護(hù)理年度考核總結(jié)（精選6篇）
護(hù)理年度考核總結(jié) 篇1
臨床實(shí)習(xí)是護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)生走上護(hù)理工作崗位的第1步，是培養(yǎng)護(hù)生職業(yè)素質(zhì)及實(shí)踐能力的重要環(huán)節(jié)。如何培養(yǎng)護(hù)生把在課堂所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用到l臨床實(shí)踐中去，進(jìn)一步鞏固課堂教學(xué)，以人為本，以患者為中心進(jìn)行服務(wù)，就應(yīng)該抓準(zhǔn)臨床實(shí)習(xí)這一機(jī)會(huì)，多年來(lái)作者不僅完成繁重的醫(yī)療護(hù)理工作，同時(shí)完成了大量的教學(xué)任務(wù)。做好護(hù)生的臨床教學(xué)是每個(gè)護(hù)理工作者的責(zé)任，護(hù)生實(shí)習(xí)質(zhì)量的優(yōu)劣，關(guān)系到整個(gè)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)，對(duì)護(hù)生即將獨(dú)立在護(hù)理崗位上開(kāi)展工作有著重要意義，并將直接影響未來(lái)的護(hù)理質(zhì)量。通過(guò)多年的帶教實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，我院不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在實(shí)際工作中逐步完善帶教體系，現(xiàn)結(jié)合自己的實(shí)際工作，就臨床護(hù)理教學(xué)談?wù)勛约旱捏w會(huì)。
1制定實(shí)習(xí)計(jì)劃，讓護(hù)生有個(gè)明確的實(shí)習(xí)目的
1.1學(xué)校根據(jù)教學(xué)計(jì)劃編寫(xiě)相應(yīng)的實(shí)習(xí)大綱及實(shí)習(xí)管理制度。
1.2醫(yī)院根據(jù)本院要求，制定一個(gè)具體的實(shí)習(xí)安排，如目的、要求、起始日期、帶教師資、實(shí)習(xí)內(nèi)容、考核項(xiàng)目等。
1.3科室根據(jù)本科的工作特點(diǎn)制定本科實(shí)習(xí)計(jì)劃、帶教老師、評(píng)定考核標(biāo)準(zhǔn)等。讓護(hù)生有個(gè)明確、具體的實(shí)習(xí)目標(biāo)。
2營(yíng)造良好的人文環(huán)境，讓護(hù)生主動(dòng)、積極地去學(xué)習(xí)
2.1臨床護(hù)理工作者要以人道主義態(tài)度對(duì)待護(hù)生，對(duì)護(hù)生熱情友好、寬容和善、關(guān)心體貼、支持和幫助，減輕護(hù)生進(jìn)入臨床時(shí)的焦慮與初到一個(gè)陌生環(huán)境的不安。
2.2科室要有小組團(tuán)隊(duì)的合作精神，積極鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，營(yíng)造一個(gè)良好的人文環(huán)境，讓護(hù)生身心愉快，主動(dòng)、積極地去學(xué)習(xí)[1]。
3選擇優(yōu)秀的帶教老師，讓護(hù)生有個(gè)良師益友[2]
3.1帶教老師應(yīng)具備大專(zhuān)以上學(xué)歷，護(hù)師以上職稱(chēng)，在本專(zhuān)科工作3年以上，具備高度的責(zé)任感和過(guò)硬的技術(shù)，護(hù)理技術(shù)規(guī)范、熟練，并要有良好的自身素質(zhì)，如言行舉止、思想作風(fēng)、工作態(tài)度等。
