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      經(jīng)營建議書

      發(fā)布時間:2023-11-26

      經(jīng)營建議書十篇

      經(jīng)營建議書 篇1

        結(jié)合公司目前現(xiàn)狀態(tài),本人對公司今后發(fā)展提出如下幾個方面改善建議。

        第一、 核心團隊建設(shè)

        1. 組建核心團隊,改善溝通方式和樹立好團隊價值觀.

        2. 提升公司階段性目標實施,保證各部門的運作順暢.

        3. 提升執(zhí)行力與獎懲制度實施,營造公正公平原則的工作氛圍.

        4. 剖析各部門存在問題,并提出解決方案.

        第二、 人員管理

        1. 加強員工責任心、基礎(chǔ)技能與工作技巧培訓.

        2. 目標性完成人員招聘,確保門店編制建全.

        3. 加強服務與銷售方面的培訓的提升.

        第三、 銷售管理

        1. 明確門店每月銷售目標,建立銷售竟爭氛圍.

        2. 制定季度式營銷計劃.完善供應鏈關(guān)系.

        3. 開展品牌文化建設(shè),推動服務為民的理念.

        4. 結(jié)合門店消費環(huán)境,改善經(jīng)營品種.

        5. 堅持每期DM商品配制,安排人員派發(fā)DM傳單輻射商業(yè)圈!

        6. 發(fā)掘便利店存在特點,建立自營產(chǎn)品,提高銷售毛利。

        第四、 損耗控制

        1. 建立有效的門店損益報表,嚴格控制營業(yè)損耗。

        2. 清理門店死庫存商品和滯銷商品。

        公司目前存在的實際問題很多,各個部門運作也不太順暢,這個時候需要我們的核心團隊去發(fā)揮關(guān)鍵性作用,從根本上想辦法去解決目前存在的問題,保障各基層門店得到順暢的運營,接下來工作重點將先圍繞三個重點開展。

        第一:銷售團隊培養(yǎng)預期時間:一個月

        重新評估考核門店現(xiàn)有員工,經(jīng)培訓后,任對公司毫無認可度,工作散慢的員工堅決給予更換。安排人事招聘新員工入職,進行人員儲備,培訓,為公司注射新的活力。

        第二:商品結(jié)構(gòu)調(diào)整預期時間:兩個月

        便利店商品結(jié)構(gòu)應“精”“簡”需符合實際門店的消費環(huán)境,部分商品小類應簡化至單品,避免小類單品過多,存壓太多死存庫存商品,從而導致資金運轉(zhuǎn)不夠流暢。

        第三:建立自營產(chǎn)品體系,銷售高毛利商品。建議向早餐,小吃零食,自制飲料、水果等方向。

      經(jīng)營建議書 篇2

        勝利油田經(jīng)過50多年的勘探開發(fā),面臨著“三高”等嚴峻形勢,發(fā)動廣大群眾深入開展“潛力再認識、對標再分析、辦法再創(chuàng)新、打造一流上水平”主題活動,集中群眾所有創(chuàng)效智慧,凝聚群眾各方面正能量,全面改善經(jīng)營現(xiàn)狀,使廣大群眾的合理化“建議”裂變成深度推進油田效益持續(xù)穩(wěn)升發(fā)展的長效驅(qū)動力,為完成國資委全面開展EVA考核權(quán)重指標提供重要保障。

