總經(jīng)辦工作規(guī)劃建議書（精選3篇）

總經(jīng)辦工作規(guī)劃建議書 篇1

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我有這個(gè)機(jī)會(huì)鍛煉和提升自己，同時(shí)也更好地為公司服務(wù)。 事業(yè)部成立至今已經(jīng)走過了兩年多的時(shí)間，從總體上來看，目前事業(yè)部各服務(wù)性部門基本建立，并逐步發(fā)揮出了作用，但在自身定位、工作職能和目標(biāo)方面需要進(jìn)一步完善和修正。此次公司領(lǐng)導(dǎo)將事業(yè)部改變成總經(jīng)辦，并對其職能進(jìn)行了清晰的定位，提出總經(jīng)辦是監(jiān)督、服務(wù)型機(jī)構(gòu)，而非指導(dǎo)、決策型機(jī)構(gòu)，這就為總經(jīng)辦以后工作的開展定了一個(gè)基調(diào)，一個(gè)框架，總經(jīng)辦今后所有的工作都將圍繞著這個(gè)基調(diào)和框架來進(jìn)行。

　　一、總經(jīng)辦職能設(shè)想

　�。ㄒ唬�、職能定位

　　1、總經(jīng)辦是總經(jīng)理的助手和參謀，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

　　2、總經(jīng)辦是公司和各分公司的銜接樞紐，是各項(xiàng)政策指令、建議意見上傳下達(dá)的喉舌；

　　3、依托總部業(yè)務(wù)部門，形成協(xié)調(diào)、服務(wù)、文化中心。

　　（二）、組織架構(gòu)

　　1、為保持工作的正常銜接和運(yùn)轉(zhuǎn)，總經(jīng)辦暫時(shí)保留事業(yè)部原有編制，由文化建設(shè)、策劃設(shè)計(jì)、人力資源、網(wǎng)絡(luò)四大塊組成，根據(jù)今后工作需要再行調(diào)整；

　　2、人員配置為：主任1名、人事主管1名、行政文員1名、企業(yè)文化主管1名、策劃主管1名、平面設(shè)計(jì)2名（1名主要滿足總部業(yè)務(wù)部門的設(shè)計(jì)需求，1名主要滿足全國各分公司的設(shè)計(jì)需求）、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)1名。

　�。ㄈ�）、總經(jīng)辦主任工作職能

　　1、認(rèn)真履行總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)，主持辦公室的全面工作，組織并督促所屬人員按時(shí)、全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、根據(jù)需要召開部門會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)公司的指令和方針政策；

　　3、收集和了解公司各分公司的工作動(dòng)態(tài)，包括各分公司經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行情況并及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)分公司有關(guān)的業(yè)務(wù)工作；

　　4、根據(jù)公司安排，定期召集公司管理層辦公會(huì)，檢查和布置主要工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況，同時(shí)做好會(huì)議記錄及決議；

　　5、負(fù)責(zé)各種對外聯(lián)絡(luò)、合作洽談、物資采購等工作，并審批相關(guān)費(fèi)用支出，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)；

　　6、制定辦公室人員的考核方案及薪資福利標(biāo)準(zhǔn)，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　7、貫徹落實(shí)辦公室各崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切協(xié)調(diào)總部與各分公司之間的工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好協(xié)調(diào)銜接工作；

　　8、按照公司部署，組織完成公司年度經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)及實(shí)施制度的擬定、修改和編寫工作，客觀、公正、按時(shí)完成各類績效考核工作；

　　9、組織參與公司各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、編寫和修改工作。

　　二、總經(jīng)辦工作方向規(guī)劃

　　（一）、行政事務(wù)