3.2科室的帶教老師相對(duì)固定，以更好地全面地了解護(hù)生的不足與優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)減輕學(xué)生反復(fù)適應(yīng)不同的帶教老師。要嚴(yán)格言傳身教，做到放手不放眼�，F(xiàn)在的護(hù)生都是90后，大部分是獨(dú)身子女，自我為中心、孤傲、自信但比較脆弱、個(gè)性張揚(yáng)，獨(dú)立專(zhuān)行；65%不善于與病人交流，不知如何去關(guān)心幫助病人[3]。帶教老師不僅要傳授她們專(zhuān)業(yè)技術(shù)，還要培養(yǎng)她們?cè)谂R床工作中與患者的溝通能力，以便與病人建立和諧護(hù)患關(guān)系；培養(yǎng)她們的觀察能力及較強(qiáng)的法制意識(shí)，將社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、倫理學(xué)滲透其中，讓學(xué)生全面發(fā)展。從工作、生活、思想上關(guān)心愛(ài)護(hù)護(hù)生，做護(hù)生的良師益友。
4做好入科宣教與出科考核
4.1護(hù)生剛到一個(gè)陌生環(huán)境里，對(duì)周?chē)h(huán)境、老師、工作程序不熟悉，容易引起彷徨、不安等不良心理，因此要求護(hù)生在進(jìn)入科室實(shí)習(xí)前護(hù)生之間要對(duì)環(huán)境、物品的交班，對(duì)科室有初步了解，減輕不安心理。老師在與學(xué)生接觸的第一天還要詳細(xì)地介紹科室環(huán)境、布局、設(shè)備以及物品的放置，科室工作的特點(diǎn)，工作規(guī)章制度以及職責(zé)，實(shí)習(xí)要求及安排等，讓護(hù)生身心做好充分準(zhǔn)備，順利地融入
護(hù)理年度考核總結(jié) 篇2
護(hù)理查房是評(píng)價(jià)護(hù)理實(shí)施效果，了解護(hù)士工作質(zhì)量的一種最基本、最常用的方法之一。為適應(yīng)專(zhuān)科進(jìn)展，我院婦產(chǎn)科實(shí)行統(tǒng)一管理與分組學(xué)習(xí)、培訓(xùn)相結(jié)合的管理模式，組織婦產(chǎn)科護(hù)理查房，收到了較好的效果，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、婦產(chǎn)科護(hù)理特點(diǎn)
1、學(xué)科進(jìn)展的要求：面對(duì)婦科、產(chǎn)科要求各異的狀況，多層次手術(shù)醫(yī)生、護(hù)士的技術(shù)水平與手術(shù)數(shù)量、質(zhì)量有著親密的關(guān)系。
2、實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn)：婦產(chǎn)科護(hù)理不僅要求護(hù)理人員具備全科的基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)，更重要的是護(hù)士的操作技能和協(xié)作水平直接與護(hù)理完成的效率、質(zhì)量相關(guān)聯(lián)。
3、工作時(shí)間不確定：每例病人的個(gè)體差異造成手術(shù)及分娩時(shí)間長(zhǎng)短不一，急救病人多成員的工作時(shí)間和支配的隨機(jī)性，不相宜常規(guī)性的護(hù)理查房支配。
4、婦產(chǎn)科護(hù)理人員多：婦產(chǎn)科現(xiàn)有的護(hù)理人員相當(dāng)于3~4個(gè)護(hù)理單元的人數(shù)。為收到更佳的學(xué)習(xí)效應(yīng)，根據(jù)管理學(xué)的理論，需要采納分級(jí)管理的形式和分組管理的模式，以充分發(fā)揮各級(jí)各類(lèi)人員的作用和能量。
二、婦產(chǎn)科護(hù)理人員結(jié)構(gòu)與專(zhuān)科組設(shè)置