        一、加強教育引導,轉(zhuǎn)變思想觀念

        1、要增強做好合理化建議工作的責任感和使命感。隨著人們思想意識的的多元化,對“合理化”建議的.理解出現(xiàn)了“片”、“偏”和“廢”三種現(xiàn)象。所謂的“片”,就是片面的理解為“提意見”,對上級不敢提,怕“得罪”領(lǐng)導,對同事不能提,怕影響“選票”,對集體不去提,怕影響大局形象。所謂的“偏”,就是想提合理化建議感覺到無從下手,一頭霧水,存在素質(zhì)偏低、思路偏窄、內(nèi)容偏空,多數(shù)職工認為提建議那是高級人才的事,自己是一個無名小卒,與己無關(guān)。所謂的“廢”,職工在心理上普遍認為即便是合理化建議提了也白提,于是出現(xiàn)了干脆不提的通病。因此,一方面要加強職工主人 意識教育,大力宣貫合理化建議的重要性,教育職工把合理化建議當做日常工作的一個重要組成部分,增強做好合理化建議工作的責任感和使命感。另一方面要引導職工提合理化建議并不難,合理化建議就在自己身邊,都蘊含在工作的每一個環(huán)節(jié),都存在于工作的“瓶頸”之中,要有心、留心、細心、專心。

        2、要加強培訓。采取“請進來、走出去”、現(xiàn)身傳教幫帶、實施成果展示、經(jīng)濟效益分析、召開職工“懇談會”、“牢騷會”、“挑刺會”等多種形式,加強高、中、低不同層次素質(zhì)職工的業(yè)務技能培訓,創(chuàng)新木桶新理論,培育高質(zhì)板材、加長長木板、補長短木板、擴展木桶底、扎緊桶管箍,并在培訓過程中誘發(fā)新問題、激發(fā)新猜想、提出新思路,廣泛開發(fā)、聽取職工意見想法。摒棄傳統(tǒng)的“內(nèi)行看門道,外行看熱鬧”觀念,在一定的情況下,還必須請“外行”當參謀,給“內(nèi)行”提個醒,開拓“內(nèi)行”思維,充實建議內(nèi)容,優(yōu)化建議實施流程,細挖內(nèi)部潛力,促進效益提升。

        二、精準角度,增強經(jīng)營建議的效益性

        1、圍繞油藏經(jīng)營,創(chuàng)新“五個一體化”運行機制,促進可動用儲量向上產(chǎn)產(chǎn)量轉(zhuǎn)化

        要圍繞勘探開發(fā)一體化、投資成本效益一體化、地上地下井筒一體化、油氣藏區(qū)塊經(jīng)營上產(chǎn)量歸屬一體化、甲乙方經(jīng)營市場考核一體化“五個一體化”,建立與之相適應的承包模式、指標體系及考核辦法。按照“儲量、投資、成本、產(chǎn)量、效益”相統(tǒng)一的原則,由重產(chǎn)量任務向產(chǎn)量、成本并重轉(zhuǎn)變。勝利油田經(jīng)過50年的開發(fā),主力層已進入高含水期,非主力層油層分散,新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)投資成本又逐漸增高,老油田穩(wěn)產(chǎn)難度加劇,要組織勘探、鉆井、地質(zhì)、注水、采油等部門,發(fā)動全體職工出主意、提意見、想辦法,提高嚴峻形勢下的采收率更顯得極為重要。要樹立油井資料再深剖、勘探開發(fā)再拓展、油藏描述再精細,儲層潛力再挖潛、油藏陣地再細找的理念,按照橫向到邊、縱向到底、逐層梳理的三維立體滾動勘探思路,精查細覓,在主力、非主力含油層系滾動開發(fā),成為油田重要的產(chǎn)量接替陣地和新的經(jīng)濟增長點。要集成開采技術(shù),啃動難采儲量,做到稀油、稠油一起采,薄油厚油同時抓,平面立體齊動手,挑戰(zhàn)最高采收率指標。持續(xù)深化新老油田科技上油增產(chǎn)理念,如針對海上地下油藏類型特點,開發(fā)研究多分支特別是水平井鉆井新技術(shù),增大井眼與油藏的接觸距離,增加進油面積,提高掃油效率,增加油井產(chǎn)量,有效實現(xiàn)老平臺增油產(chǎn)量,提高采收率,提升經(jīng)濟效益,實現(xiàn)由“多井低產(chǎn)高投資”向“少井高產(chǎn)低投資”海上油藏經(jīng)營新思路轉(zhuǎn)變,鍛造成為海洋廠由“陸戰(zhàn)”進軍“海路雙棲戰(zhàn)”一把利劍。要在以油藏經(jīng)營管理區(qū)為甲方,物探、鉆井、地質(zhì)、工藝、作業(yè)、集輸、采油、監(jiān)測、水電氣、運輸、護衛(wèi)、機關(guān)部門、分級承包領(lǐng)導等專業(yè)化服務為乙方的一體化經(jīng)營結(jié)算體系,突出責、權(quán)、利對等,完善二三級單位“微公司”經(jīng)營利潤承包流程。

