chǎn)的排頭兵和骨干力量。
青年朋友們，韶逝、青春無悔!企業(yè)發(fā)展，青年擔(dān)當(dāng)，不在于言，而在于行。
讓我們緊緊依托企業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇，奉獻(xiàn)我們的青春與智慧，精誠團(tuán)結(jié)、努力拼搏，成為工程公司前進(jìn)的階梯，騰飛的羽翼。
讓我們把“企業(yè)發(fā)展，青年擔(dān)當(dāng)”寫在我們青春奮斗的旗幟上，共同托起工程公司更加美好的明天。
中鐵十九局二公司團(tuán)委
公司集體活動建議書 篇4
x部門：
根據(jù)公司未來十年工作規(guī)劃并結(jié)合公司現(xiàn)狀分析，目前我們的管理水平不夠高，想要取得優(yōu)異的發(fā)展，我們必須在20xx年有所改變，為以后的發(fā)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司目前的現(xiàn)狀是：目標(biāo)不清晰、工作沒有程序化，隨意性太強(qiáng)、基礎(chǔ)文件缺失以及企業(yè)文化薄弱。雖然我們未來十年的規(guī)劃是非常的令人振奮的，但如果我們不采取實(shí)際行動，目標(biāo)將僅僅存留在口號層面(畢竟我們是第一次制定宏觀目標(biāo)，如果我們不能堅(jiān)持的做下去，肯定會在員工心里起到負(fù)面的作用，認(rèn)為目標(biāo)只不過是隨便喊喊口號而已)，我們必須在20xx年行動起來�，F(xiàn)在20xx年還剩下不到十天就結(jié)束了，如果我們不能提前制定20xx年工作目標(biāo)的話，我們將會錯失很多的時(shí)間去規(guī)劃20xx年的工作，因?yàn)殡S著春節(jié)的來臨，時(shí)間十分急促，過了春節(jié)面臨的就是20xx年的第二季度，第一季度轉(zhuǎn)瞬即逝，所以我們要及時(shí)的制定明年的工作規(guī)劃。根據(jù)目前我對公司現(xiàn)狀的了解，作以下建議：
一、明確公司發(fā)展的具體目標(biāo)：
1、設(shè)定銷售目標(biāo)：
明確20xx年的銷售目標(biāo)，并由營銷部門負(fù)責(zé)分解到每季度、每月、每周，最好具體到每個(gè)人。如有條件的話最好詳細(xì)到每個(gè)產(chǎn)品的銷售目標(biāo)上，雖然每個(gè)產(chǎn)品的目標(biāo)我們無法具體預(yù)測，但應(yīng)統(tǒng)計(jì)好20xx年每個(gè)產(chǎn)品的具體銷售額度以及發(fā)貨噸數(shù)，做為依據(jù)進(jìn)行充分的分析，就能得出20xx年的目標(biāo)大概值，有利于我們根據(jù)我們的生產(chǎn)現(xiàn)狀合理安排生產(chǎn)，最大限度的提高生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本。
2、設(shè)定新客戶開發(fā)目標(biāo)：
新客戶開發(fā)應(yīng)本著實(shí)效的原則，不能盲目的下達(dá)每人每周打電話的次數(shù)，要明確明年公司整體的客戶開發(fā)目標(biāo)，并制定每月的開發(fā)計(jì)劃及具體的實(shí)施方案。制定新客戶開發(fā)目標(biāo)過程中，建議結(jié)合現(xiàn)有客戶，以及20xx年的銷售額度，在現(xiàn)有的客戶基礎(chǔ)上，我們要完成20xx年的銷售目標(biāo)應(yīng)該開發(fā)的最少客戶目標(biāo)數(shù)。同時(shí)還要做好老客戶的維護(hù)工作，具體的維護(hù)流程和方案(比如：定期電話或拜訪計(jì)劃、客戶意見反饋機(jī)制或者開通客戶反饋熱線等等，也可由第三方部門負(fù)責(zé)調(diào)查，既提現(xiàn)了公司對客戶的重視，又能對業(yè)務(wù)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督。)建議由營銷部門負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督。
