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      團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案

      發(fā)布時間:2024-12-07

      團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案(精選4篇)

      團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案 篇1

        拓展策劃團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案一天,具體情況如下:

        活動流程安排

        08:00-09:00前往誠智拓展基地

        09:00-09:30團隊破冰熱身項目團隊破冰+團隊組建、熱身項目

        09:30-10:30無敵風(fēng)火輪

        10:30-12:00呼吸的力量,珠行萬里

        12:00-13:30午餐

        13:30-14:00團隊熱身團隊熱身團隊熱身熱身活動+大合影,熱身活動+大合影

        14:00-15:00真人CS

        15:00-16:30神筆馬良

        16:30-17:00活動總結(jié)

        17:00--返程

        珠行萬里,每人手持PVC管,將一枚“核彈”運到指定的地點。在運輸?shù)倪^程中,手不能觸及核彈、核彈不能丟落,不能停頓,不能逆流。該項目意在考驗團隊高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k事能力和在高風(fēng)險下,平穩(wěn)操作的能力。

        真人CS,培養(yǎng)各隊員間的默契與合作,認(rèn)識群體的作用,增進對集體的參與意識與責(zé)任心,改善人際關(guān)系,學(xué)會個關(guān)心她人,更為融洽的與群體合作。

        呼吸的力量,制造呼吸機是有一張專門的圖紙,但是圖紙只能被其中一名隊員看見,該隊員可以向其他隊員描述圖紙的內(nèi)容,然后其他隊員來合力搭建呼吸機,這對溝通能力和信息傳達(dá)是一個考驗。每一個小組所分配到的材料都是有限的,行動前需要有一個統(tǒng)籌安排,如何分配人力和資源,完成呼吸機的制作,這是一項工程巨大同時又能帶給我們?nèi)の、成就感和啟發(fā)的項目...

        無敵風(fēng)火輪,把單張報紙豎向?qū)φ,然后一張一張用膠帶沾到一起。風(fēng)火輪完成以后,所有組員都要站進去,保證風(fēng)火輪報紙不能破損。

      團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案 篇2

        一、方案簡介

        在企業(yè)無國界競爭到來的時代,在世界500強企業(yè)幾乎全數(shù)進入中國市場的今天,團隊建設(shè)精神為什么一直是中國企業(yè)長久的痛?團隊建設(shè)精神為什么會成為中華文明和中國企業(yè)的最大軟肋及我們向世界先進文明、向世界上最優(yōu)秀和強大的企業(yè)與組織跨越的最大溝壑?高績效團隊建設(shè)的組織基因、文化基因、制度基因和技術(shù)基因到底是什么?仰仗于戶外拓展、團隊建設(shè)技術(shù)、企業(yè)文化活動等等諸多方面的努力,可以融洽我們組織的氣氛,卻根本不可能從基因上讓團隊建設(shè)精神融入我們的血脈,這是為什么?團隊建設(shè)精神的標(biāo)本兼治的方法到底是什么?這些問題,幾乎是中國絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者苦苦尋思而不得其解的痛苦話題。

        團隊建設(shè)成員的劃分可以有多個標(biāo)準(zhǔn),新員工和老員工,年輕員工和中年員工,男員工和女員工,骨干員工和普通員工,聽話的員工和不聽話的員工,有主見的員工和沒主見的員工,高學(xué)歷員工和低學(xué)歷員工,勤奮的員工和懶惰的員工,高層員工中層員工和底層員工,不同的員工分類我們對應(yīng)著不同的管理對策。我講的團隊成員的劃分是按態(tài)度分的三類員工,工作積極的員工、普通的員工、落后的員工。

        培訓(xùn)天數(shù):1-3天

        培訓(xùn)方式:戶外拓展,室內(nèi)拓展

        培訓(xùn)目的:團隊建設(shè)

        適合人數(shù):30人以上

        二、課程目標(biāo)