        2、圍繞油藏經(jīng)營管理,加大成本控制力度

        采油廠因工作量、技術(shù)、設(shè)備、人力資源等方面的原因,EPC項目總承包模式成為了石油工程建設(shè)維修領(lǐng)域承發(fā)商的主流方式,每年油水井作業(yè)、車輛、機修加工、工程建設(shè)維修、安裝等在不同工種、不同程度不同時段外委準入油田市場單位或招聘人員去干,在報價、設(shè)計、施工、材質(zhì)、安全、質(zhì)量、監(jiān)理、工農(nóng)關(guān)系、承包商中標后“化整為零”轉(zhuǎn)讓、以及竣工后的工程保修等環(huán)節(jié)帶來許多衍生問題,加重了發(fā)包方管理等方面的難度,加大了成本缺口的開口度。因此,要把眼睛向內(nèi)看,充分挖掘、利用、用好本土技術(shù)人才優(yōu)勢,開辟新工種培訓,建設(shè)具有國家資質(zhì)的高質(zhì)高端高效不同領(lǐng)域的工程建設(shè)隊伍,打造油田內(nèi)部具有市場強大影響力的工程建設(shè)品牌,抓住機遇外拓行業(yè)國外市場,靠人才、技術(shù)質(zhì)量、誠信等核心經(jīng)營文化競爭力優(yōu)勢創(chuàng)贏利潤。

        三、結(jié)語

        運用六西格瑪管理理論,發(fā)揮好合理化建議的的正激勵作用。經(jīng)營管理建議部門要轉(zhuǎn)變工作思路,優(yōu)化“四風”建設(shè),優(yōu)化六西格瑪提出的DMAIC方法,突出建議與效益相統(tǒng)一的戰(zhàn)略導向性、龍頭性和實施中、實施后的實時監(jiān)控。依據(jù)建議的生命期、效益的長短性,采取長項目常獎勵,“大效益大激勵”,讓職工常得利益,把“為勝利油田好、想勝利油田好、做勝利油田好”的核心價值理念長久植根于職工心中,維持改善經(jīng)營合理化的青春生命力。

      經(jīng)營建議書 篇3

        一、建議董事會確定一個短期的戰(zhàn)略目標,因為企業(yè)的戰(zhàn)略目標決定著企業(yè)的作為。

        二、選配一個高素質(zhì)的領(lǐng)導班子, 企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標決定企業(yè)要選配一個什么樣的領(lǐng)導班子與這個目標相適應。一個建立在現(xiàn)實基礎(chǔ)上的,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標確定之后, 領(lǐng)導企業(yè)實現(xiàn)這個目標的班子的整體素質(zhì), 就是企業(yè)成敗首要的決定性的因素。企業(yè)領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)主要包括思想道德水準, 領(lǐng)導決策能力, 專業(yè)技術(shù)水平, 廉潔自律能力和奉公敬業(yè)精神等方面。做為一個按照現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)建起來的新企業(yè)能不能發(fā)展起來, 能發(fā)展到什么程度, 無論是企業(yè)內(nèi)部, 還是企業(yè)外部, 主要都是看你企業(yè)高層人員整體素質(zhì)怎么樣, 企業(yè)高層人員的整體素質(zhì)高, 預示著企業(yè)的未來有希望和前途, 一個有希望和前途的企業(yè), 政府自然愿扶持, 朋友敢?guī)兔? 伙伴愿合作, 人才愿加盟, 員工有干勁。否則, 則相反。

