關(guān)于節(jié)前安全專題會議紀(jì)要（精選11篇）

關(guān)于節(jié)前安全專題會議紀(jì)要 篇1

　　x4年1月24日下午，在委二樓會議室召開了太原市城鄉(xiāng)管理委員會春節(jié)前安全生產(chǎn)工作會議。委直有關(guān)單位安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、委機關(guān)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由委副調(diào)研員蒙曉祿主持。

　　會議首先由委工程安全處通報了管委各單位管線隱患排查情況，對節(jié)日期間安全生產(chǎn)運營及節(jié)前安全檢查工作進行了安排部署。學(xué)習(xí)了省住建廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈國務(wù)院安委辦關(guān)于認(rèn)真吸取近期事故教訓(xùn)切實加強消防和道路交通安全生產(chǎn)工作的緊急通知〉的通知》(晉建安辦函〔x4〕1號)和市委辦公廳《關(guān)于進一步完善全市安全隱患有效舉報工作機制的實施意見》(并辦發(fā)〔x3〕42)、《關(guān)于安全隱患有獎舉報向企業(yè)等基層單位延伸的實施意見》(并辦發(fā)〔x3〕43號)等文件。

　　會議議定：

　　一是全面做好節(jié)前安全隱患排查工作。各單位要按照管委的安排部署，結(jié)合節(jié)前安全工作重點，認(rèn)真吸取近期各類事故的教訓(xùn)，克服麻痹思想，將節(jié)前安全隱患排查工作有重點的做實做細(xì)，重點是各類運行設(shè)備間、單位辦公場所和宿舍區(qū)的用電管理、火災(zāi)防控措施等，切實把隱患排查、整改、責(zé)任落實到具體人，確保節(jié)日期間市政公用設(shè)施的正常運行。

　　二是做好節(jié)前督導(dǎo)檢查工作。各行業(yè)管理處室、中心要在節(jié)前安排人員進行督導(dǎo)檢查，進一步督促所屬單位落實安全生產(chǎn)各項制度，督導(dǎo)檢查要采取不打招呼、隨機抽查的方式，對重點區(qū)域、部位、崗位要全面督導(dǎo)，并將督導(dǎo)檢查情況進行反饋并通報。

　　三是做好節(jié)日應(yīng)急值班搶險工作。各單位要在節(jié)日期間安排調(diào)整責(zé)任心強、技術(shù)專業(yè)好的人員值班，保證應(yīng)急搶險隊伍的在崗在位率、應(yīng)急物資完好率，提高應(yīng)急搶險處置能力，暢通應(yīng)急搶險信息報告渠道。

　　主 要 參 會 人 員

關(guān)于節(jié)前安全專題會議紀(jì)要 篇2

　　工程名稱：一期東區(qū)工程

　　建設(shè)單位：市中心區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

　　市中心區(qū)建設(shè)開發(fā)有限公司

　　施工單位：控股集團有限公司

　　監(jiān)理單位：市監(jiān)理咨詢有限公司

　　會議時間：年月日

　　地點：工地現(xiàn)場會議室

　　參加人員：詳見簽到表

　　本次會議主題：部署節(jié)前后安全生產(chǎn)工作，強化工作措施，切實減少一般事故、有效控制較大事故、堅決防控重大事故、確保工地安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。做好節(jié)前安全檢查，將存在的安全隱患明確指出，限期整改，做好節(jié)前后的安全工作，使工地的安全處于受控狀態(tài)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)以下問題：

　　1、 外腳手架安全網(wǎng)掛設(shè)不及時，安全防護不到位;

　　2、 工地現(xiàn)場個別施工人員未帶安全帽;

　　3、 外腳手架離墻體30cm防護不到位;

　　4、 4#樓施工電梯樓層防護門未關(guān)閉;

　　5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護不到位;

　　6、 現(xiàn)場建筑材料堆放雜亂，沒有材料堆放標(biāo)示牌;

　　7、 無安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌;

　　8、 專職安全管理人員不到位;

　　以上幾點希望施工單位引起重視，落實整改到位，確保工地現(xiàn)場的安全。整改完成后報我監(jiān)理部。

　　市監(jiān)理咨詢有限公司

　　一期東區(qū)項目監(jiān)理部

　　月日

關(guān)于節(jié)前安全專題會議紀(jì)要 篇3

　　會議時間：20xx年2月10日下午15:00

　　會議地點：會議室

　　參加人員：

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

　　會議主持人：

　　會議議程：現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

　　編制人：

　　審核人：

　　主送：山東工程部

　　抄送：山東省x公司

　　會議內(nèi)容：

　　一、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：

　　由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：

　　電焊機操作前應(yīng)辦理動火手續(xù)。

　　二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求：

　　(1)宿舍區(qū)用電必須嚴(yán)格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴(yán)禁使用。

　　(2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨電閘，上班時間拉閘限電。

　　(3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查。

　　(4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真整改，監(jiān)理單位提出的立即行動，落實到位。

　　三、建設(shè)單位——安全管理方面：

　　(1)安全第一，加強安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴(yán)禁施工。

　　(2)鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴(yán)重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現(xiàn)場安全用電。

　　(3)加強現(xiàn)場安全管理，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負(fù)責(zé)人督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。

　　(4)鋼筋吊裝時嚴(yán)禁施工人員進入吊裝范圍，所有人員進入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。

關(guān)于節(jié)前安全專題會議紀(jì)要 篇4

　　時間：20xx年3月23日下午14：30

　　地點：xx高速公路B標(biāo)項目經(jīng)理部會議室

　　主持人：

　　與會人員：詳見會議簽到表

　　特大橋建設(shè)今年面臨新的形勢和新的任務(wù)，下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質(zhì)量安全工作，為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會議。會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、施工單位匯報施工質(zhì)量安全進度等情況

　　xx項目經(jīng)理匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況。

　　xx項目副經(jīng)理仰匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現(xiàn)場質(zhì)量控制安全情況做了簡單匯報。

　　二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場存在的一些質(zhì)量安全問題

　　實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見：業(yè)主對C50砼復(fù)測時檢測到壓碎值超標(biāo)，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個問題應(yīng)該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。

　　19B標(biāo)監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控，提出的一點就是希望你們培訓(xùn)一流的民工作業(yè)隊伍，以便質(zhì)量安全管理。