        此次培訓(xùn)在計劃的同時,提供一個放松的空間、交流的平臺,使大家在快樂的體驗中重新認(rèn)識自我、感受團隊,放松身心,溝通無阻,增強團隊的凝聚力,逐漸建立和優(yōu)化團隊。

        三、課程效果

        1、建立信任,擁抱沖突充分投入勇?lián)?zé)任重視結(jié)果引導(dǎo)組織成員互相信任,不互相猜忌,精誠合作,把時間和精力花在解決實際問題上,而不是花在相互猜疑上;

        2、擁抱沖突,引導(dǎo)組織成員不要懼怕沖突,要直言不諱、據(jù)理力爭,敢于接納不同意見,“對事不對人”地充分溝通,降低溝通的成本;

        3、充分投入,引導(dǎo)組織成員形成鎖定目標(biāo)、科學(xué)計劃、合理分工、明確責(zé)任的意識,真正把想法落實到行動上,遇到困難時果斷調(diào)整計劃,直指目標(biāo),不存猶豫,勇往直前;

        4、勇?lián)?zé)任,引導(dǎo)組織成員敢于直面責(zé)任,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng),敢于直面自己的錯誤同時并指出他人的錯誤協(xié)助他改進;

        5、重視結(jié)果,引導(dǎo)組織成員認(rèn)識到只有實現(xiàn)組織效益,才有可能更好地實現(xiàn)個人價值,養(yǎng)成凡事要有行動,更要有結(jié)果的習(xí)慣。

        四、培訓(xùn)內(nèi)容

        1、項目介紹:講述拓展訓(xùn)練的內(nèi)容及意義,團隊初步形成,以及良好的心理素質(zhì)和積極進取的人生態(tài)度對成功的'重要作用,同時激發(fā)學(xué)員的參與熱情。形成歡快熱烈的良好氛圍。制定隊名、隊歌、隊訓(xùn)、隊徽,選出隊長。

        2、各組展示:通過分組形式,迅速建立溝通環(huán)境,團隊初步形成,自我介紹:12-17人組成一隊,以獨特的方式進行自我介紹,加速了解。

        紅旗飄飄

        培訓(xùn)目標(biāo):確立團隊、確定目標(biāo),打破新團隊成員之間的隔閡,加強相互了解和信任,形成團隊成員的基本價值觀,集眾人智慧,濃縮創(chuàng)新意識,展示團隊風(fēng)采。

        數(shù)字傳真機

        1、項目介紹:上級有一道非常重要的消息,要通過一個信息傳遞隊伍,準(zhǔn)確無誤地轉(zhuǎn)達(dá)給前方司令;不能通過語言、視覺等傳遞

        2、培訓(xùn)目標(biāo):增進團隊個體之間的情感交流,養(yǎng)團隊成員之間的默契與配合,深刻體會團隊中每個人其實都非常重要

        拓展策劃團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案一天,具體情況如下:

        活動流程安排

        08:00-09:00前往誠智拓展基地

        09:00-09:30團隊破冰熱身項目團隊破冰+團隊組建、熱身項目

        09:30-10:30無敵風(fēng)火輪

        10:30-12:00呼吸的力量,珠行萬里

        12:00-13:30午餐

        13:30-14:00團隊熱身團隊熱身團隊熱身熱身活動+大合影,熱身活動+大合影

        14:00-15:00真人CS,15:00-16:30神筆馬良

        16:30-17:00活動總結(jié)

        17:00--返程

        珠行萬里,每人手持PVC管,將一枚“核彈”運到指定的地點。在運輸?shù)倪^程中,手不能觸及核彈、核彈不能丟落,不能停頓,不能逆流。該項目意在考驗團隊高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k事能力和在高風(fēng)險下,平穩(wěn)操作的能力。

        真人CS,培養(yǎng)各隊員間的默契與合作,認(rèn)識群體的作用,增進對集體的參與意識與責(zé)任心,改善人際關(guān)系,學(xué)會個關(guān)心她人,更為融洽的與群體合作。

        呼吸的力量,制造呼吸機是有一張專門的圖紙,但是圖紙只能被其中一名隊員看見,該隊員可以向其他隊員描述圖紙的內(nèi)容,然后其他隊員來合力搭建呼吸機,這對溝通能力和信息傳達(dá)是一個考驗。每一個小組所分配到的材料都是有限的,行動前需要有一個統(tǒng)籌安排,如何分配人力和資源,完成呼吸機的制作,這是一項工程巨大同時又能帶給我們?nèi)の丁⒊删透泻蛦l(fā)的項目...

