關(guān)于單位工作計劃（精選33篇）

關(guān)于單位工作計劃 篇1

　　為進(jìn)一步推進(jìn)我公司精神文明建設(shè)，深入貫徹落實(shí)創(chuàng)建文明單位的工作部署和要求，扎實(shí)有效地開展文明單位創(chuàng)建工作，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，不斷提高創(chuàng)建水平，用一流的工作業(yè)績和服務(wù)水平，為港城經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾服務(wù)，結(jié)合我公司實(shí)際，特制訂20xx年度文明單位創(chuàng)建工作計劃。

　　>一、指導(dǎo)思想

　　20xx年度文明創(chuàng)建工作要以全面貫徹黨的精神，以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本，以爭創(chuàng)省級文明單位為目標(biāo)，以向"雷鋒車"組學(xué)習(xí)活動的開展為契機(jī)，以"雷鋒的士"車隊(duì)為載體，以各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)服務(wù)競賽為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，完善誠信體系，規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)質(zhì)量，彰顯服務(wù)特色，樹立品牌形象，為推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供思想道德保證和精神動力。

　　>二、創(chuàng)建目標(biāo)及步驟

　　按照各級文明委的具體要求，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì);探索文明創(chuàng)建模式，加大文明創(chuàng)建力度;改善工作基礎(chǔ)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量;完善科學(xué)管理，規(guī)范服務(wù)行為;注重文化建設(shè)，樹立文明新風(fēng)。通過深入開展文明單位創(chuàng)建活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)有力，業(yè)務(wù)工作實(shí)績突出，服務(wù)質(zhì)量誠信建設(shè)成效顯著，思想道德建設(shè)風(fēng)尚良好，創(chuàng)建工作深入扎實(shí)、科學(xué)、高效，"三個文明"建設(shè)碩果累累。20xx年力爭實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建市區(qū)級文明單位和出租公司"五星級"企業(yè)的目標(biāo)。

　　具體步驟為：第一階段：打好基礎(chǔ)，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;按照創(chuàng)建市區(qū)級文明單位考核要求及規(guī)定，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)，積極創(chuàng)造條件，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)。

　　第二階段：積極組織申報"創(chuàng)建市區(qū)級文明單位"材料，為檢查驗(yàn)收做好準(zhǔn)備;

　　第三階段：爭取一次驗(yàn)收合格，以此推動企業(yè)工作全面開展。

　　>三、工作標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子要政治堅定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、廉政勤政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、作風(fēng)民主，高度重視加強(qiáng)文明建設(shè)工作。建立健全文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作制度，層層落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制。各部門、科室要著眼于企業(yè)建設(shè)發(fā)展大局，瞄準(zhǔn)爭創(chuàng)省級文明單位的目標(biāo)，切實(shí)把文明建設(shè)作為重要的工作任務(wù)擺上議事日程。牢固樹立全局"一盤棋"思想，明確責(zé)任，細(xì)化分工，做到人人有責(zé)、個個參與，形成企業(yè)上下齊抓共管的良好工作格局。

　　(二)思想教育深入，道德風(fēng)尚良好。積極開展黨的理論、路線、綱領(lǐng)、經(jīng)驗(yàn)宣傳教育，結(jié)合黨的的召開，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和社會主義榮辱觀，大力弘揚(yáng)和培育民族精神、時代精神，加強(qiáng)對先進(jìn)典型的培養(yǎng)和宣傳。堅持開展文明班組、文明職工等創(chuàng)建活動，積極參與"城鄉(xiāng)結(jié)對、文明共建"等活動，積極開展志愿服務(wù);重視理論武裝工作，加強(qiáng)思想道德教育，堅持以人為本，思想政治工作制度落實(shí)，營造內(nèi)部團(tuán)結(jié)，隊(duì)伍穩(wěn)定，風(fēng)正氣順，熱心社會公益活動，扶貧濟(jì)困，奉獻(xiàn)愛心的良好氛圍。

　　(三)營造濃厚氛圍，豐富活動內(nèi)涵。要充分調(diào)動員工的積極性，廣泛發(fā)動員工共同參與文明創(chuàng)建工作。要繼續(xù)增強(qiáng)宣傳工作的滲透力和影響力，讓創(chuàng)建的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、要求和文明規(guī)范人人皆知，在企業(yè)內(nèi)營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。要充分運(yùn)用各類宣傳平臺，大力宣傳企業(yè)文明創(chuàng)建所取得的成功經(jīng)驗(yàn)和工作成果，在企業(yè)內(nèi)進(jìn)一步掀起文明創(chuàng)建活動的新熱潮。

　　(四)加強(qiáng)民主管理，改進(jìn)工作作風(fēng)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，干部、職工整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)。堅持辦事程序公開、規(guī)范、高效，作風(fēng)不斷改進(jìn)。每年為職工辦實(shí)事，職工滿意率高。民主管理制度健全，推行政務(wù)、黨務(wù)公開。安全生產(chǎn)制度健全，綜合治理措施落實(shí)，安全防范網(wǎng)絡(luò)健全，民主法制教育經(jīng)常，單位內(nèi)部治安狀況良好。

　　(五)內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美，環(huán)保工作達(dá)標(biāo)。積極開展愛國衛(wèi)生活動，健全衛(wèi)生管理評比制度，辦公場所整潔衛(wèi)生。綠化美化辦公環(huán)境，環(huán)境衛(wèi)生保持好，無臟亂差現(xiàn)象。衛(wèi)生防疫、職工保健和單位環(huán)保工作達(dá)標(biāo)，無污染事故發(fā)生。

　　(六)學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚，文體衛(wèi)生先進(jìn)。深入開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，不斷提高干部職工的整體素質(zhì)。實(shí)施繼續(xù)教育計劃，多形式、多層次地開展教育培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽等活動，繼續(xù)教育成績顯著。加強(qiáng)文化建設(shè)，群眾性文體活動活躍，文體設(shè)施較齊全，發(fā)揮作用好。

　　(七)創(chuàng)新工作理念，拓展創(chuàng)建成果。注重創(chuàng)新工作理念，積極探索新事物的發(fā)展規(guī)律，處理好繼承與發(fā)展的關(guān)系，善于兼收并蓄，揚(yáng)長避短，重點(diǎn)解決好不適應(yīng)企業(yè)文明創(chuàng)建工作的各種滯后因素，形成工作新思路，拓展文明創(chuàng)建新成果。

　　>四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立創(chuàng)建文明單位活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成以廷同志兼任辦公室主任。

　　>五、活動內(nèi)容及措施

　　1、創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組要對創(chuàng)建文明單位的規(guī)章制度進(jìn)行有效監(jiān)督落實(shí)，并適時開展自查自糾。

　　2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)計劃和制度，領(lǐng)導(dǎo)成員分工責(zé)任制度，廉政制度等，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子成為政治堅定、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、作風(fēng)正派、廉潔清正的領(lǐng)導(dǎo)集體。

　　3、認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開展思想政治教育，把學(xué)習(xí)精神和"三個代表"重要思想等作為近一個時期全體人員搞好創(chuàng)建工作的重點(diǎn)，積極開展各種形式的教育活動和廉政教育，杜絕一切違法違紀(jì)案件的發(fā)生。

　　4、積極開展國家級文明城市的創(chuàng)建工作，以"與雷鋒車同行"活動為抓手，以各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)爭先活動競賽為契機(jī)，積極開展文明班組、文明職工等創(chuàng)建活動，參與"城鄉(xiāng)結(jié)對、文明共建"，努力打造企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

　　5、注重服務(wù)環(huán)境改造，加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施投入，共同打造舒適、整潔、滿意的服務(wù)環(huán)境。

　　6、強(qiáng)化內(nèi)部管理，豐富文化內(nèi)涵，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，爭做知識型職工活動，加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)，適時組織開展勞動競賽、崗位練兵等活動，倡導(dǎo)健康、科學(xué)、文明、環(huán)保的生活方式，帶領(lǐng)職工開展豐富多彩、健康有康的文體娛樂活動，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

　　7、以"雷鋒的士"車隊(duì)為載體，大力弘揚(yáng)雷鋒精神，倡導(dǎo)社會文明新風(fēng)，深化志愿服務(wù)內(nèi)涵，充分發(fā)揮志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)的作用，積極倡導(dǎo)和推廣"奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步"的志愿服務(wù)精神，切實(shí)開展免費(fèi)高考服務(wù)，慰問交巡警、慰問福利院老人等一系列社會公益活動和創(chuàng)優(yōu)服務(wù)競賽，努力打造企業(yè)服務(wù)精品，樹立行業(yè)"排頭兵"形象。

　　8、積極開展企業(yè)文明單位的評選活動，使之成為經(jīng)常化、制度化。

關(guān)于單位工作計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指針，按照教育局、中心校的工作精神，團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工，在省優(yōu)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新，以剪貼及紅色文化內(nèi)涵發(fā)展為主線，以提升保教質(zhì)量為宗旨，以師資培訓(xùn)為手段，以內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

　　二、主要工作目標(biāo)

　　1.規(guī)范管理。增強(qiáng)教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心，特別是讓聘用教師有奮斗目標(biāo)。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制，繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。另外，加強(qiáng)幼兒園安全管理，努力為幼兒創(chuàng)設(shè)安全和諧的環(huán)境。

　　2.強(qiáng)化隊(duì)伍。完善師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與課程實(shí)踐管理，加強(qiáng)教研。

　　3.突出特色。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動內(nèi)容，強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫，在紅色文化課程創(chuàng)建上有所突破。

　　4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，落實(shí)安全責(zé)任與措施。

　　5.家園共育。召開期初和期末家長會、家委會，繼續(xù)家訪和家長開放日、親子活動等社團(tuán)活動的開展。

　　三、主要工作及措施

　　（一）師資隊(duì)伍建設(shè)

　　一、繼續(xù)加強(qiáng)年輕教師的專業(yè)成長

　　1.采用“走出去、請進(jìn)來”的方式組織教師參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷獲取幼教新信息。

　　2.組織教師有目的、有計劃地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)鼓勵教師苦練技能技巧，成為全面發(fā)展的幼兒教師。

　　3.加強(qiáng)崗位練兵

　　4.繼續(xù)鼓勵支持教師參加各類大專學(xué)歷進(jìn)修。

　　5.有計劃的聽課，每月聽組內(nèi)教師或園內(nèi)優(yōu)秀教師教學(xué)活動至少二次。認(rèn)真上好每一節(jié)課。

　　6.本學(xué)期園級調(diào)研以調(diào)研青年教師的成長為重點(diǎn)。激勵青年教師成才，根據(jù)教師自身特點(diǎn)，幫助青年教師確立發(fā)展目標(biāo)，分級指導(dǎo)、分層培養(yǎng)、開展師徒結(jié)對活動，青年教師要做到“每日三問”：今天我的課幼兒喜歡沒有？今天我讀了沒有？今天我寫了沒有？讓老師們及時掌握幼教新政策，把握機(jī)遇爭取進(jìn)編。

　　二、通過各類活動提高教師的業(yè)務(wù)水平

　　1.加強(qiáng)幼兒游戲組織領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)，結(jié)合不同年齡段開展扎實(shí)有效的研究，確保幼兒游戲活動時間、挖掘游戲資源、提高提高游戲活動質(zhì)量。每周每位老師上交兩件區(qū)角自制玩具，確保游戲材料的更新和豐富。

　　2.開展教師基本功訓(xùn)練和比武，在堅持每兩周一次自彈自唱的基礎(chǔ)上，增加剪紙、折紙、繪畫的展示，為基本功大賽打好基礎(chǔ)。

　　3.開展骨干教師“每月閃亮”活動，年級組長骨干教師每月一次公開課，新上崗教師大練兵，每月一次匯報課。全方位提升骨干教師和新上崗教師的綜合能力。

　　4.各教研組自己打磨并選出二節(jié)好課參加園內(nèi)的賽課比賽

　　5.每課后都要寫教學(xué)反思，青年教師每月在大教研時交流自己的教學(xué)感受及經(jīng)驗(yàn)，每學(xué)期圍繞課題寫二篇教育論文及階段報告，每周記錄有質(zhì)量的教育筆記或幼兒稚語，每月底上交業(yè)務(wù)室電子稿并投稿到市區(qū)級刊物。

　　（二）課程建設(shè)與教學(xué)質(zhì)量的提高

　　一、深化課程建設(shè)，提高課程研討質(zhì)量。

　　1.優(yōu)化年級組課程研討活動。通過每周一次的年級組研討活動，在研討對課程充分預(yù)設(shè)、及時調(diào)整，同時明確分工、優(yōu)化合作，發(fā)揮集體智慧、做到資源共享、優(yōu)化課程實(shí)施過程。

　　2.重視活動前后的課程審議。活動前從家長社區(qū)資源的利用、環(huán)境預(yù)設(shè)等進(jìn)行深入的研討，然后對主題目標(biāo)、區(qū)域設(shè)置、原有教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行保存、刪減、以及補(bǔ)充教學(xué)內(nèi)容、而不是東拼西湊組成自己所謂的園本課程，活動后對值得分享和困惑的教學(xué)活動進(jìn)行再次審議,使得課程實(shí)施質(zhì)量的提高成為教師們的自覺意識。

　　3.加強(qiáng)主題活動的實(shí)施策略。在制訂主題教育目標(biāo)中，標(biāo)出重點(diǎn)和難點(diǎn)，（在備課時要用紅筆備注）讓課程的總目標(biāo)層層落實(shí)到位。我們要充分認(rèn)識到：每個主題活動既包括了傳統(tǒng)意義上的集體教育活動，又包含了游戲活動、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、生活活動、家庭與社區(qū)的聯(lián)系等，彼此之間不是拼湊，而是相互聯(lián)系和呼應(yīng)，從而構(gòu)成了一個整體，貫穿于幼兒的一日生活之中。充分利用一切可利用的資源，為課程的實(shí)施深入提供保障。

　　4.關(guān)注課程與區(qū)域游戲活動的整合。明確區(qū)域游戲在課程構(gòu)建中的地位，教研組要從游戲區(qū)域的規(guī)劃、游戲材料的提供和使用、游戲中教師的指導(dǎo)、游戲評價、主題目標(biāo)如何貫徹在區(qū)域游戲中等進(jìn)行。努力創(chuàng)設(shè)具有課程特點(diǎn)的游戲環(huán)境，結(jié)合實(shí)施課程內(nèi)容，豐富各活動區(qū)角內(nèi)容，合理安排開展自主性游戲活動，不斷優(yōu)化游戲指導(dǎo)策略，努力使游戲的深入開展、游戲材料的有效提供、游戲與課程的.有機(jī)整合等再上一個新臺階。本學(xué)期將開展游戲區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)的觀摩互評活動。

　　（三）踐行教學(xué)“六認(rèn)真”，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

　　1.講究實(shí)效檢查。園長和業(yè)務(wù)主任把關(guān)好“幼兒園周計劃表”，要通過隨堂聽課、帶班指導(dǎo)、備課查閱、集體研討等形式，加強(qiáng)對集體教學(xué)活動計劃組織實(shí)施的管理、指導(dǎo)。積極開展“教學(xué)有效性”的探索，努力尋找和總結(jié)“有效提問”、“有效活動”、“有效合作”、“有效探究”等教學(xué)方法和模式，盡力扭轉(zhuǎn)教學(xué)活動中的形式主義和表面化現(xiàn)象，全面提高教學(xué)活動的有效性，提高教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度。組織開展豐富多彩的幼兒活動，豐富幼兒一日生活的內(nèi)容，本學(xué)期重點(diǎn)開展兒歌、舞蹈、幼兒故事比賽，為慶“六一”藝術(shù)節(jié)及聯(lián)歡活動打好基礎(chǔ)。

　　2.一課多研活動繼續(xù)開展。在一課多研中磨練優(yōu)質(zhì)集體活動的設(shè)計與組織，改進(jìn)教學(xué)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化教學(xué)過程，改革教學(xué)方法和教學(xué)手段，并充分發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和手段的優(yōu)勢，開展電化教學(xué)，提高教學(xué)效率，明顯提升教師駕馭教材和駕馭課堂的能力。

　　（四）立足園本教研，形成濃厚科研氛圍。

　　1.加強(qiáng)科研管理力度。督促教師積極撰寫隨筆、論文，組織好各級各類論文評比評選工作；要以“三個發(fā)展“即教育科研要促進(jìn)教師發(fā)展、幼兒發(fā)展、幼兒園發(fā)展為根本宗旨，把教育科研的實(shí)效性放在整合課程的實(shí)施中，放在教育教學(xué)活動的改革中。

　　2.重視幼兒園特色研究。立足課題研究，利用省級文物――紅樓，培養(yǎng)幼兒吃苦耐勞的精神，彰顯幼兒園積極向上的紅樓文化。另外， “剪貼”特色也要不斷深化，培養(yǎng)幼兒動手動腦能力及對藝術(shù)的初步感受能力。爭取讓“剪貼”、“紅樓文化”成為我園特色文化教育的兩大亮點(diǎn)。

　　（五）保育及安全工作

　　1.加強(qiáng)對保育工作的檢查、督促，加強(qiáng)跟班指導(dǎo)，學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)，不斷提高保育的素質(zhì)。

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，保證幼兒身心健康，愉悅地發(fā)展。

　　3.培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛(wèi)生習(xí)慣，為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　4.加強(qiáng)對幼兒的體育鍛煉和戶外活動護(hù)理，并對幼兒進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)幼兒的自我防擴(kuò)意識和能力，確保幼兒生命安全。

　　5.把好晨檢關(guān)，做好全日觀察記錄，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。

　　6.善于觀察，發(fā)現(xiàn)幼兒一日生活中的冷暖及異常情況，并及時給予耐心妥善處理。

　　7.加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作，每年體檢一次，及時進(jìn)行預(yù)防接種工作加強(qiáng)幼兒身體健康。

　　8.制定好每周帶量食譜，并根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和幼兒口味對食譜進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整，確保幼兒膳食搭配多樣，營養(yǎng)均衡，促進(jìn)身心健康成長。

　　9.嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求向食品供應(yīng)商索證，對進(jìn)園的食品認(rèn)真核對、驗(yàn)收記錄，對幼兒每天所食的菜肴進(jìn)行48小時留樣觀察，督促食堂工作人員規(guī)范操作，增強(qiáng)食品安全意識。

　　10.加強(qiáng)安全隱患排查，做好安全工作，確保幼兒環(huán)境的安全、活動的安全及學(xué)習(xí)、游戲的安全。

　　（六）深化家園合作機(jī)制，提升良好的社會形象。

　　1.積極運(yùn)用家訪、家長會、家長園地、家園聯(lián)系手冊、家園同慶、家長半日活動開放等途徑，及時反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況，讓家長更加明確幼兒園的教育任務(wù)，以便爭取家長的支持和幫助。

　　2.充分發(fā)揮家長委員會作用，使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶。擬于新學(xué)期在每班推選一至兩名熱心且有一定文化素養(yǎng)的家長充實(shí)到幼兒園家委會成員中來，定期召開家委會成員會議，邀請他們共同參加幼兒園大活動的方案制定，聽取家長們的辦園意見，不斷完善家園合作機(jī)制，提升幼兒園良好的社會形象。

　　3.建立幼兒園網(wǎng)站，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及互動功能，及時向家長介紹幼兒園的活動動態(tài)，豐富育兒常識，拉近家園距離，創(chuàng)設(shè)家園之間網(wǎng)絡(luò)資源的交流平臺。

　　4.做好家長問卷調(diào)查工作，針對家長意見或建議不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化管理行為、提高辦園水平。

　　（七）細(xì)化后勤管理，增強(qiáng)服務(wù)水平。

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)安全衛(wèi)生管理制度，把安全工作放在首要位置，通過跟班指導(dǎo)和不定期檢查等形式，扎實(shí)抓好后勤人員的安全衛(wèi)生意識，層層簽訂責(zé)任狀，全面落實(shí)安全責(zé)任制，明確安全工作是幼兒園的重點(diǎn)工作之一，是確保幼兒園保教工作正常有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。

　　2. 新學(xué)期，對食堂工作人員將進(jìn)行《食品衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》等文件方面的知識培訓(xùn)，還就幼兒的膳食口味、花樣和質(zhì)量上進(jìn)行量化考核，并通過“刀工”練兵比賽，來提高他們的實(shí)際操作技能。

　　3.科學(xué)管理物品，發(fā)揮出園內(nèi)儲存物品的最大使用率，配合幼兒園開展的各項(xiàng)活動，及時提供所需材料，做好財產(chǎn)的清理、登記、歸放工作。

　　4.加強(qiáng)門衛(wèi)管理和幼兒接送安全，門衛(wèi)人員嚴(yán)守崗位，按時關(guān)鎖園門，做好外來人員的登記和詢問工作，未經(jīng)允許禁止入內(nèi)。

　　5.規(guī)范物品的采購制度，做好幼兒園財務(wù)管理工作，每月按時公布幼兒伙食賬目，及時退清缺席幼兒的伙食費(fèi)。

　　6.充分體現(xiàn)行政后勤工作的服務(wù)性、先行性、全局性和政策性，保證幼兒園工作的順利開展。

　　(八)團(tuán)體工作

　　1.關(guān)心教師的生活、學(xué)習(xí)，組織開展豐富多彩，健康有益的活動。

　　2.培養(yǎng)年輕教師積極向上，有事業(yè)心、責(zé)任心的老師。

　　3.發(fā)揮年輕人的潛力，使我們的隊(duì)伍成為具有凝聚力和生命力的團(tuán)體。

　　具體工作安排：

　　二月份

　　保教工作

　　1.制定各類工作計劃并上交或交流

　　2.作業(yè)欄及家長園地的布置。

　　3.各班進(jìn)行早操訓(xùn)練

　　4.新教師保教技能培訓(xùn)

　　教研活動

　　1.年級組長集體備課

　　2. 開始班級專題研究

　　三月份

　　保教工作

　　1.各教研組優(yōu)質(zhì)課研討開始，經(jīng)初賽推出選手參加園級優(yōu)質(zhì)課評比

　　2.基本功比武儀式啟動（教師自主確定時間）

　　3.教研組長、骨干教師每月閃亮啟動

　　4.三八婦女節(jié)主題活動、春季種植活動

　　5.幼兒兒歌、講故事比賽

　　6.參觀小學(xué)

　　教研活動

　　1.音樂活動教學(xué)研討

　　2.青年教師讀書演講比賽

　　四月份

　　保教工作

　　1.基本功大賽

　　2. 組織游戲的現(xiàn)場交流研討（分班組）

　　3.班級游戲環(huán)境及游戲水平觀摩與交流

　　4.骨干教師園級展示活動

　　5.組織幼兒春游活動、“媽媽我愛你”感恩活動

　　6. 參加市自制教玩具與少兒繪畫大賽，參加市教育學(xué)會論文評比

　　教研活動

　　1.繼續(xù)開展班級專題研究

　　2.綜合課程教學(xué)研討

　　五月份

　　保教工作

　　1.慶六一節(jié)目申報和排練

　　2.參觀郵局、銀行

　　教研活動

　　1.專題研究階段報告

　　2.體育課程教學(xué)研討

　　3. 江蘇省優(yōu)秀幼兒教育論文評選活動

　　六月份

　　保教工作

　　1.“六一國際兒童節(jié)”慶�；顒�

　　2.文明班級評比表彰

　　3.大班畢業(yè)典禮

　　4.各類工作總結(jié)交流

　　5.期末考評工作

　　6. 江蘇省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)檔案材料整理歸檔、檢查

　　教研活動

　　1.科學(xué)課程教學(xué)研討

　　2.課題及班級專題研究總結(jié)報告及交流

　　團(tuán)結(jié)幼兒園

　　20xx年2月

關(guān)于單位工作計劃 篇3

　　根據(jù)省銀監(jiān)局、省公安部門及上級行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估工作的部署要求，我行從20xx年11月份開始到20xx年10月底進(jìn)行了大量的工作，到目前為止，該項(xiàng)工作已圓滿完成，在銀監(jiān)部門和公安部門的聯(lián)合檢查驗(yàn)收中，我行的各項(xiàng)安全設(shè)施全部達(dá)到了公安部門的要求，評估得分為99分，在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)總評分中名列第一，達(dá)到了市分行要求的預(yù)期目標(biāo)。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視是安全評估工作順利完成的前提。

　　根據(jù)上級行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估工作要求，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，積極傳達(dá)文件精神，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)評估工作有關(guān)文件，領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，教育全體員工提高對此項(xiàng)工作的認(rèn)識。并召開多次專題會議，討論部署本行的安全評估工作，成立了以行長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全評估工作領(lǐng)導(dǎo)組，積極開展安全評估工作。