　　19A標(biāo)監(jiān)理組長發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。

　　引橋監(jiān)理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，

　　監(jiān)理測量專工發(fā)言：施工測量時要及時通知監(jiān)理進行二次復(fù)核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。

　　安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術(shù)交底，6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護架不太穩(wěn)定，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下，每天的防護用品如手套之類的要準(zhǔn)備好。

　　三、監(jiān)理處副處長黃針對質(zhì)量安全工作面臨的新形勢和新任務(wù)提出了新的意見和要求：

　　(一)特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務(wù)

　　1、首先工程實體由地下轉(zhuǎn)為地上，我們的質(zhì)量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優(yōu)良工程，達到內(nèi)實外美。春節(jié)后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺打了兩次，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經(jīng)順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經(jīng)迫在眉睫，現(xiàn)在有很多準(zhǔn)備工作做的不到位，有些參建方包括監(jiān)理或多或少有些茫然、等待和徘徊;

　　2、第二個業(yè)主有新的要求，加強了對特大橋的管理，年后2月13日xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)科室對特大橋進行了一次突擊性的檢查，對施工現(xiàn)場存在的一些問題發(fā)了《施工備忘錄》;2月28日，xx公司召開了20xx年工程建設(shè)工作會和20xx年總結(jié)表彰會，會上施工和監(jiān)理單位都遞交了施工、監(jiān)理責(zé)任狀，包括19標(biāo)的施工進度和質(zhì)量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識講座并召開安全工作通報會，通報了省高速公路系統(tǒng)近來發(fā)生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項治理活動方案》;

　　3、監(jiān)理在調(diào)整管理措施，2月22日召開了20xx年特大第一次工地例會，制定了今年的質(zhì)量管理、進度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡(luò)。3月6日監(jiān)理處與項目部經(jīng)理、總工及試驗室主任開了一個工作研討會，就施工現(xiàn)場再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱C50砼配合比的報批程序進行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監(jiān)理組和兩施工單位到韶關(guān)砂場、當(dāng)?shù)厮槭瘓鲞M行了兩次考察，提出了對碎石場的一些整改要求。3月17日監(jiān)理組下發(fā)了《關(guān)于塔座、塔柱澆筑時機必須滿足相關(guān)條件的指令》，加強了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為;

　　4、外面大氣候在變，省交通廳今年開展質(zhì)量年活動，在樹典型促質(zhì)量安全管理。高管局、xx公司都在組織監(jiān)理和施工單位參觀一些先進典型工程，參觀學(xué)習(xí)別人的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。安全形勢嚴(yán)峻，湖南高速今年已經(jīng)發(fā)生了三起重大安全事故。但就特大橋來說，前段時間質(zhì)量安全抓的比較緊，總體來說質(zhì)量較平穩(wěn)，工地較平安。但是隱患不少、松懈不得，監(jiān)理希望特大橋能夠穩(wěn)打穩(wěn)扎，穩(wěn)步

　　推進。今天會議的目的就是要大家認(rèn)清質(zhì)量安全的嚴(yán)峻形勢 ，明確我們的責(zé)任。

　　(二)下一步的施工質(zhì)量安全如何抓，不外乎是抓落實的問題，今年的第一次工地例會也己經(jīng)說過這個問題，今天再具體的闡述一下

　　一)、關(guān)于施工質(zhì)量管理

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行施工監(jiān)理程序。對于監(jiān)理下發(fā)的重要會議的會議紀(jì)要及監(jiān)理指令、通用函，希望項目部要高度重視，對監(jiān)理的一些要求認(rèn)認(rèn)真真的去落實。監(jiān)理沒有批復(fù)開工報告及施工方案的工程是不允許先行施工的，這些都是程序管理問題。程序管理是科學(xué)的管理，施工以及監(jiān)理都要習(xí)慣于以“工作程序化，質(zhì)量數(shù)據(jù)化”來管理。

　　2、加強原材料質(zhì)量控制。目前重點抓砂和碎石，有關(guān)參建方要求用韶關(guān)砂，，它的外觀較干凈，監(jiān)理無異議。但是級配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性�，F(xiàn)在重點是碎石，碎石必須從料源進行改善。到碎石場檢查時我就提出了三點要求：一是毛料分檢，炸出的毛料要把碳質(zhì)灰?guī)r、風(fēng)化巖剔出;二是成品分堆，不能與原來的低標(biāo)號碎石混在一起，加水洗設(shè)備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場內(nèi)道路硬化。希望施工方督促碎石場早日完成改造，確保碎石質(zhì)量穩(wěn)定和提高。

　　3、抓施工現(xiàn)場工序質(zhì)量和工序驗收。鋼筋制作與安裝要分開驗收，先放樣后安裝、先檢查后安裝，那些豎向橫向的鋼筋每一個面都要有放樣記號，兩監(jiān)理組長要重點抓鋼筋制作和安裝過程，所有塔座外模一定要壓住控制好，防止砼澆灌過程出現(xiàn)外模上浮、內(nèi)模翻漿的現(xiàn)象發(fā)生。拆模時一定要監(jiān)理在場檢查，有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊，一旦監(jiān)理發(fā)現(xiàn)將直接停工。

　　4、抓施工組織、施工工藝�，F(xiàn)在大體積砼澆筑還剩一個8#墩承臺及4個塔座，希望兩個施工單位包括試驗室、拌和站、材料部能很好的考慮，好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑，包括塔座C50砼的攪拌時間延長，客觀需要配合，一是澆筑時間長，二是雨季施工澆筑，三是尤其塔座砼澆筑中或是因為機械設(shè)備問題，或是因為暴雨的問題導(dǎo)至中斷澆灌，無論施工還監(jiān)理都是不愿接受的，兩施工單位不能單干，要密切配合，充分利用現(xiàn)有資源且不增加成本;施工工藝方面，塔座、塔柱6m一節(jié)鋼筋密集，必須現(xiàn)場布料要多準(zhǔn)備幾組串筒，包括布料工藝、振搗工藝、鑿毛工藝，養(yǎng)生工藝都要有一定的措施，明確要求振搗工人要定位定區(qū)，施工技術(shù)員要與振搗工人綁定，以確保塔座塔柱澆灌振搗密實。養(yǎng)生要求塔身一律水養(yǎng)，養(yǎng)生時間5天左右。