        三、領(lǐng)導班子必須要帶出一支適應企業(yè)發(fā)展目標要求的中層領(lǐng)導及產(chǎn)業(yè)工人隊伍, 這是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標得以全面實現(xiàn)的基本保障。

        四、企業(yè)要不斷改進和完善經(jīng)營機制, 向機制要發(fā)展,要效益。

        五、企業(yè)必須走靠科技和人才興企之路, 向科技和人才要發(fā)展、要效益。重視科技, 重視人才是企業(yè)低投入、高產(chǎn)出, 在激烈的市場競爭中長勝不衰,保持持續(xù)和快速發(fā)展的重要保證。

        六、企業(yè)要認真研究, 積極爭取和充分利用政策, 向政策要發(fā)展、要效益。

        七、為了保證企業(yè)發(fā)展階段的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),建議主要采取以下各項措施:

        1、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變

        一是在企業(yè)的治理機制上,由原來單一企業(yè)的治理機制轉(zhuǎn)變?yōu)橛啥聲凸竟餐卫怼?/p>

        二是在經(jīng)營層次上,由原來的產(chǎn)品經(jīng)營逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本經(jīng)營。

        2、實施二大戰(zhàn)略

        一是實施以水泥高新技術(shù)應用為支撐的增產(chǎn)、提質(zhì)、降耗、利廢增效戰(zhàn)略; 二是實施以招標采購為重點,以抑價增效為目標的陽光工程戰(zhàn)略。

        3、建全四個體系

        一是建全從原料采購到產(chǎn)品出廠全過程的質(zhì)量保證體系;

        二是建全從物資采購計劃、采購、入庫、倉儲管理到出庫領(lǐng)用全過程的物資管理責任體系;

        三是建全適應企業(yè)運行機制要求的財務核算與財務管理體系;

        四是建全企業(yè)規(guī)章制度管理與監(jiān)督體系。企業(yè)規(guī)章制度監(jiān)督體系分三個層次,即行政監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督和綜合監(jiān)督,董事會向企業(yè)派駐企管監(jiān)察員,監(jiān)察企業(yè)規(guī)章制度完善和實施情況。

        4、完善五個機制

        一是完善對管理人員和管錢管物的特殊崗位,特別是高級管理人員的約束機制,對其它管理人員和管錢管物的特殊崗位,也要制定相應的約束和交流機制;

        二是完成市場價格到算,目標成本否決機制;

        三是完善工資分配機制,高級管理人員實行年薪工資,每月發(fā)保底生活費,年終根據(jù)效益指標和各自的責任指標完成情況一次性兌現(xiàn)年薪工資;中層以下管理人員實行職務工資,每月按照各自承擔的經(jīng)濟指標和責任指標完成情況,逐月考核兌現(xiàn);操作人員實行崗位工資,對全廠的操作崗位進行測評,按技術(shù)難易和苦臟累程度把崗位分成若干類別,對個別崗位工資不合理的要進行適當調(diào)整。

        四是完善人事管理機制。對中層以下管理人員的基本用人原則和制度是“三公”競爭上崗,對不具備競爭上崗條件的采取總經(jīng)理直聘的辦法上崗,上崗后試用期三個月,三個月后不稱職的給予解聘。

        五是完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟技術(shù)指標承包機制。

        5、抓好六項重點工作

        一是重點抓好企業(yè)的綜合治理、達產(chǎn)達標工作;

        二是重點抓好管理人員立體定位為核心的三項制度建設(shè),即:管理人員職務責任制度、職能部門專業(yè)管理制度和操作人員崗位責任制度;

        三是重點抓好以強化監(jiān)督為目地的“三權(quán)”分離的嚴肅到位工作,即:物資購銷權(quán)和物資管理權(quán)分離,財務收支支配權(quán)和財務收支審核把關(guān)監(jiān)督權(quán)分離,工資分配權(quán)和工資發(fā)放權(quán)分離;