　　二、健全工作機(jī)構(gòu)，理順工作關(guān)系是安全評估工作順利完成的保障。

　　為確保安全評估各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行，支行成立了以行長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、專職保衛(wèi)干部和部門負(fù)責(zé)人為成員的安全評估領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)全行的安全評估工作，明確各自的工作職責(zé)。同時成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、會計主管和專職保衛(wèi)干部為副組長的安全評估工作小組，具體負(fù)責(zé)落實(shí)安全評估的各項(xiàng)工作事項(xiàng)。健全的工作機(jī)構(gòu)，為安全評估準(zhǔn)備工作提供了組織上的保障。

　　三、上下聯(lián)動，積極工作，是安全評估工作圓滿完成的關(guān)鍵。

　　在這次長達(dá)十個月的安全評估工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)和員工傾注了大量的心血，積極開展工作。分管領(lǐng)導(dǎo)在繁忙的工作事務(wù)中擠出大量時間準(zhǔn)備相關(guān)的文字資料，重新修訂了支行的安全工作制度，新修訂的安全工作制度共計四十多項(xiàng)。營業(yè)部在會計主管的組織下，多次利用班前班后的時間學(xué)習(xí)安全工作制度，組織各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。在新網(wǎng)點(diǎn)裝修過程中，紀(jì)檢監(jiān)察特派員跑前跑后，跟蹤檢查，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，主管行長跑監(jiān)理、找專家對施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，確保裝修標(biāo)準(zhǔn)符合公安部門的要求。上級行的個金、安保、計財?shù)炔块T多次到現(xiàn)場指導(dǎo)工作。整體聯(lián)動的工作模式確保了安全評估工作的順利達(dá)標(biāo)。

　　機(jī)構(gòu)安全評估工作雖然結(jié)束了，但銀行的安全防范工作卻始終是任重道遠(yuǎn)。面對日益嚴(yán)竣的金融安全形勢，我們一定不能有任何的松懈思想，安全防范設(shè)施的到位，并不能保證我行的經(jīng)營形勢就可以高枕無憂了，相反，我們要克服先進(jìn)的硬件設(shè)施給我們帶來的麻痹思想，要教育全體員工始終保持高度的警惕，時刻不忘安全防范，才能做到硬件已硬，軟件不軟，確保銀行經(jīng)營安全的目標(biāo)。

關(guān)于單位工作計劃 篇4

　　時間過得真快，五月份悄然來臨，伴隨的是對于五月份的工作安排，畢竟五月份的工作與四月份不同，需要從新規(guī)劃。

　　我們后勤部門維系的是整個單位的基本運(yùn)轉(zhuǎn)，在單位里面每個同事的工作都有一些基本要求，如我們必須要維護(hù)單位的飲食住宿，衛(wèi)生，一些基礎(chǔ)的辦公資料等這就是我們后勤人員需要準(zhǔn)備好的工作，更具上個月時間工作分析，五月工作計劃如下。

　　一、協(xié)調(diào)部門關(guān)系

　　在公司內(nèi)，各個部門的工作任務(wù)都不同，職私不同所以負(fù)責(zé)的任務(wù)也不同，在工作過程中也會出現(xiàn)部門之間的矛盾，在出現(xiàn)時需要靠我們協(xié)調(diào)，為了避免出現(xiàn)問題，我們后勤部，會在五月份工作中做好各個部門的信息統(tǒng)籌，做好規(guī)劃，畢竟單位的發(fā)展還需要各個部門共同齊頭并進(jìn)，所以我們就成為了他們中間的潤滑劑這就可以讓我們重視到一點(diǎn)，必須要記住自己的責(zé)任，每天我們都會記住自己的任務(wù)，會牢記工作任務(wù)。

　　二、績效考評

　　在今后的工作中，為了給人事部門減輕壓力，我們后勤分擔(dān)了考評工作，為了保證在這個月里做出公正的業(yè)績評價我們會讓后勤人員經(jīng)常私下到訪到各個崗位去分心和考慮他們的情況，做好最終的評價，做到公平公正，在評價中更具大家最后的工作結(jié)果和平時的工作態(tài)度結(jié)合評價，畢竟在單位里面最重要的不是過程，而是要考我們注意結(jié)果。

　　三、保證工作正常進(jìn)行

　　為了維護(hù)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證單位的衛(wèi)生健康，在食堂做好消毒安全管理，保證大家所用的食物是健康的可以供人實(shí)用的食品，每天都會分析資源用度然后考慮如何改變，總會加大對于工作的一份責(zé)任心。五月是挑戰(zhàn)的一月，也是我們提高的一月，這需要我們?nèi)珕T努力共同發(fā)展，積極配合彼此提升。

　　四、維護(hù)單位形象

　　在單位工作就有責(zé)任做單位的形象大使，維護(hù)我們單位在外的形象，要做好這一點(diǎn)我們在接人待物方面都會遵行基本的要求，不傲慢，也會把忘記自己的責(zé)任，多留一份心，多考慮一下自己的任務(wù)，做好自己的每天工作量，完成基本的工作任務(wù)，同時在工作的時候及時傳播單位的信息和形象讓所有的人共同維護(hù)，我們知識公司的紐帶，只要我們帶好頭，做好基本的帶領(lǐng)這就個我們帶來了幫助，當(dāng)然維修形象需要長久的工作塑型，最后我們會成為單位的保護(hù)墻。

關(guān)于單位工作計劃 篇5

　　為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大文明建設(shè)創(chuàng)建成果，規(guī)范司法行為，促進(jìn)司法公正和以審判為中心的各項(xiàng)工作全面健康發(fā)展，增強(qiáng)全院干警創(chuàng)先爭優(yōu)、依法公正辦案意識，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力，營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，樹立人民法院的良好形象，經(jīng)法院黨組研究決定，要在20xx年深入開展創(chuàng)建省級文明單位的活動，努力實(shí)現(xiàn)爭創(chuàng)全國文明單位目標(biāo)。具體工作計劃如下：

　　一、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，爭創(chuàng)素質(zhì)文明

　　一是加強(qiáng)班子建設(shè)。把班子建設(shè)作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn)，堅持黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，發(fā)揚(yáng)民主集中制原則，認(rèn)真落實(shí)黨組集體決策與黨組成員分工負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，切實(shí)增強(qiáng)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。深入學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》，加強(qiáng)審務(wù)督查，嚴(yán)格問責(zé)力度，持續(xù)深入解決群眾反映強(qiáng)烈的“六難三案”問題，嚴(yán)肅查處冷硬橫推、簡單粗暴、推諉扯皮等現(xiàn)象，堅決糾正開庭不守時、著裝不規(guī)范、庭審不嚴(yán)肅等問題，大力整治紀(jì)律松弛、作風(fēng)漂浮、不作為、慢作為等“庸懶散”行為，切實(shí)提升干警的紀(jì)律意識和規(guī)矩意識。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)對法官業(yè)內(nèi)、業(yè)外行為的監(jiān)督約束，確保法官清正、法院清廉、司法清明。四是加強(qiáng)典型建設(shè)。進(jìn)一步對工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)庭（科、室）和個人進(jìn)行表彰，示范帶動廣大干警積極進(jìn)取，干好工作，在全院營造團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

　　二、切實(shí)履行職能，爭創(chuàng)司法文明

　　始終堅持“公正司法、文明執(zhí)法”這一理念，切實(shí)履行審判職能，服務(wù)發(fā)展大局。一是嚴(yán)厲懲治刑事犯罪，堅持貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事審判政策，從重從快判處各類違法犯罪分子，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。二是不斷加強(qiáng)民商事審判，維護(hù)民權(quán)、消除民怨。三是依法審理各類行政案，妥善化解行政爭議。四是力克執(zhí)行工作難題。創(chuàng)新執(zhí)行舉措，提高執(zhí)行工作質(zhì)量和效率，全力保障當(dāng)事人合法權(quán)益。

　　三、堅持司法為民，爭創(chuàng)形象文明

　　堅持貫徹司法為民思想，積極回應(yīng)人民群眾的司法需求，努力樹立司法為民的文明形象。一是暢通綠色通道，以“訴訟服務(wù)中心”為載體，廣泛開展“文明窗口”、“文明庭室”活動，全方位為群眾提供訴訟便利。二是落實(shí)便民舉措，減輕群眾訴累。三是重視涉訴信訪，化民怨、解民憂，全力營造和諧氛圍。四是加大救助力度，積極主動為社會弱勢群體提供司法保護(hù)和司法服務(wù)，并對符合救助條件的當(dāng)事人依法減免訴訟費(fèi)用，確保有理無錢的人打得起官司、打得贏官司。

　　四、加大物質(zhì)投入，爭創(chuàng)物質(zhì)文明

　　大力加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高物質(zhì)裝備水平，努力創(chuàng)造溫馨辦公環(huán)境。一是強(qiáng)化法院基礎(chǔ)建設(shè)，多方籌資積極爭取法院新審判綜合樓建設(shè)。二是抓好現(xiàn)代化裝備建設(shè)，堅持實(shí)施科技興院戰(zhàn)略。三是堅持從優(yōu)待警，完善活動室、榮譽(yù)室，提高機(jī)關(guān)食堂服務(wù)質(zhì)量，全力為干警創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。

　　五、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，爭創(chuàng)精神文明

　　一是積極參與全市精神文明建設(shè)活動。緊緊圍繞市委中心工作，找準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)，積極參與，主動作為，創(chuàng)先爭優(yōu)，全力為全市精神文明創(chuàng)建做出貢獻(xiàn)。二是積極開展機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建活動。結(jié)合審判工作特點(diǎn)，組織開展“文明庭科室”、“ 文明法官”、“ 文明書記員”、“ 文明司法警察”等創(chuàng)評活動。通過爭創(chuàng)活動，培養(yǎng)干警健康、文明的良好習(xí)慣，營造干警比學(xué)趕幫的良好氛圍。三是積極組織開展豐富多彩文體活動。充分發(fā)揮黨支部和工會、婦委會組織的作用，利用“三八節(jié)”、“五四青年節(jié)”、國慶節(jié)、法律宣傳日、法院審判開放日等重大節(jié)日節(jié)點(diǎn)，廣泛開展干警文化體育、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。增強(qiáng)干警體魄和文化素質(zhì)，培養(yǎng)干警的愛崗敬業(yè)、樂觀向上、銳意進(jìn)取精神，激發(fā)干警隊(duì)伍的生機(jī)和活力。

關(guān)于單位工作計劃 篇6

　　（一）提前謀劃項(xiàng)目。通過初步摸底，現(xiàn)已統(tǒng)計項(xiàng)目71個，總投資219.4億元，20__年度計劃投資39.7億元。將所有項(xiàng)目分解到各個項(xiàng)目管理單位，通過項(xiàng)目服務(wù)，及時跟蹤摸底，繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目月調(diào)度入庫，及時督促做好項(xiàng)目平衡入庫。

　　（二）繼續(xù)爭取上級資金。一是專項(xiàng)債券16個儲備項(xiàng)目已錄入省項(xiàng)目管理庫，其中有8個項(xiàng)目符合投資方向，已審核通過；

　　二是中央預(yù)算內(nèi)投資11個儲備項(xiàng)目已錄入省項(xiàng)目管理庫，其中有8個項(xiàng)目通過審核。

　　（三）繼續(xù)推進(jìn)采煤沉陷區(qū)治理工作。

　　一是繼續(xù)推進(jìn)新建小區(qū)附屬配套項(xiàng)目的形象進(jìn)度，完成搖號分房工作；

　　二是啟動采沉安置保障性住房二批分房工作；

　　三是按照市政府專題會議部署，繼續(xù)督促企業(yè)按時間節(jié)點(diǎn)到位責(zé)任資金；

　　四是全面規(guī)范采煤沉陷區(qū)項(xiàng)目資料；

　　五是積極爭取新一批采煤沉陷區(qū)治理專項(xiàng)資金。

　　（四）繼續(xù)推動價格惠民、惠企工作。

　　一是繼續(xù)加強(qiáng)成本監(jiān)審工作，對全市市直幼兒園和部分村級幼兒園進(jìn)行成本監(jiān)審，配合市對水、電、氣等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行成本監(jiān)審。

　　二是繼續(xù)加大重要商品價格監(jiān)測，為是橫幅決策提供基礎(chǔ)資料。

　　三是繼續(xù)做好涉案涉紀(jì)價格認(rèn)定工作。

　　（五）繼續(xù)謀劃十四五期間重點(diǎn)項(xiàng)目。將我市重點(diǎn)項(xiàng)目盡可能列入省、市十四五規(guī)劃項(xiàng)目盤子。同時征求市人大、政協(xié)以及社會各界廣泛意見建議，并及時修繕，確保規(guī)劃編制質(zhì)量后，報請市委市政府按程序?qū)徍�，報市八屆一次會議審議通過。

關(guān)于單位工作計劃 篇7

　　按照市愛衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)廣州市無煙單位評審命名和監(jiān)督管理辦法的通知》（穗愛衛(wèi)【20xx】19號）的要求，為推動控?zé)煿ぷ鳎�抓好控�(zé)熤贫冉ㄔO(shè)，禁煙標(biāo)識以及控?zé)熜麄鹘逃�與監(jiān)督檢查等工作，督促公司全體員工自覺養(yǎng)成不吸煙的良好生活習(xí)慣，確保公司創(chuàng)建“無煙單位”目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)：

　　一、工作目標(biāo)

　�。ㄒ唬┏闪⒖�?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織，將無煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃；

　　組長：曾宏榮全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作副組長：李妙霞負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作

　　成員：饒軍堂、王秋生、蘇大飛、陳丹、鄧偉、蔣位維、倪文、唐良紅

　　控?zé)熝膊閱T：鄧軍、余義海、周仁杰、駱智青、張金園、劉澤清、江權(quán)、張繼烈、高磊、蔡巍、全敏如、賀瑞雪、劉燕梅、昭雪芬

　�。ǘ�）建立健全控?zé)熆荚u獎懲制度；

　　（三）所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識，室內(nèi)完全禁煙；

　　（四）各辦公室室設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員；

　�。ㄎ澹╅_展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃��?/p>

　�。�六）明確規(guī)定全體員工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)；

　�。ㄆ撸┕膭詈蛶椭�吸煙員工戒煙。

　　二、實(shí)施步驟按照上級要求，結(jié)合單位實(shí)際，創(chuàng)建活動共分三個階段進(jìn)行：

　　第一階段：（20xx年3月）為宣傳動員階段。公司成立工作機(jī)構(gòu)，制定方案，部署工作任務(wù)，大力營造出創(chuàng)建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育，增強(qiáng)全體員工的自我保健意識和控?zé)熥杂X性，提高人員的控?zé)熥杂X性和控?zé)熌芰Α?/p>

　　第二階段：（20xx年4月初—5月底）為創(chuàng)建實(shí)施階段。全公司落實(shí)專人管理控?zé)煿ぷ鹘M織開展“無煙辦公室”創(chuàng)建活動。建章立制規(guī)范管理，切實(shí)保障控?zé)煿ぷ魅〉脤?shí)效。

　　第三階段：（20xx年6月）自查整改階段。對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查，整改問題，鞏固成果建立長效機(jī)制，完善檔案資料。

　　三、具體工作內(nèi)容及措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善管理制度

　　加強(qiáng)對公司控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)，按照《廣州市無煙單位評審表》，制定和完善一系列管理措施，建立并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，做到公司各區(qū)域禁煙工作有專人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)職責(zé)有明確分工，各項(xiàng)任務(wù)有專人承擔(dān)，圍繞創(chuàng)建無煙單位，營造控?zé)�、健康、文明的良好社會環(huán)境，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，反復(fù)對本公司辦公室禁煙工作進(jìn)行檢查整改，力爭使本單位禁煙工作走上自覺化、規(guī)范化、長期化管理軌道，確保如期實(shí)現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建。

　�。ǘ�）積極開展禁煙培訓(xùn)，加強(qiáng)禁煙工作宣傳。通過發(fā)放禁煙宣傳資料、開展禁煙知識講座、控?zé)熤�識培訓(xùn)等形式，對員工的吸煙與被動吸煙情況、認(rèn)知程度以及對推行無煙單位的態(tài)度等進(jìn)行調(diào)查評估，落實(shí)無煙措施，積極開展控?zé)熃】到逃�，鼓勵吸煙的人員戒煙，降低吸煙率。加強(qiáng)培訓(xùn)，使員工掌握控?zé)熤�識、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識融入到日常工作中。號召廣大員工支持履約。

　�。ㄈ�）結(jié)合自身實(shí)際，指定禁煙巡查員，加強(qiáng)巡查建立健全無煙政策以及配套的獎懲制度、考核制度，設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員或檢查員，定期巡視無煙措施實(shí)施后的禁煙情況，如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者，及時勸阻并提出處理意見；如遇來訪者吸煙，禮貌勸阻。

　　通過“無煙單位”的創(chuàng)建活動，各辦公室全面禁煙，并有明顯的禁煙標(biāo)識；對全體員工開展形式多樣的控?zé)熜麄骱徒逃�，吸煙員工應(yīng)主動減少吸煙或戒煙；全體員工掌握控?zé)熤�識、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識融入到工作中；單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭戒煙；所有辦公室、會議室、大廳等場所不設(shè)煙具；來客不設(shè)招待煙，彼此不敬煙；采取多種方法幫助吸煙員工戒煙；設(shè)立專、兼職控?zé)熝惨暠O(jiān)督人員，發(fā)現(xiàn)吸煙者及時勸阻，不聽勸阻者，予以處罰，并扣除責(zé)任制相應(yīng)分值；清除在禁止吸煙場所內(nèi)的吸煙工具和附有煙草廣告的標(biāo)志和物品。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，加強(qiáng)宣傳。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式，加強(qiáng)禁煙宣傳，強(qiáng)化禁煙知識培訓(xùn)，使干部職工積極行動起來，為實(shí)現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建做出積極貢獻(xiàn)。

　�。ǘ�）明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點(diǎn)內(nèi)容，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。嚴(yán)格按照《廣州市無煙單位評審表》，堅持對工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保本單位創(chuàng)建成功。

　�。ㄈ�）落實(shí)考評獎懲制度。對本單位在禁煙工作中成績突出的辦公室或個人，給予表彰及獎勵；對問題較多的辦公室或多次違反禁煙規(guī)定的人員，給予通報批評。

關(guān)于單位工作計劃 篇8

　　按照區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)的通知》(雨委辦發(fā)〔20xx〕87號)和《關(guān)于印發(fā)的通知和區(qū)幫扶辦《關(guān)于深入開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動確保困難群眾溫暖過冬的通知》(雨幫扶辦〔20xx〕1號)文件要求，我局結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)制定雨城區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局20xx年至20xx年度幫扶工作計劃。

　　一、工作目標(biāo)

　　根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動，以及開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動確保困難群眾溫暖過冬的工作要求，20xx年至20xx年，我局將著力做好以下幾方面工作：一是摸清村基本狀況，結(jié)合重建規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、群眾意見，幫忙聯(lián)系村理清發(fā)展思路，用心推動村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生;二是結(jié)對幫扶5戶困難戶，利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源提高農(nóng)民致富潛力。

　　二、幫扶規(guī)劃

　　(一)幫忙聯(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)、高素質(zhì)黨員隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)村級民主管理，指導(dǎo)村級黨組織全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，引導(dǎo)聯(lián)系村做好十八大、中國夢以及災(zāi)后重建政策的宣傳，提高村級民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。

　　(二)根據(jù)聯(lián)系村實(shí)際，幫忙發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè)，如引進(jìn)資金辦養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場、栽種核桃等，協(xié)助開展種、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)規(guī)�；�畜禽養(yǎng)殖技術(shù)。

　　(三)實(shí)施結(jié)對幫扶。組織全局黨員干部透過“一幫一”等形式與困難群眾或困難黨員結(jié)對子，捐款捐物，緩解困難群眾和困難黨員生產(chǎn)、生活壓力。

　　三、具體措施及要求

　　(一)按照目標(biāo)考核要求，局長謝琪同志全年帶頭深入基層調(diào)研指導(dǎo)幫扶工作不少于2次;結(jié)對幫扶科室認(rèn)真落實(shí)幫扶措施，確保政策宣傳入戶、關(guān)懷溫暖入戶。

　　(二)建立定期聯(lián)系制度，聯(lián)系點(diǎn)的具體負(fù)責(zé)人要每月安排時間，帶領(lǐng)相關(guān)科室深入聯(lián)系點(diǎn)了解工作進(jìn)展?fàn)顩r、存在問題以及需要解決的事項(xiàng)，及時報領(lǐng)導(dǎo)小組，以便準(zhǔn)確掌握動態(tài)，有利于及時向區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好參謀，提出下一步工作的推薦，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　(三)在工作中要認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確的做好黨的路線、方針、政策和省、市重大決策的宣傳教育，為基層群眾解決政策梗塞問題，為群眾辦好事，服好務(wù)。

　　(四)領(lǐng)導(dǎo)干部要對照工作目標(biāo)定期對聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行檢查，確保聯(lián)系點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)到位，職責(zé)到位。

　　(五)要樹立創(chuàng)先爭優(yōu)、不畏艱險的意識，以聯(lián)系點(diǎn)為基礎(chǔ)，及時收集聯(lián)系村和幫扶戶的意見，做好各種記錄，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時匯總上報資料。

關(guān)于單位工作計劃 篇9

　　一、圍繞中心，更加注重"五比創(chuàng)五杯"勞動競賽和爭創(chuàng)"工人先鋒號"活動

　　1、開展勞動競賽和爭創(chuàng)"工人先鋒號"活動是工會工作融入中心，長期實(shí)踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是新形勢下發(fā)揮職工積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要途徑。不僅直接推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而且有利于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)及實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。20__年集團(tuán)公司工會重點(diǎn)組織在鐵路客運(yùn)專線，重難點(diǎn)工程的勞動競賽。各單位也要確定自己的勞動競賽重點(diǎn)，要把創(chuàng)建"工人先鋒號"活動與競賽活動緊密結(jié)合起來，制定和完善具體實(shí)施辦法及細(xì)則，認(rèn)真抓好落實(shí)，展現(xiàn)作為，賽出成果。

　　2、要高度重視和繼續(xù)下大力開展?fàn)幭葎?chuàng)�；顒�，扎實(shí)抓好集團(tuán)公司先進(jìn)集體，先進(jìn)工作者，優(yōu)秀工會工作者，工人先鋒號及標(biāo)兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創(chuàng)模申報工作。

　　二、結(jié)合實(shí)際，更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督

　　1、進(jìn)一步完善機(jī)制，推動企務(wù)公開民主管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。切實(shí)貫徹落實(shí)《中鐵建電氣化局集團(tuán)有限公司職工(代表)大會實(shí)施辦法》，提升企務(wù)公開民主管理工作整體水平。大力推進(jìn)職代會的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要強(qiáng)化職代會制度的剛性和嚴(yán)肅性，認(rèn)真落實(shí)職代會法定程序賦予職工代表的職權(quán)，做到不打折扣，不減程序，不走過場，強(qiáng)力推行職代會標(biāo)準(zhǔn)化考核，廣泛開展職代會達(dá)標(biāo)活動。不斷加強(qiáng)職代會的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，確保職代會各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)。

　　2、建立健全項(xiàng)目部(工程隊(duì))職工大會制度，指導(dǎo)督促召開好項(xiàng)目部(工程隊(duì))職工大會。集團(tuán)公司工會把20__年定為項(xiàng)目部(工程隊(duì))職工大會推進(jìn)年。將對各單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。希望各單位高度重視，認(rèn)真抓好落實(shí)。

　　3、認(rèn)真履行企務(wù)公開民主管理工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，定期對各單位企務(wù)公開和民主管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對企務(wù)公開重大問題進(jìn)行責(zé)任追究。

　　4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度。進(jìn)一步提高平等協(xié)商、集體合同的實(shí)效性。涉及勞動關(guān)系方面的主要問題，通過平等協(xié)商加以解決。根據(jù)國家政策和集團(tuán)公司實(shí)際，把職工最關(guān)心的問題，作為平等協(xié)商的重點(diǎn)，推動集團(tuán)公司逐步建立起正常的工資分配共決機(jī)制、調(diào)整機(jī)制、增長機(jī)制。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況，并將檢查結(jié)果向職代會報告，提升平等協(xié)商集體合同制度的運(yùn)作質(zhì)量。

　　三、行使教育職能，更加注重全面提升職工素質(zhì)

　　1、各級工會要積極推進(jìn)"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工"活動的深化開展，加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍的建設(shè)，開辟職工成才之路，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。要做好"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工"活動的總結(jié)、評比、表彰、推進(jìn)工作，完善"創(chuàng)爭"活動各項(xiàng)機(jī)制建設(shè)，培育更多的"學(xué)習(xí)型班組"和"知識型職工"，促進(jìn)職工全面發(fā)展進(jìn)步，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

　　2、提高學(xué)習(xí)能力，夯實(shí)職工技能基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體，大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立"工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化"的學(xué)習(xí)理念和終身學(xué)習(xí)的思想和積極進(jìn)取的精神。要積極推進(jìn)"職工書屋"建設(shè)，創(chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓(xùn)的方式、載體和手段，全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平。