1、分組方法：依據(jù)手術(shù)種類(lèi)及數(shù)量，將婦產(chǎn)科護(hù)士按業(yè)務(wù)水平進(jìn)行專(zhuān)科分組。全科護(hù)士分了3個(gè)專(zhuān)科協(xié)作小組：產(chǎn)房組、婦科組、手術(shù)組。負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)了2個(gè)病區(qū)1個(gè)產(chǎn)房的臨床協(xié)作任務(wù)。
2、專(zhuān)科組設(shè)置：每個(gè)專(zhuān)科組設(shè)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)各1名，組員定期輪轉(zhuǎn)，相對(duì)固定，原則上不輪換。每組有組員7~12名，小組成員盡量做到專(zhuān)科病人專(zhuān)人協(xié)作。在同一個(gè)小組中，每個(gè)護(hù)士又有不同的分工，做到人盡其才，增加護(hù)士實(shí)踐機(jī)會(huì)，縮短專(zhuān)科業(yè)務(wù)培訓(xùn)周期，提高手術(shù)協(xié)作的效率和質(zhì)量。
3、分組要求和人員職責(zé)：各組長(zhǎng)均在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，組長(zhǎng)的主要任務(wù)有：負(fù)責(zé)制定本組的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房方案并實(shí)施，新開(kāi)展技術(shù)、疑難技術(shù)的.組織協(xié)作工作，與病人及家屬的溝通，特別物品、器械管理。擅長(zhǎng)總結(jié)閱歷，持續(xù)改進(jìn)管理質(zhì)量，發(fā)覺(jué)存在的問(wèn)題并提出解決方案。檢查組員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記并指導(dǎo)，評(píng)估組員工作質(zhì)量，擔(dān)當(dāng)科室實(shí)習(xí)臨床教學(xué)，指導(dǎo)護(hù)師以上及進(jìn)修生教學(xué)工作。各組長(zhǎng)是科室護(hù)理管理的中間力氣，既是各項(xiàng)工作的執(zhí)行者也是管理者。
三、婦產(chǎn)科分組分級(jí)護(hù)理查房的詳細(xì)做法
1、制定分組分級(jí)查房制度：查房制度的確定和落實(shí)是開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的基本保障，保證了查房按方案、按時(shí)間進(jìn)行落實(shí)，明確各級(jí)人員的職責(zé)，特殊是組長(zhǎng)的任務(wù)。
2、制定方案：由各專(zhuān)科組長(zhǎng)依據(jù)自己所在專(zhuān)科的疑難病例治療進(jìn)展、常見(jiàn)病例、特別病例和組里的人員業(yè)務(wù)水平，制定年度查房方案。護(hù)士長(zhǎng)將各組的方案匯總并協(xié)調(diào)修訂，支配全年度護(hù)理查房方案，將其中由共性的查房?jī)?nèi)容和代表專(zhuān)科進(jìn)展方向的方案列為全科性查房，由護(hù)士長(zhǎng)或組長(zhǎng)組織實(shí)施，其余內(nèi)容由組長(zhǎng)組織本組人員落實(shí)。
3、實(shí)施：組長(zhǎng)根據(jù)方案定期組織護(hù)理查房，也可依據(jù)治療支配、調(diào)整查房?jī)?nèi)容。針對(duì)當(dāng)天治療進(jìn)行的整體護(hù)理查房或針對(duì)急救病人的回顧性查房，以及新儀器使用的示范性查房。護(hù)士長(zhǎng)定期參與組里查房，了解查房目的是否明確，組織是否嚴(yán)密，預(yù)備是否充分，護(hù)理措施是否落實(shí)及護(hù)理效果是否達(dá)到。發(fā)覺(jué)不足之處賜予必要的評(píng)價(jià)，同時(shí)定期組織全科的護(hù)理查房，使全科護(hù)理查房與分組、分級(jí)查房有機(jī)結(jié)合起來(lái)。既符合專(zhuān)科護(hù)理人才培育的要求，使年輕護(hù)士在較短時(shí)間內(nèi)把握本專(zhuān)業(yè)的協(xié)作技能，又能在全科范圍內(nèi)共享彼此的心得體會(huì)，共同進(jìn)步。查房后依據(jù)查房中提出的建議修訂方案，并組織實(shí)施，整理資料歸檔。
