專題會議紀要格式范文（精選3篇）

專題會議紀要格式范文 篇1

　　時間：20xx年3月23日下午14：30

　　地點：xx高速公路B標項目經(jīng)理部會議室

　　主持人：

　　與會人員：詳見會議簽到表

　　特大橋建設(shè)今年面臨新的形勢和新的任務(wù)，下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質(zhì)量安全工作，為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會議。會議內(nèi)容紀要如下：

　　一、施工單位匯報施工質(zhì)量安全進度等情況

　　xx項目經(jīng)理匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況。

　　xx項目副經(jīng)理仰匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現(xiàn)場質(zhì)量控制安全情況做了簡單匯報。

　　二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場存在的一些質(zhì)量安全問題

　　實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見：業(yè)主對C50砼復(fù)測時檢測到壓碎值超標，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個問題應(yīng)該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。

　　19B標監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控，提出的一點就是希望你們培訓(xùn)一流的民工作業(yè)隊伍，以便質(zhì)量安全管理。

　　19A標監(jiān)理組長發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。

　　引橋監(jiān)理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，

　　監(jiān)理測量專工發(fā)言：施工測量時要及時通知監(jiān)理進行二次復(fù)核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。

　　安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術(shù)交底，6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護架不太穩(wěn)定，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下，每天的防護用品如手套之類的要準備好。

　　三、監(jiān)理處副處長黃針對質(zhì)量安全工作面臨的新形勢和新任務(wù)提出了新的意見和要求：

　　(一)特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務(wù)

　　1、首先工程實體由地下轉(zhuǎn)為地上，我們的質(zhì)量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優(yōu)良工程，達到內(nèi)實外美。春節(jié)后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺打了兩次，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經(jīng)順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經(jīng)迫在眉睫，現(xiàn)在有很多準備工作做的不到位，有些參建方包括監(jiān)理或多或少有些茫然、等待和徘徊;

　　2、第二個業(yè)主有新的要求，加強了對特大橋的管理，年后2月13日xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)科室對特大橋進行了一次突擊性的檢查，對施工現(xiàn)場存在的一些問題發(fā)了《施工備忘錄》;2月28日，xx公司召開了20xx年工程建設(shè)工作會和20xx年總結(jié)表彰會，會上施工和監(jiān)理單位都遞交了施工、監(jiān)理責(zé)任狀，包括19標的施工進度和質(zhì)量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識講座并召開安全工作通報會，通報了省高速公路系統(tǒng)近來發(fā)生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項治理活動方案》;

　　3、監(jiān)理在調(diào)整管理措施，2月22日召開了20xx年特大第一次工地例會，制定了今年的質(zhì)量管理、進度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡(luò)。3月6日監(jiān)理處與項目部經(jīng)理、總工及試驗室主任開了一個工作研討會，就施工現(xiàn)場再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱C50砼配合比的報批程序進行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監(jiān)理組和兩施工單位到韶關(guān)砂場、當(dāng)?shù)厮槭瘓鲞M行了兩次考察，提出了對碎石場的一些整改要求。3月17日監(jiān)理組下發(fā)了《關(guān)于塔座、塔柱澆筑時機必須滿足相關(guān)條件的指令》，加強了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為;

　　4、外面大氣候在變，省交通廳今年開展質(zhì)量年活動，在樹典型促質(zhì)量安全管理。高管局、xx公司都在組織監(jiān)理和施工單位參觀一些先進典型工程，參觀學(xué)習(xí)別人的標準化、規(guī)范化管理。安全形勢嚴峻，湖南高速今年已經(jīng)發(fā)生了三起重大安全事故。但就特大橋來說，前段時間質(zhì)量安全抓的比較緊，總體來說質(zhì)量較平穩(wěn)，工地較平安。但是隱患不少、松懈不得，監(jiān)理希望特大橋能夠穩(wěn)打穩(wěn)扎，穩(wěn)步