        四是重點抓好對員工的分層次培訓工作;

        五是重點抓好對員工的家庭化管理工作;

        六是重點抓好各項優(yōu)惠政策的研究、爭取和落實到位工作。

        以上建議如有不妥請指教,謝謝

      經(jīng)營建議書 篇4

        全省廣告經(jīng)營單位:

        為響應全省開展重點領(lǐng)域違法廣告集中整治行動,有效遏制虛假違法廣告的發(fā)布,達到預期整治目標,山西省廣告協(xié)會聯(lián)合省級、各市主要媒體和部分廣告公司向全省廣告經(jīng)營單位發(fā)出以“自律、誠信、責任、和諧”為主題的建議書,全行業(yè)要以和諧為本,以誠信為基石,增強自律意識,規(guī)范經(jīng)營行為,凈化廣告市場,構(gòu)建和諧社會,向新中國成立六十周年獻禮。

        一、要加強學習教育,增強大局意識,不見利忘義,不唯利是圖,創(chuàng)建良好的廣告行業(yè)精神文明風尚;

        二、要嚴格依法經(jīng)營,加強行業(yè)自律,建立良好的廣告市場環(huán)境。廣告經(jīng)營單位應拒絕以新聞報道、專家咨詢等形式變相刊發(fā)廣告;拒絕刊發(fā)在食品廣告中宣傳對疾病的預防和治療作用的廣告;拒絕刊發(fā)在醫(yī)療、藥品廣告中夸大功能、保證療效、保證治愈,使用患者、公眾人物、專家名義作療效證明的廣告;拒絕刊發(fā)未經(jīng)廣告審查機關(guān)審查擅自發(fā)布醫(yī)療、藥品、保健食品廣告的廣告;拒絕刊發(fā)在房地產(chǎn)廣告中真實合法、有效的房地產(chǎn)證明文件不齊全發(fā)布房地產(chǎn)廣告;拒絕刊發(fā)低俗不良文化廣告;

        三、要倡導公平競爭,凈化廣告市場,營造文明誠信的廣告市場秩序。以人民群眾的根本利益為重,嚴把廣告審查發(fā)布關(guān),堅決把虛假違法廣告遏制在廣告發(fā)布前,防止重大虛假違法廣告案件的發(fā)生;對群眾反映強烈的廣告問題,做到立即整改,以實際行動取信于民,以實際效果樹信于民,打造良好的廣告行業(yè)形象;倡導公平競爭、團結(jié)協(xié)作、合作共贏,推動我省廣告業(yè)健康有序、又好又快的發(fā)展。

        

        20xx年xx月xx日

      經(jīng)營建議書 篇5

        :

        按照市委市政府的指示要求,青奧期間,全市餐飲住宿業(yè)要深入開展服務青奧盛會、爭當模范標兵主題活動,進一步規(guī)范經(jīng)營行為,努力提升服務質(zhì)量和服務水平,切實營造安全放心的消費環(huán)境。為此,我們建議:

        一、依法經(jīng)營,誠實守信。嚴格依照法律法規(guī)和標準,履行經(jīng)營者法定義務,維護消費者合法權(quán)益。積極遵循自愿、平等、公平、誠實信用的交易原則,不以欺詐牟利,不取不義之財。

        二、真實宣傳,正確引導。對產(chǎn)品或服務的宣傳做到客觀真實,不作虛假、誤導宣傳。披露信息充分、實用,引導消費者理性選擇。

        三、合理定價,明碼實價。在經(jīng)營活動中清晰、明確、真實地表示價格。明折明扣,規(guī)范促銷,不搞價格欺詐、虛假促銷。

        四、公平交易,有序競爭。不以壟斷或優(yōu)勢地位損害消費者合法利益,不以不正當經(jīng)營手段破壞市場秩序。

        五、保證質(zhì)量,消費安全。確保產(chǎn)品和服務質(zhì)量符合標準,最大限度降低產(chǎn)品和服務消費風險,確保安全,讓消費者舒心、安心、放心。