　　5、抓人員培訓(xùn)：技術(shù)工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓(xùn)，提高工人索質(zhì)和作業(yè)質(zhì)量。

　　6、加強與第三方監(jiān)控、測量單位的工作聯(lián)系與溝通，確保塔身各項質(zhì)量指標(biāo)的合格。

　　二)、 關(guān)于安全管理：

　　(1)風(fēng)險源的管理，現(xiàn)階段是四個主要風(fēng)險源，一是引橋柱式橋墩、模板支架以及澆筑都存在一些問題;二是9-11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風(fēng)險源，希望你們能嚴(yán)加防范;三是5#、8#墩邊坡防護，5#墩邊護己經(jīng)開做了，8#墩還未做都是風(fēng)險源之一;四是塔吊，汽吊操作過程要注意安全;將來的風(fēng)險源有爬模支架、高塔的防雷防風(fēng)、前支點懸澆掛籃等。

　　(2)加強日常安全管理，要求項目部安全管理機構(gòu)，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，專職安全人員三結(jié)合，與監(jiān)理安全專監(jiān)配合，抓好施工現(xiàn)場的日常安全管理工作。

　　三)關(guān)于現(xiàn)場文明施工：現(xiàn)在現(xiàn)場都在進行整改，基礎(chǔ)工程完工的一些布置工作，包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力，增強硬化效果。’

　　四)、關(guān)于計量工作：合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量，工程質(zhì)檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準(zhǔn)備。監(jiān)理人員要提高服務(wù)意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。

　　四、最后監(jiān)理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。

　　發(fā)送：xA、B項目經(jīng)理部

　　報送：xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環(huán)部

關(guān)于節(jié)前安全專題會議紀(jì)要 篇5

　　合同名稱：

　　合同編號：

　　會議名稱

　　監(jiān)理例會

　　會議時間

　　20xx.10.11

　　會議地點

　　會議主要議題

　　安全專題會議紀(jì)要

　　組織單位

　　主持人

　　高岳

　　參加單位主要參加人(簽名)

　　工程監(jiān)理項目部會議主要內(nèi)容及結(jié)論

　　20xx年10月11日中午，監(jiān)理、施工單位在**項目部召開了工地安全專題會議。會議由監(jiān)理單位主持。會議內(nèi)容記錄如下：

　　監(jiān)理單位提出的要求

　　一、現(xiàn)場全面進行安全排查和檢查

　　1、全面排查營區(qū)、施工現(xiàn)場用電安全問題。

　　2、隧洞內(nèi)排除安全隱患，特別是圍巖面危石清除，做好排險交接記錄。

　　3、隧洞初期支護滯后，下午暫停開挖施工。

　　4、對照規(guī)范檢查營房逃生通道是否滿足規(guī)范要求;無防火材料活動房，層數(shù)是否符合要求。

　　5、員工宿舍影響安全的檢查，包括用電器生活用電器及輸電線路的布置。

　　6、施工交通安全，尤其是與國道彎道連接處的安全問題。

　　7、爆破器材保管，運輸管理必須規(guī)范操作。

　　8、機械操作人員要持證上崗，經(jīng)常保持安全，完好狀態(tài)。

　　9、現(xiàn)場油庫加強安全防范管理。

　　10、材料加工廠設(shè)備、材料堆放要有序整齊。

　　二、完善工程安全資料，專職安全人員具體負(fù)責(zé)資料到位

關(guān)于節(jié)前安全專題會議紀(jì)要 篇6

　　xx年1月24日下午，在委二樓會議室召開了太原市城鄉(xiāng)管理委員會春節(jié)前安全生產(chǎn)工作會議。委直有關(guān)單位安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、委機關(guān)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由委副調(diào)研員蒙曉祿主持。

　　會議首先由委工程安全處通報了管委各單位管線隱患排查情況，對節(jié)日期間安全生產(chǎn)運營及節(jié)前安全檢查工作進行了安排部署。學(xué)習(xí)了省住建廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈國務(wù)院安委辦關(guān)于認(rèn)真吸取近期事故教訓(xùn)切實加強消防和道路交通安全生產(chǎn)工作的緊急通知〉的通知》(晉建安辦函〔x4〕1號)和市委辦公廳《關(guān)于進一步完善全市安全隱患有效舉報工作機制的實施意見》(并辦發(fā)〔x3〕42)、《關(guān)于安全隱患有獎舉報向企業(yè)等基層單位延伸的實施意見》(并辦發(fā)〔x3〕43號)等文件。

　　會議議定：

　　一是全面做好節(jié)前安全隱患排查工作。各單位要按照管委的安排部署，結(jié)合節(jié)前安全工作重點，認(rèn)真吸取近期各類事故的教訓(xùn)，克服麻痹思想，將節(jié)前安全隱患排查工作有重點的做實做細(xì)，重點是各類運行設(shè)備間、單位辦公場所和宿舍區(qū)的用電管理、火災(zāi)防控措施等，切實把隱患排查、整改、責(zé)任落實到具體人，確保節(jié)日期間市政公用設(shè)施的正常運行。

　　二是做好節(jié)前督導(dǎo)檢查工作。各行業(yè)管理處室、中心要在節(jié)前安排人員進行督導(dǎo)檢查，進一步督促所屬單位落實安全生產(chǎn)各項制度，督導(dǎo)檢查要采取不打招呼、隨機抽查的方式，對重點區(qū)域、部位、崗位要全面督導(dǎo)，并將督導(dǎo)檢查情況進行反饋并通報。

　　三是做好節(jié)日應(yīng)急值班搶險工作。各單位要在節(jié)日期間安排調(diào)整責(zé)任心強、技術(shù)專業(yè)好的人員值班，保證應(yīng)急搶險隊伍的在崗在位率、應(yīng)急物資完好率，提高應(yīng)急搶險處置能力，暢通應(yīng)急搶險信息報告渠道。

關(guān)于節(jié)前安全專題會議紀(jì)要 篇7

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：xx公司會議室

　　參加人：

　　主持人：

　　記錄人：

　　一、會議首先由安全技術(shù)科科長匯報安全檢查情況

　　1、制造一車間設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生較差，作業(yè)人員在車間內(nèi)抽煙，炮泥房電源線存在裸露現(xiàn)象。