4、評(píng)價(jià)：檢查責(zé)任護(hù)士訪(fǎng)問(wèn)資料搜集是否齊全，護(hù)理診斷是否精確 ，護(hù)理方案有無(wú)針對(duì)性，對(duì)所預(yù)防的術(shù)后指導(dǎo)是否妥當(dāng)?shù)�。�?duì)責(zé)任護(hù)士的工作姿勢(shì)、服務(wù)態(tài)度和技術(shù)水平可做客觀綜合的評(píng)估。
四、爭(zhēng)論
1、發(fā)揮科室護(hù)理骨干作用：從制定方案到組織實(shí)施，組長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)了大部分的工作。組長(zhǎng)在婦產(chǎn)科分級(jí)分組護(hù)理查房中發(fā)揮著重要作用。
2、鍛煉護(hù)理人員的管理力量：分組分級(jí)的查房形式制造寬松的人文環(huán)境，加強(qiáng)了護(hù)士的自我管理力量。
3、提高管理效率：分組后團(tuán)隊(duì)的分散力和親和力上升，護(hù)士有更多的空間溝通，通過(guò)查房接受了護(hù)理改進(jìn)措施和建議，提高了管理水平。
4、積累專(zhuān)科護(hù)理資料：護(hù)理查房中不斷積累資料，婦產(chǎn)科全體人員參加編寫(xiě)每年的護(hù)理專(zhuān)科題集、各診療協(xié)作常規(guī)、護(hù)理操作細(xì)則等，為規(guī)范婦產(chǎn)科護(hù)理積累了資料。
5、進(jìn)一步提高專(zhuān)科護(hù)理水平：實(shí)施專(zhuān)科分組，轉(zhuǎn)變了只求過(guò)得去不求過(guò)得硬的思想，使護(hù)理質(zhì)量的水平進(jìn)一步提高，通過(guò)分級(jí)查房總結(jié)閱歷，為各項(xiàng)診療的規(guī)范協(xié)作及順當(dāng)進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
6、提高護(hù)士自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)：專(zhuān)科學(xué)問(wèn)在護(hù)理查房中不斷深化，護(hù)理人員的整體素養(yǎng)得到了提高。
護(hù)理年度考核總結(jié) 篇3
我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)到前衛(wèi)鎮(zhèn)醫(yī)院，帶著一種彷徨和緊張的心情開(kāi)始了為期一個(gè)月的臨床護(hù)理實(shí)習(xí)！當(dāng)我拿著我的實(shí)習(xí)報(bào)告踏進(jìn)鎮(zhèn)醫(yī)院的門(mén)檻時(shí)，我非常激動(dòng)，因?yàn)閺慕裉炱�，我將作為一名白衣天使在醫(yī)院實(shí)習(xí)。今天修行結(jié)束了，原來(lái)的迷茫和無(wú)知現(xiàn)在滿(mǎn)載而歸。
雖然這段時(shí)間很短，但對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都很重要。我們珍惜這段時(shí)間，珍惜每天鍛煉和自我提升的機(jī)會(huì)，珍惜和老師這種難得的師徒關(guān)系。
實(shí)習(xí)前，科教科老師根據(jù)我們的需求和崗位要求安排了統(tǒng)一的培訓(xùn)，包括：
一、了解醫(yī)院概況。
二、了解學(xué)生管理的相關(guān)規(guī)定。
三、懂得治安管理常識(shí)。
四，了解醫(yī)德教育。