        無敵風(fēng)火輪,把單張報紙豎向?qū)φ,然后一張一張用膠帶沾到一起。風(fēng)火輪完成以后,所有組員都要站進去,保證風(fēng)火輪報紙不能破損。

        第一天

        09:00—09:30開營儀式:領(lǐng)導(dǎo)致辭、教官宣布活動要求,進行學(xué)員宣誓及授旗儀式。

        09:30—10:00組建團隊:選用目標(biāo)擊掌、人山人海等科目進行團隊組建的準(zhǔn)備活

        動,挑選屬于自己的隊長,創(chuàng)建屬于本隊的隊名、隊歌和口號和本隊的LOGO,團隊風(fēng)采展示。

        10:00—11:00定向運動(射雕版)

        定向運動:是一個既充滿挑戰(zhàn)又蘊含智慧、既有悠久歷史又具現(xiàn)代理念的運動項目。通過運動能使人回歸自然,鍛煉體力與智力,磨練意志,增加團結(jié)協(xié)作,提高果斷決策和組織分配的能力。

        11:00—11:40智慧屋

        學(xué)會在非常狀態(tài)下如何跟團隊成員進行有效溝通以實現(xiàn)團隊的整體目標(biāo)。在實現(xiàn)團隊目標(biāo)過程中,有效溝通是前提,周密的計劃是依據(jù),高效的協(xié)作是保障。沒有完美的個人,只有完美的團隊!一個能有效溝通,精誠協(xié)作的團隊,它的力量是無窮的。營建智慧之屋,打造贏的團隊!

        11:40—12:00小組分享

        12:00—14:00午間加油站(到酒店辦理入住手續(xù))

        14:00—14:30管理金字塔

        通過本科目使學(xué)員深刻認(rèn)識到:高效溝通對團隊目標(biāo)實現(xiàn)的重要性;怎樣才能有效溝通,并持續(xù)跟進直至最后成功?通過本科目的訓(xùn)練不僅能提高團隊成員的創(chuàng)新能力與溝通技巧,更能提高成員分析、解決問題的能力!

        14:30—5:30七巧板

        本科目通過團隊成員在復(fù)雜環(huán)境下規(guī)定的時間內(nèi)分組完成各項指定任務(wù)。以此發(fā)現(xiàn)團隊存在之問題,讓團隊成員對于“計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制”有更深刻的認(rèn)識。

        15:30—16:00軍事障礙

        此項目由6根橫碼、軟梯、高空平網(wǎng)、高空豎網(wǎng)等部件組合而成。需要極佳的團隊協(xié)作精神,要求全體參訓(xùn)人員必須互相支持、相互配合,相互幫助及互相鼓勵,勇往直前定能出色完成此項目。

        16:00—17:30孤島求生

        參訓(xùn)隊員必須從岸邊的起點,利用空中的長繩蕩到水面的兩個1平米的平臺上,一個平臺站滿人后再轉(zhuǎn)移到另一平臺上,每個平臺目前最多可站26人。訓(xùn)練各級人員相互理解、互相包容,相互支持與緊密合作,打破隊員之間、男女之間、部門之間的隔閡,勇創(chuàng)佳績的決心和勇氣。

        17:30—18:00一天活動總結(jié)、分享

        18:00—21:30燒烤、篝火晚會(節(jié)目、歌碟自備,另行收費情況附后)