　　2、制造二車間作業(yè)人員在生產(chǎn)崗位不佩戴安全帽，各種標(biāo)志牌積灰現(xiàn)象嚴(yán)重，起不到警示作用。

　　3、原料車間降壓起動室內(nèi)物品雜亂，應(yīng)分類、規(guī)范存放，防止發(fā)生觸電等事故。

　　根據(jù)核查結(jié)果，針對違反規(guī)定和紀(jì)律的人員已經(jīng)采取了相應(yīng)處罰措施。同時，強調(diào)各車間主任有必要加強對本車間員工行為規(guī)范和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，以便從根本上預(yù)防事故的發(fā)生，并徹底消除違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

　　二、安全專干補充事項說明

　　1、“雙包機”責(zé)任牌已經(jīng)懸掛在每臺設(shè)備上，包機人員應(yīng)定期對本范圍內(nèi)的設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備的良好運行狀態(tài)。同時，機修和電修人員每天負(fù)責(zé)巡查各車間的'所有設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)和處理故障，以保證生產(chǎn)工作的順利推進。

　　2、各位車間主任、班長和員工們，我們已經(jīng)制定并完善了安全生產(chǎn)責(zé)任書和考核辦法，并準(zhǔn)備逐層進行簽署。希望大家能認(rèn)真對待這些文件。

　　三、主持人在安排工作時強調(diào)指出，我們公司的產(chǎn)品利潤空間非常有限，這要求全體干部員工必須增強責(zé)任心。

　　為了明確責(zé)任，我們推行“雙包機”和簽署“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，只有責(zé)任落實到個人才能確保各個環(huán)節(jié)的正常運作。此外，我們要堅持不懈地推行“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動，從生產(chǎn)、生活的各個方面進行節(jié)約和降低成本的努力。我們將把節(jié)約下來的資金用于提升安全設(shè)施和減輕員工勞動強度的技術(shù)改良，創(chuàng)造一個安全和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。請確認(rèn)以上內(nèi)容是否符合您的要求。

　　xx公司

　　xx年xx月xx日

關(guān)于節(jié)前安全專題會議紀(jì)要 篇8

　　會議時間：20xx年2月12日

　　會議地點：經(jīng)理辦公室

　　主持人：竇建平

　　參會人員：各專業(yè)負(fù)責(zé)人、值長

　　記錄：劉明洪

　　公司領(lǐng)導(dǎo)組織各值、各專業(yè)召開了安全文明生產(chǎn)專題會，會議傳達了新疆其亞鋁電公司中高層會議精神，并且對我發(fā)電公司的《文明生產(chǎn)考核制度》獎懲辦法進行了專題討論。會議主要內(nèi)容如下：

　　1、在每次開會或者組織學(xué)習(xí)時，要做好會議記錄和學(xué)習(xí)記錄，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神。

　　2、制度的建立和完善。熟悉考核的范圍和對設(shè)備做好檢查記錄，特別是巡檢要做好檢查記錄，希望大家下去組織學(xué)習(xí)“三票兩制”。衛(wèi)生制度已下發(fā)，但是沒有明確的衛(wèi)生區(qū)域劃分，但是我們也應(yīng)該把自己所管轄的區(qū)域打掃干凈。

　　3、最近公司在考勤上關(guān)注比較大，我們發(fā)電公司要把考勤嚴(yán)格落實到位。

　　4、對“兩票”制度要求有個明確的了解，嚴(yán)格按照“兩票”制度進行，每一步工作做完后才可以進入下一步任務(wù)。

　　5、認(rèn)真學(xué)習(xí)工作管理規(guī)程和建立經(jīng)濟責(zé)任制度。當(dāng)公司之間發(fā)生交叉作業(yè)時，必須做到“人走場清”。

　　6、機組的缺陷消缺。在機組的缺陷消缺上，哪些需要需要使用“工作票”，“兩票”怎么填寫，嚴(yán)格按照制度規(guī)定填寫。

　　7、強化安全管理，發(fā)現(xiàn)問題及時的溝通，不能不管不說不要求。

　　8、從員工的工作情況來看，沒有對制度、通知及通報進行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象屢見不鮮，負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格加強管理。

　　9、現(xiàn)場衛(wèi)生不合格，各專業(yè)、各值人員要對現(xiàn)場衛(wèi)生進行徹底的打掃，每天多打掃幾次�，F(xiàn)場值班室桌面擺放很亂，管理人員要敢于管理，敢于考核。

　　10、制度出臺后行政安檢辦要嚴(yán)格的執(zhí)行，把標(biāo)準(zhǔn)提高，運用專業(yè)知識對現(xiàn)場進行嚴(yán)格的檢查。對現(xiàn)場的衛(wèi)生和勞動紀(jì)律加強檢查力度，特別是現(xiàn)場的過道衛(wèi)生和場地衛(wèi)生要安排人做好，每月不定期的進行夜間抽查。

　　11、現(xiàn)場各值、各專業(yè)要細(xì)化自己的工作，員工之間要相互配合，團結(jié)合作共同把工作做好。

　　12、加強#2機組的調(diào)試工作，各專業(yè)人員要參與其中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己工作能力。

　　13、春節(jié)過完，有些員工陸續(xù)的回家探親，各專業(yè)、各值要合理安排。

　　新疆其亞發(fā)電公司

　　二〇一四年二月十二日

關(guān)于節(jié)前安全專題會議紀(jì)要 篇9

　　會議時間：20xx年1月18日19：00——21：00

　　會議地點：第三會議室

　　會議主持人：

　　會議參加人：

　　會議記錄人：

　　20xx年1月19日晚上，在x鄉(xiāng)政府第三會議室召開了全鄉(xiāng)1月份安全生產(chǎn)工作例會暨春運期間安全生產(chǎn)工作安排會。黨政辦、安監(jiān)站、綜治辦、村管所、水利站、農(nóng)機站、三個駐村工作組、鄉(xiāng)直有關(guān)部門等安委會成員單位負(fù)責(zé)人參加會議，鄉(xiāng)派出所、衛(wèi)生院、國土所三個部門因假缺席。會議由鄉(xiāng)長唐主持，紀(jì)要如下：

　　一、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長胡同志認(rèn)真?zhèn)鬟_20xx年1月12日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神。

　　......