        六、化解糾紛,及時公正。本篇文章來自資料管理下載。認真聽取消費者意見和建議,及時處理消費者投訴,主動承擔責任,公正解決消費爭議,滿足消費者合理要求。

        七、尊重人格,保護隱私。平等對待消費者,不因個人身份或特征厚此薄彼。合理采集消費者個人信息,保護消費者隱私。

        八、節(jié)約環(huán)保,科學發(fā)展。提供符合資源節(jié)約和環(huán)境保護原則的產(chǎn)品或服務,不以奢華功能或過度包裝謀求企業(yè)利益。

        建議人:

        時間:x年xx月xx日

      經(jīng)營建議書 篇6

        為了共同打造守法、文明、誠信、有序的農(nóng)資市場秩序,支持縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,為廣大農(nóng)民朋友營造安全農(nóng)資消費環(huán)境,F(xiàn)向全縣農(nóng)資經(jīng)營業(yè)戶,發(fā)出如下倡議:

        一、遵紀守法。

        嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī),做依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營的模范,自覺接受全社會及有關(guān)行政管理部門的監(jiān)督檢查。按照工商部門要求,按時對每一批品種,每一批次進行詳實登記進銷貨臺帳,做到不少登、漏登,全面客觀真實反映經(jīng)營情況。

        二、保證質(zhì)量。

        堅持“質(zhì)量第一,信譽至上”的宗旨,堅決做到“四不進”,即:假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品不進,無合法手續(xù)的農(nóng)資產(chǎn)品不進,國家禁用的農(nóng)資產(chǎn)品不進,未經(jīng)審定、登記和批準的農(nóng)資產(chǎn)品不進。切實建立健全農(nóng)資質(zhì)量保障體系,認真做好質(zhì)量控制。不經(jīng)銷假冒偽劣、不合格化肥等農(nóng)資,不坑農(nóng)、損農(nóng)、害農(nóng),如有經(jīng)銷假化肥等農(nóng)資,農(nóng)戶憑有效證件及時予以賠償。

        三、規(guī)范經(jīng)營。

        規(guī)范從業(yè)行為,嚴格行業(yè)自律,明碼標價、貨真價實,建立農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)營臺賬,做到進出有賬,流向清楚。在醒目地點設(shè)立公示牌,公示商品名稱、廠名、廠址、價格、批次、有效期、主要成分和含量、質(zhì)量等級,自覺接受監(jiān)督。

        四、服務優(yōu)質(zhì)。

        在提供優(yōu)質(zhì)和安全的農(nóng)資產(chǎn)品的同時,積極提供完善的技術(shù)服務,指導廣大農(nóng)民科學施肥、用藥、用種,幫助農(nóng)民節(jié)本增效。主動向消費者講解化肥等農(nóng)資知識,指導農(nóng)民使用,出示銷貨發(fā)票、合格證、承諾卡,及時主動退賠不合格的農(nóng)資商品,并賠償由此而受到的損失。

        五、誠實守信。

        樹立“講道德、重合同、守信譽、遵紀守法、公平競爭”的行業(yè)新風尚,農(nóng)資產(chǎn)品因質(zhì)量問題給購買者造成損失,依法負責賠償,并積極配合行政管理部門調(diào)查處理。

        消費者的信任是企業(yè)最好的名片,消費者的口碑是企業(yè)最好的廣告!維護消費者的根本利益是全社會的共同責任!讓我們共同努力,營造良好農(nóng)資市場環(huán)境,促進我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展!