五、懂醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。
六、掌握相關(guān)護(hù)理知識(shí)。
七、了解醫(yī)院感染。
八、了解手術(shù)室的相關(guān)知識(shí)。
同時(shí)科教科的老師也組織我們?nèi)ジ鱾�(gè)病房看病歷，看醫(yī)療糾紛的專(zhuān)家講座，看急診的視頻，讓我們對(duì)實(shí)際的臨床工作有了初步的了解，也為正式工作打下了基礎(chǔ)。
剛進(jìn)病房的時(shí)候，總覺(jué)得很茫然。我當(dāng)時(shí)處于一種奇怪的護(hù)理工作狀態(tài)，對(duì)于在這樣一個(gè)新的環(huán)境下我能做什么還沒(méi)有一個(gè)成型的概念。好在我們有老師給我們介紹病房結(jié)構(gòu)和工作，教老師經(jīng)驗(yàn)豐富，讓我們能快速適應(yīng)醫(yī)院的護(hù)理工作。能夠盡快適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境，為在醫(yī)院的實(shí)踐和工作打下了良好的基礎(chǔ)，應(yīng)該算是實(shí)踐階段的第一收獲：學(xué)會(huì)適應(yīng)，學(xué)會(huì)成長(zhǎng)，學(xué)會(huì)在新的環(huán)境中生存。
護(hù)士的工作很重很亂。雖然之前有一些感覺(jué)，但是真正進(jìn)入病房后感覺(jué)更深了。的確，護(hù)士的工作是零零碎碎、雜亂無(wú)章的，可以說(shuō)是非常低下的，但通過(guò)大多數(shù)人的不理解，我們發(fā)現(xiàn)護(hù)士有其獨(dú)特的魅力。醫(yī)院離不開(kāi)護(hù)士，可見(jiàn)護(hù)士的重要性。醫(yī)生離不開(kāi)護(hù)士，病人離不開(kāi)護(hù)士，整個(gè)環(huán)境離不開(kāi)護(hù)士。這部瑣碎的作品，體系完整，可謂“麻雀雖小五臟俱全”，也正是因?yàn)槿绱耍拍馨l(fā)揮其獨(dú)特的作用，發(fā)揮不可或缺的作用。因?yàn)橛辛伺R床實(shí)踐，對(duì)護(hù)理工作有了更全面更深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)這個(gè)行業(yè)有了更具體更細(xì)致的了解。臨床實(shí)習(xí)第二收獲：正確的護(hù)理認(rèn)識(shí)，正確的職業(yè)道德，良好的工作態(tài)度。
第一天實(shí)習(xí)的早上，我早早來(lái)到醫(yī)院。當(dāng)時(shí)8點(diǎn)換班開(kāi)始前，我跟著護(hù)士幫病人換床單，量體溫等等。8點(diǎn)，醫(yī)生護(hù)士準(zhǔn)時(shí)交接。值班的醫(yī)生和護(hù)士昨晚報(bào)告了病人的情況，然后所有的床位醫(yī)生分別開(kāi)始查房。我跟著他們，仔細(xì)聽(tīng)他們?nèi)绾螜z查病人，問(wèn)他們。看著他們一絲不茍的工作態(tài)度，我心中充滿(mǎn)了崇敬。首先，醫(yī)生詢(xún)問(wèn)患者的癥狀，如發(fā)熱、疼痛、飲食、正常排泄、多尿、少尿等。然后，醫(yī)生仔細(xì)觀察病人的體征，有時(shí)會(huì)做叩診，最后給出醫(yī)生的建議。這時(shí)護(hù)士們開(kāi)始緊張地對(duì)照醫(yī)囑，遵醫(yī)囑服藥治療。護(hù)士每4小時(shí)檢查一次體溫，并畫(huà)一條溫度曲線(xiàn)，供醫(yī)生參考。此外，他們每半小時(shí)巡視一次房間，檢查是否有異常情況。
不知不覺(jué)，該下班了�；氐郊�，總結(jié)了今天的收獲和問(wèn)題，覺(jué)得今天真的很充實(shí)！
護(hù)理年度考核總結(jié) 篇4