　　1、妥善保管和使用公司印章、營業(yè)執(zhí)照等重要物件，配合財(cái)務(wù)部門完成公司各類證照年審等工作；

　　2、組織匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿；

　　3、嚴(yán)格以公司名義發(fā)出的文稿審核工作，使文書資料規(guī)范化，保證文稿質(zhì)量，按時(shí)完成公司年度大事記的編寫；

　　4、做好公司的各類接待安排工作，保持同上級主管部門、新聞媒體、同行的友好聯(lián)系，合理制訂接待標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、嚴(yán)格控制各類辦公費(fèi)用的開支，降低辦公室運(yùn)營成本；

　　6、滿足分公司各類物料需求并配合財(cái)務(wù)部門做好相關(guān)款項(xiàng)的回籠工作，配合分公司工作開展；

　　7、受理各種咨詢及投訴，并及時(shí)反饋到有關(guān)方面妥善處理。

　�。ǘ�）、人力資源

　　1、組織進(jìn)行各類專業(yè)人員的招聘工作，滿足公司對人力資源配置的需求；

　　2、以企業(yè)文化為依托，根據(jù)公司發(fā)展需要組織協(xié)調(diào)總監(jiān)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)工作和員工活動(dòng)；

　　3、組織參加各類評選及資格考評工作；

　　4、完善公司人事檔案，特別是加強(qiáng)對重要崗位人員的檔案管理，對各類專業(yè)人員的內(nèi)外部流動(dòng)予以跟蹤分析和評估。

　�。ㄈ�）、文化及網(wǎng)絡(luò)

　　1、立足公司導(dǎo)報(bào)，加強(qiáng)公司文化的內(nèi)外宣傳工作，增強(qiáng)員工凝聚力，配合分公司的工作開展；

　　2、定期出刊公司導(dǎo)報(bào)，各類宣傳手冊等文化刊物；

　　3、以軟文、案例等各種形式對外宣傳公司；

　　4、對公司網(wǎng)站進(jìn)行資源整合，日常維護(hù)，確保網(wǎng)站正常運(yùn)行；

　　5、跟蹤網(wǎng)絡(luò)訂單，加強(qiáng)與各大網(wǎng)絡(luò)媒體的聯(lián)絡(luò)與互動(dòng)；

　　6、及時(shí)處理各類網(wǎng)絡(luò)投訴，消除各種負(fù)面網(wǎng)絡(luò)新聞；

　　7、及時(shí)更新總部及分公司的網(wǎng)站信息，確保網(wǎng)站內(nèi)容正確、及時(shí)、完整。

　　8、加強(qiáng)公司在網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣方面的建設(shè)，提升公司品牌知名度與美譽(yù)度。

　�。ㄋ模�、策劃及設(shè)計(jì)

　　1、策劃和實(shí)施總部所在地區(qū)年度平面類廣告及活動(dòng)方案（包括五一、國慶、元旦等大型現(xiàn)場活動(dòng)方案）；

　　2、為有需要的分公司提供平面廣告方案以及現(xiàn)場活動(dòng)方案支持；

　　3、相關(guān)廣告類合作的識別、評估與洽談；

　　4、為有需要的分公司提供視覺支持；

　　5、負(fù)責(zé)各類文化刊物和廣告方案等的視覺設(shè)計(jì)、排版輸出。

　�。ㄎ澹�、其他工作

　　高效高質(zhì)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　三、總經(jīng)辦來年工作重點(diǎn)

　　（一）、公司各管理制度的修訂、落實(shí)

　　俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。目前公司在制度建設(shè)方面還不完善，很多都是依照集團(tuán)以往的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，相關(guān)部門管理制度、崗位工作制度、考核制度等尚不完善或落實(shí)不到位，有些已無法適應(yīng)市場變化和公司發(fā)展的需要，需要進(jìn)行變更和完善。為此，總經(jīng)辦建議對當(dāng)前的各項(xiàng)管理制度等進(jìn)行修訂，并貫徹落實(shí)下去，使其為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。