      經(jīng)營建議書 篇7

        誠信,是中華民族的傳統(tǒng)美德,是市場經(jīng)濟的基本法則,是社會文明進步的重要標志。誠信經(jīng)營,既是企業(yè)經(jīng)營之道、立足之本、發(fā)展之基,也是擴大消費需求,實現(xiàn)安全放心消費,構(gòu)建和諧消費環(huán)境,推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,維護社會和諧穩(wěn)定的必然要求。

        在xx年3.15國際消費者權(quán)益日到來之際,我們向全國各行各業(yè)的生產(chǎn)者和經(jīng)營者發(fā)出倡議:

        一、以誠信經(jīng)營為榮,以見利忘義為恥,讓誠實守信成為企業(yè)及所有員工的共同理念與行為準則,自覺接受政府部門、社會團體、新聞媒體及消費者的監(jiān)督;

        二、嚴格遵守國家法律法規(guī),堅決抵制假冒偽劣、以次充好、虛假宣傳等侵害消費者合法權(quán)益的行為,建立健全企業(yè)自我規(guī)范、自我約束和自覺維護消費者合法權(quán)益的保障機制;

        三、切實承擔起產(chǎn)品與服務質(zhì)量安全第一責任人的義務,不斷提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量,用信譽打造企業(yè)品牌和核心競爭力,竭誠為消費者提供品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品和服務;

        四、勇于承擔企業(yè)社會責任,自覺踐行誠實信用的商業(yè)倫理道德,努力維護社會公平正義,用誠信取信于消費者,促進企業(yè)全面協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展;

        五、順應建設(shè)兩型社會時代要求,自覺引導消費者科學合理綠色消費,努力為消費者營造健康和諧與可持續(xù)的良好消費環(huán)境,切實保護消費者利益。

        讓我們共同行動起來,牢牢把握擴大內(nèi)需特別是消費需求這一戰(zhàn)略基點,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,為規(guī)劃目標順利實現(xiàn)作出應有的貢獻。

        建議人:

        時間:

      經(jīng)營建議書 篇8

        全省廣告經(jīng)營單位:

        為響應全省開展重點領(lǐng)域違法廣告集中整治行動,有效遏制虛假違法廣告的發(fā)布,達到預期整治目標,山西省廣告協(xié)會聯(lián)合省級、各市主要媒體和部分廣告公司向全省廣告經(jīng)營單位發(fā)出以“自律、誠信、責任、和諧”為主題的建議書,全行業(yè)要以和諧為本,以誠信為基石,增強自律意識,規(guī)范經(jīng)營行為,凈化廣告市場,構(gòu)建和諧社會,向新中國成立六十周年獻禮。

        一、要加強學習教育,增強大局意識,不見利忘義,不唯利是圖,創(chuàng)建良好的廣告行業(yè)精神文明風尚;

        二、要嚴格依法經(jīng)營,加強行業(yè)自律,建立良好的廣告市場環(huán)境。廣告經(jīng)營單位應拒絕以新聞報道、專家咨詢等形式變相刊發(fā)廣告;拒絕刊發(fā)在食品廣告中宣傳對疾病的預防和治療作用的廣告;拒絕刊發(fā)在醫(yī)療、藥品廣告中夸大功能、保證療效、保證治愈,使用患者、公眾人物、專家名義作療效證明的廣告;拒絕刊發(fā)未經(jīng)廣告審查機關(guān)審查擅自發(fā)布醫(yī)療、藥品、保健食品廣告的廣告;拒絕刊發(fā)在房地產(chǎn)廣告中真實合法、有效的房地產(chǎn)證明文件不齊全發(fā)布房地產(chǎn)廣告;拒絕刊發(fā)低俗不良文化廣告;

        三、要倡導公平競爭,凈化廣告市場,營造文明誠信的廣告市場秩序。以人民群眾的根本利益為重,嚴把廣告審查發(fā)布關(guān),堅決把虛假違法廣告遏制在廣告發(fā)布前,防止重大虛假違法廣告案件的發(fā)生;對群眾反映強烈的廣告問題,做到立即整改,以實際行動取信于民,以實際效果樹信于民,打造良好的廣告行業(yè)形象;倡導公平競爭、團結(jié)協(xié)作、合作共贏,推動我省廣告業(yè)健康有序、又好又快的發(fā)展。