　　3、培育領(lǐng)軍人物，挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團(tuán)組織密切配合，進(jìn)一步發(fā)揮導(dǎo)師帶徒活動作用。要推動師徒結(jié)對的普及性，又要注重培養(yǎng)典型，要注重發(fā)揮師徒的言傳身教作用，又要激勵徒弟的創(chuàng)新能力，使結(jié)對的師徒在項(xiàng)目管理和工程施工中獲得鍛煉、在解決企業(yè)實(shí)際問題中獲得提高，也為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益多做實(shí)事。

　　四、貫徹"以人為本"要求，更加注重建家建線、幫扶濟(jì)困、女職工、體協(xié)工作

　　1、升華建家建線。要樹立建線就是建家，建家就是建企業(yè)、建市場、建隊(duì)伍的理念。要把建家建線的重點(diǎn)放在一線和現(xiàn)場，在現(xiàn)場為職工建筑幸福舒適的家，在一線建三線。同時要加強(qiáng)對家的管理，建好家難，管好家更難。要建立建家、管家的機(jī)制。集團(tuán)公司將下發(fā)建家建線工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，各級工會組織要根據(jù)文件要求細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，抓好貫徹落實(shí)。

　　2、以人為本，進(jìn)一步健全職工權(quán)益保障機(jī)制。建立健全工會勞動保護(hù)相關(guān)制度和保障措施，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任制，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)的監(jiān)督職責(zé)。根據(jù)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)問題聘請專業(yè)人員，對職工代表和安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)。經(jīng)常組織勞保委員檢查指導(dǎo)"安全生產(chǎn)監(jiān)督員"的工作情況。加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，讓集團(tuán)廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業(yè)危害治理情況，對重要問題報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門，通過完善網(wǎng)絡(luò)和預(yù)防措施保證職工生命權(quán)和健康權(quán)。

　　3、進(jìn)一步做好"送溫暖"和落實(shí)"三不讓"承諾。要進(jìn)一步完善送溫暖體制，完善"三不讓"資金的計提、管理、救助機(jī)制。實(shí)現(xiàn)更高水平的"三不讓"承諾。

　　4、進(jìn)一步建立健全女職工組織，切實(shí)維護(hù)女職工的特殊利益。要堅持以科學(xué)理論為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會女職工工作的責(zé)任感和使命感。堅持圍繞中心、服務(wù)大局，找準(zhǔn)女職工工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)。在企業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)管理中找準(zhǔn)位置、體現(xiàn)特色、發(fā)揮作用。堅持把依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益作為女職工工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)女職工組織自身建設(shè)和發(fā)展。

　　5、體協(xié)要結(jié)合實(shí)際，深入推進(jìn)《全民健身計劃綱要》的實(shí)施，重點(diǎn)做好體協(xié)的組織建設(shè)，活動場所的建設(shè)與管理，廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。

　　五、更加注重工會組織的效能建設(shè)，努力提升工作水平

　　1、要加強(qiáng)工會組織，工會干部隊(duì)伍自身建設(shè)，鉆研業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)，提升工會干部的理性、人性、愛心，實(shí)現(xiàn)用心關(guān)愛職工，用情維護(hù)權(quán)益。20__年集團(tuán)公司將舉辦一期工會干部培訓(xùn)班，希望各單位高度重視，保證工會培訓(xùn)人數(shù)。

　　2、進(jìn)一步建立健全項(xiàng)目部工會組織機(jī)構(gòu)。目前，一些項(xiàng)目部還未設(shè)立項(xiàng)目部工委，工會職能弱化，工會工作無人抓，無人管。20__年集團(tuán)公司工會將進(jìn)行清理，并督促盡快建立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，配備工作人員。對不建立工會工作機(jī)構(gòu)的單位，在評優(yōu)評先方面實(shí)行一票否決制。

　　3、抓好工會特色工作。20__年工會特色工作要有新的舉措，要圍繞工作要點(diǎn)中的重點(diǎn)工作，開拓創(chuàng)新，在"新"上做文章，在"特"上下功夫。要注重特色工作的創(chuàng)新、實(shí)踐和總結(jié)。

　　4、加強(qiáng)宣傳和信息交流工作。鄧小平說："信息確實(shí)重要，搞管理沒有信息就等于鼻子不通，耳朵不靈"。信息是一種重要資源，沒有信息就無法進(jìn)行管理。信息溝通和流動也是宣傳企業(yè)、塑造企業(yè)形象的重要手段和渠道。要重點(diǎn)做好工會信息的搜集、交流、傳播和典型經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用等工作。要利用好集團(tuán)公司工會網(wǎng)站和股份公司相關(guān)報刊。在大報上也要有所作為。爭取做到網(wǎng)站周周有更新，報刊年年有文章，以此來宣傳、塑造工會的形象。集團(tuán)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)工會信息工作，將加大向總公司及以上報刊推薦優(yōu)秀信息稿件的力度。

關(guān)于單位工作計劃 篇10

　　今年來，為全面推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，引導(dǎo)廣大干部職工及家屬樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念，在局機(jī)關(guān)開成良好的計劃生育氛圍。我們主要做了以下工作：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人

　　為了把人口和計劃生育管理工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，局機(jī)關(guān)調(diào)整了計劃生育管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長組長，副局長任副組長，為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黃根嬌副局長辦公室，由兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)的人口與計劃生育工管理作日常事務(wù)。并與局下屬各單位簽訂了任務(wù)書。在整個城管系統(tǒng)形成了由一把手負(fù)總責(zé)，全體職工、家屬積極參與人口和計劃生育工作，真正體現(xiàn)了計劃生育人人有責(zé)的濃厚氛圍。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、分解目標(biāo)，落實(shí)到人

　　20xx年年初，為了完成計劃生育工作任務(wù)，結(jié)合本單位情況，我局組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了城管局《20xx年人口和計劃生育工作要點(diǎn)》文件，并與下屬單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書，將目標(biāo)任務(wù)分解到人。同時制訂了計劃生育工作宣傳單，下發(fā)到局機(jī)關(guān)每一個職工，為強(qiáng)化機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí)，了解計劃生育法律法規(guī)知識和計劃生育有關(guān)政策，提供了保障和服務(wù)。對計劃生育政策、法規(guī)的宣傳、輿論監(jiān)督及正確執(zhí)行國策起到了積極的作用。很大程度上提高了貫徹《決定》的自覺性。

　　三、將計生工作列入“一票否決”制度管理

　　局領(lǐng)導(dǎo)班子將計劃生育工作同其它各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同等對待，強(qiáng)調(diào)完成其它各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的同時，要完成計劃生育工作，對于本系統(tǒng)內(nèi)評優(yōu)表模、晉職升級等與計劃生育執(zhí)行情況掛勾，實(shí)行一票否決制度。

　　四、落實(shí)婦科檢查，保障生殖健康

　　為保障育齡婦女生殖健康，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理，我局及時安排局機(jī)關(guān)育齡婦女到縣醫(yī)院進(jìn)行生殖健康檢查，一切經(jīng)費(fèi)由局機(jī)關(guān)單位統(tǒng)一報銷，獨(dú)生子女費(fèi)也發(fā)放到位。雖然單位經(jīng)費(fèi)緊張，但為育齡婦女大開了方便之門。

　　五、依“標(biāo)”行事，措施得力

　　我局機(jī)關(guān)現(xiàn)有已生育婦女5人，均已落實(shí)節(jié)育措施。全年本單位職工、家屬和流動人口無違規(guī)生育。雖然我局機(jī)關(guān)人員少，育齡婦女少，但我們堅持對本單位已婚育齡男、女干部職工登記造冊，嚴(yán)密掌握其計劃生育情況，作到不等、不靠、不推、不拖。及時填寫了育齡婦女檔案表，長效節(jié)育措施落實(shí)率達(dá)100%，環(huán)孕檢率達(dá)100%，懷孕錄入率達(dá)30%以上。積極配合計生辦做好49周歲以下已婚育齡婦女康檢工作。將本單位獨(dú)生子女出生時間準(zhǔn)確登記造冊。一是嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育規(guī)章、政策，增強(qiáng)計劃生育自覺實(shí)行的婚育新觀念和工作透明度，同時督促局屬各單位建立健全計生制度、臺帳，定期召開例會、定期上報報表、定期檢查婚育證明，定期開展流動人口清理登記工作。二是建立健全流動人口管理登記統(tǒng)計、報表、戶口清理，按期報送有關(guān)資料等工作。三是努力抓好基礎(chǔ)性工作，建立好各種基礎(chǔ)臺帳，努力推動計劃生育基礎(chǔ)性工作扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行。

　　總結(jié)一年的工作，雖然取得了一定的成績，但仍然存在著不足，今后要更進(jìn)一步加強(qiáng)常住流入人口的管理，不留死角，避免管理失控，同時從注重工作實(shí)效性上下功夫，切實(shí)把計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提高到一個新水平。

關(guān)于單位工作計劃 篇11

　　20xx年是“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是鞏固和擴(kuò)大軟件正版化工作成果的關(guān)鍵之年。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年全國打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作要點(diǎn)的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕25號)和推進(jìn)使用正版軟件工作部際聯(lián)席會議《20xx年推進(jìn)使用正版軟件工作計劃》(國版函〔20xx〕2號)的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)將做好20xx年推進(jìn)我縣政府機(jī)關(guān)軟件正版化有關(guān)工作通知如下：

　　一、 建立軟件正版化工作考核評議制度�？h直機(jī)關(guān)各單位要貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《政府機(jī)關(guān)使用正版軟件管理辦法》“各級政府應(yīng)當(dāng)將使用正版軟件工作納入年度考核，建立考核評議制度和責(zé)任追究制度，定期對使用正版軟件工作進(jìn)行考核、評議”要求，結(jié)合本單位實(shí)際，建立機(jī)關(guān)軟件正版化工作考核評議和責(zé)任追究制度，制定并實(shí)施機(jī)關(guān)單位軟件正版化工作考核辦法，推動軟件正版化工作長效機(jī)制建設(shè)。

　　二、 建立健全軟件正版化工作責(zé)任人信息庫。縣直機(jī)關(guān)各單位要切實(shí)加強(qiáng)對本地區(qū)軟件正版化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確各機(jī)關(guān)軟件正版化工作責(zé)任部門及責(zé)任人，建立機(jī)關(guān)軟件正版化工作責(zé)任人信息庫，并于6月19日前將責(zé)任人信息匯總表(附件1)報送縣科技文體局。

　　三、 加強(qiáng)軟硬件源頭采購管理。縣直機(jī)關(guān)各單位要嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《政府機(jī)關(guān)使用正版軟件管理辦法》要求及財政部印發(fā)的《政府機(jī)關(guān)辦公通用軟件資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的規(guī)定，完善計算機(jī)軟硬件采購制度，規(guī)范計算機(jī)軟硬件采購流程，審核新采購計算機(jī)辦公設(shè)備時，要審核是否預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件，以及是否有正版辦公軟件及殺毒軟件購置計劃，嚴(yán)把正版軟件源頭關(guān)。

　　四、 開展軟件使用情況專項(xiàng)調(diào)查�？h直機(jī)關(guān)各單位要結(jié)合20xx年軟件正版化工作年度計劃，于近期組織開展一次軟件使用情況全面自查，重點(diǎn)檢查操作系統(tǒng)軟件、辦公軟件和殺毒軟件使用情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題要及時整改，需要采購正版軟件的，要做好經(jīng)費(fèi)保障，及時采購�？h直機(jī)關(guān)各單位將自查情況及時填報匯總，并于6月19日前將使用情況統(tǒng)計表(附件2)報送縣科技文體局。

　　五、 加強(qiáng)監(jiān)管落實(shí)主體責(zé)任。縣直機(jī)關(guān)各單位要加強(qiáng)過程監(jiān)管，切實(shí)把軟件正版化工作主體責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門和相關(guān)責(zé)任人，不斷規(guī)范經(jīng)費(fèi)保障、采購更新、使用管理、日常監(jiān)管、年度報告等軟件正版化工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立相關(guān)獎懲措施，強(qiáng)化軟件正版化工作責(zé)任人的責(zé)任意識。

　　縣直機(jī)關(guān)各單位要充分認(rèn)識軟件正版化工作對我國實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、保障信息安全和維護(hù)國家形象的重要意義，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作方法，采取有力措施，狠抓責(zé)任落實(shí)，不斷鞏固和擴(kuò)大軟件正版化工作成果，以良好的成效迎接國家推進(jìn)使用正版軟件部際聯(lián)席會議的檢查。

關(guān)于單位工作計劃 篇12

　　為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《水磨溝區(qū)創(chuàng)建無煙單位活動方案》，參照“世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》”，貫徹執(zhí)行“公共場所禁止吸煙的有關(guān)規(guī)定”，宣傳吸煙有害健康知識，更好地為干部職工創(chuàng)造良好的無吸煙環(huán)境，倡導(dǎo)健康、文明的生活方式，提高職工的健康意識，為創(chuàng)建一個文明、健康、和諧的學(xué)習(xí)和工作、生活環(huán)境，特制定我院創(chuàng)建無煙單位工作計劃：

　　一、工作目標(biāo)

　　（一）成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織，將無煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃；

　　組長：李志偉全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作

　　副組長：董俊紅負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作

　　成員：侯偉、康文霞、江衛(wèi)、譚立千、黃建軍、廖新亮、苗偉、王莉

　　（二）建立健全控?zé)熆荚u獎懲制度；

　　（三）所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識，室內(nèi)完全禁煙；

　　（四）各所室設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員；

　　（五）開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃��?/p>

　�。�六）明確規(guī)定全院職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)；

　�。ㄆ撸┕膭詈蛶椭�吸煙職工戒煙。

　　二、實(shí)施步驟

　　按照上級要求，結(jié)合我單位實(shí)際，創(chuàng)建活動共分三個階段進(jìn)行：

　　第一階段：（20__年12月）為宣傳動員階段。我院成立工作機(jī)構(gòu)，制定方案，部署工作任務(wù)，大力營造出創(chuàng)建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育，增強(qiáng)全院干部職工的自我保健意識和控?zé)熥杂X性，提高職工的控?zé)熥杂X性和控?zé)熌芰Α?/p>

　　第二階段：（20__年1月初—2月底）為創(chuàng)建實(shí)施階段。全院落實(shí)專人管理控?zé)煿ぷ鹘M織開展“無煙辦公室”創(chuàng)建活動。建章立制規(guī)范管理，切實(shí)保障控?zé)煿ぷ魅〉脤?shí)效。

　　第三階段：（20__年3月）自查整改階段。對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查，整改問題，鞏固成果建立長效機(jī)制，完善檔案資料。

　　三、具體工作內(nèi)容及措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善管理制度

　　加強(qiáng)對我院控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)，按照《無煙單位考核評分標(biāo)準(zhǔn)表》，制定和完善一系列管理措施，建立并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，做到單位、所室禁煙工作有專人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)職責(zé)有明確分工，各項(xiàng)任務(wù)有專人承擔(dān)，圍繞創(chuàng)建無煙單位，營造控?zé)�、健康、文明的良好社會環(huán)境，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，反復(fù)對本所室禁煙工作進(jìn)行檢查整改，力爭使本單位禁煙工作走上自覺化、規(guī)范化、長期化管理軌道，確保如期實(shí)現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建。

　�。ǘ�）積極開展禁煙培訓(xùn)，加強(qiáng)禁煙工作宣傳。

　　通過發(fā)放禁煙宣傳資料、開展禁煙知識講座、控?zé)熤�識培訓(xùn)等形式，對職工的吸煙與被動吸煙情況、認(rèn)知程度以及對推行無煙單位的態(tài)度等進(jìn)行調(diào)查評估，落實(shí)無煙措施，積極開展控?zé)熃】到逃�，鼓勵吸煙的職工戒煙，降低職工吸煙率。加�?qiáng)培訓(xùn)，使職工掌握控?zé)熤�識、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識融入到日常工作中。大力宣傳《煙草控制框架公約》，號召廣大職工支持履約。

　�。ㄈ�）結(jié)合自身實(shí)際，指定禁煙巡查員，加強(qiáng)巡查

　　建立健全無煙政策以及配套的獎懲制度、考核制度，設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員或檢查員，定期巡視無煙措施實(shí)施后的禁煙情況，如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者，及時勸阻并提出處理意見；如遇來訪者吸煙，禮貌勸阻。

　　通過“無煙單位”的創(chuàng)建活動，各所室全面禁煙，并有明顯的禁煙標(biāo)識；對全體職工開展形式多樣的控?zé)熜麄骱徒逃�，吸煙職工�?yīng)主動減少吸煙或戒煙；全體職工掌握控?zé)熤�識、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識融入到工作中；單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭戒煙；所有辦公室、會議室、大廳等場所不設(shè)煙具；來客不設(shè)招待煙，職工彼此不敬煙；采取多種方法幫助吸煙職工戒煙；設(shè)立專、兼職控?zé)熝惨暠O(jiān)督人員，發(fā)現(xiàn)吸煙者及時勸阻，不聽勸阻者，予以處罰，并扣除責(zé)任制相應(yīng)分值；清除在禁止吸煙場所內(nèi)的吸煙工具和附有煙草廣告的標(biāo)志和物品。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，加強(qiáng)宣傳。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式，加強(qiáng)禁煙宣傳，強(qiáng)化禁煙知識培訓(xùn)，使干部職工積極行動起來，為實(shí)現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建做出積極貢獻(xiàn)。

　�。ǘ�）明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點(diǎn)內(nèi)容，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。嚴(yán)格按照《無煙單位考核評分標(biāo)準(zhǔn)表》，堅持對工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保本單位創(chuàng)建成功。

　�。ㄈ�）落實(shí)考評獎懲制度。對本單位在禁煙工作中成績突出的所室或個人，給予表彰及獎勵；對問題較多的所室或多次違反禁煙規(guī)定的人員，給予通報批評。

關(guān)于單位工作計劃 篇13

　　一、人力資源部工作內(nèi)容

　　(一)、人力資源規(guī)劃管理。具體包括：

　　1、制定人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　2、組織擬定公司機(jī)構(gòu)人員編制，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　3、有權(quán)參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　4、其他相關(guān)職責(zé)。

　　二、人力資源規(guī)章制度管理。具體包括：

　　1、人力資源管理規(guī)章制度的制定、修訂、更正和廢止;

　　2、執(zhí)行批準(zhǔn)的人力資源管理制度;

　　3、人力資源管理制度的解釋和運(yùn)用;

　　三、人事及檔案管理。具體包括：

　　1、人事檔案資料的收集、整理和存檔;

　　2、人事的統(tǒng)計、資料的匯編與管理;

　　3、勞動合同管理:員工的招聘、試用、錄用和辭退;勞動合同的簽訂;員工的異動、升調(diào)的辦理。

　　4、對外提供人事資料。

　　四、薪酬福利管理。具體包括：

　　1、員工薪酬調(diào)整事項(xiàng)的辦理;

　　2、勞動工資的統(tǒng)計、整理和歸檔;

　　3、員工福利。

　　五、社保管理。具體包括：

　　1、養(yǎng)老保險繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理;

　　2、工傷保險繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理;

　　3、失業(yè)保險繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳;

　　4、醫(yī)療、生育保險繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理;

　　5、各項(xiàng)社保費(fèi)用臺賬的建立、匯編;

　　6、各項(xiàng)社�；�礎(chǔ)資料、個人賬戶的審核登記;

　　二、工作方法 (1)工作實(shí)踐法，是指工作分析員去身體力行所研究的工作，從而獲取有關(guān)工作信息的第一手資料。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是能夠客觀、真實(shí)地進(jìn)行工作分析。但此方法一般只適用于一些簡單且易于模仿的工作。(2)觀察法，是指工作分析員直接到工作現(xiàn)場，對工作者的工作進(jìn)行仔細(xì)觀察和詳細(xì)記錄，然后再作系統(tǒng)分析的方法。這種方法也比較客觀，且通過觀察可以獲得員工在非正式組織中的行為和觀念。但此方法不適用于工作循環(huán)周期長以及以腦力勞動為主的工作。(3)訪談法，訪談法是指就工作者的目前工作，以個別談話或小組座談的方式收集信息資料的方法。這種方法相對比較簡單且快速，可以廣泛運(yùn)用于以確定工作任務(wù)和責(zé)任為目的而進(jìn)行的工作分析。其最大優(yōu)點(diǎn)是通過訪談可以發(fā)現(xiàn)一些在其他情況下不可能了解到的工作活動和心理活動。

　　(4)工作日記法，工作日記法就是要求從事工作的員工按時間順序記錄工作過程，然后由工作分析員進(jìn)行歸納提煉，以取得所需工作信息的方法。(5)量化的工作分析法，西方國家最為常用的量化分析法有三種：職位分析問卷法、功能性工作分析法、美國勞工部工作分析法。

　　三、工作分工

　　中國人壽人力資源部

　　(一)人力資源部部長工作職責(zé)

　　主持人力資源部的全面工作，帶領(lǐng)本部門員工努力完成所承擔(dān)的工作任務(wù)，其主要職責(zé)：

　　一、 負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃的管理工作;

　　二、 主持人力資源部的日常工作，負(fù)責(zé)上級主管部門的文件傳達(dá)及實(shí)施，以及本部門的文稿審核工作;

　　三、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的相關(guān)政策、法規(guī)，監(jiān)督檢查執(zhí)行政策、法規(guī)的情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正;

　　四、 負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)章制度的草擬、修訂;

　　五、 組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動、晉升、培訓(xùn)、獎懲、職稱等人力資源管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司中級職員的任免運(yùn)作;

　　六、 負(fù)責(zé)接待本部門職責(zé)范圍內(nèi)的來訪及解釋工作，受理公司各職能部門關(guān)于人力資源方面的投訴;

　　七、 協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各用人部門的人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬等工作的進(jìn)行，確保公司人力資源的合理使用;負(fù)責(zé)本部門的管理和考核工作;

　　八、 計劃、審核和控制人力資源管理成本;

　　九、 負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

　　(二)人事專員工作職責(zé)

　　在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好人事管理工作，其主要職責(zé)：

　　一、負(fù)責(zé)對公司人事管理辦法的擬訂、修訂和運(yùn)作;

　　二、負(fù)責(zé)員工的招聘、聘任、調(diào)動、晉升等的運(yùn)作;

　　三、負(fù)責(zé)公司中級職員任免的運(yùn)作;

　　四、有對各級管理人員任免的建議權(quán);

　　五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。

　　(三)人事檔案管理工作職責(zé)

　　在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好人事檔案管理工作，其主要工作職責(zé)：

　　一、負(fù)責(zé)公司人事檔案的匯集、整理、存檔;

　　二、負(fù)責(zé)公司人事檔案的調(diào)查及資料的收集、整理和存檔;

　　三、負(fù)責(zé)公司人事的統(tǒng)計、資料的匯編與管理;

　　四、負(fù)責(zé)對公司員工勞動合同的管理;

　　五、負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)人員檔案的匯集、整理、存檔;

　　六、建立公司員工花名冊、分類人員花名冊;

　　七、負(fù)責(zé)對外提供人事資料及借閱人事檔案的運(yùn)作;

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。

　　(三)薪酬績效管理工作職責(zé)

　　在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好薪酬管理工作，其主要工作職責(zé)：

　　一、負(fù)責(zé)公司員工薪資等的發(fā)放造冊工作，并建立相應(yīng)的臺賬;

　　二、負(fù)責(zé)員工試用期、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、遷調(diào)、職務(wù)變動等的工資核定、轉(zhuǎn)移工作;

　　三、負(fù)責(zé)員工加班工資、季度及年度各類獎金和津貼、福利的發(fā)放造冊工作，并建立相應(yīng)的臺賬;

　　四、負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確地編制勞動工資統(tǒng)計報表;

　　五、負(fù)責(zé)按人員分類建立各項(xiàng)臺賬，及時準(zhǔn)確地統(tǒng)計員工的收入，為次年的社保繳費(fèi)基數(shù)提供依據(jù);

　　六、負(fù)責(zé)公司員工各項(xiàng)社保費(fèi)用、建房基金等的扣繳，并建立相應(yīng)的臺賬;七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。

　　(四)社保管理工作職責(zé)

　　在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好社保管理工作，其主要工作職責(zé)：

　　一、負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理，并建立臺賬;

　　二、負(fù)責(zé)工傷保險繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理，并建立臺賬;

　　三、負(fù)責(zé)失業(yè)保險繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳，并建立臺賬;

　　四、負(fù)責(zé)醫(yī)療、生育保險繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理，并建立臺賬;

　　五、負(fù)責(zé)各項(xiàng)社保費(fèi)用臺賬的建立、匯編歸檔;

　　六、負(fù)責(zé)編制社保統(tǒng)計報表;

　　七、負(fù)責(zé)各項(xiàng)社�；�礎(chǔ)資料、個人賬戶的審核登記，并建立臺賬;