　　推進。今天會議的目的就是要大家認清質(zhì)量安全的嚴峻形勢 ，明確我們的責(zé)任。

　　(二)下一步的施工質(zhì)量安全如何抓，不外乎是抓落實的問題，今年的第一次工地例會也己經(jīng)說過這個問題，今天再具體的闡述一下

　　一)、關(guān)于施工質(zhì)量管理

　　1、嚴格執(zhí)行施工監(jiān)理程序。對于監(jiān)理下發(fā)的重要會議的會議紀要及監(jiān)理指令、通用函，希望項目部要高度重視，對監(jiān)理的一些要求認認真真的去落實。監(jiān)理沒有批復(fù)開工報告及施工方案的工程是不允許先行施工的，這些都是程序管理問題。程序管理是科學(xué)的管理，施工以及監(jiān)理都要習(xí)慣于以“工作程序化，質(zhì)量數(shù)據(jù)化”來管理。

　　2、加強原材料質(zhì)量控制。目前重點抓砂和碎石，有關(guān)參建方要求用韶關(guān)砂，，它的外觀較干凈，監(jiān)理無異議。但是級配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性�，F(xiàn)在重點是碎石，碎石必須從料源進行改善。到碎石場檢查時我就提出了三點要求：一是毛料分檢，炸出的毛料要把碳質(zhì)灰?guī)r、風(fēng)化巖剔出;二是成品分堆，不能與原來的低標號碎石混在一起，加水洗設(shè)備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場內(nèi)道路硬化。希望施工方督促碎石場早日完成改造，確保碎石質(zhì)量穩(wěn)定和提高。

　　3、抓施工現(xiàn)場工序質(zhì)量和工序驗收。鋼筋制作與安裝要分開驗收，先放樣后安裝、先檢查后安裝，那些豎向橫向的鋼筋每一個面都要有放樣記號，兩監(jiān)理組長要重點抓鋼筋制作和安裝過程，所有塔座外模一定要壓住控制好，防止砼澆灌過程出現(xiàn)外模上浮、內(nèi)模翻漿的現(xiàn)象發(fā)生。拆模時一定要監(jiān)理在場檢查，有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊，一旦監(jiān)理發(fā)現(xiàn)將直接停工。

　　4、抓施工組織、施工工藝�，F(xiàn)在大體積砼澆筑還剩一個8#墩承臺及4個塔座，希望兩個施工單位包括試驗室、拌和站、材料部能很好的考慮，好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑，包括塔座C50砼的攪拌時間延長，客觀需要配合，一是澆筑時間長，二是雨季施工澆筑，三是尤其塔座砼澆筑中或是因為機械設(shè)備問題，或是因為暴雨的問題導(dǎo)至中斷澆灌，無論施工還監(jiān)理都是不愿接受的，兩施工單位不能單干，要密切配合，充分利用現(xiàn)有資源且不增加成本;施工工藝方面，塔座、塔柱6m一節(jié)鋼筋密集，必須現(xiàn)場布料要多準備幾組串筒，包括布料工藝、振搗工藝、鑿毛工藝，養(yǎng)生工藝都要有一定的措施，明確要求振搗工人要定位定區(qū)，施工技術(shù)員要與振搗工人綁定，以確保塔座塔柱澆灌振搗密實。養(yǎng)生要求塔身一律水養(yǎng)，養(yǎng)生時間5天左右。

　　5、抓人員培訓(xùn)：技術(shù)工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓(xùn)，提高工人索質(zhì)和作業(yè)質(zhì)量。

　　6、加強與第三方監(jiān)控、測量單位的工作聯(lián)系與溝通，確保塔身各項質(zhì)量指標的合格。

　　二)、 關(guān)于安全管理：

　　(1)風(fēng)險源的管理，現(xiàn)階段是四個主要風(fēng)險源，一是引橋柱式橋墩、模板支架以及澆筑都存在一些問題;二是9-11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風(fēng)險源，希望你們能嚴加防范;三是5#、8#墩邊坡防護，5#墩邊護己經(jīng)開做了，8#墩還未做都是風(fēng)險源之一;四是塔吊，汽吊操作過程要注意安全;將來的風(fēng)險源有爬模支架、高塔的防雷防風(fēng)、前支點懸澆掛籃等。

　　(2)加強日常安全管理，要求項目部安全管理機構(gòu)，安全生產(chǎn)負責(zé)人，專職安全人員三結(jié)合，與監(jiān)理安全專監(jiān)配合，抓好施工現(xiàn)場的日常安全管理工作。