3、生產(chǎn)和質(zhì)量目標(biāo)：
銷售目標(biāo)的不斷提高以及新客戶的不斷開發(fā)，離不開產(chǎn)品產(chǎn)能和質(zhì)量的支持，所以我們必須要制定明年的生產(chǎn)和質(zhì)量目標(biāo)，其中，產(chǎn)能目標(biāo)要結(jié)合著明年的銷售目標(biāo)來計(jì)算，當(dāng)然只能是大概值，雖然大概值不準(zhǔn)確，但我們最起碼對明年的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)有大概的認(rèn)識，有利于我們對生產(chǎn)所需的相關(guān)因素(如設(shè)備設(shè)施、基礎(chǔ)立項(xiàng)、人員配備等等資源)進(jìn)行分析。關(guān)于質(zhì)量目標(biāo)，在制定時(shí)，一定要做到合理(比如：如果我們制定明年的生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)為100%合格，那純粹是自欺欺人的目標(biāo)方案，到目前為止，還沒有哪個(gè)企業(yè)敢說自己的產(chǎn)品100%完美的，所以制定質(zhì)量目標(biāo)一定要合理有效)，并且還要為能測量這個(gè)目標(biāo)完善各種監(jiān)測程序、監(jiān)測設(shè)施(如儀器儀表等)和檢驗(yàn)等記錄文件。
4、安全目標(biāo)：
安全目標(biāo)應(yīng)設(shè)定為人身傷害事故為零，這個(gè)目標(biāo)無論何時(shí)都不能動搖，沒有安全，一切白談。
5、成本目標(biāo)：
應(yīng)提前為20xx年公司運(yùn)營所需要的各種成本進(jìn)行考慮，包括：設(shè)備設(shè)施、人員、原輔材料、易耗品等成本進(jìn)行充分的分析，主要依據(jù)產(chǎn)能目標(biāo)進(jìn)行分析，提前做好每季度甚至每月的成本預(yù)算，有利于我們能合理利用公司資源，節(jié)約成本。
二、組織架構(gòu)：
組織架構(gòu)做為公司管理的基礎(chǔ)，主要目的是理順公司的縱向管理程序，目前我們公司的組織架構(gòu)沒有形成成文的規(guī)定，并且設(shè)置不合理，各部門的職能不夠明確，存在越級指揮和匯報(bào)的行為(除非一些合理化建議或者一些問題因主觀領(lǐng)導(dǎo)不予解決、不認(rèn)真解決時(shí)可越級反饋或者投訴)，尤其是越級指揮現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，容易造成各部門負(fù)責(zé)人以及基層主管對于工作半推半就，造成基層員工不知道該聽誰指揮，遇到問題不知如何匯報(bào)，從而造成中高層管理人員天天救火，基層主管員工覺得無事可做的現(xiàn)象。建議根據(jù)20xx年的目標(biāo)設(shè)定我們公司各部門的縱向關(guān)系，建議至少做到以下幾點(diǎn)：
1、明確各部門、各崗位的職能和職責(zé)，并且充分的放權(quán)，以提高各部門、各崗位對目標(biāo)達(dá)成的高度責(zé)任心。
2、將質(zhì)量部門單獨(dú)列出，直接歸副總經(jīng)理或者總經(jīng)理負(fù)責(zé)，杜絕現(xiàn)在生產(chǎn)工作既當(dāng)裁判又當(dāng)運(yùn)動員的現(xiàn)狀，并完善各種質(zhì)檢流程以及各種工藝標(biāo)準(zhǔn)，包括：原輔料檢驗(yàn)程序及記錄、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)程序及記錄、每個(gè)產(chǎn)品的化驗(yàn)程序及記錄等內(nèi)容。
3、成立技術(shù)部門(可由生產(chǎn)部門兼任)，并完善技術(shù)資料包括：原輔料、成品產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各種設(shè)備的操作規(guī)范(要包括質(zhì)量和安全兩個(gè)層面)、每種產(chǎn)品的操作規(guī)程或工藝(各種規(guī)程或工藝要具體到每個(gè)數(shù)據(jù)，以及如何去管控等。)、貨物裝卸的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。