　　八、按時上繳各項(xiàng)社保費(fèi)用，并對立相應(yīng)臺賬;

　　四、工作時間

　　間隔兩行進(jìn)入正文(正文：小四號、宋體，一級標(biāo)題黑體四號，二級標(biāo)題黑體小四，行間距為1.5倍)

關(guān)于單位工作計劃 篇14

　　一、上半年：

　　一是xx公司引進(jìn)了以湖南大學(xué)王笑教授為首的科技人才團(tuán)隊(duì)，并立項(xiàng)省高層次人才團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站。東晶電子與xx大學(xué)、省電子學(xué)會合作共建電子學(xué)會科技服務(wù)站，首家半導(dǎo)體院士工作站在省廳成功備案。

　　二是通過發(fā)放表格和上門了解的方式，廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息，對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進(jìn)行分層分類管理，完善企業(yè)人才庫。擁有國家級“優(yōu)秀專家”1人、省創(chuàng)新領(lǐng)軍人才5人、省高層次人才團(tuán)隊(duì)1家。引進(jìn)高層次人才，其中xx5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。

　　三是常態(tài)推進(jìn)“四送一服”，積極開展人才要素對接。工業(yè)泵、東晶電子、申格電子、拓達(dá)科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業(yè)與浙江大學(xué)、上海交大、合工大、黃山學(xué)院等省內(nèi)外高校院所建立了產(chǎn)學(xué)研關(guān)系。與黃山學(xué)院簽訂地校全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，與黃山炎培職業(yè)學(xué)校、銅陵技師學(xué)院等4所院校簽訂校地合作協(xié)議。

　　四是組織開展第五屆xx省工藝美術(shù)大師和名人評審認(rèn)定工作，推薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。

　　五是xx年1月，由市經(jīng)信委、黃山日報社、市人才辦主辦的“歙縣農(nóng)商銀行”杯xx年黃山市年度經(jīng)濟(jì)人物評選活動揭曉，天目薄荷藥業(yè)李祖岳、工程塑料徐三友和一品有機(jī)茶業(yè)程福壽3位企業(yè)家被評為xx年度經(jīng)濟(jì)人物——優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者。

　　二、下半年計劃：

　　一是建立完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對聯(lián)系高層次人才制度，采取定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實(shí)際問題，引導(dǎo)他們?yōu)榻?jīng)濟(jì)社會發(fā)展建言獻(xiàn)策。

　　二是落實(shí)xx省《關(guān)于印發(fā)支持制造強(qiáng)省建設(shè)若干政策的通知》精神，組織推薦1名國家工藝美術(shù)大師和2名省級大師參加省工藝美術(shù)大師示范工作室認(rèn)定，提高工藝美術(shù)大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性，為我區(qū)培養(yǎng)更多的工藝美術(shù)人才。

　　三是大力推進(jìn)院士工作站、博士后工作站、企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、工程實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新平臺工作建設(shè)，積極吸引兩院院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、知名高校博士進(jìn)站開展成果轉(zhuǎn)化及科研工作。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學(xué)研合作，引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項(xiàng)目，需要選擇對口的院校合作，如建立院士工作站、工業(yè)泵和上海交通大學(xué)合作建立博士后科研工作站等，對動手能力較強(qiáng)的項(xiàng)目，可以就近選擇院校合作，如錦江百浪、碩客等企業(yè)可以與黃山學(xué)院、職業(yè)技術(shù)院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學(xué)生開展社會實(shí)踐活動，豐富工作經(jīng)驗(yàn)。

　　四是繼續(xù)組織規(guī)上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“走出去”培訓(xùn)，今年計劃7，8月份組織規(guī)模以上企業(yè)和相關(guān)涉企部門負(fù)責(zé)人，50余人赴上海復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn)，實(shí)施企業(yè)人才能力提升工程。

　　五是加強(qiáng)輿論宣傳，通過評選“年度經(jīng)濟(jì)人物”等活動，對做出重大貢獻(xiàn)、取得突出成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎勵，大力宣傳人才在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中的作用，提高對企業(yè)人才價值的認(rèn)識，為引進(jìn)人才創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

關(guān)于單位工作計劃 篇15

　　同志們，大家好！

　　....現(xiàn)就我分管的工作向大家總結(jié)匯報如下：

　　一、客運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營情況

　　1、公司現(xiàn)轄客運(yùn)公司3個、客運(yùn)站8個，（其中一級站1個、二級站3個、三級站3個）；客運(yùn)單位現(xiàn)有在崗人員？人，其中管理人員？人.

　　2、公司現(xiàn)有營運(yùn)客車154部，較去年同期減少5部，總客位數(shù)6853座，本年更新客車？部，增加座位76座。車輛新度系數(shù)？。預(yù)計全年行駛總里程？萬車公里

　　3、公司現(xiàn)有客運(yùn)經(jīng)營權(quán)的線路86條，共113.5個班次，實(shí)際運(yùn)行75條共101個班次。線路及班次綜合利用率分別為87%和89%。其中縣境內(nèi)1條實(shí)際運(yùn)行1條，縣際班線5條實(shí)際運(yùn)行5條、市際班線36條實(shí)際運(yùn)行33條，省際班線44條實(shí)際運(yùn)行36條。

　　4、公司營運(yùn)客車預(yù)計全年完成客運(yùn)收入？萬元，同比上年增加？萬元，增幅？%；全年累計完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量？億人公里，完成年計劃的 ？ %。司屬四個二級以上客運(yùn)站預(yù)計全年完成？億元，同比增加？萬元，完成年計劃的？ %，超產(chǎn)？萬元，增幅？ %。

　　5、截止11月30日，全司未發(fā)生工業(yè)、消防安全事故。

　　共發(fā)生交通行車責(zé)任事故？起，責(zé)任折合？起；實(shí)際致傷？人，責(zé)任折合？人；實(shí)際致亡？人，責(zé)任折合？人；預(yù)計經(jīng)濟(jì)損失？萬元。交通安全四項(xiàng)指標(biāo)分別為：責(zé)任事故率0.17次/百萬車公里（低于控制目標(biāo)的79.3%）；責(zé)任受傷率0.21 人/百萬車公里（低于控制目標(biāo)的48.9%）；責(zé)任死亡率0.01人/百萬車公里（低于控制目標(biāo)的91.8%）；經(jīng)濟(jì)損失率18325元/百萬車公里（低于控制目標(biāo)的71.8%）；均未超過行業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、主要工作開展情況

　　1、優(yōu)化班線資源，拓展經(jīng)營空間，做精做強(qiáng)客運(yùn)主業(yè) 一是繼續(xù)經(jīng)營好現(xiàn)有班線，積極申報到期班線延續(xù)經(jīng)營權(quán)，鞏固班線利用率。今年，經(jīng)過市、區(qū)兩級運(yùn)管機(jī)構(gòu)嚴(yán)格審核，成功獲得了固原至太陽山以及4條縣際客運(yùn)班線的延續(xù)經(jīng)營權(quán)；

　　二是優(yōu)化線路結(jié)構(gòu)，通過變更站點(diǎn)、調(diào)整班次、更新車輛、改進(jìn)服務(wù)等措施，盤活了固原至白芨溝、石炭井等六條長期停運(yùn)班線和經(jīng)營質(zhì)量不高班線，有效改善了班車的使用效率和運(yùn)營質(zhì)量；

　　三是以市場需要為導(dǎo)向，開發(fā)新的班線資源。通過對市場的調(diào)研分析，與合作方的聯(lián)系溝通，目前已與內(nèi)蒙古烏斯太和鄂托克前旗的兩家客運(yùn)公司達(dá)成互營意向，雙方正在向各自地方運(yùn)管部門申報；

　　四是抓住道路運(yùn)輸環(huán)境大整治活動實(shí)施和客運(yùn)站場環(huán)境改善的有力時機(jī)，經(jīng)自治區(qū)物價局批復(fù)同意，向固原市物價局提交申請，報備登記，公司適時提高了站務(wù)設(shè)施費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)測算，除同心、隆德站外，司屬其它各站站務(wù)設(shè)施費(fèi)提升50%；

　　五是根據(jù)運(yùn)營車輛的車型提高和運(yùn)輸成本加大等情況，在充分調(diào)研論證和保證客源穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，提高了西吉至西安、隆德至西安、涇源至西安的票價，并著力推行固原發(fā)往西安班線普客、快客一票制的實(shí)施，較好地提升了班車運(yùn)營效益。

　　3、緊抓機(jī)遇，全力以赴實(shí)現(xiàn)“春運(yùn)”、“五一”、“十一”客運(yùn)黃金季節(jié)增效創(chuàng)收

　　春運(yùn)等節(jié)假日期間的旅客運(yùn)輸是檢驗(yàn)客運(yùn)單位運(yùn)營能力、展示企業(yè)形象、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要時機(jī)，客運(yùn)單位嚴(yán)格按照執(zhí)行公司統(tǒng)一部署，站、司之間高效配合、密切協(xié)作，強(qiáng)化運(yùn)力保障，科學(xué)合理安排班次，及時調(diào)配運(yùn)力，注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)，齊心協(xié)力做好客運(yùn)安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，確保節(jié)假日期間提質(zhì)增效、安全運(yùn)行的目標(biāo)。

　　4、汽車站場是百姓出行的集散地，是公司服務(wù)社會、造福人民群眾的根據(jù)地。為進(jìn)一步塑造企業(yè)形象，更好地為社會服務(wù)，今年，公司把改善站場形象、完善服務(wù)功能、提高服務(wù)質(zhì)量作為重要工作之一，投入資金為西吉、海原兩站

　　安裝微機(jī)售票系統(tǒng)，對西吉、同心兩站的站場設(shè)施進(jìn)行了必要的修繕。同時，各車站繼續(xù)堅持和完善封閉式管理，執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定，落實(shí)交通部“三優(yōu)、三化”標(biāo)準(zhǔn)，開展“道路運(yùn)輸環(huán)境大整治大綠化活動”，提高了服務(wù)水平，為旅客創(chuàng)造了溫馨、安全、快捷的乘車環(huán)境，贏得了社會廣泛好評。同時，積極尋求行業(yè)管理部門支持，加大站場周邊經(jīng)營秩序治理整頓，努力為經(jīng)營者創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，整體經(jīng)營秩序大為改觀，為今年實(shí)現(xiàn)增收發(fā)揮了重要作用。

　　四、存在的問題及應(yīng)對措施

　　在過去的一年里，我們付出了努力，做了不少工作，也取得了一定得成績，但我們必須清醒的認(rèn)識到當(dāng)前的工作還面臨許多許多困難、存在一些不足之處：一是客運(yùn)市場運(yùn)力大于運(yùn)量的矛盾凸顯，行業(yè)管理部門對線路申報管控力度加大，班線開發(fā)相當(dāng)困難；二是受國家一系列惠民政策影響，如移民搬遷、城鎮(zhèn)公交一體化、節(jié)假日高速公路免收通行費(fèi)等，對公司中短途班線造成較大沖擊；三是寧夏社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，公路、鐵路、航空立體交通網(wǎng)絡(luò)已逐步成型，人民群眾出行可選擇方式增多，對我司的客運(yùn)主業(yè)發(fā)展將形成沖擊；四是在內(nèi)部管理上，基層單位個別領(lǐng)導(dǎo)缺乏學(xué)習(xí)，觀念守舊、安全意識淡薄，工作開展不扎實(shí)，人浮于事，流于形

　　式；部分單位管理人員綜合素質(zhì)差，業(yè)務(wù)知識欠缺，責(zé)任心不強(qiáng)，部分員工集體觀念不強(qiáng)，缺少愛崗敬業(yè)、主動工作、主動服務(wù)的職業(yè)意識。

　　上述這些問題的存在，都要引起我們的高度重視，采取有效的措施加以解決。經(jīng)營部、安技部和各客運(yùn)單位，要認(rèn)真分析客運(yùn)市場，研究對策，開源節(jié)流。充分發(fā)揮天豹品牌優(yōu)勢，積極拓展省際班線；強(qiáng)化內(nèi)部管理，....

　　五、明年的工作思路

　　同志們，繼黨的十八大之后，今年全國“兩會”的召開，為交通運(yùn)輸事業(yè)大發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。政府簡政放權(quán)、控制“三公”消費(fèi)、改革收入分配等政策的出臺以及自治區(qū)第十一次提出的建設(shè)和諧富裕新寧夏，與全國同步進(jìn)入小康社會的總目標(biāo)，都為企業(yè)帶來發(fā)展良機(jī)。我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，把握規(guī)律，搶抓機(jī)遇，努力探索轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新思路，攻堅克難，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

　　1、以穩(wěn)定為前提，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，采取有效措施，確保我公司安全生產(chǎn)、大局穩(wěn)定。

　　2、打好開年第一仗，確�！按哼\(yùn)”圓滿完成。20xx年春運(yùn)工作將于元月中旬拉開序幕，各客運(yùn)單位要全面做好準(zhǔn)備工作，積極應(yīng)對惡劣天氣和客流異常增長；安技部、經(jīng)營部等機(jī)關(guān)部室要全力投入“春運(yùn)”，積極配合、協(xié)調(diào)溝通、服務(wù)一線，實(shí)現(xiàn)開門紅。

關(guān)于單位工作計劃 篇16

　　今年我院在民政局、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神，嚴(yán)格按照《山西省民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，積極發(fā)揮登記機(jī)關(guān)職能作用，嚴(yán)按程序辦理登記、變更等手續(xù)，按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作，保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束，規(guī)范、健康發(fā)展，進(jìn)一步探索與強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的技能、禮儀培訓(xùn)，全力推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面進(jìn)入新階段�，F(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下：

　　一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化自身素質(zhì)。

　　要求全體人員熱愛醫(yī)療事業(yè)，關(guān)心醫(yī)院發(fā)展，以集體利益為重，胸懷開闊，不謀私利，能干事，干好事，要無私奉獻(xiàn)，刻苦耐勞;在工作作風(fēng)上要敢于負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，在個人情操上，要嚴(yán)于律已，善于學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)。

　　二、以德為首

　　我們始終高度重視醫(yī)院思想政治工作，將其擺在醫(yī)院工作的重要位置。我們堅持以德為首的原則，取得了良好效果，具體做法：一是建立了每月有效的政治學(xué)習(xí)制度。二是建立良好的醫(yī)患關(guān)系。組織學(xué)習(xí)如何與患者溝通及換位思考等多種溝通方式，把緊張的醫(yī)患關(guān)系消滅在萌芽中。

　　三，扎實(shí)開展培訓(xùn)工作

　　組織醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)，通過理論與實(shí)際操作的培訓(xùn)提升醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技術(shù)水平。

　　四、醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)

　　不斷更新醫(yī)護(hù)人員的新觀念。注重把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)建新理念有機(jī)的結(jié)合起來。新的一年醫(yī)院計劃購買《新生兒復(fù)蘇課程》、《教媽媽喂養(yǎng)》、《給寶寶看病》等多種新版書籍，配備新的醫(yī)院管理系統(tǒng)。將理論結(jié)合到實(shí)際工作中，更新觀念，豐富知識，提高能力、科學(xué)發(fā)展，以全新的醫(yī)療素質(zhì)迎接新的挑戰(zhàn)。

　　五、扎實(shí)做好其他專項(xiàng)工作

　　1、精神文明建設(shè)和社會治安綜合治理工作做到有計劃、有落實(shí)、有創(chuàng)新。努力營造溫馨的醫(yī)療環(huán)境，無事故發(fā)生。

　　2、積極響應(yīng)上級號召，熱心于社會公益活動。

　　20xx年我們將以必勝的信心迎難而上，戰(zhàn)勝困難，闊步前進(jìn);以更加昂揚(yáng)的工作姿態(tài)，飽滿的工作熱情，投入到新的工作之中;以踏實(shí)的作風(fēng)，求實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)工作，努力開創(chuàng)醫(yī)院嶄新局面，再創(chuàng)新的輝煌。

關(guān)于單位工作計劃 篇17

　　按照市政府的要求，為做好我市軟件正版化工作，結(jié)合實(shí)際情況，現(xiàn)制定本工作計劃：

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　健全我市軟件正版化工作機(jī)制，完善軟件資產(chǎn)管理制度，鞏固政府機(jī)關(guān)軟件正版化成果，加大企業(yè)軟件正版化工作力度，強(qiáng)化市場監(jiān)管，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，不斷提高全社會知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，努力打造“誠信社會”、“誠信荊州”的良好形象。

　　二、組織保障

　　根據(jù)我市工作需要，參照國家、省相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，現(xiàn)對市使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組作如下調(diào)整：

　　市直政府部門要明確分管領(lǐng)導(dǎo)，確定一名科級干部為聯(lián)絡(luò)員。各縣市區(qū)政府要根據(jù)工作需要，調(diào)整和充實(shí)本級領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。

　　三、實(shí)施計劃

　　(一)鞏固政府機(jī)關(guān)軟件正版化工作成果。

　　1.貫徹落實(shí)《政府機(jī)關(guān)使用正版軟件管理辦法》，爭取將軟件正版化工作納入政府目標(biāo)責(zé)任制考核，建立軟件資產(chǎn)年度統(tǒng)計、管理、考評和責(zé)任追究等長效機(jī)制。(責(zé)任單位：市政府辦公室、市版權(quán)局、市財政局)

　　2.把市直部門正版軟件采購經(jīng)費(fèi)納入年度部門預(yù)算，指導(dǎo)縣市區(qū)財政部門做好軟件正版化經(jīng)費(fèi)保障工作;加強(qiáng)軟件采購管理，將通用軟件列入政府集中采購目錄;建立黨政機(jī)關(guān)軟件采購機(jī)制，為黨政機(jī)關(guān)提供軟件采購合理價格和有效服務(wù)。(責(zé)任單位：市財政局)

　　3.對市直政府機(jī)關(guān)開展軟件正版化審計工作，將軟件資金預(yù)算編制、軟件采購、軟件資產(chǎn)管理等作為審計監(jiān)督的重要內(nèi)容，規(guī)范市直政府機(jī)關(guān)軟件資產(chǎn)管理;指導(dǎo)縣市區(qū)審計部門開展軟件正版化審計工作;將軟件正版化審計工作納入審計工作報告和政府信息化建設(shè)范圍。(責(zé)任單位：市審計局)

　　(二)加大企業(yè)軟件正版化工作力度。

　　1.明確1—2家國有企業(yè)作為20xx年推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作的目標(biāo)企業(yè)，并指導(dǎo)其完成軟件正版化工作。(責(zé)任單位：市國資委)

　　2.明確1—2家銀行金融企業(yè)作為20xx年推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作的目標(biāo)企業(yè)，并指導(dǎo)其完成軟件正版化工作。(責(zé)任單位：市銀監(jiān)局)

　　3.明確1—2家證券期貨、保險企業(yè)作為20xx年推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作的目標(biāo)企業(yè)，并指導(dǎo)其完成軟件正版化工作。(責(zé)任單位：市政府金融辦)

　　4.明確1—2家外商投資企業(yè)作為20xx年推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作的目標(biāo)企業(yè)，并指導(dǎo)其完成軟件正版化工作。(責(zé)任單位：市商務(wù)局)

　　5.明確1—2家工商聯(lián)會員企業(yè)作為20xx年推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作的目標(biāo)企業(yè)，并指導(dǎo)其完成軟件正版化工作。(責(zé)任單位：市工商聯(lián))

　　6.協(xié)助省新聞出版廣電完成新聞出版廣電行業(yè)軟件正版化工作;加強(qiáng)與市內(nèi)機(jī)械、勘察設(shè)計等行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系，探索推進(jìn)軟件正版化工作思路。(責(zé)任單位：市版權(quán)局)

　　7.探索建立企業(yè)使用正版軟件糾紛調(diào)解機(jī)制，綜合運(yùn)用行政、司法、調(diào)解等手段，妥善處理目標(biāo)企業(yè)遇到的投訴或訴訟，將軟件企業(yè)的自發(fā)維權(quán)納入推進(jìn)使用正版軟件工作機(jī)制，形成健康、統(tǒng)一、有序的工作推進(jìn)秩序。(責(zé)任單位：市政府法制辦、市版權(quán)局、市知識產(chǎn)權(quán)局、市工商局)

　　8.縣市區(qū)政府要結(jié)合本地實(shí)際，制定年度推進(jìn)使用正版軟件工作計劃，明確重點(diǎn)推進(jìn)的目標(biāo)企業(yè)。(責(zé)任單位：縣市區(qū)政府及主管部門)

　　9.開展對所屬行業(yè)企業(yè)軟件正版化工作的專題調(diào)研，探索推進(jìn)本行業(yè)企業(yè)使用正版軟件工作的思路和措施。(責(zé)任單位：市國資委、市工商聯(lián)、市政府金融辦、市銀監(jiān)局)

　　(三)強(qiáng)化市場監(jiān)管。

　　1.將打擊軟件侵權(quán)盜版行為作為重要內(nèi)容納入打擊侵權(quán)假冒偽劣專項(xiàng)治理行動和打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版“劍網(wǎng)”專項(xiàng)行動，通過加強(qiáng)日常管理和專項(xiàng)檢查，對軟件市場、電腦城等重點(diǎn)場所加大監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)盜版行為;建立和完善“黑名單”制度，曝光侵犯軟件著作權(quán)的企業(yè)。(責(zé)任單位：市版權(quán)局、市商務(wù)局、市工商局、市知識產(chǎn)權(quán)局)

　　2.加強(qiáng)對企業(yè)使用盜版軟件的檢查力度，依法查處使用盜版軟件且情節(jié)嚴(yán)重的違法企業(yè)，并將違法企業(yè)列入“黑名單”，定期在有關(guān)網(wǎng)站和新聞媒體上進(jìn)行曝光和調(diào)整。(責(zé)任單位：市版權(quán)局、市國資委、市商務(wù)局、市工商聯(lián)、市政府金融辦、市銀監(jiān)局)

　　3.依法查處軟件市場的壟斷和不正當(dāng)競爭行為，維護(hù)軟件市場的經(jīng)營秩序和消費(fèi)者的合法權(quán)益。(責(zé)任單位：市工商局)。

　　4.開展計算機(jī)預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件專項(xiàng)檢查，督促軟件廠商解決軟件兼容等問題和做好售后服務(wù)工作，規(guī)范銷售渠道，從源頭上防止使用盜版操作系統(tǒng)軟件。(責(zé)任單位：市商務(wù)局、市經(jīng)信委)

　　(四)加強(qiáng)服務(wù)和宣傳培訓(xùn)工作。

　　1.為本行業(yè)企業(yè)推進(jìn)使用正版軟件工作提供政策咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)開展工作，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)、做法和模式，在行業(yè)內(nèi)加以推廣，發(fā)揮示范引導(dǎo)作用，并推薦示范企業(yè)參加“全國軟件正版化示范企業(yè)”的評選，市使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將按有關(guān)申報程序，向全省全國予以推薦。(責(zé)任單位：市版權(quán)局、市商務(wù)局、市國資委、市政府金融辦、市銀監(jiān)局)

　　2.積極協(xié)調(diào)相關(guān)軟件及服務(wù)提供商，為政府機(jī)關(guān)和企業(yè)軟件正版化工作提供技術(shù)支撐，引導(dǎo)軟件供應(yīng)商搞好服務(wù)保障。(責(zé)任單位：市經(jīng)信委)

　　3.加強(qiáng)信息交流，加大宣傳力度，通過相關(guān)媒體和網(wǎng)站及時發(fā)布重要工作、重大活動、工作成果等新聞信息，推介正面典型，曝光典型案件，不斷提高全社會知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。(責(zé)任單位：各成員單位)

　　4.加大培訓(xùn)力度，針對政府機(jī)關(guān)和企業(yè)舉辦各種形式的培訓(xùn)活動，逐步提高政府機(jī)關(guān)及企業(yè)對使用正版軟件的認(rèn)識，普及相關(guān)法律法規(guī)和軟件版權(quán)知識。(責(zé)任單位：市版權(quán)局、市政府法制辦、市經(jīng)信委、市國資委、市商務(wù)局、市工商局、市知識產(chǎn)權(quán)局、市政府金融辦、市銀監(jiān)局)

　　(五)開展督查工作和堅持報告制度。

　　1.按照《荊州市20xx年軟件正版化督查工作實(shí)施方案》的部署，各督查組認(rèn)真開展督辦檢查工作，督查結(jié)束后，及時向市使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交督查報告。辦公室將根據(jù)各組督查情況，向市政府匯報年度軟件正版化工作情況。(責(zé)任單位：市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各督查組)。

　　2.縣市區(qū)政府、市直政府部門應(yīng)堅持報告制度，按有關(guān)要求，及時報送半年及年度工作總結(jié)及相關(guān)數(shù)據(jù)。(責(zé)任單位：各縣市區(qū)政府、市直政府部門)。