        21:30返回酒店入住

        第二天

        08:00—09:00酒店喝早茶

        09:00—09:30進入基地、進行團隊熱身活動

        09:30—10:30風(fēng)雨人生路

        這是一個模擬人生經(jīng)歷的項目。每個人的經(jīng)歷都不盡相同,但有一點大都相似:那便是每個人的奮斗歷程都伴隨著失敗、艱辛、總結(jié)、成功的反復(fù)過程。走完“人生之路”會讓你豁然開朗。

        10:30—11:10挑戰(zhàn)極限

        一個高效團隊,一方面需要團體成員間的相互協(xié)作配合,同時也要盡可能使團隊成員發(fā)揮最大潛能,讓人、財、物等資源能最大化利用,從而最大限度的提高團隊工作效率,通過本科目訓(xùn)練,能讓你真正感受到什么叫揚長避短,什么是團隊的力量,一個人,無論他多么優(yōu)秀,一旦離開團隊,都將一事無成。

        11:10—11:50云梯

        團隊進步與提升建立于個人進步與提升的基礎(chǔ)之上,只有每個成員都盡職盡責(zé),團隊的工作才能順利進行。此外,一個有凝聚力的團隊必須建立在隊員之間彼此充分信任的基礎(chǔ)上,隊員們只有彼此深入了解,相互幫助,建立起高度的信任感,樹立高度的責(zé)任感。才能在執(zhí)行任務(wù)時杜絕后顧之憂、全力投入、勇往直前......

        11:50—12:10活動小結(jié)

        12:00—13:30午間加油站(可參觀游玩楊四將軍廟)

        13:30—14:30走出沼澤地

        工作中困難在所難免,當(dāng)團隊成員陷入困境的時候,我們應(yīng)該如何對待、如何幫助團隊成員走出困境?是自保、放棄還是精誠團結(jié)、集思廣益共渡難關(guān)!相信通過本項訓(xùn)練,每個人都會深有體會,在以后的工作中,無論是對上司、同事還是對下屬,每個人都會全力以赴!

        14:30—15:30萬里行珠

        所有隊員一字排開,手持接力棒,在保證圓珠不掉落的情況下從教練指定的位置運珠到達(dá)終點。要有良好的工作心態(tài)和勇于接受挑戰(zhàn)的精神才能順利完成。充分體現(xiàn)團隊的領(lǐng)導(dǎo)力,溝通協(xié)調(diào)能力,工作的計劃與嚴(yán)謹(jǐn)性時間與效率的控制,資源的有效利用,及具備在規(guī)定時間內(nèi)調(diào)動各種資源解決問題的能力。

        15:30—16:30畢業(yè)墻

        一面4.2米的高墻,沒有任何求生工具并要求在規(guī)定的時間內(nèi)完成逃生的任務(wù),在絕境面前你會如何抉擇。此項目包含團隊工作中所代表的諸多意義,有聆聽,組織,領(lǐng)導(dǎo),配合,溝通等,學(xué)員通過完成此項目,充分感受一個團隊在完成某項大型工作時所表現(xiàn)的團隊精神與力量。每個公司在進行每個大型項目時,必須是公司總動員,全員參與,通力合作,才能有最佳的成績。

        16:30—17:00結(jié)營儀式

        2天活動的回顧、總結(jié)與分享,合影留念。

        17:00活動結(jié)束、返程!

        以上活動行程,由教練根據(jù)當(dāng)天天氣及團隊的狀況靈活調(diào)整,以便達(dá)到更佳的培訓(xùn)效果。

        注意事項

        1、參訓(xùn)隊員禁止赤腳,禁止穿高跟鞋、拖鞋,禁止在項目上搖晃、打鬧,禁止故意跳網(wǎng)、跳水;

        2、為了便于拓展活動,請女同胞們盡量不要穿裙子;

        3、一切活動聽從教練及工作人員指揮和安排;

        4、孕婦、手術(shù)初愈或身體不適者不宜參加拓展訓(xùn)練;