　　二、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長胡同志認(rèn)真?zhèn)鬟_20xx年1月17日黃平縣20xx年春運工作暨一月份安全生產(chǎn)例會會議精神。

　　1、縣安委會主任安監(jiān)局長李x傳達州一季度安全生產(chǎn)例會精神、通報x縣20xx年安全生產(chǎn)工作情況及安排布署20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作。

　　2、縣交通局領(lǐng)導(dǎo)安排布署我縣20xx年春運工作。

　　3、縣交警大隊長安排布署春運期間道路交通安全工作。

　　4、楊x副縣長與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負(fù)責(zé)人簽訂20xx年度第一季度安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　5、楊x副縣長作重要講話。

　　三、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長胡同志安排布署我鄉(xiāng)春運春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。

　　1、消防安全：各村各單位要注意用電用火安全，并加強對職工群眾的宣傳教育，特別是薰臘肉時一定要提高警惕杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

　　2、交通安全：鄉(xiāng)村兩級都要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，作好宣傳，嚴(yán)厲制止機動車違規(guī)違章、超載超員超速行為。

　　3、非煤礦山：國土所在春節(jié)前搞好非煤礦山隱患排查。

　　4、建筑施工：村管所潘x作好安全檢查和隱患排查。

　　5、村級安全生產(chǎn)工作將實行考核制，請各村將安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單、義務(wù)消防隊員名單、路段村寨包保名單上報安監(jiān)站。

　　6、其他各單位作好相應(yīng)的安全檢查并將檢查記錄于25日前上報鄉(xiāng)安監(jiān)站白x處。

　　四、唐x鄉(xiāng)長作重要講話。

　　1、重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作要加強宣傳，并有記錄。

　　2、干部要提高安全意識，以身作則。

　　3、要進一步加強農(nóng)村宴席打招呼制度。

　　4、嚴(yán)厲打擊非法營運，維護春運市場秩序。

　　5、加強春運春節(jié)期間的制班，各村各單位要作好安排上報鄉(xiāng)黨政辦。

　　主題詞：安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要

　　報：縣人民政府辦公室、縣安監(jiān)局

　　送：周書記、唐x鄉(xiāng)長、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員

關(guān)于節(jié)前安全專題會議紀(jì)要 篇10

　　時間：x年7月11日

　　地點：培訓(xùn)樓五樓培訓(xùn)教室

　　參加人員：

　　為強化全員培訓(xùn)，進一步規(guī)范培訓(xùn)工作的職責(zé)分工、資料歸整、按需開展，7月11日，由人事勞資科牽頭，各單位培訓(xùn)專職管理員或單位主要負(fù)責(zé)人參加，召開培訓(xùn)工作專題會議，對三季度乃至下半年各項培訓(xùn)工作的開展進行研討，形成紀(jì)要如下：

　　一、對培訓(xùn)日常管理的職責(zé)分工進一步明確

　　1、礦總體培訓(xùn)職責(zé)分工：人事勞資科抓培訓(xùn)開展形式及考核，各業(yè)務(wù)科室抓培訓(xùn)內(nèi)容。

　　2、單位自主培訓(xùn)職責(zé)分工：培訓(xùn)專職管理員(技術(shù)員)管培訓(xùn)組織，單位書記或安全副隊長管培訓(xùn)形式，單位區(qū)(隊)長管培訓(xùn)內(nèi)容。

　　3、對各級培訓(xùn)專職管理員進行重新確定(具體名單詳見附表)。

　　系統(tǒng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：牽頭負(fù)責(zé)本系統(tǒng)(生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、安全)各項培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容確定或?qū)徍耍��?fù)責(zé)本系統(tǒng)各項培訓(xùn)工作的督促開展，具體由各業(yè)務(wù)科室主任工程師擔(dān)任。

　　系統(tǒng)培訓(xùn)專職管理員：配合各系統(tǒng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人開展工作，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)技能比武、技能鑒定實操工作的開展，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理人員及工程技術(shù)人員集中強化培訓(xùn)的組織，負(fù)責(zé)本單位自主培訓(xùn)的組織開展，負(fù)責(zé)本單位安全資格證件的管理及統(tǒng)計，負(fù)責(zé)本單位各項培訓(xùn)資料、臺帳的規(guī)整。

　　單位培訓(xùn)專職管理員：負(fù)責(zé)本單位自主培訓(xùn)的組織開展，負(fù)責(zé)本單位安全資格證件的管理及統(tǒng)計，負(fù)責(zé)本單位各項培訓(xùn)資料、臺帳的規(guī)整。

　　二、對各單位“每日一題”的學(xué)習(xí)形式及內(nèi)容進行確定。

　　1、每日一題即員工每日學(xué)習(xí)本專業(yè)相關(guān)內(nèi)容，每周學(xué)習(xí)六天，周日休息不開展。

　　2、每日一題的學(xué)習(xí)內(nèi)容由各分管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)提供，其中：生產(chǎn)科負(fù)責(zé)綜掘隊、開拓隊、回收隊、運輸隊的學(xué)習(xí)內(nèi)容，機電科負(fù)責(zé)安裝工區(qū)、運行隊、機電隊、監(jiān)測隊的學(xué)習(xí)內(nèi)容，調(diào)度室負(fù)責(zé)綜采隊的學(xué)習(xí)內(nèi)容，通風(fēng)科負(fù)責(zé)鉆探工區(qū)、通風(fēng)隊、密閉隊的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

　　3、每日一題內(nèi)容由相關(guān)科室于每周一上午確定，并及時在“技術(shù)員微信群”公布，各單位培訓(xùn)專職管理員負(fù)責(zé)將培訓(xùn)內(nèi)容在本單位公布，并組織、督促本單位所有人員每日開展學(xué)習(xí)。

　　4、人事勞資科負(fù)責(zé)對“每日一題”內(nèi)容公布情況及學(xué)習(xí)情況進行監(jiān)督檢查，同時對每周的學(xué)習(xí)內(nèi)容進行歸檔保存。

　　5、各業(yè)務(wù)科室自身也要開展“每日一題”的學(xué)習(xí)，具體學(xué)習(xí)內(nèi)容由業(yè)務(wù)科室自定。

　　三、對各單位事故案例的學(xué)習(xí)及考試進行明確。

　　1、各單位(包括業(yè)務(wù)科室)所有人員每周至少學(xué)習(xí)一起事故案例，具體事故案例由各單位結(jié)合本單位實際自行確定，安監(jiān)科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