　　三)關(guān)于現(xiàn)場文明施工：現(xiàn)在現(xiàn)場都在進行整改，基礎(chǔ)工程完工的一些布置工作，包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力，增強硬化效果。’

　　四)、關(guān)于計量工作：合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量，工程質(zhì)檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準備。監(jiān)理人員要提高服務(wù)意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。

　　四、最后監(jiān)理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。

　　發(fā)送：xA、B項目經(jīng)理部

　　報送：xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環(huán)部

專題會議紀要格式范文 篇2

　　市農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)席會議會議紀要

　　年月日，市委常委、市政府副市長主持召開了市農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)席會議第一次會議。市長助理、市政府副秘書長，市政府辦公廳、市發(fā)展改革委、市科委、市財政局、市農(nóng)業(yè)局、市水利局、市農(nóng)辦、市質(zhì)監(jiān)局、市林業(yè)局、市農(nóng)機局、市鄉(xiāng)企局、長江農(nóng)工商控股(集團)有限公司等部門的負責(zé)同志出席了會議。會議聽取了市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于我市農(nóng)業(yè)標準化工作開展情況的匯報，審定了《市農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)會議工作制度》和《市農(nóng)業(yè)標準20xx年—20xx年發(fā)展計劃》，研究確定了近期全市農(nóng)業(yè)標準化工作的重點任務(wù)。

　　會議認為，隨著農(nóng)業(yè)進入新的發(fā)展階段，特別是加入WTO后，我市各級政府和有關(guān)部門高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，農(nóng)業(yè)標準化觀念日益增強，農(nóng)業(yè)標準化工作擺上了重要位置，組織開展了一系列的實施農(nóng)業(yè)標準化方面的工作。圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，制定了農(nóng)業(yè)地方標準，編制了農(nóng)業(yè)標準化手冊，狠抓了農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)和檢驗檢測體系建設(shè)，開展了農(nóng)業(yè)標準的推廣實施工作，發(fā)展和培育了一批名牌農(nóng)產(chǎn)品，為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。但是，我市農(nóng)業(yè)標準化工作仍處于起步階段，遠不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要，存在著標準制訂不齊全、標準推廣體系不健全、檢測體系不完善、質(zhì)量認證體系較薄弱、市場體系建設(shè)嚴重滯后等問題。

　　會議強調(diào)，近期全市農(nóng)業(yè)標準化工作，要圍繞以上五個方面的不足，采取有力措施，統(tǒng)籌制訂規(guī)劃，突出工作重點，整體推進實施，全面加強和完善五大體系建設(shè)。要著眼提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，按照“選好一個項目，建立一個體系，形成一個龍頭，創(chuàng)立一個品牌，帶動一個產(chǎn)業(yè)，致富一方百姓”的思路，扎實抓好農(nóng)業(yè)標準化工作，大力推進農(nóng)業(yè)標準的推廣應(yīng)用，嚴格按照農(nóng)業(yè)標準組織生產(chǎn)�，F(xiàn)將會議議定事項紀要如下：

　　一、健全農(nóng)業(yè)標準體系。要圍繞全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重點產(chǎn)品，加快標準制訂步伐，完善標準體系。近期要以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百萬工程所涉及的產(chǎn)業(yè)和主要農(nóng)產(chǎn)品，以及其它對全市經(jīng)濟發(fā)展影響大和對農(nóng)民增收致富作用大的農(nóng)產(chǎn)品的標準制訂為重點，盡快研究制訂與國際國內(nèi)同步的各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)標準，形成一系列的標準體系。如花卉苗木、柑桔、青蒿等產(chǎn)業(yè)，在全市影響作用大，要加快這些產(chǎn)品的標準制訂，以提升產(chǎn)品檔次，增強市場競爭力。