        5、園區(qū)水果為私人所有,請不要隨意采摘,并請妥善保管好自己的貴重物品。

      團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案 篇3

        一、方案簡介

        在企業(yè)無國界競爭到來的時代,在世界500強企業(yè)幾乎全數(shù)進入中國市場的今天,團隊建設(shè)精神為什么一直是中國企業(yè)長久的痛?團隊建設(shè)精神為什么會成為中華文明和中國企業(yè)的軟肋及我們向世界先進文明、向世界上秀和強大的企業(yè)與組織跨越的溝壑?高績效團隊建設(shè)的組織基因、文化基因、制度基因和技術(shù)基因到底是什么?仰仗于戶外拓展、團隊建設(shè)技術(shù)、企業(yè)文化活動等等諸多方面的努力,可以融洽我們組織的氣氛,卻根本不可能從基因上讓團隊建設(shè)精神融入我們的血脈,這是為什么?團隊建設(shè)精神的標(biāo)本兼治的方法到底是什么?這些問題,幾乎是中國絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者苦苦尋思而不得其解的痛苦話題。

        團隊建設(shè)成員的劃分可以有多個標(biāo)準(zhǔn),新員工和老員工,年輕員工和中年員工,男員工和女員工,骨干員工和普通員工,聽話的員工和不聽話的員工,有主見的員工和沒主見的員工,高學(xué)歷員工和低學(xué)歷員工,勤奮的員工和懶惰的員工,高層員工中層員工和底層員工,不同的員工分類我們對應(yīng)著不同的管理對策。我講的團隊成員的劃分是按態(tài)度分的三類員工,工作積極的員工、普通的員工、落后的員工。

        培訓(xùn)天數(shù):1-3天

        培訓(xùn)方式:戶外拓展,室內(nèi)拓展

        培訓(xùn)目的:團隊建設(shè)

        適合人數(shù):30人以上

        二、課程目標(biāo)

        此次培訓(xùn)在計劃的同時,提供一個放松的空間、交流的平臺,使大家在快樂的體驗中重新認(rèn)識自我、感受團隊,放松身心,溝通無阻,增強團隊的凝聚力,逐漸建立和優(yōu)化團隊。

        三、課程效果

        1、建立信任,擁抱沖突充分投入勇?lián)?zé)任重視結(jié)果引導(dǎo)組織成員互相信任,不互相猜忌,精誠合作,把時間和精力花在解決實際問題上,而不是花在相互猜疑上;

        2、擁抱沖突,引導(dǎo)組織成員不要懼怕沖突,要直言不諱、據(jù)理力爭,敢于接納不同意見,“對事不對人”地充分溝通,降低溝通的成本;

        3、充分投入,引導(dǎo)組織成員形成鎖定目標(biāo)、科學(xué)計劃、合理分工、明確責(zé)任的意識,真正把想法落實到行動上,遇到困難時果斷調(diào)整計劃,直指目標(biāo),不存猶豫,勇往直前;

        4、勇?lián)?zé)任,引導(dǎo)組織成員敢于直面責(zé)任,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng),敢于直面自己的錯誤同時并指出他人的錯誤協(xié)助他改進;

        5、重視結(jié)果,引導(dǎo)組織成員認(rèn)識到只有實現(xiàn)組織效益,才有可能更好地實現(xiàn)個人價值,養(yǎng)成凡事要有行動,更要有結(jié)果的習(xí)慣。

        四、培訓(xùn)內(nèi)容

        1、項目介紹:講述拓展訓(xùn)練的內(nèi)容及意義,團隊初步形成,以及良好的心理素質(zhì)和積極進取的人生態(tài)度對成功的重要作用,同時激發(fā)學(xué)員的參與熱情。形成歡快熱烈的良好氛圍。制定隊名、隊歌、隊訓(xùn)、隊徽,選出隊長。

