2025財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾(精選28篇)
2025財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾 篇1
下一步工作計劃
1.加強會計基礎(chǔ)工作
及時與各業(yè)務(wù)部門溝通,加強對各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審核工作,確保收集數(shù)據(jù)的準確性,及時對相關(guān)業(yè)務(wù)進行賬務(wù)處理,做到賬實相符。
2.完善財務(wù)管理制度,優(yōu)化各項財務(wù)工作流程
結(jié)合企業(yè)實際情況,對集團的相關(guān)財務(wù)管理制度進行完善,優(yōu)化各項財務(wù)工作流程,出具相應(yīng)的工作流程圖,以更好的服務(wù)于企業(yè)。
3.加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)及考核工作
組織財務(wù)人員到生產(chǎn)車間進行學(xué)習(xí)交流,進一步了解企業(yè)的'生產(chǎn)工藝流程,委派部分財務(wù)人員參加集團公司舉辦的會計培訓(xùn)班及溝通交流會,加強與集團公司的溝通交流,提升自身的財務(wù)專業(yè)水平。
4.加強財務(wù)分析工作
提高財務(wù)分析水平,使得財務(wù)分析更加實用,注重結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營本質(zhì)性來進行分析,重點關(guān)注企業(yè)管理層對財務(wù)分析數(shù)據(jù)的要求,力求財務(wù)分析全面深入,能為管理層提供高質(zhì)量的決策依據(jù)。
5.加強對閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)的管理處置
設(shè)置專門的臺賬對企業(yè)閑置資產(chǎn)進行管理,做好閑置資產(chǎn)對企業(yè)利潤影響的分析。
2025財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾 篇2
以上各項工作我們剛開始試行,在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題,希望大家多提寶貴意見,我們將不斷改進工作方法,做好個人工作計劃,方便操作,科學(xué)管理,服務(wù)前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,爭取更大的經(jīng)濟效益而努力奮斗!、
2025財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾 篇3
通過對這一年來的工作思考,有以下感觸:
其一:榮譽感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。
其二:責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
今年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的.發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家。
最后祝公司繁榮昌盛!
祝大家新春愉快,萬事如意!
2025財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾 篇4
總之,未來的路還很長,雖說財務(wù)工作相對乏味,但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應(yīng)該是注重自身的.提升,我們時刻需要蓄勢待發(fā),因為改善具有持續(xù)性的特質(zhì),它應(yīng)該沒有終點。
2025財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾 篇5
20xx年,在工會主席的帶領(lǐng)下,在局工會財務(wù)的指導(dǎo)幫助下,我部門一如既往地貫徹和落實《工會法》、《工會財務(wù)會計制度》和國家相關(guān)法律法規(guī),以工會經(jīng)濟為中心,結(jié)合我園工會的實際情況開展財務(wù)工作,充分發(fā)揮財務(wù)部門的核算和監(jiān)督職能,為工會領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù),F(xiàn)將我部門20xx年的工作情況匯報如下:
1、嚴格執(zhí)行貨幣資金管理制度,做好貨幣資金收支工作。
2、加強經(jīng)濟核算,提高資金使用效益。
3、合理編制預(yù)算,依法組織收入,努力節(jié)約支出。
4、加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失。
5、如實反映工會財務(wù)狀況,對經(jīng)濟活動進行財務(wù)控制和監(jiān)督。
6、足額計提工會經(jīng)費并按時上繳,合理使用工會經(jīng)費,配合工會開展活動,保證資金到位。
經(jīng)過我部門的共同努力,財務(wù)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持,取得了全園職工的信任。在今后的工作中,我部門將進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,繼續(xù)為我園工會做好理財工作。