        建議人:

        時間:20xx年**月**日

      經(jīng)營建議書 篇9

        為切實提高我市食品安全總體水平,努力營造安全放心的食品消費環(huán)境,增強食品生產(chǎn)經(jīng)營者的自律意識和誠信意識,保障人民群眾身體健康和生命安全,我市25家食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)向全市所有食品生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)出如下誠信經(jīng)營倡議:

        一、堅持誠信經(jīng)營。

        自覺遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,自覺接受社會監(jiān)督和消費者監(jiān)督,認真落實食品安全信用體系建設(shè)各項措施。

        二、堅持從嚴管理。

        建立和完善企業(yè)內(nèi)部管理制度,自覺執(zhí)行與食品相關(guān)的國家標準或行業(yè)標準,嚴格把好食品安全質(zhì)量關(guān)。按相關(guān)標準采購原料,不非法添加和濫用食品添加劑,不使用非食品原料,不使用病死畜禽,不回收過期、變質(zhì)食品加工制作食品,不生產(chǎn)、不經(jīng)營不安全的食品。

        三、堅持行業(yè)自律。

        倡導品牌經(jīng)營,提升企業(yè)形象,努力爭創(chuàng)文明企業(yè),爭做依法經(jīng)營、誠信服務的行業(yè)典范。

        四、堅持自我約束。

        建立健全企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營檔案,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,公開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營食品質(zhì)量安全信息。全面推進和實行食品進貨檢驗、索證索票、購銷臺帳和質(zhì)量追溯制度,防止不安全的食品流入市場。

        五、堅持宣傳教育。

        大力普及食品安全知識,努力提高人民群眾食品安全知識水平,保障人民群眾身體健康,推進食品行業(yè)健康發(fā)展。

        我們鄭重承諾:將嚴格遵守《食品安全法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,增強行業(yè)自律,落實企業(yè)責任,規(guī)范企業(yè)行為,保證食品安全,保障人民群眾身體健康和生命安全。

        建議人:

        時間:

      經(jīng)營建議書 篇10

        為切實提高我市食品安全總體水平,努力營造安全放心的食品消費環(huán)境,增強食品生產(chǎn)經(jīng)營者的自律意識和誠信意識,保障人民群眾身體健康和生命安全,我市25家食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)向全市所有食品生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)出如下誠信經(jīng)營倡議:

        一、堅持誠信經(jīng)營。

        自覺遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,自覺接受社會監(jiān)督和消費者監(jiān)督,認真落實食品安全信用體系建設(shè)各項措施。

        二、堅持從嚴管理。

        建立和完善企業(yè)內(nèi)部管理制度,自覺執(zhí)行與食品相關(guān)的國家標準或行業(yè)標準,嚴格把好食品安全質(zhì)量關(guān)。按相關(guān)標準采購原料,不非法添加和濫用食品添加劑,不使用非食品原料,不使用病死畜禽,不回收過期、變質(zhì)食品加工制作食品,不生產(chǎn)、不經(jīng)營不安全的食品。

        三、堅持行業(yè)自律。

        倡導品牌經(jīng)營,提升企業(yè)形象,努力爭創(chuàng)文明企業(yè),爭做依法經(jīng)營、誠信服務的行業(yè)典范。

        四、堅持自我約束。

        建立健全企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營檔案,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,公開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營食品質(zhì)量安全信息。全面推進和實行食品進貨檢驗、索證索票、購銷臺帳和質(zhì)量追溯制度,防止不安全的食品流入市場。

        五、堅持宣傳教育。

        大力普及食品安全知識,努力提高人民群眾食品安全知識水平,保障人民群眾身體健康,推進食品行業(yè)健康發(fā)展。

        我們鄭重承諾:將嚴格遵守《食品安全法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,增強行業(yè)自律,落實企業(yè)責任,規(guī)范企業(yè)行為,保證食品安全,保障人民群眾身體健康和生命安全。

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