        2、各組展示:通過分組形式,迅速建立溝通環(huán)境,團隊初步形成,自我介紹:12-17人組成一隊,以獨特的方式進行自我介紹,加速了解。

        紅旗飄飄

        培訓(xùn)目標(biāo):確立團隊、確定目標(biāo),打破新團隊成員之間的隔閡,加強相互了解和信任,形成團隊成員的基本價值觀,集眾人智慧,濃縮創(chuàng)新意識,展示團隊風(fēng)采。

        數(shù)字傳真機

        1、項目介紹:上級有一道非常重要的消息,要通過一個信息傳遞隊伍,準(zhǔn)確無誤地轉(zhuǎn)達(dá)給前方司令;不能通過語言、視覺等傳遞

        2、培訓(xùn)目標(biāo):增進團隊個體之間的情感交流,養(yǎng)團隊成員之間的默契與配合,深刻體會團隊中每個人其實都非常重要

      團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案 篇4

        第一天

        09:00—09:30開營儀式:領(lǐng)導(dǎo)致辭、教官宣布活動要求,進行學(xué)員宣誓及授旗儀式。

        09:30—10:00組建團隊:選用目標(biāo)擊掌、人山人海等科目進行團隊組建的準(zhǔn)備活動,挑選屬于自己的隊長,創(chuàng)建屬于本隊的隊名、隊歌和口號和本隊的LOGO,團隊風(fēng)采展示。 10:00—11:00定向運動(射雕版)

        定向運動:是一個既充滿挑戰(zhàn)又蘊含智慧、既有悠久歷史又具現(xiàn)代理念的運動項目。通過運動能使人回歸自然,鍛煉體力與智力,磨練意志,增加團結(jié)協(xié)作,提高果斷決策和組織分配的能力。

        11:00—11:40智慧屋學(xué)會在非常狀態(tài)下如何跟團隊成員進行有效溝通以實現(xiàn)團隊的整體目標(biāo)。在實現(xiàn)團隊目標(biāo)過程中,有效溝通是前提,周密的計劃是依據(jù),高效的協(xié)作是保障。沒有完美的個人,只有完美的團隊!一個能有效溝通,精誠協(xié)作的團隊,它的力量是無窮的。營建智慧之屋,打造贏的團隊!

        11:40—12:00小組分享

        12:00—14:00午間加油站(到酒店辦理入住手續(xù))

        14:00—14:30管理金字塔

        通過本科目使學(xué)員深刻認(rèn)識到:高效溝通對團隊目標(biāo)實現(xiàn)的重要性;怎樣才能有效溝通,并持續(xù)跟進直至最后成功?通過本科目的訓(xùn)練不僅能提高團隊成員的創(chuàng)新能力與溝通技巧,更能提高成員分析、解決問題的能力! 14:30—5:30七巧板

        本科目通過團隊成員在復(fù)雜環(huán)境下規(guī)定的時間內(nèi)分組完成各項指定任務(wù)。以此發(fā)現(xiàn)團隊存在之問題,讓團隊成員對于“計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制”有更深刻的認(rèn)識。 15:30—16:00軍事障礙

        此項目由6根橫碼、軟梯、高空平網(wǎng)、高空豎網(wǎng)等部件組合而成。需要極佳的團隊協(xié)作精神,要求全體參訓(xùn)人員必須互相支持、相互配合,相互幫助及互相鼓勵,勇往直前定能出色完成此項目。

        16:00—17:30孤島求生

        參訓(xùn)隊員必須從岸邊的起點,利用空中的長繩蕩到水面的兩個1平米的平臺上,一個平臺站滿人后再轉(zhuǎn)移到另一平臺上,每個平臺目前最多可站26人。訓(xùn)練各級人員相互理解、互相包容,相互支持與緊密合作,打破隊員之間、男女之間、部門之間的隔閡,勇創(chuàng)佳績的決心和勇氣。 17:30—18:00一天活動

        總結(jié)、分享

        18:00—21:30燒烤、篝火晚會(節(jié)目、歌碟自備,另行收費情況附后)