20xx年，婦產(chǎn)科在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理質(zhì)量治理委員會(huì)成員的共同努力下，較好的完成年初制定的護(hù)理工作規(guī)劃，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)到達(dá)二級(jí)醫(yī)院的指標(biāo)
1、病房治理平均95.90分，合格率100%。
2、分級(jí)護(hù)理查一級(jí)護(hù)理3人，二級(jí)護(hù)理4人，平均95.65分，合格率100%。
3、急救物品平均分98.50分，完好率100%。
4、消毒滅菌平均分97.60分，合格率100%。
5、安全治理平均分98.70分，合格率100%。
6、三基理論考試平均分92.70分，合格率97%。護(hù)理操作考試平均分94.50分，合格率98.31%。
7、嚴(yán)峻護(hù)理過(guò)失發(fā)生率為0。
8、護(hù)理事故發(fā)生率為0。
9、病房褥瘡發(fā)生率為0。
二、監(jiān)控實(shí)施結(jié)果
1、護(hù)士長(zhǎng)每日參與晨會(huì)及病房的`床頭交接班，每周進(jìn)展兩次治理查房，每周進(jìn)展護(hù)理業(yè)務(wù)查房?jī)纱危ㄆ渲幸淮螢閰⑴c科室主任疾病查房，另一次為帶著護(hù)士進(jìn)展查房。）科室護(hù)理監(jiān)控小組每月對(duì)本科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展自查2次。
2、定時(shí)檢查與不定時(shí)檢查相結(jié)合
�。�1）定期檢查：完成狀況：重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量12次，分級(jí)護(hù)理質(zhì)24次，急救物品24次，安全治理24次，護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)24次，毒隔離與無(wú)菌技術(shù)24次。
（2）不定期檢查：護(hù)士長(zhǎng)每周不定期進(jìn)展兩次治理查房，全年共次。
3、完成護(hù)理業(yè)務(wù)查房12次，提升護(hù)理人員專(zhuān)科護(hù)理水平。
三、存在缺乏：
1、護(hù)理質(zhì)量缺陷分析，還不夠深入。
2、護(hù)理質(zhì)量掌握方法比擬單一，收效有待進(jìn)一步提高。
3、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，有待進(jìn)一步的修訂與提高。
護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良，是永恒的主題，在新的一年里，我們將持續(xù)改善護(hù)理治理和效勞醫(yī)療水平，充分發(fā)揮護(hù)士的潛能，促進(jìn)護(hù)理治理、質(zhì)量持續(xù)改良。
護(hù)理年度考核總結(jié) 篇5
社會(huì)的發(fā)展，使人們生活質(zhì)量不斷提高，也給護(hù)士的護(hù)理工作帶來(lái)了個(gè)更高的挑戰(zhàn)，此時(shí)作為低年資護(hù)士(學(xué)校畢業(yè)后工作兩年內(nèi)的護(hù)士)的我因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不足、技能操作不夠熟練、思考問(wèn)題比較單一、不善于和患者及其家屬溝通、不能有效的運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能迅速正確的判斷和處理臨床突發(fā)事件等，面臨著很大的工作壓力，不知道如何把護(hù)理工作做得盡善盡美，很害怕卻又不知如何去杜絕醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛。此刻，護(hù)理部急人之所急，為我院低年資護(hù)士開(kāi)展了系統(tǒng)化培訓(xùn)，我深受感動(dòng)，頗有感觸，受益匪淺!