關(guān)于單位工作計劃 篇18

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)__屆六中全會精神，緊密圍繞中央提出的建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，大力實(shí)施各項(xiàng)幫扶措施，解決村民實(shí)際問題，確保幫扶落到實(shí)處，文明單位幫扶工作計劃。

　　二、工作計劃

　　1、搞好困難戶、五保戶慰問。對幫扶村困難戶、五保戶進(jìn)行摸底造冊，搞好貧困戶、五保戶建檔工作，逢年過節(jié)及時組織對貧困戶、五保戶的慰問活動；

　　2、提供就業(yè)、法律援助。對該村有工作需求的村民，優(yōu)先進(jìn)行職業(yè)介紹，協(xié)助其就業(yè)；對需要勞動保障法律援助的村民，提供法律咨詢、援助服務(wù)，切實(shí)解決困擾村民的法律問題，工作計劃《文明單位幫扶工作計劃》。

　　3、加大文化下鄉(xiāng)力度。確保一次以上送書下鄉(xiāng)、送文藝下鄉(xiāng)活動，豐富村民的精神文化生活。

　　4、組織捐款幫扶活動。對生活特別困難的農(nóng)戶給予適當(dāng)?shù)木杩顜头觯�特別是搞好對孤寡鰥殘、空巢老人、留守家庭的幫扶。

　　三、工作要求

　　1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，親自過問，把結(jié)對幫扶工作當(dāng)做一項(xiàng)政治任務(wù)來完成。積極開展走訪調(diào)查、現(xiàn)場辦公，加大督辦力度，確保計劃落到實(shí)處。

　　2、強(qiáng)化責(zé)任，增進(jìn)感情。認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊(duì)幫扶工作精神，真正融入村民之中，并結(jié)合支隊(duì)中心工作，全心全意為困難群眾服務(wù)。

　　3、明確任務(wù)，狠抓落實(shí)。要積極協(xié)調(diào)，善于思考，深入研究，扎實(shí)開展工作，建立定人聯(lián)系、定時報告、定期通報制度，健全結(jié)對幫扶工作長效機(jī)制，積極支持引導(dǎo)村民脫貧致富。

　　主題詞：勞動監(jiān)察 文明單位 結(jié)對幫扶 通知

　　 20xx年4月2日印發(fā)

關(guān)于單位工作計劃 篇19

　　抓生產(chǎn)管理，促經(jīng)濟(jì)效益。6月30日，公司開業(yè)至今，公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個方面：

　　一、生產(chǎn)管理方面

　　〈1〉保證生產(chǎn)正�；� 從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機(jī)器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。

　　〈2〉設(shè)備盡快完善到位 由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進(jìn)新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。

　　二、內(nèi)部管理方面

　　〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力 降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，xx公司剛剛創(chuàng)建，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力。

　　〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān) 強(qiáng)抓產(chǎn)品的'制成率，這一工作要點(diǎn)并非我們潤浦型鋼的特色，因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

　　（3）完善各項(xiàng)制度，明確工作職責(zé)范圍 “無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進(jìn)、不斷完善。

　�。�4）加強(qiáng)員工培訓(xùn)：

　　1.思想上的交流

　　由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

　　2.操作培訓(xùn)

　　目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外，其它員工對鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對新進(jìn)員工的培養(yǎng)，要加快以老

關(guān)于單位工作計劃 篇20

　　一、以教職工大會為載體，切實(shí)做好校務(wù)公開民主管理

　　在xx年開始實(shí)施的校務(wù)公開和民主管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)與大家一道嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，特別是關(guān)系到全校教職工切身利益的事情，一定要做到全員告知、廣泛聽取教職員工的建議。利用教職工大會這個平臺，盡可能減少矛盾產(chǎn)生，將構(gòu)建快樂、幸福、和諧校園做到實(shí)處。同時加大民主公開的進(jìn)程。更深入及時監(jiān)督各項(xiàng)評優(yōu)工作，做好黨政輔助工作。

　　二、加強(qiáng)教職工素質(zhì)教育工作，努力提升教職工素養(yǎng)

　　1、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)性班組，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。xx年，在我校開展?fàn)巹?chuàng)“文明教研組”評選工作。利用評選契機(jī)，大力弘揚(yáng)教研組中先進(jìn)。充分打造出一個xx中學(xué)形象的團(tuán)隊(duì)。

　　2、以“為人”“為師”“為學(xué)”為主題的讀書節(jié)活動。xx年3月—10月，全校開展“三為”為主題的教工讀書活動。充分利用本次活動，大力提升我校教職工師德風(fēng)范，力爭向優(yōu)質(zhì)教師隊(duì)伍目標(biāo)奮進(jìn)。

　　3、提升教師的基本教學(xué)能力。

　　為了提升廣大教師在課堂中的基本教學(xué)能力，配合好教育教學(xué)工作，在xx年廣泛開展寫好每一堂課教案活動，努力為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

　　三、做好維權(quán)工作。保障教工的合作權(quán)益

　　1、為突病，大病及困難教職工做好慰問工作，及時向校黨、政領(lǐng)導(dǎo)匯報，做第一知情人，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。

　　2、積極與校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，爭取從xx年開始，每年為全體在職和退休教職工體檢一次，并力爭作為一項(xiàng)常規(guī)工作長期進(jìn)行下去。

　　3、在2月份組織召開一次女工委會議，在女工委員會的組織下，開展女教職工來監(jiān)督工會的的工作。

　　4、xx年3月，利用“三八”節(jié)組織一次女教職工活動，并正常進(jìn)行女教職工體檢婦檢工作。

　　四、豐富廣大教工文體活動

　　1、利用節(jié)假日，課余時間，開展豐富多彩的文體活動，如：乒乓球比賽、羽毛球比賽，跳繩比賽、籃球比賽，象棋比賽等。

　　2、以每年一度的校園文化節(jié)為平臺，組織教職工文藝活動。

　　3、爭取在本年度里，為退休教職工建設(shè)和安裝好體育鍛煉場所和設(shè)施，使退休教職工有個舒心的環(huán)境和健康的體魄。

　　五、做好退休教工各項(xiàng)工作

　　1、召開退休教職工人員座談會。為退休教職工解決一些力所能及的問題。

　　2、關(guān)心教職工的生活與身體健康，慰問教職工，把組織的溫暖送到職工的心里。

　　六、加強(qiáng)工會干部工作

　　1、爭取每月一次工會委員議會，嚴(yán)格履行大事、重要事委員會制度。充分發(fā)揮各委員工作的積極性，做到職責(zé)分明，又要有分工不分家的奉獻(xiàn)精神。。

　　2、加強(qiáng)工會小組長隊(duì)伍建設(shè)。努力提升工會小組長服務(wù)意識。

關(guān)于單位工作計劃 篇21

　　我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提升工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在20xx年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理思路。

　　回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭�，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下：

　　一、人事管理方面

　　1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理：

　　(1)、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。

　　(2)、對各部門、人員進(jìn)行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

　　(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。

　　(4)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。

　　(5)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

　　2、招聘：

　　(1)、部門傳人員增補(bǔ)單。

　　(2)、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

　　3、宿舍管理：

　　(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、明白宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。

　　(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。

　　(3)、對宿舍的財產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。

　　(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進(jìn)行處理。

　　(5)、每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對有異常的進(jìn)行處理。

　　(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

　　4、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律：

　　(1)、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。

　　(2)、嚴(yán)厲考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

　　(3)、加強(qiáng)請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

　　5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

　　6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報。

　　7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提升辦公效率。

　　8、宣傳和培訓(xùn)工作

　　二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面

　　1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計劃的督辦和檢查。

　　2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

　　3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。

　　4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們明白、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提升。

　　5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。

　　6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提升后勤服;認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的明白和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地明白和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。

　　7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)厲控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

　　8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。

　　9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

　　10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

　　11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

　　12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對保安及司機(jī)上報的各種表格及日常工作、報表進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。

　　13、公司各種表格管理。

　　14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。

　　三、20xx年計劃及建議

　　根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。

　　一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下三方面工作：

　　1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。

　　2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提升。

　　3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴(yán)厲控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

　　4、完成日常人力資源招聘與配置。

　　5、嚴(yán)厲執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

　　6、嚴(yán)厲辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

　　7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

　　8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

　　四、建議

　　行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

　　20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)厲實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。

關(guān)于單位工作計劃 篇22

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持全面貫徹黨的教育方針、全面貫徹黨的xx大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建文明學(xué)校為目標(biāo)，堅持“以法治校、以德治校、創(chuàng)建文明和諧校園”，一如既往地把文明學(xué)校的創(chuàng)建、師生精神境界的提升工作作為要事來抓，精心打造詩情化、藝術(shù)化、人性化的校園人文空間，讓文明成為教育的最終目標(biāo)，讓文明成為生活的一種方式，努力把我校辦成市級文明學(xué)校。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　形成以學(xué)校黨支部為核心，校長、教代會及各職能部門為堅強(qiáng)支撐的創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，成立創(chuàng)建文明學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組。各職能部門要結(jié)合本部門工作特點(diǎn)分工負(fù)責(zé)相應(yīng)的文明學(xué)校創(chuàng)建工作。

　　組長：負(fù)責(zé)全面創(chuàng)建工作。

　　副組長：

　　組員：各班班主任

　　三、創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù)

　　(一)創(chuàng)建目標(biāo)

　　學(xué)校形成以人為本、樹立三個形象、營造二個環(huán)境發(fā)展目標(biāo)。

　　三個形象：

　�、虐嘧映蓡T公正、清廉、開拓進(jìn)取，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，成為全校師生表率的形象。

　�、平處煇蹗従礃I(yè)、教書育人、為人師表，受社會尊敬、家長信任、學(xué)生尊敬的形象。

　�、菍W(xué)生樂學(xué)、善思、守紀(jì)、向上、富有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的“四有”人才的形象。

　　二個環(huán)境：

　�、艌F(tuán)結(jié)、和諧、文明、健康的校園人文環(huán)境。

　�、凭G化、美化、凈化、人文化的校園自然環(huán)境。爭取獲得文明學(xué)校的榮譽(yù)。

　　(二)工作任務(wù)

　　1、加強(qiáng)文明學(xué)校的活動組織

　　要積極創(chuàng)設(shè)活動載體，開展主題鮮明、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動，把文明學(xué)校創(chuàng)建活動深入持久地開展下去。

　　⑴在師生當(dāng)中開展創(chuàng)爭當(dāng)“文明學(xué)校”、“文明班級”、“優(yōu)秀個人”等活動。

　　⑵定期舉行校園文化“六一”文藝匯演、“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”的“國慶”文藝演出等活動。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)德育工作

　　要積極探索新形勢下德育工作的新思路、新方法，從學(xué)生的思想實(shí)際出發(fā)，反映時代的新發(fā)展和學(xué)生生活環(huán)境的新變化，尊重學(xué)生的成長規(guī)律，研究新時期學(xué)生思想變化特點(diǎn)，注重學(xué)生的心理健康，把愛心融入到德育工作中，創(chuàng)造豐富多樣的德育形式和德育工作有效載體，增強(qiáng)德育工作的針對性、實(shí)效性和主動性，努力取得學(xué)生思想道德建設(shè)新成效，開創(chuàng)我校德育工作新局面。

　　⑴落實(shí)陣地，做好德育環(huán)境建設(shè)。校園布告欄、宣傳欄及時做好學(xué)校好人好事典型事例的公布及日常行為達(dá)標(biāo)生公布。各班結(jié)合德育主題做好班級個性化布置。

　　⑵繼續(xù)加強(qiáng)養(yǎng)成教育。要以豐富多彩的教育活動和社會實(shí)踐活動為載體，結(jié)合新修改的《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，認(rèn)真開展養(yǎng)成教育，加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育，對教職工深入進(jìn)行公民道德教育、傳統(tǒng)美德教育、遵紀(jì)守法教育;大力倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式，使全體師生形成良好的思想道德素質(zhì)、心理素質(zhì)和行為習(xí)慣。

　�、侵匾晫W(xué)生心理健康教育。要加強(qiáng)對學(xué)生心理健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，逐步建立以班主任為骨干、全體教師共同參與的心理健康教育工作機(jī)制，加強(qiáng)心理健康教育的教研活動和課題研究。努力做到心理健康教育的科學(xué)性與針對性相結(jié)合，面向全體學(xué)生與關(guān)注個別差異相結(jié)合;尊重理解與真誠同感相結(jié)合;預(yù)防、矯治和發(fā)展相結(jié)合;教師科學(xué)輔導(dǎo)與學(xué)生主動參與相結(jié)合;助人與自助相結(jié)合。

　�、惹袑�(shí)加強(qiáng)學(xué)生的社會實(shí)踐活動。通過有計劃地組織學(xué)生參加社會實(shí)踐活動，使學(xué)生更多地接觸社會，了解社會，培養(yǎng)學(xué)生與他人合作精神，為民服務(wù)意識，社會責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。

　�、稍鷮�(shí)開展普法宣傳教育活動。采取切實(shí)有效的措施，加大普法工作力度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須掌握相關(guān)的法律知識，提高依法行政，依法管理的能力，努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)方式和管理方式的轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮發(fā)治副校長的作用，努力形成課內(nèi)課外、校內(nèi)校外有機(jī)結(jié)合、互為補(bǔ)充的法制教育格局和學(xué)校、家庭、社會“三結(jié)合”的法制教育網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真總結(jié)學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步改進(jìn)和完善學(xué)校的組織形式、教學(xué)內(nèi)容，努力提高家長的教育能力。

　　3、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理

　　要進(jìn)一步深化教育改革，在教育內(nèi)容、方法和手段上不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新，講究因人而異，因材施教，全面推進(jìn)新課程改革，優(yōu)化教學(xué)過程，強(qiáng)化教育管理，完善各項(xiàng)制度，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。

　�、糯_保教研工作的有序進(jìn)行。進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研理論的學(xué)習(xí)，努力提高教師的教科研能力，推進(jìn)集體備課，做好教科研的管理工作，逐步建立科學(xué)的教研評估機(jī)制。群策群力，切實(shí)做好校本教研和課題實(shí)驗(yàn)工作，推廣農(nóng)村小學(xué)教育的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。

　�、萍訌�(qiáng)教學(xué)過程及常規(guī)的管理。根據(jù)基礎(chǔ)教育新課程改革的要求，加強(qiáng)備課、上課、作業(yè)、考試、輔導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)的常規(guī)管理，繼續(xù)開展公開課、示范課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件的評選工作，發(fā)揮評價的教育、激勵、調(diào)節(jié)功能。逐步完善評價制度。

　�、侵匾暯逃�手段的現(xiàn)代化。學(xué)校要逐步增加在現(xiàn)代化教育手段的投入，鼓勵并推進(jìn)現(xiàn)代化手段在教學(xué)中的應(yīng)用，進(jìn)一步加強(qiáng)教師的培訓(xùn)工作，提高教師的信息意識和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平，大力推進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)過程中的普遍應(yīng)用，促進(jìn)信息技術(shù)教育與學(xué)科課程的有機(jī)整合。

　�、忍岣邔W(xué)生的健康水平。貫徹“健康第一”的思想，堅持普及與提高相結(jié)合的方針，整體提高全校學(xué)生體質(zhì)和健康水平，加強(qiáng)對廣播體操、眼保健操的管理，積極開展田徑類項(xiàng)目的訓(xùn)練，認(rèn)真組織健康、衛(wèi)生、安全的活動，加強(qiáng)傳染病預(yù)防工作管理，防止傳染病流行和食物中毒事件發(fā)生，每年組織一次學(xué)生體質(zhì)健康檢查，并做好體檢數(shù)據(jù)的匯總、分析和運(yùn)用。

　�、芍匾曀囆g(shù)教育，深挖藝術(shù)教育的潛力。要以開展各種傳統(tǒng)的節(jié)慶日、紀(jì)念日活動為載體，開展積極、健康、向上的藝術(shù)、體育活動;進(jìn)一步加強(qiáng)藝術(shù)教育的教科研工作，深挖藝術(shù)教育的潛力，提高藝術(shù)教育質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生的審美觀和感受美、鑒賞美、創(chuàng)造美的能力。

　　4、大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

　　要抓住機(jī)遇，深化改革，切實(shí)采取措施，在教師的師德建設(shè)、教育觀念、知識結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力等方面進(jìn)一步加強(qiáng)，以提高教學(xué)能力為重點(diǎn)，培養(yǎng)一批骨干教師，努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍。

　�、偶訌�(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍、班主任隊(duì)伍、教研隊(duì)伍的建設(shè)。要在職務(wù)聘任、培養(yǎng)培訓(xùn)、考核獎懲、工資待遇方面面向優(yōu)秀教師傾斜，加快培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)新能力強(qiáng)的高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊(duì)伍。

　　⑵加強(qiáng)教師的培訓(xùn)工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)教師的培訓(xùn)工作，逐步形成以校本培訓(xùn)為主、外送學(xué)習(xí)為輔的教育培訓(xùn)機(jī)制。積極開展教育教學(xué)技能培訓(xùn)、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)、教育科研培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)等活動。

　　⑶狠抓師德建設(shè)。進(jìn)一步推動學(xué)校教職工隊(duì)伍的道德建設(shè)，引導(dǎo)教師在政治思想、道德品質(zhì)上以身做則，率先垂范，為人師表。廣大教師樹立堅強(qiáng)的意志;培養(yǎng)他們具有無私奉獻(xiàn)、堅韌不撥的團(tuán)隊(duì)精神;具有關(guān)心集體，維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)的強(qiáng)烈責(zé)任感;具有模范遵守社會公德，家庭美德和教師職業(yè)道德的行為規(guī)范。

　　5、加強(qiáng)安全工作

　　全校師生牢固樹立安全第一的意識，努力形成天天講安全，人人講安全，事事講安全，大會小會必講安全的教育氛圍。明確責(zé)任，各司其職。每學(xué)期初，學(xué)校與家長簽訂《安全工作責(zé)任書》。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)利用每周一國旗下的講話，班主任利用班隊(duì)會，課任老師結(jié)合授課內(nèi)容，見縫插針地進(jìn)行安全教育。結(jié)合各時期安全教育的重點(diǎn)，適時進(jìn)行交通、游泳、防火安全教育。強(qiáng)化值日導(dǎo)師職責(zé)，落實(shí)安全常規(guī)管理責(zé)任，加強(qiáng)校門出入人員的管理，規(guī)范車輛的停放，不定期組織學(xué)生消防安全演練，堅持定期的安全檢查制度，對校園內(nèi)及周邊易發(fā)事故的重要部位定期進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)寄宿生管理工作，確保全校師生生命財產(chǎn)安全。

　　四、措施和工作要求

　　1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。創(chuàng)建文明學(xué)校是構(gòu)建文明和諧校園的重要內(nèi)容，各部門要統(tǒng)一思想，高度重視，把創(chuàng)建活動作為一項(xiàng)大事抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)，要廣泛動員并組織教職工和學(xué)生積極投身到創(chuàng)建活動中去。

　　2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)建文明學(xué)校工作負(fù)總責(zé)，要把創(chuàng)建文明學(xué)校工作作為任期目標(biāo)，列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校工作計劃，擺上學(xué)校的重要議事日程。要建立健全專門的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)文明學(xué)校創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)，策劃和實(shí)施。做到有規(guī)劃部署，有經(jīng)費(fèi)投入，有工作人員，有活動場所，并持之以恒開展活動。各部門要按照創(chuàng)建工作方案的要求，采取切實(shí)可行的措施，認(rèn)真做好創(chuàng)建檔案工作，確保創(chuàng)建活動的各項(xiàng)指標(biāo)落到實(shí)處。

　　3、明確方向，全面落實(shí)教育方針。堅持社會主義辦學(xué)方向，全面貫徹黨的教育方針，全面提高學(xué)生素質(zhì)，堅持“三個面向”，培養(yǎng)“四有”新人，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展為宗旨，全面推進(jìn)素質(zhì)教育和新課程改革，全面提高教育質(zhì)量。

　　4、以人為本，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。以創(chuàng)建文明學(xué)校工作為抓手，加強(qiáng)全校師生員工的思想道德教育，著力提高師生員工的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和校園文明程度。以優(yōu)美的校園、優(yōu)良的秩序、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)，爭創(chuàng)市級文明學(xué)校。

關(guān)于單位工作計劃 篇23

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀和xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，以《瑞安市文明單位建設(shè)管理辦法》和《瑞安市文明服務(wù)示范點(diǎn)考核評分細(xì)則》為依據(jù)，以創(chuàng)建瑞安市名校為目標(biāo)，以思想道德與職業(yè)道德建設(shè)為核心，以主題教育和群體創(chuàng)建活動為載體，加大精神文明的宣傳力度，解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。

　　二、創(chuàng)建目標(biāo)

　　努力創(chuàng)建瑞安市文明單位，順利通過檢查評估，為爭創(chuàng)溫州市、省文明單位奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)，本年度達(dá)到以下目標(biāo)：

　　1、加強(qiáng)思想道德和職業(yè)道德建設(shè)，提高教職員工的文明素質(zhì)；

　　2、完善規(guī)章制度，堅持科學(xué)民主管理；

　　3、切實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，提高辦學(xué)和教育教學(xué)水平；

　　4、大力開展學(xué)生禮儀文明教育，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育；

　　5、積極參加公益活動，加強(qiáng)社區(qū)精神文明共建；

　　6、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和校園文化建設(shè)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；

　　7、優(yōu)化整潔內(nèi)外環(huán)境，實(shí)現(xiàn)校園綠化、凈化、美化。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　為切實(shí)加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證創(chuàng)建活動有序正常開展，學(xué)校決定成立創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組，在林校長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定創(chuàng)建工作的總體規(guī)劃和落實(shí)措施，并協(xié)調(diào)各工作小組的相關(guān)工作。創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：四、創(chuàng)建內(nèi)容與措施

　　1、加強(qiáng)創(chuàng)建責(zé)任，完善考核制度

　　(1)、成立和完善文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立文明創(chuàng)建責(zé)任追究制。領(lǐng)導(dǎo)小組成員通過簽訂文明創(chuàng)建責(zé)任書，提高領(lǐng)導(dǎo)成員對分管工作中開展文明創(chuàng)建的責(zé)任感和使命感。

　　(2)、強(qiáng)化文明創(chuàng)建規(guī)劃意識。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組制訂學(xué)校創(chuàng)建規(guī)劃，小組成員根據(jù)學(xué)校整體規(guī)劃，結(jié)合分管工作實(shí)際制訂多項(xiàng)計劃，由學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查驗(yàn)收，使創(chuàng)建規(guī)范有序。

　　(3)、是落實(shí)“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制。即對創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員實(shí)行“分管工作和文明創(chuàng)建工作”一起考核，在年度考核和平時民主評議中，既考核其分管工作的成績，又考核其結(jié)合崗位職責(zé)開展文明創(chuàng)建的成效，使大家牢固樹立“三個文明一齊抓、兩項(xiàng)成果一起要”的思想，積極參與投身到爭創(chuàng)活動中去。

　　2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提供創(chuàng)建保證

　　(1)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。健全黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制和民主決策機(jī)制，充分發(fā)揮黨支部在學(xué)校的重大決策事項(xiàng)上的政治參與和民主監(jiān)督作用。堅持民主生活會制度，定期交換思想，開展批評與自我批評，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和和拒腐防腐的能力。以主題教育活動為抓手，切實(shí)增強(qiáng)黨員的先進(jìn)意識、模范意識，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。

　　(2)、抓好中層干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步健全選拔任用、培養(yǎng)教育、民主評議、定期考核的管理監(jiān)督機(jī)制。堅持中層以上干部聯(lián)系點(diǎn)制度，每人聯(lián)系一個教研組和一個年級段，了解實(shí)情，加強(qiáng)指導(dǎo)，做好思想工作，提高工作實(shí)效。堅持上課，帶頭參加課題研究和教改實(shí)驗(yàn)、競賽輔導(dǎo)，積極承擔(dān)培養(yǎng)青年教師的任務(wù)。在干部中提倡大局意識，服務(wù)意識，艱苦創(chuàng)業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，追求卓越，爭創(chuàng)一流。做好每年度學(xué)校中層以上干部的民主測評，努力提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

　　(3)、大力推進(jìn)教師教育工作，努力提高教師整體素質(zhì)。主要通過自主學(xué)習(xí)、學(xué)歷進(jìn)修、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教研活動、傳幫帶、教育教學(xué)比賽、教育教學(xué)研究等途徑，深化校本教科研，逐步建立一支學(xué)科齊全、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、教學(xué)方法獨(dú)特的專業(yè)教師隊(duì)伍。大膽選拔使用優(yōu)秀青年教師擔(dān)任班主任、教研組長、中層干部等，在重要崗位上培養(yǎng)鍛煉。