　�。ǘ�）、各項(xiàng)物料工作的落實(shí)和完善

　　物料工作包括物料的制作、發(fā)運(yùn)及貨款回籠等，是總經(jīng)辦服務(wù)各分公司的一項(xiàng)重要工作，結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)，處理稍有不慎就將使得總部與分公司出現(xiàn)不必要的摩擦，既耽誤分公司的正常運(yùn)營，也給財(cái)務(wù)人員造成不必要的工作麻煩。此項(xiàng)將作為一個(gè)工作重點(diǎn)予以對待。

　�。ㄈ�）、各項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)工作的組織和落實(shí)

　　1、配合集團(tuán)做好股東大會(huì)的組織協(xié)調(diào)工作；

　　2、組織召開公司股東大會(huì)和總監(jiān)大會(huì)，討論解決各種公司發(fā)展中突出的問題，討論制定公司發(fā)展的一些重大決議；

　　3、適時(shí)組織優(yōu)秀員工的交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，擴(kuò)大其工作視野，同時(shí)支持交流地分公司的業(yè)務(wù)工作；

　　4、根據(jù)需要組織相關(guān)崗位如業(yè)務(wù)經(jīng)理、工程經(jīng)理培訓(xùn)、報(bào)價(jià)師培訓(xùn)工作等，提升

　　四）、人力資源的儲(chǔ)備、開發(fā)建設(shè) 企業(yè)的發(fā)展離不開人才，以公司目前發(fā)展的速度，設(shè)計(jì)和工程專業(yè)人才的儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。今后人力資源的主要工作任務(wù)則是配合分公司做好人力資源的招聘及培訓(xùn)，積極開辟人才招聘渠道，

　�。ㄋ模�、人力資源的儲(chǔ)備、開發(fā)建設(shè)

　　企業(yè)的發(fā)展離不開人才，以公司目前發(fā)展的速度，設(shè)計(jì)和工程專業(yè)人才的儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。今后人力資源的主要工作任務(wù)則是配合分公司做好人力資源的招聘及培訓(xùn)，積極開辟人才招聘渠道，同時(shí)完善人事檔案管理工作。

　�。ㄎ澹�、行業(yè)廣告資料的匯編整理

　　當(dāng)前所處市場競爭日益激烈，我們唯有在加強(qiáng)自身軟硬件建設(shè)的同時(shí)，收集和分析同業(yè)的宣傳廣告策略，取其所長補(bǔ)己之短，方能有的放矢突出和提升自己。因此，對行業(yè)乃至相關(guān)優(yōu)秀廣告資料的匯編整理就非常有必要，可以為各分公司的廣告宣傳提供有力的借鑒和支持。

　　四、需要解決的幾項(xiàng)實(shí)際問題

　�。ㄒ唬�、總經(jīng)辦的職能定位需知會(huì)分公司，并得到強(qiáng)化

　　總經(jīng)辦工作的開展，離不開各個(gè)分公司的理解、支持和配合，只有當(dāng)分公司領(lǐng)導(dǎo)明晰了總經(jīng)辦所擔(dān)負(fù)的職能，認(rèn)識到了總經(jīng)辦的存在價(jià)值，以及在為他們服務(wù)過程所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，總經(jīng)辦的各項(xiàng)職能才能充分、有效的發(fā)揮出來。

　�。ǘ�）、總經(jīng)辦人員的編制問題

　　為保持人員的穩(wěn)定性和各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，總經(jīng)辦目前的人員編制將保留不變，今后依據(jù)工作的需要再行調(diào)整，此舉是否妥當(dāng)，需領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

　�。ㄈ�）、總經(jīng)辦各類費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)及審批問題

　　總經(jīng)辦的日常運(yùn)行過程中，必然會(huì)涉及到一些費(fèi)用的支出，比如各類物料制作費(fèi)用、廣告費(fèi)用支出、必要的行政辦公費(fèi)用、招待費(fèi)用、員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等，需要領(lǐng)導(dǎo)明確總經(jīng)辦的審批權(quán)限和額度。