一、護(hù)理部主任來(lái)臨為大家講解了護(hù)理人員的關(guān)懷與和諧護(hù)患關(guān)系：
1、人只有工作才美麗，才能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,要熱愛(ài)自己的工作，才能熱愛(ài)生活;
2、要學(xué)會(huì)給自己減壓，減壓十法有效且易行;
3、大愛(ài)護(hù)理理念，所有的護(hù)理工作可以總結(jié)為一個(gè)字“愛(ài)”，如果你給予你患者的是愛(ài)，你就會(huì)遵守?zé)o菌原則，如果你給予你患者的是愛(ài)，你就會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行三查八對(duì)，若果你給予你患者的是愛(ài)，你就會(huì)注意自己的言行舉止，不讓他受傷害，如果你給予患者的是愛(ài)，你就會(huì)不斷的提高自己，面對(duì)這樣一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)的護(hù)患關(guān)系大家都會(huì)微笑。
二、通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對(duì)醫(yī)院的辦院宗旨、硬件設(shè)施、行為規(guī)范、服務(wù)理念及愿景都有了一個(gè)深入的了解。同時(shí)我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，職業(yè)禮儀運(yùn)用，醫(yī)患溝通技巧，消毒隔離與職業(yè)防護(hù)，護(hù)理核心制度及護(hù)理程序等相關(guān)知識(shí)，了解在以后工作中會(huì)遇到的常見(jiàn)問(wèn)題及解決的辦法。
三、這次培訓(xùn)也使我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高。為我們能夠快速成長(zhǎng)為一名有修養(yǎng)，有素質(zhì)，有能力，有水平的護(hù)士奠定了良好的基礎(chǔ)，也幫助我們?cè)谄椒驳墓ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值。常言道：三分治療，七分護(hù)理。作為一名臨床護(hù)士，我們與病人接觸最密切，應(yīng)該給與病人親人般的關(guān)懷，時(shí)刻了解他們的需要，滿(mǎn)足他們的需求，要用我們的愛(ài)心去幫助每一個(gè)患者。這不僅能提高醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量，同時(shí)給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心。
四、通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理的核心制度、護(hù)理程序的講解，我們了解了工作中各項(xiàng)工作的操作程序。護(hù)士工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容和責(zé)任，有利于提高我們的責(zé)任心，做好本職工作。作為護(hù)士一定要腦勤、眼勤、口勤、手勤，要細(xì)心，有愛(ài)心、耐心、責(zé)任心，這樣才能提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，要更好的服務(wù)于患者。
護(hù)理之路，如履薄冰，因?yàn)橛辛酸t(yī)院溫暖大家庭的支持，有了各位護(hù)理前輩的指導(dǎo)，我有信心做好護(hù)理工作，走自己選擇的路，而且將走穩(wěn)走好，一直走下去，為廣大病患奉獻(xiàn)自己的青春與熱情。
師者，所以傳道、授業(yè)、解惑也，這次培訓(xùn)解除了我心中許多的疑團(tuán)，讓我更清楚的認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)掌握不足以及思想上的狹隘;一次好的培訓(xùn)并不說(shuō)它提到了多少知識(shí)點(diǎn)，而在于它開(kāi)闊了我的眼界，使我在思維上得到了擴(kuò)展，給予了我信心，懂得了如何去不斷的完善自我，做一個(gè)真正的護(hù)士。我想在這樣一個(gè)環(huán)境中，有人為你指路，有人為你解惑，有人給予你力量，這樣的護(hù)士之路一定會(huì)走的很暢，很遠(yuǎn)，很快樂(lè)!
護(hù)理年度考核總結(jié) 篇6
為切實(shí)提高臨床護(hù)理教學(xué)水平，促進(jìn)護(hù)理教學(xué)質(zhì)量提升，20xx年1月9日下午，以“同心聚力 再創(chuàng)輝煌”為主題的20xx年度護(hù)理教學(xué)總結(jié)大會(huì)暨第x屆師生聯(lián)誼會(huì)，山東省立醫(yī)院東院區(qū)誠(chéng)和樓四樓禮堂成功舉辦。會(huì)議邀請(qǐng)了山東大學(xué)護(hù)理學(xué)院院長(zhǎng)助理李靜進(jìn)行專(zhuān)題授課，護(hù)理部主任楊、副主任、兩院區(qū)大科護(hù)士長(zhǎng)、臨床帶教老師及實(shí)習(xí)護(hù)生500余人參加了此次會(huì)議。