        21:30返回酒店入住

        第二天

        08:00—09:00酒店喝早茶

        09:00—09:30進入基地、進行團隊熱身活動

        09:30—10:30風(fēng)雨人生路

        這是一個模擬人生經(jīng)歷的項目。每個人的經(jīng)歷都不盡相同,但有一點大都相似:那便是每個人的奮斗歷程都伴隨著失敗、艱辛、總結(jié)、成功的反復(fù)過程。走完“人生之路”會讓你豁然開朗。

        10:30—11:10挑戰(zhàn)極限

        一個高效團隊,一方面需要團體成員間的相互協(xié)作配合,同時也要盡可能使團隊成員發(fā)揮最大潛能,讓人、財、物等資源能最大化利用,從而最大限度的提高團隊工作效率,通過本科目訓(xùn)練,能讓你真正感受到什么叫揚長避短,什么是團隊的力量,一個人,無論他多么優(yōu)秀,一旦離開團隊,都將一事無成。

        11:10—11:50云梯

        團隊進步與提升建立于個人進步與提升的基礎(chǔ)之上,只有每個成員都盡職盡責(zé),團隊的工作才能順利進行。此外,一個有凝聚力的團隊必須建立在隊員之間彼此充分信任的基礎(chǔ)上,隊員們只有彼此深入了解,相互幫助,建立起高度的信任感,樹立高度的'責(zé)任感。才能在執(zhí)行任務(wù)時杜絕后顧之憂、全力投入、勇往直前......

        11:50—12:10活動小結(jié)

        12:00—13:30午間加油站(可參觀游玩楊四將軍廟) 13:30—14:30走出沼澤地

        工作中困難在所難免,當(dāng)團隊成員陷入困境的時候,我們應(yīng)該如何對待、如何幫助團隊成員走出困境?是自保、放棄還是精誠團結(jié)、集思廣益共渡難關(guān)!相信通過本項訓(xùn)練,每個人都會深有體會,在以后的工作中,無論是對上司、同事還是對下屬,每個人都會全力以赴!

        14:30—15:30萬里行珠

        所有隊員一字排開,手持接力棒,在保證圓珠不掉落的情況下從教練指定的位置運珠到達(dá)終點。要有良好的工作心態(tài)和勇于接受挑戰(zhàn)的精神才能順利完成。充分體現(xiàn)團隊的領(lǐng)導(dǎo)力,溝通協(xié)調(diào)能力,工作的計劃與嚴(yán)謹(jǐn)性時間與效率的控制,資源的有效利用,及具備在規(guī)定時間內(nèi)調(diào)動各種資源解決問題的能力。

        15:30—16:30畢業(yè)墻

        一面4.2米的高墻,沒有任何求生工具并要求在規(guī)定的時間內(nèi)完成逃生的任務(wù),在絕境面前你會如何抉擇。此項目包含團隊工作中所代表的諸多意義,有聆聽,組織,領(lǐng)導(dǎo),配合,溝通等,學(xué)員通過完成此項目,充分感受一個團隊在完成某項大型工作時所表現(xiàn)的團隊精神與力量。每個公司在進行每個大型項目時,必須是公司總動員,全員參與,通力合作,才能有最佳的成績。

        16:30—17:00結(jié)營儀式

        2天活動的回顧、總結(jié)與分享,合影留念。

        17:00活動結(jié)束、返程!

        以上活動行程,由教練根據(jù)當(dāng)天天氣及團隊的狀況靈活調(diào)整,以便達(dá)到更佳的培訓(xùn)效果。 注意事項

        1、參訓(xùn)隊員禁止赤腳,禁止穿高跟鞋、拖鞋,禁止在項目上搖晃、打鬧,禁止故意 跳網(wǎng)、跳水;

        2、為了便于拓展活動,請女同胞們盡量不要穿裙子;

        3、一切活動聽從教練及工作人員指揮和安排;

        4、孕婦、手術(shù)初愈或身體不適者不宜參加拓展訓(xùn)練;

        5、園區(qū)水果為私人所有,請不要隨意采摘,并請妥善保管好自己的貴重物品。

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