　　3、加強(qiáng)創(chuàng)建的廣度，提高創(chuàng)建的深度

　　(1)、加強(qiáng)文明創(chuàng)建的廣度，即拓展兩個面：文明創(chuàng)建工作的覆蓋面和人員參與面。在拓展文明創(chuàng)建的覆蓋面方面，我們將把文明創(chuàng)建由過去單純的思想建設(shè)向業(yè)務(wù)建設(shè)、文化建設(shè)、環(huán)境建設(shè)和社區(qū)建設(shè)四個方面拓展，進(jìn)一步充實(shí)創(chuàng)建的內(nèi)容，形成創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。教職工參與是文明創(chuàng)建工作的生命力所在，最廣泛地動員教職工投身到創(chuàng)建工作中來是不斷提高創(chuàng)建效益的有效途徑。我校在提高教職工參與面方面將做到“三全”，即全員參與、全過程參與、全方位參與。全員參與就是動員全校師生上上下下一齊動手、共同努力，形成教職工參與熱潮；全過程參與就是提高教職工等的參與度，從創(chuàng)建的規(guī)劃、重大決策到實(shí)施、監(jiān)督、反饋等全過程，讓教職工或教職工代表、家長等積極參與，讓創(chuàng)建工作向家庭、社會延伸。注重輿論導(dǎo)向作用，發(fā)揮學(xué)校精神文明示范輻射作用。充分利用黑板報、櫥窗、廣播站對校園先進(jìn)事跡及時宣傳、報道，通過社會實(shí)踐和社會公益活動，大力宣傳精神文明的思想道德，倡導(dǎo)積極向上、健康文明的行為。

　　(2)、在提高創(chuàng)建的深度方面，一方面我校將大力加強(qiáng)組織、制度、理論、陣地四大建設(shè)，建立層層負(fù)責(zé)的創(chuàng)建組織，制訂切實(shí)可行的工作制度，探索學(xué)校文明創(chuàng)建的理論，廣泛開辟創(chuàng)建陣地，為創(chuàng)建工作提供強(qiáng)有力的組織保障。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，促使領(lǐng)導(dǎo)班子成員在文明創(chuàng)建中做到“三個深入”，即深入教職工，了解個性，發(fā)揮特長；深入組室，了解工作，協(xié)調(diào)指揮；深入家庭，融洽關(guān)系，排憂解難，使文明創(chuàng)建工作深入細(xì)致，不走過場。

　　4、加強(qiáng)道德建設(shè)，突出創(chuàng)建重點(diǎn)

　　在創(chuàng)建中將以道德建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育和學(xué)生思想品德教育、文明禮儀、行為規(guī)范教育，努力探索和建立適應(yīng)時代要求的師生道德體系，在師生中樹立強(qiáng)大的精神支柱。在教職工中，我校將發(fā)揮黨支部、工會的組織優(yōu)勢，全員全方位開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀教師”、“教學(xué)能手”、“文明家庭”等的評比活動，在全體教職工中形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的競爭氛圍。在學(xué)生中，開展“文明學(xué)生”和“優(yōu)秀紅領(lǐng)巾崗位監(jiān)督員”等評比活動。

　　5、盤活創(chuàng)建載體，優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境

　　(1)、在盤活創(chuàng)建載體方面，一方面我校將把活動作為文明創(chuàng)建的有效載體，在教師中開展創(chuàng)建“文明辦公室”、“文明教研組”等活動；在學(xué)生中開展創(chuàng)建“文明班級”、“文明宿舍”等活動；同時，以節(jié)日文化活動為手段，在師生中開展豐富多彩、健康有益的文體活動，起到凈化心靈、陶冶情操、激勵斗志的效果。另一方面我校將把教育科研作為文明創(chuàng)建的載體，進(jìn)一步提高創(chuàng)建效益。

　　(2)、在優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境上，學(xué)校將加大投入、合理規(guī)劃，著力抓好校校綠化、凈化、美化、文化工作。繼續(xù)加強(qiáng)對食堂、衛(wèi)生的管理，完成校園文化建設(shè)第一期工程，同時將加強(qiáng)對功能室的建設(shè)和利用，不斷滿足的學(xué)生需求，適應(yīng)現(xiàn)代化教育的發(fā)展。

　　6、優(yōu)化管理秩序，提供創(chuàng)建保障

　　(1)、健全規(guī)章制度，提供規(guī)范和管理依據(jù)。各部門、科室要根據(jù)學(xué)校八大規(guī)章制度內(nèi)容，認(rèn)真按時制定相關(guān)規(guī)章制度，確保在第一屆一次教職工代表大會上順利通過，并正式實(shí)施。

　　(2)、加強(qiáng)安全工作和綜合治理。簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，健全學(xué)校治安管理、健康衛(wèi)生等工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對師生進(jìn)行安全、文明、衛(wèi)生等教育。辦好家長學(xué)校，健全學(xué)校、家庭、社區(qū)的教育網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與市交警玉海中隊(duì)、錦湖派出所的共建，不斷優(yōu)化校外育人環(huán)境。

　　(3)、加強(qiáng)后勤管理，健全保障機(jī)制。進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的意識。明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)崗位制度建設(shè)和考核，充分調(diào)動后勤人員工作積極性。嚴(yán)格校產(chǎn)和財務(wù)管理，遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，規(guī)范收費(fèi)行為，加強(qiáng)民主理財。嚴(yán)格對校舍、教學(xué)設(shè)備器材、圖書資料和學(xué)校其它物資的管理，認(rèn)真執(zhí)行校產(chǎn)管理責(zé)任制和公物損失賠償制度。

　　(4)、堅持校務(wù)公開，完善教代會等民主管理制度，使廣大教職員工充分行使自己的民主權(quán)利。

　　(5)、規(guī)范檔案建設(shè)，認(rèn)真迎接評估。各成員根據(jù)分工的任務(wù)，開展各項(xiàng)活動，必須要有計劃、有過程、有總結(jié)，特別要做好活動過程的記載和材料搜集，嚴(yán)格要求上交材料的真實(shí)性和規(guī)范性，按照建檔要求，及時查漏補(bǔ)缺、整理歸檔、裝訂成冊，確保檔案建設(shè)的齊全、美觀、規(guī)范。

　　五、月工作安排

　　3月：申報瑞安市文明單位；“教師職業(yè)道德考核實(shí)施方案(草案)”制訂、宣傳、學(xué)習(xí)；教職工登山比賽；“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”文明禮貌月活動；“我是護(hù)綠小能手”系列活動；安全教育活動周；“永遠(yuǎn)的豐碑”革命傳統(tǒng)教育活動。

　　4月：制定創(chuàng)建瑞安市文明單位工作計劃、宣傳發(fā)動；第二屆讀書節(jié)活動；“我講師德”演講比賽；教職工“慈善一日捐”活動。

　　5月：安陽教育學(xué)區(qū)教職工“我講師德”演講比賽在我校舉行；“我講師德”征文比賽；教師職業(yè)道德考核；校級領(lǐng)導(dǎo)干部考核；慶“六一”第三套廣播體操比賽。

　　6月：禁毒教育；教職工年度考核、評優(yōu)評先；文明學(xué)生(住校生)、文明寢室；文明班級評選；文明辦公室、文明教研組、文明家庭評選；�？�試行版出刊。

　　7月：慶祝黨的生日；第一屆一次教職工代表大會。

　　8月：第一期校園文化建設(shè)完成；校本課程《我是瑞安人》一、二年級段教材出版；暑期師德專題培訓(xùn)。

　　9月：弘揚(yáng)和培育民族精神月活動；交通安全教育宣傳月活動；申報瑞安市“綠色學(xué)�！保坏谝粚锰飶竭\(yùn)動會。

　　10月：慶祝國慶；第二屆科技節(jié)活動；創(chuàng)建瑞安市文明單位工作自查。

　　11月：消防演練；第三屆讀書節(jié)活動；黨員活動；創(chuàng)建瑞安市文明單位工作檔案整理歸檔；創(chuàng)建瑞安市文明單位工作總結(jié)；迎接市文明委檢查組評估。

　　12月：“法制宣傳日”活動。

關(guān)于單位工作計劃 篇24

　　一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》文件要求，以業(yè)務(wù)競賽活動為重點(diǎn)，發(fā)揮廣大職工的主體作用，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)動員職工為中心發(fā)展建功立業(yè)推進(jìn)中心戰(zhàn)略落地，是20__年工會的重點(diǎn)工作之一。工會將以“創(chuàng)新培訓(xùn)工作促進(jìn)戰(zhàn)略落地“業(yè)務(wù)競賽活動為著力點(diǎn)，團(tuán)結(jié)動員職工為中心的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　(一)團(tuán)體賽以培訓(xùn)創(chuàng)新為主題，努力在提升創(chuàng)新質(zhì)量上做文章。以部門為單位的業(yè)務(wù)競賽活動，最核心的要求是搞好培訓(xùn)項(xiàng)目創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。工會要引導(dǎo)各參賽部門將創(chuàng)新與解決培訓(xùn)工作中的重點(diǎn)、難度問題相結(jié)合，與推動中心戰(zhàn)略落地相結(jié)合;要引導(dǎo)職工更加關(guān)注創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，保證每一項(xiàng)創(chuàng)新成果都能落到實(shí)處、見到實(shí)效，切實(shí)提高培訓(xùn)工作的效率、效益和質(zhì)量，進(jìn)而推動中心各項(xiàng)工作的全面提升;要切實(shí)保障創(chuàng)新的質(zhì)量，真正使創(chuàng)新活動體現(xiàn)特色、新穎、實(shí)用的特點(diǎn);對有較高推廣價值的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型作法，要及時予以表彰、宣傳、推廣。

　　(二)個人賽以培訓(xùn)所需能力素質(zhì)提升為目標(biāo)，努力為中心培養(yǎng)關(guān)鍵時刻靠得住、用得上、拿得下的高技能人才。全年共舉辦PPT制作比賽、一分鐘演講比賽和培訓(xùn)基本技能知識答卷比賽三項(xiàng)賽事，分別以口頭表達(dá)能力、書面表達(dá)能力和基本培訓(xùn)技能為比賽標(biāo)的，力爭在全中心形成崗位練兵、技術(shù)比武的環(huán)境與氛圍，形成比學(xué)趕幫超的局面，努力把廣大職工吸引到自覺提升工作技能、業(yè)務(wù)技能上來，為提升中心的核心競爭力增強(qiáng)動力和活力。

　　二、轉(zhuǎn)變觀念、主動作為、敢于擔(dān)當(dāng)，做好“職工之家“創(chuàng)建工作認(rèn)真貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)工會“職工之家“創(chuàng)建辦法(試行)》要求，堅持“圍繞中心、服務(wù)大局、創(chuàng)新發(fā)展、突出實(shí)效“工作原則，緊密結(jié)合中心工作和培訓(xùn)中心工作實(shí)際，以職工為本，不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮好工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，使之成為促進(jìn)和諧中心建設(shè)的有效載體，實(shí)現(xiàn)工作氛圍向上、工會組織得力、職工熱情參與和崗位建功卓越的建家目標(biāo)。

　　(一)堅持圍繞中心，服務(wù)大局。堅持工會工作服務(wù)于黨支部以及中心工作的需要，支持中心推行的各項(xiàng)工作任務(wù)、年度工作目標(biāo)實(shí)施、各項(xiàng)科研和培訓(xùn)工作的落實(shí)與完成;建立職工切身利益重大事項(xiàng)研究機(jī)制，定期組織開展職工合理化建議活動，搭建工會反映職工意見的平臺;不定期地深入到職工群眾中，了解職工愿望與訴求，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

　　(二)堅持改革創(chuàng)新，與時俱進(jìn)。在組織職工積極參加總行工會組織的各項(xiàng)活動的同時，開拓思路、努力創(chuàng)新，認(rèn)真組織具有中心特色的工會活動。

　　(三)堅持面向基層，服務(wù)群眾。以建設(shè)中心文化為重點(diǎn)工作，用豐富多彩的活動凝心聚力，營造和諧工作氛圍，為中心打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì)。以營養(yǎng)美食、音樂鑒賞、讀書交流、手工制作、攝影、心理減壓等健康生活情趣培養(yǎng)活動為抓手，傳遞正能量，緩解職工心理壓力，樹立職工積極心態(tài);加強(qiáng)中心學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，定期舉辦各類知識講座，建立圖書角和圖書共享交流機(jī)制，適時組織職工讀書心得交流沙龍，千方百計培養(yǎng)職工“愛學(xué)習(xí)、勤思考、善總結(jié)“的習(xí)慣;積極開展職工喜聞樂見的文化體育活動，組織開展趣味運(yùn)動會、健走、乒乓球、踢毽、跳繩等比賽活動，把集體活動打造成凝聚職工精氣神的文化品牌;充分發(fā)揮女職工的特點(diǎn)和優(yōu)勢，組織開展女工繪畫、手工、攝影、媽咪寶貝沙龍等活動，做好女職工工作。

　　(四)依法維護(hù)職工合法權(quán)益，及時做好送溫暖補(bǔ)助工作。注重發(fā)揮困難職工幫扶中心的作用，落實(shí)總行送溫暖補(bǔ)助辦法，建立“九必訪“職工送溫暖機(jī)制和“兩節(jié)“必訪機(jī)制，努力為職工辦好事、辦實(shí)事，提高職工的幸福感。

　　(五)認(rèn)真做好20__年“職工之家“創(chuàng)建工作。按照總行“合格職工之家“創(chuàng)建評定標(biāo)準(zhǔn)量化表要求，逐項(xiàng)落實(shí)量化要求;按照“先進(jìn)職工之家“創(chuàng)建評定標(biāo)準(zhǔn)量化表要求，不斷創(chuàng)新工作思路、工作內(nèi)容、工作方法，積極承擔(dān)機(jī)關(guān)工會交辦的任務(wù)和組織的各項(xiàng)競技類比賽活動，力爭在“職工之家“創(chuàng)建活動取得新突破。

　　三、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，推動工會各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的跨越推進(jìn)工會工作實(shí)現(xiàn)歷史性跨越，必須進(jìn)一步夯實(shí)工會工作基礎(chǔ)，充分調(diào)動全體工會干部和廣大會員群眾的積極性，努力把工會建設(shè)成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織。

　　(一)堅持規(guī)范與提升相結(jié)合，不斷加強(qiáng)工會基礎(chǔ)建設(shè)。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，把工會的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)分解到部門、落實(shí)到人，特別要抓好重點(diǎn)工作的落實(shí);強(qiáng)化基礎(chǔ)資料建設(shè)，定期健全電子文檔、影像資料檔和文字資料檔，要使每一件工作、每一個活動、每一項(xiàng)重點(diǎn)工作的策劃和實(shí)施都要留下痕跡與印記;強(qiáng)化工會財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《工會經(jīng)費(fèi)管理辦法》及《經(jīng)費(fèi)報銷管理細(xì)則》要求。

　　(二)堅持改進(jìn)與落實(shí)相結(jié)合，不斷加強(qiáng)工會組織建設(shè)。根據(jù)單位人員變化實(shí)際及時增補(bǔ)工會委員，保持工會工作的連續(xù)性;定期對工會工作中做出突出成績的先進(jìn)干部和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰，推動各項(xiàng)工作蓬勃開展。

　　(三)堅持務(wù)實(shí)與務(wù)虛相結(jié)合，不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)與廣大職工的聯(lián)系，傾聽職工呼聲，反映職工要求，切切實(shí)實(shí)幫助職工解決實(shí)際問題;增強(qiáng)工會委員服務(wù)職工的主動意識和顧全大局、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神，認(rèn)真貫徹中心工會各項(xiàng)工作安排和要求，及時抓好工作落實(shí)，把工作做實(shí)、做到位，讓職工感受到工會組織在身邊，感受到工會組織的關(guān)懷和幫助，感受到工會組織的溫暖;適時召開工會工作務(wù)虛會，認(rèn)真反思存在的不足與差距，特別要反思造成工作失誤的原因，進(jìn)一步探求解決問題的方法與措施，以深化作風(fēng)建設(shè)推動工會工作的全面落實(shí)。

　　(四)堅持深化與創(chuàng)新相結(jié)合，不斷加強(qiáng)工會能力建設(shè)。全面提高工會干部的謀劃、設(shè)計、組織、指揮、協(xié)調(diào)、落實(shí)的能力，今年要重點(diǎn)抓好業(yè)務(wù)競賽活動相關(guān)工作;要搞好對外宣傳和信息傳遞工作，加強(qiáng)對外溝通與合作，取長補(bǔ)短，努力提高工會工作的整體質(zhì)量和水平;要在創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新思路上下功夫，推動工會各項(xiàng)工作上一個新臺階。

關(guān)于單位工作計劃 篇25

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指針，按照教育局、中心校的工作精神，團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工，在省優(yōu)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新，以剪貼及紅色文化內(nèi)涵發(fā)展為主線，以提升保教質(zhì)量為宗旨，以師資培訓(xùn)為手段，以內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

　　二、主要工作目標(biāo)

　　1.規(guī)范管理。增強(qiáng)教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心，特別是讓聘用教師有奮斗目標(biāo)。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制，繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。另外，加強(qiáng)幼兒園安全管理，努力為幼兒創(chuàng)設(shè)安全和諧的環(huán)境。

　　2.強(qiáng)化隊(duì)伍。完善師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與課程實(shí)踐管理，加強(qiáng)教研。

　　3.突出特色。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動內(nèi)容，強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫，在紅色文化課程創(chuàng)建上有所突破。

　　4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，落實(shí)安全責(zé)任與措施。

　　5.家園共育。召開期初和期末家長會、家委會，繼續(xù)家訪和家長開放日、親子活動等社團(tuán)活動的開展。

　　三、主要工作及措施

　　（一）師資隊(duì)伍建設(shè)

　　繼續(xù)加強(qiáng)年輕教師的專業(yè)成長：

　　1.采用“走出去、請進(jìn)來”的方式組織教師參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷獲取幼教新信息。

　　2.組織教師有目的、有計劃地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)鼓勵教師苦練技能技巧，成為全面發(fā)展的幼兒教師。

　　3.加強(qiáng)崗位練兵。

　　4.繼續(xù)鼓勵支持教師參加各類大專學(xué)歷進(jìn)修。

　　5.有計劃的聽課，每月聽組內(nèi)教師或園內(nèi)優(yōu)秀教師教學(xué)活動至少二次。認(rèn)真上好每一節(jié)課。

　　6.本學(xué)期園級調(diào)研以調(diào)研青年教師的成長為重點(diǎn)。激勵青年教師成才，根據(jù)教師自身特點(diǎn)，幫助青年教師確立發(fā)展目標(biāo)，分級指導(dǎo)、分層培養(yǎng)、開展師徒結(jié)對活動，青年教師要做到“每日三問”：今天我的課幼兒喜歡沒有？今天我讀了沒有？今天我寫了沒有？讓老師們及時掌握幼教新政策，把握機(jī)遇爭取進(jìn)編。

　　通過各類活動提高教師的業(yè)務(wù)水平：

　　1.加強(qiáng)幼兒游戲組織領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)，結(jié)合不同年齡段開展扎實(shí)有效的研究，確保幼兒游戲活動時間、挖掘游戲資源、提高提高游戲活動質(zhì)量。每周每位老師上交兩件區(qū)角自制玩具，確保游戲材料的更新和豐富。

　　2.開展教師基本功訓(xùn)練和比武，在堅持每兩周一次自彈自唱的基礎(chǔ)上，增加剪紙、折紙、繪畫的展示，為基本功大賽打好基礎(chǔ)。

　　3.開展骨干教師“每月閃亮”活動，年級組長骨干教師每月一次公開課，新上崗教師大練兵，每月一次匯報課。全方位提升骨干教師和新上崗教師的綜合能力。

　　4.各教研組自己打磨并選出二節(jié)好課參加園內(nèi)的賽課比賽。

　　5.每課后都要寫教學(xué)反思，青年教師每月在大教研時交流自己的教學(xué)感受及經(jīng)驗(yàn)，每學(xué)期圍繞課題寫二篇教育論文及階段報告，每周記錄有質(zhì)量的教育筆記或幼兒稚語，每月底上交業(yè)務(wù)室電子稿并投稿到市區(qū)級刊物。

　�。ǘ�）課程建設(shè)與教學(xué)質(zhì)量的提高

　　1.優(yōu)化年級組課程研討活動。通過每周一次的年級組研討活動，在研討對課程充分預(yù)設(shè)、及時調(diào)整，同時明確分工、優(yōu)化合作，發(fā)揮集體智慧、做到資源共享、優(yōu)化課程實(shí)施過程。

　　2.重視活動前后的課程審議�；顒忧皬募议L社區(qū)資源的利用、環(huán)境預(yù)設(shè)等進(jìn)行深入的研討，然后對主題目標(biāo)、區(qū)域設(shè)置、原有教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行保存、刪減、以及補(bǔ)充教學(xué)內(nèi)容、而不是東拼西湊組成自己所謂的園本課程，活動后對值得分享和困惑的教學(xué)活動進(jìn)行再次審議,使得課程實(shí)施質(zhì)量的提高成為教師們的自覺意識。

　　3.加強(qiáng)主題活動的實(shí)施策略。在制訂主題教育目標(biāo)中，標(biāo)出重點(diǎn)和難點(diǎn)，（在備課時要用紅筆備注）讓課程的總目標(biāo)層層落實(shí)到位。我們要充分認(rèn)識到：每個主題活動既包括了傳統(tǒng)意義上的集體教育活動，又包含了游戲活動、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、生活活動、家庭與社區(qū)的聯(lián)系等，彼此之間不是拼湊，而是相互聯(lián)系和呼應(yīng)，從而構(gòu)成了一個整體，貫穿于幼兒的一日生活之中。充分利用一切可利用的資源，為課程的實(shí)施深入提供保障。

　　4.關(guān)注課程與區(qū)域游戲活動的整合。明確區(qū)域游戲在課程構(gòu)建中的地位，教研組要從游戲區(qū)域的規(guī)劃、游戲材料的提供和使用、游戲中教師的指導(dǎo)、游戲評價、主題目標(biāo)如何貫徹在區(qū)域游戲中等進(jìn)行。努力創(chuàng)設(shè)具有課程特點(diǎn)的游戲環(huán)境，結(jié)合實(shí)施課程內(nèi)容，豐富各活動區(qū)角內(nèi)容，合理安排開展自主性游戲活動，不斷優(yōu)化游戲指導(dǎo)策略，努力使游戲的深入開展、游戲材料的有效提供、游戲與課程的有機(jī)整合等再上一個新臺階。本學(xué)期將開展游戲區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)的觀摩互評活動。

　�。ㄈ�）踐行教學(xué)“六認(rèn)真”，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

　　1.講究實(shí)效檢查。園長和業(yè)務(wù)主任把關(guān)好“幼兒園周計劃表”，要通過隨堂聽課、帶班指導(dǎo)、備課查閱、集體研討等形式，加強(qiáng)對集體教學(xué)活動計劃組織實(shí)施的管理、指導(dǎo)。積極開展“教學(xué)有效性”的探索，努力尋找和總結(jié)“有效提問”、“有效活動”、“有效合作”、“有效探究”等教學(xué)方法和模式，盡力扭轉(zhuǎn)教學(xué)活動中的形式主義和表面化現(xiàn)象，全面提高教學(xué)活動的有效性，提高教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度。組織開展豐富多彩的幼兒活動，豐富幼兒一日生活的內(nèi)容，本學(xué)期重點(diǎn)開展兒歌、舞蹈、幼兒故事比賽，為慶“六一”藝術(shù)節(jié)及聯(lián)歡活動打好基礎(chǔ)。

　　2.一課多研活動繼續(xù)開展。在一課多研中磨練優(yōu)質(zhì)集體活動的設(shè)計與組織，改進(jìn)教學(xué)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化教學(xué)過程，改革教學(xué)方法和教學(xué)手段，并充分發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和手段的優(yōu)勢，開展電化教學(xué)，提高教學(xué)效率，明顯提升教師駕馭教材和駕馭課堂的能力。

　�。ㄋ模┝⒆銏@本教研，形成濃厚科研氛圍。

　　1.加強(qiáng)科研管理力度。督促教師積極撰寫隨筆、論文，組織好各級各類論文評比評選工作；要以“三個發(fā)展“即教育科研要促進(jìn)教師發(fā)展、幼兒發(fā)展、幼兒園發(fā)展為根本宗旨，把教育科研的實(shí)效性放在整合課程的實(shí)施中，放在教育教學(xué)活動的改革中。

　　2.重視幼兒園特色研究。立足課題研究，利用省級文物――紅樓，培養(yǎng)幼兒吃苦耐勞的精神，彰顯幼兒園積極向上的紅樓文化。另外，“剪貼”特色也要不斷深化，培養(yǎng)幼兒動手動腦能力及對藝術(shù)的初步感受能力。爭取讓“剪貼”、“紅樓文化”成為我園特色文化教育的兩大亮點(diǎn)。

　　（五）保育及安全工作

　　1.加強(qiáng)對保育工作的檢查、督促，加強(qiáng)跟班指導(dǎo)，學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)，不斷提高保育的素質(zhì)。