4、完善倉庫以及財(cái)務(wù)的職能，徹底清算倉庫庫存量，做到出入庫隨時(shí)登記，對于定量包裝的產(chǎn)品要做到數(shù)據(jù)精確，對于無法定量包裝的原輔料，要做到控制在一定的范圍內(nèi)。并且由財(cái)務(wù)對其庫存量通過盤點(diǎn)的方式進(jìn)行監(jiān)控并定期匯報(bào)給總經(jīng)理。同時(shí)，生產(chǎn)、倉庫要配合財(cái)務(wù)做好成本統(tǒng)計(jì)，對成本進(jìn)行分析，為成本控制做好基礎(chǔ)和依據(jù)。
5、生產(chǎn)過程要嚴(yán)格按照各種工藝標(biāo)準(zhǔn)操作，設(shè)備中的各種儀器儀表要做到靈敏有效，并根據(jù)具體情況增設(shè)相關(guān)測量儀器，生產(chǎn)過程中要對于投入和產(chǎn)出量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便于對成的本核算、分析和質(zhì)量的控制。
組織架構(gòu)的設(shè)定應(yīng)充分考慮公司未來發(fā)展規(guī)劃中所需要的崗位設(shè)置，該完善的完善，該調(diào)整得要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，目的主要是符合并滿足公司的不斷發(fā)展所需。
三、公司流程建設(shè)：
公司目標(biāo)確定了、組織機(jī)構(gòu)完善了，我們還需要讓每個(gè)員工在這個(gè)組織中找到自己的方向，也就是坐標(biāo)，就像地球光有經(jīng)度還不行，還不能準(zhǔn)確確定某個(gè)地址的方位，我們還需要緯度，也就是我們的工作流程。通過制定目標(biāo)，我們讓員工明確了工作的方向，通過組織結(jié)構(gòu)讓員工知道了自己該干什么。但該怎么去干，就需要流程的建設(shè)來引導(dǎo)。流程建設(shè)過程應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)的，相互交叉但又相互支撐的一項(xiàng)工程，必須做到一環(huán)扣一環(huán)，盡量避免脫節(jié)的現(xiàn)象，從開發(fā)客戶的每個(gè)過程、客戶合作意向的達(dá)成、下訂單、采購原輔材料、檢驗(yàn)原輔材料、倉庫儲存、車間領(lǐng)用、生產(chǎn)和監(jiān)測生產(chǎn)的過程、最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)過程、產(chǎn)品合格入庫、產(chǎn)品發(fā)貨前檢驗(yàn)、產(chǎn)品出廠、產(chǎn)品交付客戶后的服務(wù)跟蹤都要有明確的流程來指導(dǎo)每個(gè)部門、每個(gè)員工開展工作，做到出現(xiàn)問題可追溯，每個(gè)環(huán)節(jié)可測量，這樣我們就能做到事事提前預(yù)防。不但有利于控制我們的產(chǎn)品質(zhì)量，和提高我們的反應(yīng)速度，還能為我們出現(xiàn)問題后能夠找到問題根源提供有力的改善或糾正的依據(jù)，有利于我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)找到癥結(jié)所在，并及時(shí)改正，同時(shí)也是我們對于產(chǎn)品質(zhì)量、安全隱患、成本分析數(shù)據(jù)的重要來源。
四、制度建設(shè)：
讓公司的每個(gè)人明確了自己的目標(biāo)、做什么、如何做后，就需要我們采取相應(yīng)的激勵措施來監(jiān)督各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，需要完善相應(yīng)的管理制度，建立制度的主要目的是提高每個(gè)員工的積極性，明確各崗位的責(zé)任，要本著“以獎為主、獎優(yōu)懲弱”的原則來制定。具體的制度要依據(jù)每個(gè)流程、環(huán)節(jié)來確定(比如：銷售和新客戶開發(fā)目標(biāo)達(dá)成方案以及激勵措施、產(chǎn)能激勵措施、質(zhì)量激勵措施等等)。