　�。ㄋ模�、總經(jīng)辦策劃設(shè)計(jì)部門與總部業(yè)務(wù)部門的關(guān)系問題

　　之前有提到策劃設(shè)計(jì)部門將擔(dān)負(fù)起總部業(yè)務(wù)部門的市場策劃及平面廣告設(shè)計(jì)等任務(wù)，在實(shí)際工作中，需要明確起主導(dǎo)作用的一方，以避免出現(xiàn)一些溝通和操作方面不暢的問題。因?yàn)轭愃频那闆r在以往就有發(fā)生過。另，總部的廣告策劃方案最后核準(zhǔn)方、費(fèi)用支出及審批方也需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予明晰。

　　以上是對總經(jīng)辦的一些總體設(shè)想及建議，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不妥及不完善之處敬請明示。在未來的總經(jīng)辦工作中，本人將攜同總經(jīng)辦全體同事一起，全心全意、盡心盡力地做好本職工作，以百倍的熱情服務(wù)于全國各分公司，為公司的發(fā)展添磚加瓦！

總經(jīng)辦工作規(guī)劃建議書 篇2

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我有這個(gè)機(jī)會(huì)鍛煉和提升自己，同時(shí)也更好地為公司服務(wù)。

　　總經(jīng)理工作部成立至今，從總體上來看，目前總經(jīng)理工作部各服務(wù)性部門基本建立，并逐步發(fā)揮出了作用，但在自身定位、工作職能和目標(biāo)方面需要進(jìn)一步完善和修正。此次公司領(lǐng)導(dǎo)將總經(jīng)理工作和總務(wù)部合并成立總經(jīng)辦，并對其職能進(jìn)行了清晰的定位，提出總經(jīng)辦是監(jiān)督、服務(wù)型機(jī)構(gòu)，而非指導(dǎo)、決策型機(jī)構(gòu)，這就為總經(jīng)辦以后工作的開展定了一個(gè)基調(diào)，一個(gè)框架，總經(jīng)辦今后所有的工作都將圍繞著這個(gè)基調(diào)和框架來進(jìn)行。

　　一、總經(jīng)辦職能設(shè)想

　�。ㄒ唬┞毮芏ㄎ�

　　1、總經(jīng)辦是總經(jīng)理的助手和參謀，在常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

　　2、總經(jīng)辦是公司和各分公司的銜接樞紐，是各項(xiàng)政策指令、建議意見上傳下達(dá)的喉舌；

　　3、依托總部業(yè)務(wù)部門，形成協(xié)調(diào)、服務(wù)、文化中心。

　�。ǘ�）組織架構(gòu)

　　1、為保持工作的正常銜接和運(yùn)轉(zhuǎn)，總經(jīng)辦暫時(shí)保留總經(jīng)理工作、總務(wù)部原有編制，由行政管理、人力資源、企劃宣傳、后勤管理四大

　　塊組成，根據(jù)今后工作需要再行調(diào)整；

　　2、人員配置為：經(jīng)理1名、人事主管1名、行政主管1名、企劃主管1名、后勤主管1名、IT管理員1名、人事專員1名、檔案管理員1名。

　�。ㄈ�）、總經(jīng)辦主任工作職能

　　1、認(rèn)真履行總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)，主持辦公室的全面工作，組織并督促所屬人員按時(shí)、全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、根據(jù)需要召開部門會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)公司的指令和方針政策；

　　3、收集和了解公司各分公司的工作動(dòng)態(tài)，包括各分公司經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行情況并及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)分公司有關(guān)的業(yè)務(wù)工作；

　　4、根據(jù)公司安排，定期召集公司管理層辦公會(huì)，檢查和布置主要工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況，同時(shí)做好會(huì)議記錄及決議；

　　5、負(fù)責(zé)各種對外聯(lián)絡(luò)、合作洽談、物資采購等工作，并審批相關(guān)費(fèi)用支出，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)；