　　二、強化標準的推廣實施。標準制定是基礎(chǔ)，推廣運用是關(guān)鍵。標準制訂后，各地、各有關(guān)部門必須把著力點放在標準的推廣實施上，落實到各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品的生產(chǎn)中。在推廣運用上，一要抓示范，示范基地建設(shè)必須符合標準和條件，嚴格申報審批，以充分發(fā)揮示范區(qū)的帶動作用。二要抓培訓(xùn)，各涉農(nóng)部門要按照制訂的標準和職能分工，制訂培訓(xùn)計劃，認真抓好對生產(chǎn)者特別是農(nóng)民的培訓(xùn)工作，使其掌握標準方面的技術(shù)要求，做到標準化生產(chǎn)。三要抓督促，各級政府和有關(guān)部門要加強督促和指導(dǎo)，將農(nóng)業(yè)標準貫穿到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，督促生產(chǎn)者按照標準組織生產(chǎn)。

　　三、加強質(zhì)量認證工作。首先，要加強宣傳，特別是加強對龍頭企業(yè)的宣傳，大力宣傳質(zhì)量認證的好處，增強生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)者申報質(zhì)量認證的意識，提高其申報認證的積極性。其次，通過對農(nóng)產(chǎn)品開展質(zhì)量認證工作，在全市樹立一批農(nóng)產(chǎn)品名牌產(chǎn)品，增加我市農(nóng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)市場上的競爭力。

　　四、完善檢驗檢測體系。要加快農(nóng)業(yè)檢驗檢測機構(gòu)的規(guī)劃和建設(shè)步伐，逐步形成布局合理、職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)高效的檢驗檢測體系。要加快完善目前不足的檢測手段，加強設(shè)備配備，不斷提高技術(shù)和裝備水平，爭取更多的檢測機構(gòu)成為國家區(qū)域性檢測中心。要強化農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管，逐步實現(xiàn)我市農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌全過程的質(zhì)量控制，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

　　五、加強市場體系建設(shè)。要盡快解決市場體系建設(shè)滯后的薄弱環(huán)節(jié)。市商委等有關(guān)部門要抓好符合標準的農(nóng)產(chǎn)品進入市場特別是超市等高檔市場的組織協(xié)調(diào)工作，使無公害、安全衛(wèi)生、合乎標準的農(nóng)產(chǎn)品進入市場、進入超市，引導(dǎo)消費，擴大影響，擴大本地農(nóng)產(chǎn)品市場份額，以推動我市農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。

　　會議正式建立了農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議召集人為同志，聯(lián)席會議成員單位有市質(zhì)監(jiān)局、市農(nóng)業(yè)局、市發(fā)展改革委、市科委、市商委、市農(nóng)辦、市財政局、市水利局、市林業(yè)局、市鄉(xiāng)企局、市農(nóng)機局、長江農(nóng)工商控股(集團)公司。聯(lián)席會議下設(shè)辦公室在市質(zhì)監(jiān)局，由孫波同志兼辦公室主任。

　　出席：市發(fā)展改革委，市科委，市財政局，市水利局，市農(nóng)業(yè)局、，市林業(yè)局，市質(zhì)監(jiān)局、，市農(nóng)辦、，市鄉(xiāng)企局，市農(nóng)機局，市農(nóng)工商集團，市政府辦公廳、。

　　主題詞：農(nóng)業(yè)

　　標準

　　會議紀要

　　分送：市委書記，市長，政協(xié)主席，市委黨委，副市長，秘書長(廳主任)，市長助理，副秘書長，廳副主任。各區(qū)縣(自治縣、市)人民政府，市政府有關(guān)部門。

　　市人民政府辦公廳

　　年月日印發(fā)

專題會議紀要格式范文 篇3

　　會議時間：

　　會議地點：

　　會議主持人：

　　會議參加單位及人員：

　　根據(jù)前期施工資料、安全資料報驗存在的填寫不規(guī)范以及資料申報滯后問題，特召開本次資料專題會議，目的是強化工程資料規(guī)范填寫、及時報驗，保證工程資料的標準化、規(guī)范化與時效性，并落實前期資料問題整改措施，為本工程創(chuàng)優(yōu)、奪獎奠定良好基礎(chǔ)。

　　一、資料存在問題：

　　1、工程名稱填寫不統(tǒng)一，未按“20xx年4月26日資料管理專題會議”議決要求準確劃分單位工程；

　　2、開工報告、設(shè)計交底及圖紙會審紀要、施工組織設(shè)計等前期務(wù)需性文件未蓋公章；

　　3、混凝土同條件試塊強度檢驗報告缺項，且未按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》要求參與核查、評定；