五、文化建設(shè)：
文化建設(shè)的主要目的是讓每個(gè)員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和公司目標(biāo)高度一致，使公司的任何改革或措施都能得到充分的認(rèn)同并積極的相應(yīng)，約束道德層面的行為，由以前的被動工作轉(zhuǎn)變到以后的主動工作。目前公司文化建設(shè)基礎(chǔ)薄弱，公司以前沉淀的文化內(nèi)容較少，這就需要我們著眼未來，不斷的提煉公司文化精髓，結(jié)合著培訓(xùn)營造良好的文化氛圍。這個(gè)過程可能比較抽象也比較難以實(shí)施，這就需要我們中高層充分認(rèn)識到文化和培訓(xùn)的作用，并且保持高度和心態(tài)的充分一致，企業(yè)文化最直接最有效的只有兩種方式可以貫徹到每個(gè)員工心中：一是做為中高層管理者的模范作用(不允許有特權(quán)人員，尤其是在一些細(xì)節(jié)方面，比如：晨會、請假、集體勞動等，這些都是員工能親眼看到并感同身受的方面，要時(shí)刻讓員工知道，他們的領(lǐng)導(dǎo)、上級永遠(yuǎn)跟他們在一起為了公司的目標(biāo)并肩作戰(zhàn)。);二是強(qiáng)有力的培訓(xùn)措施。當(dāng)然，培訓(xùn)不是僅僅靠一個(gè)人或者一個(gè)部門來推動就能有效的，主要是做為中高層要積極的參與并扮演主角的角色，才能帶動身邊的每個(gè)員工和每個(gè)人。目前我們的團(tuán)隊(duì)不和諧因素很多，中高層管理者心態(tài)的高度不夠，需要我們改變和做的工作也很多。
總之，20xx年為公司的基礎(chǔ)年，也可能是比較痛苦和艱難的一年，因?yàn)楦淖円粋�(gè)人所謂的“個(gè)性”是個(gè)非常復(fù)雜的工作，提高現(xiàn)有人員的心態(tài)是一切工作的基礎(chǔ)，我們不能等，也等不起。同樣也是我們邁向宏偉的未來十年規(guī)劃的第一年，這個(gè)基礎(chǔ)打下的是否堅(jiān)實(shí)，直接影響著公司未來幾年的發(fā)展?fàn)顩r，所以我們有必要認(rèn)真的對該問題進(jìn)行研究和討論。當(dāng)然，要想制定出有效并且結(jié)合實(shí)際的方案，需要每個(gè)人的共同努力，需要每個(gè)管理者要以辯證的、客觀的、向上的心態(tài)來規(guī)劃20xx年公司的發(fā)展方向。這就要求我們要有高度的心態(tài)和團(tuán)結(jié)的氛圍，否則我們的目標(biāo)將會越來越遠(yuǎn)。
以上只是我個(gè)人根據(jù)我對公司現(xiàn)狀的了解和發(fā)展規(guī)劃針對20xx年整個(gè)公司提出的工作建議的大綱，很多細(xì)節(jié)內(nèi)容及實(shí)施計(jì)劃還需要各部門認(rèn)同后共同制定并實(shí)施，可能存在不足或者不充分的方面，請指正。
此致
敬禮
20xx年XX月XX日
公司集體活動建議書 篇5
同事們：
在古希臘的巖石上，印刻著這樣的格言：“如果你想變得睿智，跑步吧;如果你想健康，跑步吧;如果你想更加健美，跑步吧。”
在北京奧運(yùn)會成功舉辦之后，教育部、國家體育總局、團(tuán)中央發(fā)出了“全民健身與奧運(yùn)同行”的號召，冬天的天氣越來越冷了。
體操暫時(shí)停止，學(xué)校開始全面開展冬季跑步活動，在第二節(jié)課后到第三節(jié)進(jìn)行跑步。
我們建議：
1.每次開始跑步之前告訴自己：我有信心!
2.每天堅(jiān)持跑步之后告訴自己：我有毅力!
3.每分鐘抖擻精神，告訴自己：我能堅(jiān)持!
4.每一步充滿自信，告訴別人：我很陽光!
在這個(gè)冬天，讓我們用長跑點(diǎn)亮我們健康的生活方式，點(diǎn)亮我們陽光的生命狀態(tài)，親近陽光，強(qiáng)身健體。
魏老師
20xx年12月1日
公司集體活動建議書 篇6
關(guān)于對公司內(nèi)部管理的建議書
尊敬的總：
您好!