　　6、制定辦公室人員的考核方案及薪資福利標(biāo)準(zhǔn)，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　7、貫徹落實(shí)辦公室各崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切協(xié)調(diào)總部與各分公司之間的工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好協(xié)調(diào)銜接工作；

　　8、按照公司部署，組織完成公司年度經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)及實(shí)施制度的擬定、修改和編寫工作，客觀、公正、按時(shí)完成各類績效考核工作；

　　9、組織參與公司各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、編寫和修改

　　工作。

　　二、總經(jīng)辦工作方向規(guī)劃

　�。ㄒ唬┬姓�事務(wù)

　　1、妥善保管和使用公司印章、營業(yè)執(zhí)照等重要物件，配合財(cái)務(wù)部門完成公司各類證照年審等工作；

　　2、組織匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿；

　　3、嚴(yán)格以公司名義發(fā)出的文稿審核工作，使文書資料規(guī)范化，保證文稿質(zhì)量，按時(shí)完成公司年度大事記的編寫；

　　4、做好公司的各類接待安排工作，保持同上級主管部門、新聞媒體、同行的友好聯(lián)系，合理制訂接待標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、嚴(yán)格控制各類辦公費(fèi)用的開支，降低辦公室運(yùn)營成本；

　　6、滿足分公司各類物料需求并配合財(cái)務(wù)部門做好相關(guān)款項(xiàng)的回籠工作，配合分公司工作開展；

　　7、受理各種咨詢及投訴，并及時(shí)反饋到有關(guān)方面妥善處理。

　�。ǘ�）人力資源

　　1、組織進(jìn)行各類專業(yè)人員的招聘工作，滿足公司對人力資源配置的需求；

　　2、以企業(yè)文化為依托，根據(jù)公司發(fā)展需要組織協(xié)調(diào)總監(jiān)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)工作和員工活動(dòng)；

　　3、組織參加各類評選及資格考評工作；

　　4、完善公司人事檔案，特別是加強(qiáng)對重要崗位人員的檔案管理，

　　對各類專業(yè)人員的內(nèi)外部流動(dòng)予以跟蹤分析和評估。

　�。ㄈ�）企劃宣傳

　　1、加強(qiáng)公司文化建設(shè)及對內(nèi)外宣傳工作，增強(qiáng)員工凝聚力，配合分公司的工作開展；

　　2、定期出刊公司導(dǎo)報(bào)，各類宣傳手冊等文化刊物；

　　3、以軟文、案例等各種形式對外宣傳公司；

　　4、對公司網(wǎng)站進(jìn)行資源整合，日常維護(hù)，確保網(wǎng)站正常運(yùn)行；

　　5、跟蹤網(wǎng)絡(luò)訂單，加強(qiáng)與各大網(wǎng)絡(luò)媒體的聯(lián)絡(luò)與互動(dòng)；

　　6、及時(shí)處理各類網(wǎng)絡(luò)投訴，消除各種負(fù)面網(wǎng)絡(luò)新聞；

　　7、及時(shí)更新總部及分公司的網(wǎng)站信息，確保網(wǎng)站內(nèi)容正確、及時(shí)、完整。

　　8、加強(qiáng)公司在網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣方面的建設(shè)，提升公司品牌知名度與美譽(yù)度。

　�。ㄋ模┖笄诜�務(wù)

　　高效高質(zhì)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　三、總經(jīng)辦工作重點(diǎn)

　�。ㄒ唬┕�司各管理制度的修訂、落實(shí)

　　俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。目前公司在制度建設(shè)方面還不完善，很多都是依照集團(tuán)以往的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，相關(guān)部門管理制度、崗位工作制度、考核制度等尚不完善或落實(shí)不到位，有些已無法適應(yīng)市場變化和公司發(fā)展的需要，需要進(jìn)行變更和完善。為此，總經(jīng)辦建議對當(dāng)前的各項(xiàng)管理制度等進(jìn)行修訂，并貫徹落實(shí)下去，使其為公司的發(fā)展保駕