　　2、安監(jiān)科牽頭，人事勞資科配合，7月下旬組織所有井下管理人員及工程技術(shù)人員開展一次事故案例的統(tǒng)考。從8月份開始，安監(jiān)科每月組織的安全管理知識抽考必須有事故案例相關(guān)內(nèi)容。

　　四、對各單位板報培訓(xùn)的開展再次重點強調(diào)。

　　1、當(dāng)前開展的“立足崗位、結(jié)合實際、完善自我”為主題的板報培訓(xùn)，各單位必須認(rèn)真開展，不得流于形式，板報內(nèi)容必須結(jié)合本單位當(dāng)前工作實際，要有應(yīng)急救援、安全規(guī)程相關(guān)內(nèi)容，要立足將板報打造成本單位日常培訓(xùn)的主基地。

　　2、每期板報的內(nèi)容，單位所有人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，并留有學(xué)習(xí)記錄。

　　五、對各單位員工的學(xué)習(xí)筆記進行統(tǒng)一規(guī)整。

　　1、員工學(xué)習(xí)筆記的格式

　　日期：*年**月**日

　　班前安全寄語：

　　值班強調(diào)安全注意事項：

　　班后心得：

　　每日一題：

　　事故案例：(每周一起)

　　板報學(xué)習(xí)：(每周三或周五)

　　安全例會：(每周三)

　　自主培訓(xùn)：(每周五)

　　2、管理人員及工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)筆記格式

　　日期：*年**月**日

　　每日一題：

　　事故案例：(每周一起)

　　板報學(xué)習(xí)：(每周三或周五)

　　集中培訓(xùn)：(各系統(tǒng)或礦統(tǒng)一組織的集中培訓(xùn))

　　3、員工學(xué)習(xí)筆記本必須統(tǒng)一在本單位交接班室按班組分類集中統(tǒng)一擺放保管。

　　4、管理人員及工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)筆記本必須在封皮標(biāo)注本人姓名和一條安全格言，統(tǒng)一在本單位交接班室或小會議室統(tǒng)一擺放保管。

　　5、員工的學(xué)習(xí)筆記由本單位管理人員進行審閱并簽字，每月不少于兩次，由人事勞資科進行督查。管理人員及工程技術(shù)人員的學(xué)習(xí)筆記由人事勞資科指派專人進行審閱簽字，每月至少一次。

　　6、各業(yè)務(wù)科室人員的學(xué)習(xí)筆記由本單位指派專人保管及審閱。

　　六、其它

　　1、原定7月13日開展的“新安全規(guī)程”知識競賽，因沁秀公司題庫未確定，暫時推遲，具體開展時間另定。

　　2、現(xiàn)開展的關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)提升強化培訓(xùn)，各單位培訓(xùn)專職管理人員要當(dāng)成重點來抓，確保培訓(xùn)的按時開展或培訓(xùn)資料的健全完善。

　　3、回收隊無人參加此次安全培訓(xùn)專題會議，考核單位績效分0.2分，同時停發(fā)回收隊培訓(xùn)專職管理員下半年自主培訓(xùn)授課費。

　　4、安監(jiān)科主任工程師本人未參加此次安全培訓(xùn)專題會議，安裝工區(qū)培訓(xùn)專職管理員本人未參加此次安全培訓(xùn)專題會議，停發(fā)以上兩人三個月自主培訓(xùn)授課費。

關(guān)于節(jié)前安全專題會議紀(jì)要 篇11

　　時間：20xx年3月23日下午14：30

　　地點：xx高速公路B標(biāo)項目經(jīng)理部會議室

　　主持人：

　　與會人員：詳見會議簽到表

　　今年，特大橋建設(shè)面臨著全新的形勢和任務(wù)。為了更好地推進下一階段的施工和監(jiān)理工作，我們需要召開一次專題會議來研究和部署質(zhì)量安全工作。此次會議的召開旨在協(xié)調(diào)各方步調(diào)，確保工作順利進行。以下是會議內(nèi)容的紀(jì)要：

　　1、總體目標(biāo)：明確特大橋建設(shè)下一步施工和監(jiān)理工作的總體目標(biāo)，確保質(zhì)量和安全。

　　2、施工計劃：討論并制定下一階段的施工計劃，包括工期安排、資源調(diào)配等方面的具體安排。

　　3、監(jiān)理措施：確定有效的監(jiān)理措施，確保施工過程中各項工作符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

　　4、質(zhì)量管理：強調(diào)質(zhì)量管理的重要性，明確質(zhì)量要求，并提出相應(yīng)的質(zhì)量控制措施，確保工程質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo)。

　　5、安全管理：加強對施工安全的關(guān)注和管理，制定安全操作規(guī)程，提高員工安全意識，確保工人和設(shè)備的安全。

　　6、風(fēng)險評估：對可能存在的風(fēng)險進行全面評估，并提出相應(yīng)的風(fēng)險防控措施，確保施工過程中不發(fā)生重大事故和質(zhì)量問題。

　　7、溝通協(xié)調(diào)：加強各相關(guān)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，形成合力，共同推進特大橋建設(shè)項目。

　　8、完善制度：針對前期工作中的不足和問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善相關(guān)制度和規(guī)范，為特大橋建設(shè)提供有力的制度支撐。通過此次專題會議，我們希望能夠明確目標(biāo)、制定計劃、加強管理，進一步提高特大橋建設(shè)的質(zhì)量和安全水平，確保項目按時完成并達到預(yù)期效果。

　　一、施工單位匯報施工質(zhì)量安全進度等情況

　　項目經(jīng)理對工程進展、現(xiàn)場施工整改情況以及下一步的工作安排進行了匯報。與此同時，項目總工程師連居還向大家介紹了工程技術(shù)的進展情況，材料試驗的結(jié)果以及質(zhì)量控制和安全措施的情況。

　　在會議上，xx項目的副經(jīng)理仰向與會人員匯報了當(dāng)前工程進展、現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步工作計劃。項目總工李志成隨后就工程技術(shù)進展、材料試驗和質(zhì)量控制安全情況進行了詳細(xì)匯報。此外，項目副總工徐為華還對引橋的施工進展以及現(xiàn)場質(zhì)量控制和安全情況進行了簡要匯報。