在進(jìn)入公司工作的這段時(shí)間里，非常感謝您和同事對我的關(guān)心與幫助。在回顧自己工作歷程的同時(shí)，也進(jìn)行了一次自我總結(jié)。我先后在不同的幾個(gè)崗位從事工作，這也使我對公司有了更全面的了解，因此我覺得規(guī)范公司的管理制度，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作流程，再輔以貼心的企業(yè)文化凝聚人心，打造高效率的團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行并持續(xù)改善公司的內(nèi)部管理，應(yīng)該是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相結(jié)合，約束和激勵雙管齊下，解決人心的問題。
有鑒于此，提出我個(gè)人認(rèn)為公司目前存在的問題，
一、溝通不暢，執(zhí)行力不足。部門溝通不暢、脫節(jié)以及工作和布置的任務(wù)偏差、不能按時(shí)完成、工作效率不高，在于執(zhí)行力不強(qiáng)，究其原因在于標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督以及責(zé)任心的問題;工作中的積極性與責(zé)任心在于企業(yè)凝聚力的打造，即人心的凝聚問題。如果各個(gè)部門主管以及公司管理層都無法凝聚成一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，那么整個(gè)公司的執(zhí)行力就只能是空談。
二、整頓各部門的工作范圍、工作制度以及各部門之間的工作流程。對主管責(zé)任、權(quán)利清晰定義，對各崗位工作職責(zé)明確定位，對各部門之間的分工協(xié)作清晰界定。如果工作流程及規(guī)章制度不清晰流暢、不嚴(yán)謹(jǐn)，便會出現(xiàn)各自推諉責(zé)任的弊病，任務(wù)布置下去沒有效果，還是不可能有執(zhí)行力和凝聚力。
三、建立有效的績效考核制度及薪酬制度。要由過去的“用人管人”向“用制度管人”進(jìn)行轉(zhuǎn)變;從“以人為本”向以“執(zhí)行為本”轉(zhuǎn)變，兩者兼容。實(shí)行統(tǒng)一的制度和紀(jì)律來約束全體成員的行為，才能形成客觀公正的管理機(jī)制和良好的組織秩序。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。它的管理作用主要是通過精神引導(dǎo)彌補(bǔ)管理制度的不足，是一種柔性的因素。培養(yǎng)企業(yè)的共同價(jià)值觀，逐漸通過價(jià)值觀形成對員工的行為規(guī)范，形成企業(yè)較強(qiáng)的凝聚力，最終對企業(yè)績效發(fā)揮作用，并成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力。
公司集體活動建議書 篇7
關(guān)于公司的意見和建議
作為第一批進(jìn)入公司的員工，看著公司的成立到現(xiàn)在的不斷發(fā)展壯大，并與公司的成長一起成長，實(shí)在是一件非常高興和自豪的事情。公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，凝聚了全公司每個(gè)人員的心血。作為公司的一員，本人非常希望公司以后能一步步的良好發(fā)展下去，也希望能為公司的每一步發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)，同時(shí)也希望在這過程中不斷的提高自己。
在此，本人將在工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和建議陳述如下，請領(lǐng)導(dǎo)參考。
1、 明確職責(zé)和責(zé)任，防止推諉
工作中，很多事情都是因?yàn)槁氊?zé)不明最后變成影響公司利益的大事。希望在以后的工作中，盡量明確部門或個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任，使每個(gè)人負(fù)起責(zé)任來，保證公司利益不受損害;
2、 鼓勵和肯定多一點(diǎn)，罵少一點(diǎn)公司員工都比較年輕，都比較缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，在工作中出錯也是非常正常。但年輕人的優(yōu)點(diǎn)是有沖勁，肯干肯學(xué)。希望公司能給每個(gè)員工更寬松一點(diǎn)的工作，使得員工更愿意主動承擔(dān)責(zé)任。
3、 加強(qiáng)項(xiàng)目前期的成本控制
公司目前實(shí)施的項(xiàng)目中有不少項(xiàng)目均存在成本控制不當(dāng)?shù)那闆r。在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工過程中均存在成本控制不足的現(xiàn)象。建議公司建立施工圖設(shè)計(jì)審核制度，施工圖定稿前由各部門和相關(guān)有經(jīng)驗(yàn)的人員審核，重點(diǎn)審查可能增加成本和可以節(jié)省成本的地方，包括圖紙中的細(xì)節(jié)。建議在項(xiàng)目招標(biāo)和投標(biāo)過程中，建立招標(biāo)文件審核制度，由2-3個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人員對招標(biāo)文件進(jìn)行細(xì)致的審查，確保招標(biāo)文件不給投標(biāo)帶來不利。建議公司也要重視施工中的成本控制，減少施工過程中的成本增加。
4、 加強(qiáng)項(xiàng)目收款
我公司的項(xiàng)目收款對公司影響很大，經(jīng)常存在資金周轉(zhuǎn)的問題。建議公司加強(qiáng)收款的管理，對具體項(xiàng)目，根據(jù)期項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定較完善的收款計(jì)劃，并加強(qiáng)督促。
5、 建立適當(dāng)?shù)莫剟钫?/p>
建議在完成項(xiàng)目的關(guān)鍵任務(wù)后對相關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟�，提高工作積極性。
6、 提高工資水平
員工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工資水平。也建議公司的待遇政策能體現(xiàn)“多勞多得”的原則，使員工更愿意去干活，把活干好。
以上建議，僅為個(gè)人的一些想法和意見，請領(lǐng)導(dǎo)參考。
愿每個(gè)人都能開心的工作。
愿公司的明天會更好!