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，保證幼兒身心健康，愉悅地發(fā)展。

　　3.培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛(wèi)生習(xí)慣，為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　4.加強(qiáng)對幼兒的體育鍛煉和戶外活動護(hù)理，并對幼兒進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)幼兒的自我防擴(kuò)意識和能力，確保幼兒生命安全。

　　5.把好晨檢關(guān)，做好全日觀察記錄，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。

　　6.善于觀察，發(fā)現(xiàn)幼兒一日生活中的冷暖及異常情況，并及時給予耐心妥善處理。

　　7.加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作，每年體檢一次，及時進(jìn)行預(yù)防接種工作加強(qiáng)幼兒身體健康。

　　8.制定好每周帶量食譜，并根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和幼兒口味對食譜進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整，確保幼兒膳食搭配多樣，營養(yǎng)均衡，促進(jìn)身心健康成長。

　　9.嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求向食品供應(yīng)商索證，對進(jìn)園的食品認(rèn)真核對、驗(yàn)收記錄，對幼兒每天所食的菜肴進(jìn)行48小時留樣觀察，督促食堂工作人員規(guī)范操作，增強(qiáng)食品安全意識。

　　10.加強(qiáng)安全隱患排查，做好安全工作，確保幼兒環(huán)境的安全、活動的安全及學(xué)習(xí)、游戲的安全。

　�。�六）深化家園合作機(jī)制，提升良好的社會形象。

　　1.積極運(yùn)用家訪、家長會、家長園地、家園聯(lián)系手冊、家園同慶、家長半日活動開放等途徑，及時反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況，讓家長更加明確幼兒園的教育任務(wù)，以便爭取家長的支持和幫助。

　　2.充分發(fā)揮家長委員會作用，使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶。擬于新學(xué)期在每班推選一至兩名熱心且有一定文化素養(yǎng)的家長充實(shí)到幼兒園家委會成員中來，定期召開家委會成員會議，邀請他們共同參加幼兒園大活動的方案制定，聽取家長們的辦園意見，不斷完善家園合作機(jī)制，提升幼兒園良好的社會形象。

　　3.建立幼兒園網(wǎng)站，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及互動功能，及時向家長介紹幼兒園的活動動態(tài)，豐富育兒常識，拉近家園距離，創(chuàng)設(shè)家園之間網(wǎng)絡(luò)資源的交流平臺。

　　4.做好家長問卷調(diào)查工作，針對家長意見或建議不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化管理行為、提高辦園水平。

　�。ㄆ撸┘�(xì)化后勤管理，增強(qiáng)服務(wù)水平。

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)安全衛(wèi)生管理制度，把安全工作放在首要位置，通過跟班指導(dǎo)和不定期檢查等形式，扎實(shí)抓好后勤人員的安全衛(wèi)生意識，層層簽訂責(zé)任狀，全面落實(shí)安全責(zé)任制，明確安全工作是幼兒園的重點(diǎn)工作之一，是確保幼兒園保教工作正常有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。

　　2.新學(xué)期，對食堂工作人員將進(jìn)行《食品衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》等文件方面的知識培訓(xùn)，還就幼兒的膳食口味、花樣和質(zhì)量上進(jìn)行量化考核，并通過“刀工”練兵比賽，來提高他們的實(shí)際操作技能。

　　3.科學(xué)管理物品，發(fā)揮出園內(nèi)儲存物品的大使用率，配合幼兒園開展的各項(xiàng)活動，及時提供所需材料，做好財產(chǎn)的清理、登記、歸放工作。

　　4.加強(qiáng)門衛(wèi)管理和幼兒接送安全，門衛(wèi)人員嚴(yán)守崗位，按時關(guān)鎖園門，做好外來人員的登記和詢問工作，未經(jīng)允許禁止入內(nèi)。

　　5.規(guī)范物品的采購制度，做好幼兒園財務(wù)管理工作，每月按時公布幼兒伙食賬目，及時退清缺席幼兒的伙食費(fèi)。

　　6.充分體現(xiàn)行政后勤工作的服務(wù)性、先行性、全局性和政策性，保證幼兒園工作的順利開展。

　　(八)團(tuán)體工作

　　1.關(guān)心教師的生活、學(xué)習(xí)，組織開展豐富多彩，健康有益的活動。

　　2.培養(yǎng)年輕教師積極向上，有事業(yè)心、責(zé)任心的老師。

　　3.發(fā)揮年輕人的潛力，使我們的隊(duì)伍成為具有凝聚力和生命力的團(tuán)體。

關(guān)于單位工作計劃 篇26

　　一、崗位職責(zé)

　　項(xiàng)目部管理人員單體樓1#、2#、3#、4#總樓號長我注重控制工程施工質(zhì)量、與建設(shè)和監(jiān)理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節(jié)約工程成本主要幾個說明：

　　1、工程質(zhì)量管理

　　望湖城項(xiàng)目特殊性故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)施工前期注重對班組技術(shù)交底給班組人員在在技術(shù)上本工程質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求為后期施工奠定基礎(chǔ)

　　4#個施工單體結(jié)構(gòu)和2#樓一樣要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工并且預(yù)留下影象資料（照片等）要求其單體班組人觀看意見并且要求其單體4#要求施工此措施作用也后期施工質(zhì)量帶來各單體在后期質(zhì)量管理上監(jiān)理驗(yàn)收建設(shè)和監(jiān)理好評

　　2、1#、2#、3#、4#四個單體樓管理

　　3、班組管理工作

　�。�1）施工管理員所內(nèi)最基層管理者既指揮員又戰(zhàn)斗員意志、意見體現(xiàn)也基層問題反饋者更要起自身形象在工作中同事榜樣在感情上同事信任伙伴要求大家加班個到要求大家高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加注重過程控制對質(zhì)量通病控制萌芽狀態(tài)

　　（2）同事：遇到同事有事,幫助替班并組織全班一起慰問大家庭氣氛

　�。�3）注重對四個單體樓號長培訓(xùn)在每次會議上施工問題我盡量使每個同志占主導(dǎo)地位一次以其經(jīng)驗(yàn)使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面問題使整個班組技術(shù)整體

　　4、安全管理工作

　　在工作過程中安全科施工人員人員安全管理和教育工作在建設(shè)幾次檢查中均優(yōu)異成績在季度安全檢查上了1#本項(xiàng)目安全管理示范單體

　　5、與建設(shè)、監(jiān)理

　　施工管理人員望湖城項(xiàng)目開工我就注重和建設(shè)和監(jiān)理工作建設(shè)和監(jiān)理好建議。

關(guān)于單位工作計劃 篇27

　　為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境，干部職工養(yǎng)成良好的不吸煙習(xí)慣，促進(jìn)職工身心健康發(fā)展，我委積極響應(yīng)創(chuàng)建無煙單位的號召，深入推進(jìn)全民健康促進(jìn)行動，積極倡導(dǎo)健康生活方式，鞏固文明單位成果，展現(xiàn)潔凈、文明單位面貌，特制定創(chuàng)建無煙單位工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　開展無煙單位創(chuàng)建為主題，完善活動措施，加強(qiáng)全體員工健康知識教育和控?zé)熭浾撔麄�，進(jìn)一步提高廣大干部職工對吸煙危害的認(rèn)識，積極主動參與控?zé)�、戒煙活動，努力營造無煙、清潔、健康、和諧的人文環(huán)境。

　　二、創(chuàng)建目標(biāo)：

　　通過“無煙單位”創(chuàng)建活動，營造無煙環(huán)境，有效降低吸煙對健康的危害，形成上上下下控?zé)煹牧己梅諊�，促進(jìn)身心健康。

　　三、創(chuàng)建措施：

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

　　為保證創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行，成立創(chuàng)建無煙單位領(lǐng)導(dǎo)小組，以委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、其他班子成員為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

　�。ǘ�）完善制度，落實(shí)責(zé)任

　　為進(jìn)一步健全和完善控?zé)煛⒔麩煾黜?xiàng)規(guī)章制度，建立控?zé)煛⒔麩熀蛣?chuàng)建無煙單位長效管理和督查機(jī)制，將創(chuàng)建無煙單位工作納入單位年度計劃。

　　1、建立控?zé)熤贫龋?/p>

　　2、建立控?zé)熆荚u獎懲辦法，將控?zé)煿ぷ骷{入年度考核與評優(yōu)晉級。

　　3、設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員，利用門衛(wèi)提醒來訪人員和員工不吸煙，在顯眼位置張貼禁止吸煙標(biāo)識。

　　4、院內(nèi)設(shè)立控?zé)熝膊閱T，由辦公室、監(jiān)察室、人事科、離退休科同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)在院內(nèi)巡查、督促。

　　5、中層干部以上人員簽訂禁煙承諾書”，加強(qiáng)監(jiān)督，讓吸煙者達(dá)到戒煙目的。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化宣傳，營造氛圍

　　為提高全體員工對吸煙有害健康的認(rèn)識，創(chuàng)造良好的控?zé)煼諊�，讓控�(zé)煿ぷ魃钊肴诵摹?/p>

　　1、組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《公共場所控制吸煙條例》。

　　2、利用櫥窗版塊，宣傳“吸煙可導(dǎo)致心腦血管疾病、呼吸系統(tǒng)疾病和癌癥”等吸煙危害的科學(xué)知識，提供戒煙的方法供戒煙者參考。

　　3、利用內(nèi)部局域網(wǎng)向大家廣泛擴(kuò)大宣傳面，提高大家對控?zé)煹恼J(rèn)識，人人參與控?zé)熁顒�，自覺抵制煙害，創(chuàng)造良好的控?zé)煼諊��?/p>

　　4、教育下一代知道吸煙有害健康，督促家長不吸煙，增強(qiáng)孩子的自我保護(hù)意識。

　　5、單位內(nèi)有創(chuàng)建無煙單位標(biāo)志；辦公區(qū)域不得擺放煙具；公共場所會議室、走廊、樓梯過道張貼醒目的規(guī)范禁煙標(biāo)志和禁煙標(biāo)語，如“禁止吸煙”、“為了您和他人的健康，請不要吸煙”等，營造環(huán)境氛圍。

　�。ㄋ模╅_展活動，增強(qiáng)意識

　　為使控?zé)�、戒煙成為干部職工的自覺行動，通過各種形式開展豐富控?zé)�、戒煙、禁煙活動�?/p>

　　1、舉辦一次健康教育講座，以進(jìn)一步提高員工控?zé)熞庾R，認(rèn)識到吸煙對自己和他人的危害，努力實(shí)現(xiàn)單位吸煙人員從“要我吸煙”向“我要控?zé)煛鞭D(zhuǎn)變。

　　2、組織一次對吸煙有害健康的相關(guān)知識測試，期望知曉率達(dá)95%以上。

　　3、組織同志們觀看吸煙有害健康的教育影片。

　　4、在凈化單位環(huán)境的同時，將控?zé)熁顒又鸩窖由斓郊彝�、社會�?/p>

　　我們相信，通過以上措施的具體落實(shí)，在愛衛(wèi)辦的領(lǐng)導(dǎo)下、各科室的通力合作、全體員工的積極支持和理解下，我們創(chuàng)建“無煙單位”的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。

關(guān)于單位工作計劃 篇28

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，高舉全面教育現(xiàn)代化建設(shè)大旗，以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為動力，以內(nèi)涵發(fā)展為主線，以“教學(xué)質(zhì)量工程”為抓手，深化培養(yǎng)模式、教學(xué)模式、辦學(xué)模式和評價模式改革，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，健全制度、規(guī)范管理，注重文化建設(shè)，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)和省文明單位創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新發(fā)展，培養(yǎng)更多更好的高素質(zhì)技能型人才，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文明城市建設(shè)做出較大貢獻(xiàn)。

　　二、主要工作

　　1.廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。做好20-20年度市級文明單位評選工作，深入持久地開展好以“創(chuàng)建文明學(xué)校、創(chuàng)建文明班級，爭做文明教師、爭做文明學(xué)生”為主要內(nèi)容的“兩創(chuàng)兩爭”活動，開展好“做文明有禮的鎮(zhèn)江人”主題實(shí)踐活動，注重過程，定期總結(jié)。強(qiáng)化宣傳，通過“教育在線”、“教育信息網(wǎng)”、校園網(wǎng)、板報、櫥窗等載體，廣泛宣傳教育系統(tǒng)精神文明建設(shè)的豐碩成果，濃郁群眾性精神文明創(chuàng)建活動的良好氛圍。

　　2.大力開展“大愛”鎮(zhèn)江活動。以“大愛鎮(zhèn)江”品牌建設(shè)為載體，弘揚(yáng)“崇尚大愛、追求大愛”的時代精神，進(jìn)一步放大“大愛鎮(zhèn)江”的品牌效應(yīng)，使其固化為鎮(zhèn)江的城市精神特質(zhì)，強(qiáng)力實(shí)施公民道德建設(shè)工程。廣泛開展“雷鋒常在身邊”教育志愿者服務(wù)活動，積極參加“大愛鎮(zhèn)江”活動項(xiàng)目申報、“大愛之星”與百姓面對面交流活動和第五屆“大愛之星”的評選，做好“中國好人”“江蘇好人”的推薦評選工作。在學(xué)生中繼續(xù)開展“健康成長我做主”和“做一個有道德的人”等道德實(shí)踐活動，努力提升未成年人思想道德建設(shè)水平。

　　3.進(jìn)一步做好維護(hù)穩(wěn)定工作。廣泛開展形勢政策教育與深入細(xì)致的思想政治工作，化解矛盾，凝心聚力，共同營造平安和諧的教育環(huán)境。注意排查和發(fā)現(xiàn)不和諧狀況與矛盾，早排查,早發(fā)現(xiàn),早知道,早解決。重視群眾的來信來訪，做到轉(zhuǎn)辦有回音，調(diào)查有事跡磧薪峁U猩鴕蕩�、学工赐蠐鯌┊厴I(yè)生為重點(diǎn)，大力開展就業(yè)輔導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)幫扶，為維護(hù)社會穩(wěn)定、建設(shè)和諧鎮(zhèn)江作出貢獻(xiàn)。

　　4.重點(diǎn)推進(jìn)專業(yè)建設(shè)。要總體規(guī)劃學(xué)校的專業(yè)建設(shè)，著力加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。以4個改革發(fā)展示范學(xué)校重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)帶動其他專業(yè)建設(shè)，提升整體水平。繼續(xù)申報和創(chuàng)建省品牌專業(yè)或特色專業(yè)，集中力量打造專業(yè)品牌。

　　5.深入推進(jìn)課程改革。完成2個院級精品課程和繼續(xù)做好6個校級精品課程建設(shè)工作。從教學(xué)內(nèi)容和教材、教學(xué)方法和手段、實(shí)踐教學(xué)、課程資源和課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)等方面入手，提升精品課程建設(shè)的質(zhì)量。加強(qiáng)數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)共享平臺，讓同課程教師共享，實(shí)現(xiàn)學(xué)生上網(wǎng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)校本教材建設(shè)，積極申報職業(yè)教育改革創(chuàng)新示范教材。學(xué)校主干專業(yè)核心課程均使用省推薦教材，提高教材質(zhì)量。

　　6.繼續(xù)推進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)。深入推進(jìn)教師培養(yǎng)“五大工程”，尤其要加強(qiáng)骨干教師、專業(yè)帶頭人、教學(xué)名師培養(yǎng)，構(gòu)建優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)，提升“雙師素質(zhì)”，增強(qiáng)學(xué)校核心競爭力。完成“教師發(fā)展工程”培訓(xùn)和考核任務(wù)，力推青年教師盡快成長。適時組隊(duì)派遣優(yōu)秀教師出國培訓(xùn)以及參加各級各類師資培訓(xùn)，提高教師的教育教學(xué)能力和水平。

　　7.全面推進(jìn)自主合作學(xué)習(xí)模式改革。在前兩年的推行實(shí)踐基礎(chǔ)上，總結(jié)推廣“自主合作學(xué)習(xí)”模式改革經(jīng)驗(yàn)，在所有年級全面推進(jìn)自主合作學(xué)習(xí)模式，切實(shí)提高學(xué)生的自主、合作和探究性學(xué)習(xí)能力。轉(zhuǎn)變教師觀念，構(gòu)建生動活潑而高效的課堂。加強(qiáng)自主合作學(xué)習(xí)研究，要取得階段性成果，將“特色項(xiàng)目建設(shè)”建成特色。完善“226”人才培養(yǎng)目標(biāo)，探索構(gòu)建第三方教學(xué)質(zhì)量評價體系，著力提高教學(xué)質(zhì)量。

　　8.切實(shí)加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。不斷拓展校企之間的合作，形成穩(wěn)定的互惠互利的校企合作機(jī)制，共建校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地，遵循“生產(chǎn)性”原則，使基地成為生產(chǎn)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)和學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的重要場所。認(rèn)真開展省級高水平示范性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，建成省級軟件技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地。加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的使用和管理，發(fā)揮出最大效益。

　　9.加強(qiáng)數(shù)字化校園建設(shè)。以學(xué)校軟件技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和校園網(wǎng)站建設(shè)為抓手，切實(shí)加強(qiáng)數(shù)字化校園建設(shè)。以數(shù)字化校園建設(shè)保障教師的信息化教學(xué)需求，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量。出臺學(xué)校教學(xué)信息化工作意見。認(rèn)真組織開展教師信息化教學(xué)大賽，確保教師在省級比賽中獲得一等獎，力爭有人進(jìn)入國賽。

　　10.加強(qiáng)校企合作平臺建設(shè)。緊緊圍繞“合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展”這一主線，創(chuàng)新構(gòu)建職教集團(tuán)運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)鎮(zhèn)江先進(jìn)制造業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)建設(shè)。開展“職教集團(tuán)內(nèi)校企合作平臺建設(shè)”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)校企之間資源共享，加強(qiáng)前沿技術(shù)、人才培養(yǎng)、文化共建等方面的緊密合作。

　　11.強(qiáng)化德育管理工作。牢固樹立“育人為本，德育為先”的思想，加強(qiáng)社會主義核心價值體系教育。繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生的理想、信念教育，行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和文明禮儀教育。開展法制教育、心理健康教育、職業(yè)生涯規(guī)劃教育、公民教育、職業(yè)健康與安全教育等。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，做好“文明風(fēng)采”大賽工作，營造文化育人氛圍。繼續(xù)推進(jìn)“三創(chuàng)”教育，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。完善德育管理量化考核工作機(jī)制，規(guī)范學(xué)生教育管理。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)開展班主任培訓(xùn)。加強(qiáng)節(jié)水等宣傳教育，增強(qiáng)師生節(jié)能意識，積極創(chuàng)建節(jié)水型學(xué)校。

　　12.高度重視安全工作。要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不斷增強(qiáng)安全意識。加強(qiáng)安全教育和各項(xiàng)宣傳工作，提高安全防范能力。做好安全警示，施工地點(diǎn)專人守護(hù)，確保學(xué)�！盎�建”安全工作萬無一失。繼續(xù)推行“全員管理，一崗雙責(zé)制”，形成安全工作齊抓共管的局面。繼續(xù)加強(qiáng)校車跟車管理和安全教育，加強(qiáng)校門口學(xué)生進(jìn)出管理和禮儀教育。

　　13.做好招生就業(yè)工作。爭取有利政策支持，及早啟動招生宣傳，突出辦學(xué)優(yōu)勢，吸引更多的初中畢業(yè)生報考五年制高職專業(yè)。全員參與、全面發(fā)動、全力做好招生工作，高質(zhì)量完成招生任務(wù)。切實(shí)做好學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)就業(yè)工作，研究制訂學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)程，加強(qiáng)對實(shí)習(xí)生的管理和教育。要采取有效措施，不斷拓展畢業(yè)生就業(yè)空間，提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量。

　　14.著力抓好技能教學(xué)和訓(xùn)練工作。積極探索“以技能大賽為引領(lǐng)、以實(shí)訓(xùn)教學(xué)和技能考核為主體”的實(shí)踐性教學(xué)模式。強(qiáng)化技能教學(xué)，不斷提高技能教學(xué)水平。在提升全體學(xué)生技能水平的同時，加強(qiáng)技能選手的科學(xué)訓(xùn)練，確保在省、市技能大賽中取得優(yōu)異成績，并有選手進(jìn)入國賽，再續(xù)技能大賽新輝煌。

　　15.重視教學(xué)科研工作。要規(guī)范教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。要以科研為引領(lǐng)，樹立問題意識，大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研工作。在做好已立項(xiàng)的省、市級課題研究基礎(chǔ)上，積極申報新的課題，開展校本研究，轉(zhuǎn)化科研成果，指導(dǎo)教育教學(xué)工作。大力支持教師參加學(xué)術(shù)會議或培訓(xùn)，提高研究水平。完善獎勵制度，激勵更多的人投身教學(xué)科研。

　　16.大力開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作。廣泛開展職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益。充分發(fā)揮學(xué)校示范專業(yè)、實(shí)訓(xùn)工廠、實(shí)訓(xùn)基地、職業(yè)培訓(xùn)基地、國家職業(yè)技能鑒定所等資源優(yōu)勢，開展成人教育富民行動和企業(yè)職工崗位技能培訓(xùn);努力做好退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)、各種職業(yè)技能鑒定等社會培訓(xùn)考核工作。力爭完成各級各類技能培訓(xùn)5000余人次。

　　17.積極開展國際合作辦學(xué)和交流。要積極開展國際合作辦學(xué)，開闊國際視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的辦學(xué)理念，提升辦學(xué)水平。繼續(xù)做好與加拿大麥瑞·維多倫學(xué)院、澳大利亞新起點(diǎn)國際職業(yè)教育學(xué)院和日本和歌山Y(jié)MCA國際福祉專門學(xué)校的合作項(xiàng)目，以及師生互訪交流學(xué)習(xí)工作。拓展途徑，尋找新的合作伙伴。

關(guān)于單位工作計劃 篇29

　　為大力推進(jìn)群眾性精神文明建設(shè)，深入貫徹落實(shí)市文明委創(chuàng)建文明單位的工作部署和要求，扎實(shí)有效地開展文明單位創(chuàng)建工作，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部職工的'文明素養(yǎng)和文明程度，助推揚(yáng)州教育發(fā)展，現(xiàn)依據(jù)《揚(yáng)州市文明創(chuàng)建管理辦法》，結(jié)合本單位實(shí)際，制訂20xx年度文明單位創(chuàng)建工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，以培育和踐行社會主義核心價值觀為抓手，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的思想作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)公仆意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，建設(shè)一個作風(fēng)優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、辦事高效的文明機(jī)關(guān)。

　　二、具體措施

　　1、深入推進(jìn)社會主義核心價值觀教育實(shí)踐。組織實(shí)施道德風(fēng)尚高地建設(shè)“七大行動”，圍繞“愛、敬、誠、善”主題，組織開展系列道德教育實(shí)踐活動。不斷深化“我們的節(jié)日”、好書共讀等活動，廣泛開展法治宣傳教育，用好道德講堂，加強(qiáng)對道德模范、身邊好人的學(xué)習(xí)宣傳力度，扎實(shí)推進(jìn)誠信建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)，著力營造崇德向善新風(fēng)尚。

　　2、不斷加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。組織引導(dǎo)全市中小學(xué)深入開展“我的中國夢”、“愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國”、“學(xué)雷鋒，做一個有道德的人”等活動，深入開展“八禮四儀”主題實(shí)踐活動，不斷凈化未成年人成長環(huán)境，強(qiáng)化校園周邊環(huán)境整治工作。

　　3、深化拓展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。更加注重文明城市建設(shè)的常態(tài)化和制度化建設(shè)，深化文明旅游和文明交通行動，提升機(jī)關(guān)干部和學(xué)校師生文明素養(yǎng)和行為習(xí)慣的養(yǎng)成。組織開展“四進(jìn)社區(qū)”、“城鄉(xiāng)結(jié)對、文明共建”等活動，積極履行社會責(zé)任，提升單位形象。

　　4、加強(qiáng)志愿服務(wù)制度化建設(shè)。全面推進(jìn)志愿者服務(wù)注冊與平臺運(yùn)用，在職員工注冊率不低于90%，利用春節(jié)、“3·5學(xué)雷鋒日”、重陽節(jié)等重大節(jié)日和紀(jì)念日，開展各類志愿服務(wù)，努力推進(jìn)志愿服務(wù)工作的全面落實(shí)與發(fā)展。

　　三、創(chuàng)建要求

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。局領(lǐng)導(dǎo)班子、各處室要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在全局形成“一把手親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能處室全力抓，工、青、團(tuán)、婦組織齊抓共管”的創(chuàng)建工作機(jī)制。堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各創(chuàng)建主體要把創(chuàng)建工作擺到工作的重要議事日程，明確創(chuàng)建目標(biāo)，按照職責(zé)分工，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，認(rèn)真組織實(shí)施。