　　4、商品混凝土作為結(jié)構(gòu)材料進場，未附A9材料報審表報至監(jiān)理部審批；

　　5、本工程采用中建三局企業(yè)標準，部分檢驗批質(zhì)量驗收記錄表實測數(shù)據(jù)填寫與企業(yè)標填寫要求相矛盾；

　　6、部分材料/設(shè)備/構(gòu)配件質(zhì)量證明文件、人員證件等復(fù)印件未加蓋（項目）紅章；

　　7、前期少數(shù)A9報審表、A13通用表等監(jiān)理規(guī)范用表報驗未準確明了的反映附件內(nèi)容，存在“用位不清、多項一表”情況。

　　二、須補報、完善資料：

　　1、鋼材出廠合格證、試驗報告核查要錄；

　　2、鋼筋機械連接、焊接接頭檢驗報告核查要錄；

　　3、防水材料合格證、檢驗報告核查要錄；

　　4、混凝土試件抗壓強度試驗報告核查要錄；混凝土試塊強度統(tǒng)計、評定記錄；

　　5、分部工程實體結(jié)構(gòu)五項檢測報告（根據(jù)實際情況做相關(guān)項檢測）；

　　6、基礎(chǔ)、主體工程各分項工程驗收記錄表（土方開挖、土方回填、模板、鋼筋、混凝土、后澆帶混凝土等）；

　　7、拆模申請報告；（以上7項以5#數(shù)據(jù)機房為參照）

　　8、運維中心鋼結(jié)構(gòu)工程相應(yīng)各項檢驗批質(zhì)量驗收記錄表、隱蔽工程記錄、鋼結(jié)構(gòu)焊縫探傷檢測報告；

　　9、地下室抗浮錨桿相應(yīng)材料報審資料及檢驗批質(zhì)量驗收記錄表；

　　10、前期未回復(fù)的監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（監(jiān)理規(guī)范表A6）；

　　11、根據(jù)“20xx年12月28號擬報催之安全資料及工作”文件以及“安-021號關(guān)于安全工作及資料報審問題”監(jiān)理工程師通知單要求補報相關(guān)安全資料。

　　三、會議議決事項：

　　1、按“20xx年4月26日資料管理專題會議”議定要求分8個單位工程收集、填報工程資料；涉及機電安裝部分不能分棟報驗的資料，須及時與監(jiān)理商議報驗；

　　2、根據(jù)申報內(nèi)容，按單位工程單體一表、分項一表填報資料，所有報監(jiān)理部審簽資料均應(yīng)附相應(yīng)“武漢建設(shè)監(jiān)理規(guī)范用表”，并監(jiān)理A表要真實、準確、規(guī)范地反映附件內(nèi)容；

　　3、對上述前期填報的`存在問題的施工及安全資料，按武漢市城建檔案館交檔資料要求和相應(yīng)施工質(zhì)量規(guī)范要求以及《武漢市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標實施手冊》要求，需要整改、能夠整改的進行規(guī)范返工重報，并做到后期規(guī)范實施；

　　4、及時落實上述須報驗的核查要錄、檢測報告以及各分項工程驗收記錄表，補報前期滯后的檢驗批。要求于20xx年1月14日前補報完善；

　　5、補報資料要注意時間邏輯性，相關(guān)施工驗收檢驗批、隱蔽工程記錄等要做到時間按施工工序前后對應(yīng)；

　　6、實時掌握資料用表更新動態(tài)，及時采用新表填報資料，對前期采用舊表填寫的，部分應(yīng)予以更正；

　　7、前期施工單位項目經(jīng)理為“周”，20xx年12月26日變更為“歐”。至變更之日起，所有涉及項目經(jīng)理簽字、用名之工程資料文件皆為“歐”；

　　8、其他若存在資料填報爭議事項，而相應(yīng)規(guī)范、規(guī)定未做明確要求的，監(jiān)理、施工方根據(jù)實際情況雙方商議解決。若商議不定，則報項管部審定。