　　二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場存在的一些質(zhì)量安全問題

　　實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見：業(yè)主對C50砼復(fù)測時檢測到壓碎值超標(biāo)，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個問題應(yīng)該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。

　　19B標(biāo)監(jiān)理組長李先生表示：在7#、8#主墩的施工過程中，我們非常重視質(zhì)量控制，并提出了一個建議，希望能夠培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的民工作業(yè)隊伍，以確保質(zhì)量和安全管理的有效進行。

　　19A標(biāo)監(jiān)理組長發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。

　　引橋監(jiān)理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，監(jiān)理測量專工發(fā)言：在施工過程中，為了保證施工質(zhì)量，我們必須始終與監(jiān)理保持溝通，及時通知監(jiān)理進行二次復(fù)核。特別是對于墩柱的垂直度要求，我們要求偏差非常小，所以在測量工作方面必須做到盡善盡美。

　　安全專工馮發(fā)言：新進場的5#墩邊坡防護工人需要進行安全技術(shù)培訓(xùn)，確保他們了解并掌握相應(yīng)的安全操作要求。同時，我們對6#、7#墩的爬梯提出規(guī)范化要求，以確保工人在使用過程中的安全性。針對8#墩邊坡防護架不太穩(wěn)定的問題，希望管理技術(shù)人員能頻繁前往現(xiàn)場檢查，并及時采取措施加固。此外，每天都要做好防護用品的準(zhǔn)備，如手套等，以保障工人的人身安全。

　　三、監(jiān)理處副處長黃x對質(zhì)量安全工作面臨的新形勢和新任務(wù)提出了新的意見和要求：

　�。ㄒ唬�、特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務(wù)

　　1、首先，工程實體的布局由地下改為地上，我們對質(zhì)量提出了新的要求。地下部分需要符合合格工程的標(biāo)準(zhǔn)，而地上部分則要達到優(yōu)良工程的水平，注重內(nèi)部實用性和外觀美觀性的結(jié)合。經(jīng)過春節(jié)后的三次大體積砼澆筑，6#墩承臺已經(jīng)完成兩次，7#墩承臺已完成一次。現(xiàn)在剩下的8#墩樁基已經(jīng)順利完工，接下來要著手進行塔座和塔柱的施工，但是還有很多準(zhǔn)備工作沒有做好。部分參建方，包括監(jiān)理方面，或多或少感到茫然，他們在等待和遲疑之間徘徊。

　　2、第二位業(yè)主提出了新的要求，加強了對特大橋的管理。在年后的2月13日，xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子與相關(guān)科室對特大橋進行了一次突擊性檢查，并針對施工現(xiàn)場存在的問題發(fā)出了《施工備忘錄》。接著，于2月28日，xx公司召開了20xx年工程建設(shè)工作會和20xx年總結(jié)表彰會。會上，施工和監(jiān)理單位都提交了施工、監(jiān)理責(zé)任狀，其中19標(biāo)的施工進度、質(zhì)量和安全方面提出了更高的要求。3月21日，xx公司召開了橋梁安全專題知識講座并召開安全工作通報會。在通報中，詳細(xì)介紹了省高速公路系統(tǒng)近期發(fā)生的三起橋梁重大安全事故，并制定了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項治理活動方案》。

　　3、監(jiān)理在調(diào)整管理措施，2月22日召開了20xx年特大第一次工地例會，制定了今年的質(zhì)量管理、進度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡(luò)。3月6日監(jiān)理處與項目部經(jīng)理、總工及試驗室主任開了一個工作研討會，就施工現(xiàn)場再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱C50砼配合比的報批程序進行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監(jiān)理組和兩施工單位到韶關(guān)砂場、當(dāng)?shù)厮槭瘓鲞M行了兩次考察，提出了對碎石場的一些整改要求。3月17日監(jiān)理組下發(fā)了《關(guān)于塔座、塔柱澆筑時機必須滿足相關(guān)條件的指令》，加強了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為；

　　4、外面大氣候在變，省交通廳今年開展質(zhì)量年活動，在樹典型促質(zhì)量安全管理。高管局、xx公司都在組織監(jiān)理和施工單位參觀一些先進典型工程，參觀學(xué)習(xí)別人的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。安全形勢嚴(yán)峻，湖南高速今年已經(jīng)發(fā)生了三起重大安全事故。但就特大橋來說，前段時間質(zhì)量安全抓的比較緊，總體來說質(zhì)量較平穩(wěn)，工地較平安。但是隱患不少、松懈不得，監(jiān)理希望特大橋能夠穩(wěn)打穩(wěn)扎，穩(wěn)步推進。今天會議的目的就是要大家認(rèn)清質(zhì)量安全的嚴(yán)峻形勢，明確我們的責(zé)任。

　　（二）、下一步如何確保施工質(zhì)量和安全的`問題，主要在于抓好實施。今年的第一次工地例會已經(jīng)提及了這個問題，現(xiàn)在我將更具體地進行闡述。為了保證施工質(zhì)量，我們需要從以下幾個方面抓落實：

　　1、加強施工管理：建立科學(xué)完善的施工管理制度，明確各項工作責(zé)任和要求，確保施工按照規(guī)劃進行，并及時跟進和解決問題。

　　2、嚴(yán)格材料采購：選擇正規(guī)可靠的供應(yīng)商，確保所采購的材料符合國家標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，并進行必要的檢測和驗收，杜絕使用假冒偽劣產(chǎn)品。

　　3、增強技術(shù)力量：加強對施工人員的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，確保施工操作符合標(biāo)準(zhǔn)，并能夠靈活應(yīng)對施工中的變化和風(fēng)險。

　　4、強化質(zhì)量檢查：建立監(jiān)督檢查機制，定期對施工過程進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防止施工質(zhì)量出現(xiàn)漏洞和失范。

　　同樣重要的是，保障施工安全需要采取以下措施：

　　1、加強安全教育和培訓(xùn)：提高工人的安全意識，加強對施工中各項安全規(guī)章制度的宣傳和培訓(xùn)，確保員工清楚了解和遵守相關(guān)安全要求。

　　2、完善安全管理制度：建立健全安全管理制度，明確責(zé)任分工和工作流程，制定應(yīng)急預(yù)案，加強對施工現(xiàn)場的巡查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