　　2、加強(qiáng)督導(dǎo)，增強(qiáng)合力。加強(qiáng)監(jiān)督檢查和調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)和解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的各類問題。堅持把創(chuàng)建工作納入目標(biāo)管理，把文明創(chuàng)建與年終考評結(jié)合起來，繼續(xù)組織開展“文明處室”、“文明服務(wù)標(biāo)兵”評選活動，把精神文明創(chuàng)建活動與各類評先表彰結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)獎優(yōu)懲劣，充分調(diào)動全體職工的創(chuàng)建積極性。

　　3、加強(qiáng)宣傳，提高實(shí)效。充分利用網(wǎng)站、微博等新媒體，通過各種途徑加強(qiáng)和各類新聞媒體的聯(lián)系，切實(shí)加大宣傳力度。組織開展走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)部門文明創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足，循序漸進(jìn)，不斷提高文明單位創(chuàng)建效果。

關(guān)于單位工作計劃 篇30

　　為鞏固國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，創(chuàng)造潔凈優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境，促進(jìn)文明單位建設(shè)，樹立我系統(tǒng)良好形象，積極推動供銷社各項(xiàng)工作的開展，特制定20__年創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進(jìn)單位實(shí)施方案。

　　一、 指導(dǎo)思想

　　緊緊圍繞縣委、縣政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持“政府組織，地方負(fù)責(zé)，部門協(xié)調(diào)，群眾動手，科學(xué)治理，社會監(jiān)督，分類指導(dǎo)”的愛 國衛(wèi)生工作方針，以“臟、亂、差”治理為突破口，以改善工作環(huán)境為切入點(diǎn)，突出抓好機(jī)關(guān)環(huán)境綜合整治、除四害、健康教育等工作，不斷提高全系統(tǒng)干部職工的 衛(wèi)生意識和文明程度，推動我系統(tǒng)愛國衛(wèi)生工作邁上新的臺階。

　　二、創(chuàng)建內(nèi)容

　　(一)提高創(chuàng)建意識，落實(shí)工作責(zé)任制

　　1、提高認(rèn)識。以“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識、分片包干、層層負(fù)責(zé)、人人動手、消滅死角、總體推進(jìn)、重點(diǎn)突破”為指導(dǎo)，把創(chuàng)建工作納入全系統(tǒng)的工作，并認(rèn)真組織實(shí)施。

　　2、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。及時成立縣供銷社創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進(jìn)單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專人負(fù)責(zé)愛國衛(wèi)生工作。

　　3、完善制度，落實(shí)責(zé)任。完善我系統(tǒng)衛(wèi)生制度，繼續(xù)實(shí)施“一把手工程”，縣社主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別為“創(chuàng)衛(wèi)”工作的第一責(zé)任人、具體責(zé)任人，一級抓一級，層層抓落實(shí)，保證高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成創(chuàng)建工作任務(wù)。

　　(二)加強(qiáng)愛國衛(wèi)生宣傳教育工作

　　1、搞好健康知識宣傳教育工作，提高職工衛(wèi)生意識。通過會議、標(biāo)語等多種形式，對職工進(jìn)行健康教育宣傳，建立良好的衛(wèi)生習(xí)慣，形成健康文明科學(xué)的生活習(xí)慣，促進(jìn)全系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生改善。

　　2、大力宣傳創(chuàng)建縣級愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位對推進(jìn)精神文明建設(shè)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用和意義，動員干部職工積極支持和參與。

　　(三)完善必要的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施配套

　　積極籌措資金，搞好綠化，美化環(huán)境，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)備配套。積極搞好內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，使凈化、綠化、美化再上一個新高度。

　　(四)搞好四個文明建設(shè)，樹立供銷社新形象

　　以創(chuàng)建市級愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位為契機(jī)，認(rèn)真搞好物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)、政治文明和生態(tài)文明建設(shè)。要堅持開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序”活動，提高工作人員整體素質(zhì)，樹立供銷工作新形象，促進(jìn)供銷社事業(yè)新發(fā)展。

　　三、創(chuàng)建措施

　　(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。把創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進(jìn)單位工作作為一項(xiàng)關(guān)系全局的重要任務(wù)，擺上重要議事日程。在全局形成領(lǐng)導(dǎo)重視，黨員干部帶頭，人人參與創(chuàng)建的良好局面。精心組織，周密部署，集中人力、物力、財力，確保創(chuàng)建工作任務(wù)的全面完成。

　　(二)實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。創(chuàng)建任務(wù)要分解到各科室，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定獎懲。各科室要按分解的任務(wù)要求進(jìn)行落實(shí)，在全系統(tǒng)上下形成層層有責(zé)任，層層有任務(wù)的工作局面。

　　(三)加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)《國家衛(wèi)生縣城檢查評比標(biāo)準(zhǔn)》、《西安市各行各業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等，健全完善本單位愛國衛(wèi)生公約、清潔衛(wèi)生制度等，做到用制度管人，用制度管事，約束干部的行為，使單位衛(wèi)生工作逐步走上制度化、經(jīng)�；�軌道，確保創(chuàng)建活動正常有序進(jìn)行。

　　(四)認(rèn)真開展除“四害”活動。今年要進(jìn)一步加大除“四害”工作力度，要從源頭上進(jìn)行滅殺。按照縣(鎮(zhèn))愛衛(wèi)會(辦)的統(tǒng)一部署，統(tǒng)一行動，認(rèn)真開展春秋兩季滅鼠活動和夏秋滅蚊蠅、蟑螂活動，使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到縣、市標(biāo)準(zhǔn)。

　　(五) 加強(qiáng)愛國衛(wèi)生教育。認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)國務(wù)院、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)愛衛(wèi)工作的決定、標(biāo)準(zhǔn)、“門前五包”、“門內(nèi)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)”等法規(guī)制度;認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、縣 政府《關(guān)于開展國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建活動的決定》和縣委辦、縣政府辦《關(guān)于開展縣城市容環(huán)境綜合整治活動的實(shí)施方案》。明確目標(biāo)責(zé)任，增強(qiáng)衛(wèi)生意識，強(qiáng)化共建 衛(wèi)生縣城的責(zé)任感，養(yǎng)成愛清潔、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣，為創(chuàng)建衛(wèi)生單位而努力。

　　(六)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《“門前五包”、“門內(nèi)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)”管理 辦法》。以“熱愛高陵、美化家園、從我做起”為主題，各單位按照劃定的清潔衛(wèi)生責(zé)任區(qū)認(rèn)真搞好清潔衛(wèi)生工作，由供銷社四城聯(lián)創(chuàng)辦組織檢查;按照機(jī)關(guān)衛(wèi)生標(biāo) 準(zhǔn)，堅持每天一小掃，每周一大掃的清潔衛(wèi)生制度，并納入科室及相關(guān)人員的考核。積極支持配合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)組織的每月衛(wèi)生大檢查和臨時通知的衛(wèi)生檢查。

　　(七)積極參加衛(wèi)生宣傳和突擊活動。在重大節(jié)日前夕組織職工開展整治衛(wèi)生環(huán)境、清除衛(wèi)生死角、改變環(huán)境衛(wèi)生的活動;積極參加愛國衛(wèi)生宣傳月活動。

　　(八)鞏固建設(shè)成果，爭創(chuàng)市級衛(wèi)生單位。嚴(yán)格按照縣級衛(wèi)生單位標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，完善衛(wèi)生設(shè)施建設(shè);積極參加、支持、配合縣愛衛(wèi)會開展的各項(xiàng)愛衛(wèi)工作。在鞏固縣級衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建成果的同時，認(rèn)真做好年度市級衛(wèi)生先進(jìn)單位的創(chuàng)建工作，推動創(chuàng)建工作再上新臺階。

關(guān)于單位工作計劃 篇31

　　為倡導(dǎo)健康生活方式，形成控?zé)�、戒煙的良好氛圍，促進(jìn)身心健康，經(jīng)研究決定，創(chuàng)建無煙單位，特制定如下實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，確立以人為本的理念，圍繞上級衛(wèi)生部門提出的工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境綜合治理，努力維護(hù)公眾健康權(quán)益，培養(yǎng)干部職工健康向上的生活方式，有效降低吸煙對公眾健康造成的危害，形成控?zé)�、戒煙的良好氛圍�?/p>

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　成立領(lǐng)導(dǎo)小組及控?zé)熜〗M，負(fù)責(zé)創(chuàng)建無煙單位的組織、檢查和督促等工作。

　　三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)任務(wù)

　　(一)將創(chuàng)建無煙單位納入我所工作計劃；

　　(二)建立健全控?zé)熤贫龋?/p>

　　(三)所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識，室內(nèi)完全禁煙；

　　(四)各科室負(fù)責(zé)人為控?zé)煴O(jiān)督員；

　　(五)開展多種形式控?zé)煹男麄骱徒逃��?/p>

　　(六)全體職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)；

　　(七)鼓勵和幫助吸煙職工戒煙。

　　四、工作要求

　　護(hù)職工健康權(quán)益的必然要求，也是應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)。特別是各科室負(fù)責(zé)人，既要做控?zé)煹奶岢�者，更要做控�(zé)煿ぷ鞯南刃姓�、�?shí)踐者。

　　(二)加強(qiáng)宣傳，及時行動。要通過會議和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各類活動載體營造氛圍，提高全體職工參與控?zé)�、戒煙的主動性和自覺性。

　　(三)健全制度，狠抓落實(shí)。要制定切實(shí)可行的規(guī)章制度，將控?zé)煿ぷ骷{入單位考核，將各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

　　控?zé)煿ぷ饔媱?/p>

　　(一)將禁煙工作納入單位的工作計劃和考核，成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)擔(dān)負(fù)起單位禁煙的組織、檢查、督促與整改等工作；

　　(二)辦公區(qū)域放(貼)有醒目的禁煙標(biāo)識，室內(nèi)完全禁煙，不準(zhǔn)在履行工作職責(zé)的環(huán)境、場所吸煙；

　　(三)設(shè)定指定吸煙地點(diǎn)，并標(biāo)有明顯的標(biāo)識。

　　(四)所班子和科室負(fù)責(zé)人要發(fā)揮表率示范作用，帶頭不吸煙，勸阻吸煙，積極控?zé)�，切�?shí)將控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處。

　　(五)全體職工都負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)。各科室負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)檢查和督促禁煙工作。

　　(六)組織人員，不定期抽查，結(jié)果納入考核。發(fā)現(xiàn)科室內(nèi)有吸煙行為存在或地面有煙蒂的，一次扣其科室負(fù)責(zé)人5元錢。式的控?zé)熜麄骱徒】到逃�，提高控�(zé)熞庾R，進(jìn)一步使全體職工認(rèn)識到吸煙對自己和他人的危害，努力實(shí)現(xiàn)從“要我戒”向“我要戒”的轉(zhuǎn)變，積極營造健康、清潔、禁煙的良好工作、生活環(huán)境。

關(guān)于單位工作計劃 篇32

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　根據(jù)7月1日公司召開中期經(jīng)濟(jì)工作會議要求，分公司認(rèn)真落實(shí)會議精神，貫徹總講話內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)“五大戰(zhàn)略”部署任務(wù)，以會議精神為指導(dǎo)，依據(jù)分公司實(shí)際，研究制定分公司下半年工作規(guī)劃，現(xiàn)就xx年上半年工作作以總結(jié)，并對下半年工作設(shè)想作以匯報。

　　一、上半年工作回顧

　　上半年，分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭。通過“三抓三實(shí)現(xiàn)”，今年1～6月份我們預(yù)計完成產(chǎn)值1.36億元，鋼結(jié)構(gòu)制安近1萬1千噸，上繳利潤、管理費(fèi)320萬元，部分指標(biāo)已提前完成了全年任務(wù)。

　　(一)抓開拓經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)市場競爭能力不斷提升

　　第一，優(yōu)化經(jīng)營組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念，增強(qiáng)防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營管理模式并對所有經(jīng)營外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使經(jīng)營隊(duì)伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的龍頭作用。

　　第二，深化經(jīng)營管理意識，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品;持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務(wù)”作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳公司特級資質(zhì)和一級資質(zhì)優(yōu)勢，先進(jìn)設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢，讓的客戶了解、認(rèn)可我們，以擴(kuò)大企業(yè)的知名度，提高市場的占有率。今年1～6月份，我們共承攬項(xiàng)目8項(xiàng)，合同額15336萬元，比去年上半年同期增長120%。其中：自攬項(xiàng)目4項(xiàng)，合同額3569萬元，占承攬任務(wù)總量的23%。

　　第三，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營工作提供厚實(shí)的技術(shù)支持。年初，我們引進(jìn)一條H型重鋼生產(chǎn)線，提高了產(chǎn)品的費(fèi)效比，解決生產(chǎn)瓶頸。通過開發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大新產(chǎn)品的應(yīng)用，提高我們企業(yè)的競爭實(shí)力。上半年，我們技術(shù)創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板，在等多項(xiàng)工程中投入使用，不僅質(zhì)量符合要求，而且填補(bǔ)了本地的空白。同時，也實(shí)現(xiàn)了利潤化。

　　(二)抓項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長

　　根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和上半年重點(diǎn)工程相對集中的實(shí)際情況，我們從年初開始，圍繞生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位、材料供應(yīng)充足等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。在積極推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的前提下，我們不斷完善項(xiàng)目內(nèi)部的崗位職責(zé)，建立起一整套責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的項(xiàng)目成本管理制度，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動交圈，相互彌補(bǔ)的管理意識，編制合理的施工組織設(shè)計，優(yōu)化方案，以指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。

　　上半年，我們同時面對三項(xiàng)重點(diǎn)工程，這三項(xiàng)工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當(dāng)于20__年全年的任務(wù)量，而且對鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求。如工程，我們從*月底開始進(jìn)行制作，歷時90天，制作鋼梁根，鋼柱根，共完成鋼結(jié)構(gòu)制作*余噸，產(chǎn)值近1億元。項(xiàng)目班子更是本著“加強(qiáng)現(xiàn)場管理、抓好工程進(jìn)度、確保工程如期交竣”的總目標(biāo)，迎難而上，克服施工過程中出現(xiàn)的種.種困難，從20__年*月*日開始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至*月*日主體封頂，提前5天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù)，又一次成為**公司的“亮點(diǎn)工程”。

　　(三)抓人才建設(shè)，實(shí)現(xiàn)兩個文明建設(shè)同步進(jìn)行

　　20__年，我們在大力引進(jìn)人才的同時，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實(shí)了五項(xiàng)工作：

　　一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，8名才進(jìn)入重要管理崗位，成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅力量。上半年四個重點(diǎn)項(xiàng)目均由青年項(xiàng)目經(jīng)理組織施工，全部實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo)。

　　二是，加大力度引進(jìn)吸納外部優(yōu)秀人才。重點(diǎn)是預(yù)算、設(shè)計、項(xiàng)目管理人才。在人才引進(jìn)方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才;其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生。在20__～20__年度公司開展的導(dǎo)師帶徒活動中，我們在工程、設(shè)計、預(yù)算、技質(zhì)、車間等關(guān)鍵崗位建起了六對導(dǎo)師帶徒崗，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教，徒弟認(rèn)真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍。

　　三是，實(shí)行榮譽(yù)激勵制度，大力選樹優(yōu)秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、“員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體，激勵員工愛崗敬業(yè)的進(jìn)取意識，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體的各種競賽活動中，我們將評優(yōu)重心向才傾斜，激發(fā)他們昂揚(yáng)向上。在20__年度分公司評出的12名員工中，8名，占了員工總數(shù)的三分之二。

　　四是，堅持“以人為本”，營造人才強(qiáng)企的文化氛圍。通過以活動宣傳造勢，黨政工團(tuán)齊抓共管，增加經(jīng)濟(jì)工作的“文化含量”，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力向心力，增強(qiáng)了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力，使企業(yè)文化建設(shè)在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發(fā)展和創(chuàng)新，并以文化創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。

　　五是，充分發(fā)揮載體作用，加強(qiáng)“形

　　象”工程建設(shè)。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進(jìn)行全面規(guī)劃，在內(nèi)抓管理、外塑形象過程中，建立了良好的溝通機(jī)制，抓好員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，營造文明禮貌的良好風(fēng)尚。同時，整體策劃領(lǐng)導(dǎo)形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠信形象，讓企業(yè)的形象資本升值。

　　二、下半年工作設(shè)想

　　下半年，我們要通過深化管理，推行項(xiàng)目全責(zé)承包制，來增強(qiáng)企業(yè)市場開拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上下功夫。認(rèn)真落實(shí)總講話精神，實(shí)施“五大戰(zhàn)略”部署要求，以中期經(jīng)濟(jì)工作會議為新的起點(diǎn)，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個方面有新的舉措，來推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)分公司各項(xiàng)工作邁上新的臺階。

　　(一)在增強(qiáng)企業(yè)市場開拓能力，加大經(jīng)營力度上，有新的舉措。

　　一要，結(jié)合公司“大經(jīng)營戰(zhàn)略”，突出企業(yè)特色，繼續(xù)有重點(diǎn)、有針對性地加大“三外一濱�！钡捻�(xiàng)目承攬力度。堅持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜的分析市場，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場動態(tài)，認(rèn)真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項(xiàng)目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，下半年，我們在承攬任務(wù)種類上，要向重鋼、非標(biāo)行業(yè)上發(fā)展，為企業(yè)爭取更大的利潤空間，為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。

　　二要，深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳“四精理念，即精心的設(shè)計、精細(xì)的管理、精致的產(chǎn)品、精誠的服務(wù)”的經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是經(jīng)營科的工作，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)分公司在市場競爭中的整體實(shí)力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市嘗贏得信譽(yù)、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。

　　三要，利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市常堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實(shí)力，開通信息渠道，發(fā)展固定經(jīng)營客戶和加工渠道，擴(kuò)大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊(duì)伍，以此，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營渠道，爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場占有率的同時，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

　　四要，進(jìn)一步加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作，為經(jīng)營工作提供不懈的動力。下半年，我們還要加大新產(chǎn)品、新技術(shù)研究的投入力度，以限度地滿足甲方需求為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)對業(yè)主的建造要求和消費(fèi)心理的調(diào)查分析，逐步推行新產(chǎn)品開發(fā)“生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代、構(gòu)思一代”的模式。

　　(二)在項(xiàng)目管理創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)核算上，有新的舉措。

　　一是要創(chuàng)新項(xiàng)目承包考評制度，完善項(xiàng)目承包管理制度。加強(qiáng)對項(xiàng)目責(zé)任制的考評，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并且詳細(xì)制定考評標(biāo)準(zhǔn)，以此來規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項(xiàng)目成本管理方式，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制。由于鋼結(jié)構(gòu)施工的特殊性，不能參照土建公司的項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)，因此我們要建立起一整套鋼結(jié)構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度，抓好基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

　　二是要推進(jìn)“誠信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項(xiàng)目整體建設(shè)。一方面，優(yōu)化設(shè)計、降低含鋼量，建造優(yōu)質(zhì)工程，使業(yè)主“贏利”;另一方面，節(jié)材降耗、科學(xué)管理，使企業(yè)“贏利”。面對“多工種、高風(fēng)險、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，深刻理解和認(rèn)識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，積極探索適應(yīng)鋼結(jié)構(gòu)施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法，克服市場因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項(xiàng)目內(nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。

　　三是要實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制。加強(qiáng)過程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，應(yīng)及時辦理現(xiàn)場簽證，避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。

　　(三)在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。

　　首先，要以先進(jìn)的管理思想為引導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)制度建設(shè)。下半年，我們要健全和完善從經(jīng)營到生產(chǎn)、結(jié)算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責(zé)要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標(biāo)，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據(jù)。要強(qiáng)化各部門的內(nèi)業(yè)管理，積累真實(shí)可靠的第一手資料，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的順暢奠定堅實(shí)的基矗建立健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，通過制度建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化貫徹執(zhí)行的力度，進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理，促進(jìn)企業(yè)競爭力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業(yè)整體的項(xiàng)目管理水平，也使企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)不斷創(chuàng)新和沉淀，以便充分利用。

　　其次，企業(yè)管理要重視整體經(jīng)濟(jì)效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯(lián)系、相互制約，單項(xiàng)管理的應(yīng)用，并不能從根本上改進(jìn)企業(yè)的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的動態(tài)全方位管理，使人事管理、工程進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、財務(wù)合同、制造生產(chǎn)等的單項(xiàng)管理，綜合集成為集團(tuán)式的整體管理模式。以提高分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)的綜合管理平臺，使各管理要素間有機(jī)結(jié)合，并在各管理目標(biāo)間實(shí)現(xiàn)綜合效益的化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　(四)在加強(qiáng)人才建設(shè)，有新的舉措。

　　人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，下半年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個和諧、進(jìn)娶平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

　　首先，要在全公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好才隊(duì)伍建設(shè);各級行政職能部門、各級黨團(tuán)工會組織要為創(chuàng)造成才的環(huán)境、提供成才的平臺，要為他們的發(fā)展提供空間，通過“導(dǎo)師帶徒”、適當(dāng)?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞剑�不拘一格地培養(yǎng)人才。要針對才知識層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn)，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競爭的管理、激勵機(jī)制，以留駐才和充分發(fā)揮于才的才智。

　　再次是加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以重點(diǎn)工程為舞臺，加快培養(yǎng)才，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。

　　其次，從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點(diǎn)是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對培養(yǎng)的才要“加荷”，使用部門要根據(jù)才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學(xué)到的知識融會貫通，變?yōu)樽约旱募寄埽�通過大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

　　再次，提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對的穩(wěn)定工作做思想工作，同時還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，通過與“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺。

關(guān)于單位工作計劃 篇33

　　年創(chuàng)建“平安單位”工作目標(biāo)加強(qiáng)對全體干部職工的法制宣傳教育，開展各種普法宣傳活動，實(shí)行依法行政，加強(qiáng)中心的治安綜合治理工作。創(chuàng)建“平安單位”如下：

　　四無：

　　(1)實(shí)現(xiàn)無可防性重特大刑事案件;(2)無重大刑事犯罪;(3)無重大安全生產(chǎn)、火災(zāi)和交通事故;(4)無在全系統(tǒng)有影響的惡性案件;兩好：

　　(1)防范隊(duì)伍好，防范措施好，安全設(shè)施好，治安秩序好;(2)內(nèi)部干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定，不發(fā)生群體性上訪、鬧事事件;四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)要把創(chuàng)建“平安單位”活動作為執(zhí)政為民、保一方平安的一項(xiàng)政治任務(wù)切實(shí)抓好，納入中心的總體規(guī)劃，納入領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程，加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立“平安單位”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由寧俊芹主任任組長，王小梅副主任副組長，徐方遠(yuǎn)、王曉紅、高蓉蓉、胡金妹任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常性的綜合、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)、考核等工作。辦公室主任由徐方遠(yuǎn)擔(dān)任。

　　創(chuàng)建主要內(nèi)容和工作措施：

　　1、提高思想認(rèn)識。實(shí)現(xiàn)社會的和諧穩(wěn)定是檢驗(yàn)一個地方、一個部門工作績效的重要標(biāo)準(zhǔn)。要充分認(rèn)識維護(hù)社會穩(wěn)定的重要性，牢固樹立和認(rèn)真實(shí)踐積極的穩(wěn)定觀、科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，明確發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績，抓穩(wěn)定就是抓發(fā)展的思想認(rèn)識。要明確工作重點(diǎn)，著力解決影響社會治安和社會穩(wěn)定工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，增強(qiáng)平安建設(shè)的實(shí)效。

　　2、依法嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。始終把維護(hù)社會穩(wěn)定，創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境作為質(zhì)檢工作的首要任務(wù)來抓，依法嚴(yán)厲打擊各類危害市場秩序的犯罪活動，使人民的基本權(quán)力和基本的生產(chǎn)經(jīng)營秩序得到更有效的保障。

　　3、打防并舉，設(shè)立投訴電話，及時處理群眾關(guān)心得問題，做好矛盾排查工作，提高工作效率，充分發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)督職能，深化政務(wù)公開，全力做好監(jiān)督檢查工作促安定、保穩(wěn)定。

　　4、加強(qiáng)法制宣傳，深入開展普法工作。進(jìn)一步整合宣傳資源，加大創(chuàng)建工作的宣傳力度，努力營造濃厚的輿論氛圍。認(rèn)真開展法制宣傳和禁毒知識宣傳教育，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、辦事人員等重點(diǎn)對象的學(xué)法用法和法制宣傳教育工作，全面提高干部職工的素質(zhì)。

　　5、建立健全平安單位創(chuàng)建工作制度必要的制度是創(chuàng)建工作的關(guān)鍵。因此，必須制訂相應(yīng)的各種制度，如年度目標(biāo)管理計劃，工作責(zé)任制度、第一責(zé)任人制度、直接責(zé)任人制度、綜治辦公室工作制度、安全文明創(chuàng)建系列制度、門衛(wèi)管理制度，綜治考核、獎懲制度等，以制度促進(jìn)創(chuàng)建工作。