　　護(hù)航。

　�。ǘ�）各項(xiàng)物料工作的落實(shí)和完善

　　物料工作包括物料的制作、發(fā)運(yùn)及貨款回籠等，是總經(jīng)辦服務(wù)各分公司的一項(xiàng)重要工作，結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)，處理稍有不慎就將使得總部與分公司出現(xiàn)不必要的摩擦，既耽誤分公司的正常運(yùn)營，也給財(cái)務(wù)人員造成不必要的工作麻煩。此項(xiàng)將作為一個(gè)工作重點(diǎn)予以對待。

　�。ㄈ�）、各項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)工作的組織和落實(shí)

　　1、配合集團(tuán)做好股東大會(huì)的組織協(xié)調(diào)工作；

　　2、組織召開公司股東大會(huì)和總監(jiān)大會(huì)，討論解決各種公司發(fā)展中突出的問題，討論制定公司發(fā)展的一些重大決議；

　　3、適時(shí)組織優(yōu)秀員工的交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，擴(kuò)大其工作視野，同時(shí)支持交流地分公司的業(yè)務(wù)工作；

　　4、根據(jù)需要組織相關(guān)崗位如業(yè)務(wù)經(jīng)理、工程經(jīng)理培訓(xùn)、報(bào)價(jià)師培訓(xùn)工作等，提升

　�。ㄋ模�、人力資源的儲(chǔ)備、開發(fā)建設(shè)

　　企業(yè)的發(fā)展離不開人才，以公司目前發(fā)展的速度，設(shè)計(jì)和工程專業(yè)人才的儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。今后人力資源的主要工作任務(wù)則是配合分公司做好人力資源的招聘及培訓(xùn)，積極開辟人才招聘渠道，同時(shí)完善人事檔案管理工作。

總經(jīng)辦工作規(guī)劃建議書 篇3

　　第一章 總 論

　　1.1承辦單位概況

　　*中學(xué)位于*縣興廣南路，是*縣辦學(xué)規(guī)模最大的重點(diǎn)初級中學(xué)，創(chuàng)辦于1992年10月，學(xué)校法人代表為劉英武。創(chuàng)辦之初僅12名學(xué)生9名教職工，占地面積僅5畝，學(xué)校以管理嚴(yán)格名揚(yáng)全縣。目前，學(xué)校占地面積30800平方米，建筑面積13000平方米，現(xiàn)有30個(gè)教學(xué)班，在校生2100多人，教職工110人，專任教師98人，高級教師23人，中級教師66人。教師全部為本科學(xué)歷，達(dá)標(biāo)率100%。20xx年被*縣委縣政府列為20xx年重點(diǎn)工程，新建的*中學(xué)是1所擁有80個(gè)教學(xué)班的寄宿制初級中學(xué)。學(xué)校以“敬業(yè)修德，自強(qiáng)不息”為校訓(xùn)，形成“文明嚴(yán)謹(jǐn)，勤奮創(chuàng)新”的校風(fēng)。學(xué)校管理嚴(yán)格，教育成績優(yōu)異，中考重點(diǎn)高中入學(xué)率及中考優(yōu)秀生率一直名列全縣榜首。在全國各項(xiàng)比賽中有1000余人獲獎(jiǎng)，208篇教師論文在全國獲獎(jiǎng)，89篇教師論文被發(fā)表，趙俊姿、楊靈敏、馬忠香、姚文靜等26名教師獲市優(yōu)質(zhì)課比賽一等獎(jiǎng)，有7個(gè)國家及市級科研課題已順利結(jié)題。另外，學(xué)校先后獲得了?河北省綠色學(xué)校、河北省教代會(huì)先進(jìn)單位、河北省網(wǎng)絡(luò)教育與績效實(shí)驗(yàn)研究實(shí)驗(yàn)學(xué)校、全國教育科研先進(jìn)集體、邢臺(tái)市文明單位、邢臺(tái)市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、邢臺(tái)市校園文化示范學(xué)校、邢臺(tái)市平安和諧校園、邢臺(tái)市教研教改先進(jìn)學(xué)校?等30多次的榮譽(yù)稱號。