　　3、配備必要的安全設(shè)備：根據(jù)施工需求，提供必要的安全設(shè)備和防護用品，確保工人在施工過程中可以得到有效的防護和支持，減少事故發(fā)生的風(fēng)險。

　　4、加強協(xié)調(diào)與配合：各部門之間要加強溝通與協(xié)作，形成良好的施工環(huán)境，共同推進施工質(zhì)量和安全工作的落實。通過以上措施的落實，我們相信下一步的施工質(zhì)量和安全將更加可靠和有保障。

　　一）、關(guān)于施工質(zhì)量管理

　　1、我們要嚴(yán)格遵守施工監(jiān)理程序，對于監(jiān)理下發(fā)的重要會議的會議紀(jì)要、監(jiān)理指令和通用函件，項目部需要高度重視，并認(rèn)真落實監(jiān)理的要求。在沒有獲得監(jiān)理批復(fù)的開工報告和施工方案之前，不允許先行施工，這是程序管理問題。程序管理是科學(xué)的管理方法，施工和監(jiān)理都必須習(xí)慣于以“工作程序化，質(zhì)量數(shù)據(jù)化”來進行管理。

　　2、加強原材料質(zhì)量控制。目前重點抓砂和碎石，有關(guān)參建方要求用韶關(guān)砂，它的外觀較干凈，監(jiān)理無異議。但是級配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性。現(xiàn)在重點是碎石，碎石必須從料源進行改善。到碎石場檢查時我就提出了三點要求：

　�、拧⑹敲�料分檢，炸出的毛料要把碳質(zhì)灰?guī)r、風(fēng)化巖剔出；

　　⑵、是成品分堆，不能與原來的低標(biāo)號碎石混在一起，加水洗設(shè)備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低；

　　⑶、是場內(nèi)道路硬化。希望施工方督促碎石場早日完成改造，確保碎石質(zhì)量穩(wěn)定和提高。

　　3、抓施工現(xiàn)場工序質(zhì)量和工序驗收。鋼筋制作與安裝要分開驗收，先放樣后安裝、先檢查后安裝，那些豎向橫向的鋼筋每一個面都要有放樣記號，兩監(jiān)理組長要重點抓鋼筋制作和安裝過程，所有塔座外模一定要壓住控制好，防止砼澆灌過程出現(xiàn)外模上浮、內(nèi)模翻漿的現(xiàn)象發(fā)生。拆模時一定要監(jiān)理在場檢查，有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊，一旦監(jiān)理發(fā)現(xiàn)將直接停工。

　　4、經(jīng)過協(xié)商并考慮到施工的實際情況，我們需要兩個施工單位進行合作完成剩下的大體積混凝土澆筑工作，其中包括8#墩承臺和4個塔座。為了確保順利進行，我們要求兩個施工單位的試驗室、拌和站和材料部等部門密切合作。特別需要注意的是，塔座所使用的C50砼的攪拌時間會延長，這是客觀需要，需要雙方相互配合。

　　首先，由于澆筑時間較長，也正值雨季施工期間，可能會出現(xiàn)中斷澆灌的情況，無論是施工方還是監(jiān)理方都不希望發(fā)生這種情況。因此，兩個施工單位必須密切配合，并充分利用現(xiàn)有資源，同時不增加成本。在施工工藝方面，塔座和塔柱每節(jié)長6米，鋼筋密集。必須現(xiàn)場準(zhǔn)備多組串筒來進行布料，包括布料工藝、振搗工藝和鑿毛工藝等。

　　此外，還需要采取措施來確保工人的健康和安全，例如要求振搗工人定位和區(qū)域分工，施工技術(shù)員與振搗工人緊密配合，以確保塔座和塔柱的澆筑和振搗密實。養(yǎng)生方面，要求塔身全部進行水養(yǎng)，養(yǎng)生時間大約為5天左右。以上是我們對剩下的超大體積混凝土澆筑工作的要求和工藝安排。

　　5、抓人員培訓(xùn)：技術(shù)工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓(xùn)，提高工人索質(zhì)和作業(yè)質(zhì)量。

　　6、加強與第三方監(jiān)控、測量單位的工作聯(lián)系與溝通，確保塔身各項質(zhì)量指標(biāo)的合格。

　　二）、關(guān)于安全管理：

　�。�1）目前，存在四個主要的風(fēng)險源需要加以管理。

　　首先是引橋柱式橋墩、模板支架和澆筑方面存在一些問題，需要注意解決。

　　其次，9—11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)，這是一個重大的風(fēng)險源，我們應(yīng)該嚴(yán)格防范。

　　第三，5#、8#墩邊坡的防護是一個潛在的風(fēng)險源，已對5#墩邊坡進行了處理，但對8#墩還未做相應(yīng)處理。最后一個風(fēng)險源是塔吊和汽吊的操作過程中需要注意安全。未來還有一些潛在的風(fēng)險源，包括爬模支架、高塔的防雷防風(fēng)和前支點懸澆掛籃等。

　　（2）加強日常安全管理，要求項目部成立完善的安全管理機構(gòu)，明確安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和專職安全人員的職責(zé)，并與監(jiān)理安全專監(jiān)緊密配合，共同致力于施工現(xiàn)場的日常安全管理工作。

　　三）現(xiàn)場文明施工是當(dāng)前重要的任務(wù)。正在進行整改，主要內(nèi)容包括基礎(chǔ)工程完工后的一些布置工作，以及遵守業(yè)主提出的《備忘錄》中的要求。還有，要按照領(lǐng)導(dǎo)要求，對6#、7#墩的回填進行改進，建議使用50—80公分的片石來增強回填土的承載能力，從而提高硬化效果。

　　四）關(guān)于計量工作：已完成驗收的分項工程，其全部計量、工程質(zhì)檢資料以及中間交工證書，應(yīng)提前準(zhǔn)備好每期的計量工作。監(jiān)理人員有責(zé)任提高服務(wù)意識，及時進行簽證，以確保對合格工程的及時計量，而不對不合格工程進行計量。

　　四、最后監(jiān)理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。

　　發(fā)送：xA、B項目經(jīng)理部

　　報送：xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環(huán)部

　　xx公司項目部

　　xx年xx月xx日