2025財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾 篇6
20xx年,縣總工會在縣委和市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,以落實“兩個普遍”為主要抓手,積極推進工會組織建設(shè)和工資集體協(xié)商工作,扎實開展勞動競賽活動,不斷完善社會化維權(quán)幫扶體系建設(shè),加大對勞模的關(guān)愛力度,各項工作目標全面完成。
一、夯實工作基礎(chǔ),注重打造發(fā)展型工會。
1、企業(yè)工會組織普遍建立。今年,我們繼續(xù)按照“廣普查、深組建、全覆蓋”工作要求,始終把“黨建帶工建、工建促黨建”作為加強工會組織建設(shè)的長效機制。為確保全總發(fā)布的xx縣非公企業(yè)法人數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)準確無誤,我們將全總有關(guān)我縣x條數(shù)據(jù)統(tǒng)一打印出下發(fā)到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),逐一進行核實,清查出了x個“實事不存在”企業(yè),最終核實我縣的非公企業(yè)為x個。并將全縣所組建的工會組織的非公企業(yè)及時錄入,使我縣的非公企業(yè)的組建率和入會率達到了上級的要求。20xx年全縣共新組建基層工會x家,覆蓋法人單位x個,新增職工x人、會員x人。我縣的一家合法的勞務(wù)派遺單位在20xx年就組建了工會組織,所有勞務(wù)派遺人員x%地加入工會組織。目前,我縣普遍建立工會組織x家,擁有職工x人,工會會員x人。其中非公企業(yè)x家,覆蓋法人單位x個,擁有職工x人,工會會員x人。同時根據(jù)上級工會關(guān)于穩(wěn)步推進工會干部職業(yè)化的要求,按照標準落實了x名職業(yè)化工會工作者待遇,調(diào)動了他們工作的積極性。
2、工資集體協(xié)商全力推進。一是通過電視、網(wǎng)站、平面媒體等多種形式廣泛宣傳工資集體協(xié)商。同時發(fā)放調(diào)查問卷x份。調(diào)查涉及到x個縣直機關(guān)、x個事業(yè)單位、x家企業(yè),涵蓋職工x人,反饋率達到x%。統(tǒng)計表明,全面提升用人單位和勞動者的法律意識,修改和完善各項規(guī)章制度,按規(guī)定簽訂勞動合同,進一步推進三方機制組織和制度建設(shè),擴大社會對話基礎(chǔ)和范圍。二是調(diào)整縣勞動關(guān)系三方協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了全縣勞動關(guān)系三方協(xié)商會議,成立了工資集體協(xié)商行動小組。各成員單位通力協(xié)作,以實施工資集體協(xié)商“春季要約行動”為抓手,共同推動企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度。今年全縣建立工資集體協(xié)商機制的企業(yè)有x家,單獨開展工資集體協(xié)商的企業(yè)x家,覆蓋職工x人。簽訂區(qū)域性工資集體協(xié)議x份,涵蓋企業(yè)x家,覆蓋職工x人,簽訂行業(yè)性工資集體協(xié)議x份,涵蓋企業(yè)x家,覆蓋職工x人。全縣規(guī)模以上企業(yè)已全部建立工資集體協(xié)商制度。
3、民主管理再上臺階。今年,縣總工會領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)民主管理工作,在非公企業(yè)大力推行“兩建六公開”,在國有企業(yè)推行“三重一大”決策制度。把職代會制度作為推行廠務(wù)公開的重要載體,切實讓職工做到“知廠情”、“管廠事”、“促廠興”,化消極為積極,讓職工與企業(yè)一道共謀發(fā)展。全縣14家國有及國有控股企業(yè)廠務(wù)公開和職代會推行率x%。規(guī)模企業(yè)x2家,廠務(wù)公開及職代會推行率100%,規(guī)下企業(yè)x家,已建廠務(wù)公開及職代會x家,推行率達x5%,行業(yè)性和區(qū)域性職代會有所突破。完善職工董事和職工監(jiān)事制度,指導(dǎo)和督促《條例》的貫徹落實。
4、財務(wù)審計工作更加扎實。做好工會財務(wù)工作是抓好工會工作前提,今年,我縣各級工會堅持依法聚財,合法理財,實現(xiàn)了工會經(jīng)費的穩(wěn)步增長。財務(wù)管理工作水平明顯提高,審計工作更加規(guī)范。截止到20xx年11月底,本級地稅稅務(wù)代收工會經(jīng)費x萬元,較去年增長x%,財政撥交工會經(jīng)費x萬元,較去年增長x%,上解經(jīng)費x萬元。立足實際,加大對工會經(jīng)費的審計力度。今年,我們加強了對經(jīng)費預(yù)算、決算、勞模和專項資金的審計,并對審計情況進行了認真的剖析;加大了對下一級審計。一年來,我們對x家基層工會財務(wù)收支情況進行了審計,發(fā)出意見書x份,提出審計意見和建議x條,以計撥審計為重點,對x家單位開展計撥工會經(jīng)費審計,以審促收,補繳工會經(jīng)費x萬元。今年10月份,省總對我縣專項資金(勞模資金、幫扶資金)的檢查時,通過查看賬目、電話抽查,實地走放,檢查組對我們的工作給予高度評價。
5、外宣工作成績顯著。一是為慶祝中國共產(chǎn)黨18大勝利召開,組織干部認真收看了會議盛況,并組織學(xué)習(xí)了18大會議精神。二是為進一步打造特色,增添亮點?h總工會更加重視工作信息宣傳工作,下發(fā)了《關(guān)于進一步加強工作信息宣傳工作的通知》,建立了工會信息員隊伍和信息宣傳獎勵機制,并開通了xx縣總工會維權(quán)微博,并指定專人負責(zé)。全年,縣總工會相關(guān)信息先后在刊物或網(wǎng)站發(fā)稿3篇、湖南工人報發(fā)表或報道xx縣工會工作10篇,市總網(wǎng)站及《勞動論壇》信息及文章40篇。