　　1.2項(xiàng)目概況

　　1.2.1項(xiàng)目名稱：新建*中學(xué)

　　1.2.2項(xiàng)目性質(zhì)：新建

　　1.2.3建設(shè)地點(diǎn)：*縣縣城西南，東臨耕地，西臨長安路，南臨光明街，北臨禮貌街。

　　1.2.4主要建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目總占地面積100022平方米，總建筑面積50500平方米，其中：教學(xué)樓17800平方米，宿舍樓17600平方米，餐廳8900平方米，科技樓2500平方米，綜合樓2400平方米，浴室、鍋爐房800平方米，體育看臺(tái)500平方米，400米的環(huán)形跑道塑膠操場1個(gè)。項(xiàng)目建成后可容納4000名學(xué)生。

　　1.2.5主要建設(shè)內(nèi)容：

　　本項(xiàng)目建設(shè)有三棟教學(xué)樓，其中第一教學(xué)樓設(shè)計(jì)為地上六層，框架結(jié)構(gòu)；第二教學(xué)樓和第三教學(xué)樓均設(shè)計(jì)為地上四層，磚混結(jié)構(gòu)；四棟學(xué)生宿舍樓均設(shè)計(jì)為地上四層，磚混結(jié)構(gòu)；餐廳設(shè)計(jì)為地上三層，框架結(jié)構(gòu)；科技樓、綜合樓設(shè)計(jì)為地上四層，磚混結(jié)構(gòu)；浴室設(shè)計(jì)為地上兩層，磚混結(jié)構(gòu)；鍋爐房、體育看臺(tái)設(shè)計(jì)為地上一層，磚混結(jié)構(gòu)。

　　1.2.6建設(shè)期：本項(xiàng)目建設(shè)期24個(gè)月，擬從20xx年5月開始施工，預(yù)計(jì)到20xx年4月底完成。

　　1.2.7總投資及資金來源：項(xiàng)目總投資7000萬元，擬申請

　　上級財(cái)政資金和縣級財(cái)政撥款。

　　1.2.8效益分析

　　本項(xiàng)目建成后可容納4000名學(xué)生就讀，讓廣大學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育、教學(xué)、生活條件，為提升*縣城品味，完善縣城功能，均衡發(fā)展基礎(chǔ)教育，打下了良好基礎(chǔ)。項(xiàng)目建成后能夠很好解決目前學(xué)校條件緊張的現(xiàn)狀，滿足學(xué)校將來的發(fā)展。該項(xiàng)目建設(shè)充分考慮了*縣當(dāng)前的發(fā)展趨勢和縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，滿足了社會(huì)對優(yōu)化基礎(chǔ)教育綜合水平的需求。

　　1.3編制依據(jù)及范圍

　　1.3.1編制依據(jù)

　　《邢臺(tái)市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃》

　　《*縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》 《城市普通中小學(xué)校校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（建標(biāo)[20xx]102號） 《中小學(xué)校設(shè)計(jì)規(guī)范》GB 50099-20xx

　　《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）

　　其他相關(guān)資料及規(guī)范。

　　1.3.2研究范圍

　　根據(jù)項(xiàng)目承辦單位意見、普通中學(xué)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校設(shè)計(jì)規(guī)范要求，按照《可行性研究報(bào)告編寫手冊》、《可行性研究報(bào)告編寫指南》內(nèi)容要求，本報(bào)告研究范圍主要是在該項(xiàng)目建設(shè)的必要性及可行性分析的基礎(chǔ)上提出建設(shè)條件、建設(shè)方案、項(xiàng)目投資、資金籌措等初步方案，為項(xiàng)目申報(bào)、設(shè)計(jì)、實(shí)施做好前