李教授進(jìn)行專(zhuān)題講座
本次會(huì)議涵蓋兩院區(qū)年度教學(xué)工作總結(jié)、優(yōu)秀帶教集體經(jīng)驗(yàn)分享、實(shí)習(xí)護(hù)士代表感悟分享及師生聯(lián)誼會(huì)等內(nèi)容。首先，山東大學(xué)護(hù)理學(xué)院院長(zhǎng)助理李靜進(jìn)行了題為《護(hù)理本科教育的改革與思考》的主題講座。她從當(dāng)前教育改革的背景談起，分享了山東大學(xué)強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為中心、突出質(zhì)量、內(nèi)涵、特色的本科教育改革思路，重點(diǎn)圍繞在線(xiàn)課程建設(shè)、課堂教學(xué)改革、教育改革研究及師資隊(duì)伍建設(shè)采取的各項(xiàng)舉措。她強(qiáng)調(diào)，教育者需具有迭代思維，教學(xué)過(guò)程中引入思政理念，讓學(xué)生真正“把頭抬起來(lái)、坐到前排來(lái)、提出問(wèn)題來(lái)”。也期望通過(guò)雙師隊(duì)伍建設(shè)，院校師資合作教學(xué)，打造護(hù)理金課。
兩院區(qū)教學(xué)組長(zhǎng)對(duì)20xx年度護(hù)理教學(xué)工作分別進(jìn)行了匯報(bào)。實(shí)習(xí)護(hù)士辯論賽、理論及技能大賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、365招聘經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等豐富多彩的活動(dòng)，增進(jìn)了師生情誼；專(zhuān)業(yè)化方向培養(yǎng)、滿(mǎn)意度雙向評(píng)價(jià)、臨床教學(xué)督查等教學(xué)管理工作，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升。
兩院區(qū)護(hù)理教學(xué)組組長(zhǎng)工作總結(jié)匯報(bào)
會(huì)上，山東省立醫(yī)院中心院區(qū)腎移植科帶教老師苗苗及東院眼科護(hù)士長(zhǎng)吳云燕，分享了她們?cè)谂R床教學(xué)工作中采取的舉措。帶教師資同質(zhì)化培訓(xùn)、 “體驗(yàn)式教學(xué)”、“直觀教學(xué)”、“模型教學(xué)”，“一對(duì)一帶教”、“分工帶教”等帶教方式多樣化創(chuàng)新，直面學(xué)生需求，提高了教學(xué)滿(mǎn)意度。
兩院區(qū)優(yōu)秀實(shí)習(xí)護(hù)士代表還分別進(jìn)行了實(shí)習(xí)感悟分享。濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院實(shí)習(xí)護(hù)生秦丘月結(jié)合實(shí)習(xí)案例展示了我院富有慎獨(dú)精神的護(hù)理文化，領(lǐng)悟出《醫(yī)路有你，真好》；濱州醫(yī)學(xué)院實(shí)習(xí)護(hù)生吳曉杰以《匆匆那年》為題，描繪了實(shí)習(xí)期間的諸多感動(dòng)瞬間，抒發(fā)了對(duì)生命、責(zé)任、理解的感悟，表達(dá)了與省醫(yī)護(hù)理人的相遇相知的感恩，并升華為對(duì)護(hù)理職業(yè)的認(rèn)同。實(shí)習(xí)期間所見(jiàn)所聞的感悟，體現(xiàn)了她們自身的成長(zhǎng)與進(jìn)步，引發(fā)了與會(huì)師生的強(qiáng)烈共鳴。
百舸爭(zhēng)流，顯省醫(yī)底蘊(yùn)；千帆競(jìng)渡，揚(yáng)護(hù)理學(xué)風(fēng)。大會(huì)還對(duì)在理論與技能考核中取得優(yōu)異成績(jī)的實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行了表彰。李靜教授、楊麗娟主任、孔冬副主任及科護(hù)士長(zhǎng)們分別對(duì)獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)的優(yōu)秀實(shí)習(xí)護(hù)士頒發(fā)了獲獎(jiǎng)證書(shū)。護(hù)生們精神振奮、備受鼓舞。她們表示無(wú)論是在接下來(lái)的實(shí)習(xí)，還是在之后的工作中，都滿(mǎn)懷對(duì)山東省立醫(yī)院的肯定與培養(yǎng)的感恩之情，再接再厲，繼續(xù)前行。