　　期準(zhǔn)備工作，以保證項(xiàng)目按管理程序完成前期工作并盡快實(shí)施。

　　1.4結(jié)論及建議

　　本項(xiàng)目符合*縣?十二五?教育規(guī)劃綱要的要求。該項(xiàng)目的建設(shè)可以促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建立，使生源增多的同時(shí)還對義務(wù)教育的普及起了推動(dòng)作用，對*縣未來的教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。該校建成后，能夠滿足4000名學(xué)生寄宿就讀，讓廣大學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育、教學(xué)、生活條件，為提升*縣城品味，完善縣城功能，均衡發(fā)展基礎(chǔ)教育，打下了良好基礎(chǔ)。該項(xiàng)目應(yīng)抓緊時(shí)間實(shí)施，希望各有關(guān)部門給予大力支持。

　　第二章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性

　　2.1項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　近年來，*縣以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把教育作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性工程來抓，積極實(shí)施科教戰(zhàn)略，不斷加大教育投入，改善辦學(xué)條件，調(diào)整教育布局，優(yōu)化教育資源，實(shí)現(xiàn)了教育事業(yè)的又好又快發(fā)展。在省、市政府的幫助下，各校師生的學(xué)習(xí)和住宿條件都得到了極大改善，教育水平有了顯著提高。本項(xiàng)目的建設(shè)是解決學(xué)校目前存在的實(shí)際困難的重要舉措。*中學(xué)面臨著學(xué)生越來越多，建筑面積不達(dá)標(biāo)等問題，將嚴(yán)重影響學(xué)生的學(xué)習(xí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)校的教學(xué)需要。沒有了良好的辦學(xué)環(huán)境，學(xué)生缺乏對學(xué)習(xí)的積極性，學(xué)生的身心健康也將受到嚴(yán)重的影響。因此，本項(xiàng)目的建設(shè)能夠有

　　效地解決這一實(shí)際困難和問題。

　　在*縣?十二五?規(guī)劃綱要中對教育工作作出計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)?優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。深入貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位夯實(shí)教育基礎(chǔ)能力，謀劃建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)中小學(xué)幼兒園，提高教育裝備水平，到‘十二五’末期標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校達(dá)到70%以上。?本項(xiàng)目符合*縣?十二五?教育規(guī)劃綱要的要求。該項(xiàng)目的建設(shè)可以促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建立，使生源增多的同時(shí)還對義務(wù)教育的普及起了推動(dòng)作用，對*縣未來的教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。該校建成后，能夠滿足4000名學(xué)生寄宿就讀，讓廣大學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育、教學(xué)、生活條件，為提升*縣城品味，完善縣城功能，均衡發(fā)展基礎(chǔ)教育，打下了良好基礎(chǔ)。因此，本項(xiàng)目的建設(shè)是非常必要的。

　　2.2項(xiàng)目建設(shè)的可行性

　　2.2.1 滿足社會(huì)對提高基礎(chǔ)教育綜合水平的需要

　　十二五規(guī)劃時(shí)期是人類社會(huì)科學(xué)技術(shù)高速發(fā)達(dá)時(shí)期，知識更新速度越來越快，生產(chǎn)力極大發(fā)展，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)組合，信息高速化和WTO使經(jīng)濟(jì)國際化程度越來越高，社會(huì)發(fā)展趨勢對人才的需求呈現(xiàn)出多元化、通知化和素質(zhì)化等特點(diǎn)，這些人才的培養(yǎng)都離不開教學(xué)教育這個(gè)基礎(chǔ)紐帶。隨著*縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)的變化，以及人民生活水平的不斷提高，構(gòu)成了對基礎(chǔ)教育龐大的社會(huì)需求。