二、抓好民生工程,注重打造服務(wù)性工會。
按照縣委、縣政府和上級工會的工作部署,我們切實轉(zhuǎn)變觀念,強化服務(wù)意識,扎實開展以幫扶困難職工群眾為主體的“惠民行動”,努力為全縣困難職工辦實事、辦好事、解難事。
1、幫扶活動效果更加明顯。元旦、春節(jié)期間,開展“送溫暖”活動,幫扶x人,發(fā)放慰問金x萬元;顒又,縣領(lǐng)導(dǎo)還分別看望慰問了x名特困職工勞模家庭。夏送清涼深得人心。今年7月,我會組織防暑降溫慰問團,由縣人大常委會副主任、縣總工會主席周x同志帶領(lǐng),帶著價值x多元的礦泉水、飲料等防暑降溫慰問品,深入x家企事業(yè)單位,看望高溫工作崗位上的一線職工,了解企事業(yè)單位防暑降溫工作,指導(dǎo)他們做好職工勞動保護工作!敖鹎镏鷮W(xué)”,圓寒門學(xué)習(xí)大學(xué)夢。積極組織各級工會廣泛開展助學(xué)活動,通過多種渠道籌集“金秋助學(xué)”專項資金6萬余元,舉行“金秋助學(xué)”發(fā)放儀式,共資助困難學(xué)生x人,幫助他們解決了燃眉之急,助他們完成大學(xué)夢。
2、勞模救助更為有力。積極為低收入困難勞模申報補助資金,今年為市級勞模申報資金達x人不足x元補足x元,共計資金x元。為省部級以上勞模申報低收入補助、大病及特困補助工作扎實,資金正在市總審核之中。組織四級勞模免費體檢。全縣457名勞模凡愿意參加免費體檢的都在指定醫(yī)院進行了體檢。認真開展關(guān)愛勞模行動,免費為全縣勞模按照“電子保姆”系統(tǒng),方便勞模生活、工作。
3、法律援助工作更加有為。充分履行工會職能,全力開展維權(quán)幫扶。今年幫扶中心共收到職工要求維權(quán)的各種維權(quán)案例26起,為了確保為職工維好權(quán),我們專門聘請專業(yè)律師當我們的維權(quán)顧問,從調(diào)查開始,律師全程參與,并給出公正的專業(yè)意見,對于調(diào)解不成的,我們請勞動人事爭議仲裁院介入,形成了受理、調(diào)查、調(diào)解、發(fā)律師函和企業(yè)法人懇談,勞動爭議仲裁一整套工作程序,由于方法得當,我們今年調(diào)解幾起維權(quán)案例全部都比較圓滿,職工滿意,企業(yè)心服口服,如天圣藥業(yè)的吳葉金、任明海等訴單方面解除勞動關(guān)系的維權(quán)案;孫繼國訴電信公單方面撤悔合同要求經(jīng)濟賠償案等,追回經(jīng)濟損失x萬元。
4、免費技能培訓(xùn)工作更加務(wù)實。積極探索開展以就業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、資金扶持為主要內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工程,幫助和扶持一大批下崗失業(yè)人員和進城務(wù)工人員提高就業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。縣職工學(xué)校作為全總的“全國工會農(nóng)民工技能培訓(xùn)示范基地”和省總重點扶持的“就業(yè)技能培訓(xùn)基地”,開展多層次、多形式、多行業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn),共免費培訓(xùn)困難職工和農(nóng)民工x人,有x人通過扎實的培訓(xùn)學(xué)習(xí),實現(xiàn)了就近就業(yè)、轉(zhuǎn)移就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè),就業(yè)率達x%,有力促進了縣域經(jīng)濟的健康發(fā)展。其中,職校嚴格對照省總重點扶持培訓(xùn)基地的協(xié)議要求,分保健按摩、計算機維修維護、家政服務(wù)、機防手、服裝縫紉、模具設(shè)計、電工和電子產(chǎn)品維修7大類、在x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)與服務(wù),共培訓(xùn)下崗職工和農(nóng)民工x人,有x人通過人社等部門技能鑒定考試,合格率達x%;有x人實現(xiàn)就近就業(yè)、轉(zhuǎn)移就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè),就業(yè)率達x%。xx縣職校的經(jīng)驗得到了社會的廣泛贊譽,先后有張家界、益陽、岳陽等地州市兄弟單位來澧調(diào)研取經(jīng)。
5、女職工合法權(quán)益維護更加全面。20xx年進一步加大對女職工專項集體合同簽訂工作的宣傳力度,截止到目前為止,已有154家非公企業(yè)簽訂了女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同,覆蓋女職工x人,簽訂了達到x%。廣泛開展女職工“關(guān)愛行動”,全年共有x個單位為x名女職工進行了健康體檢,x各單位為x人在工會系統(tǒng)購買了“兩癌”保險,全年為3名患者理賠來了x萬元。
三、開展多彩活動,注重打造聚力性工會。
1、扎實開展“面心實”活動。一是按照上級工會要求,制定下發(fā)了《xx縣總工會關(guān)于開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動的實施方案》,對此項工作進行全面部署,包括主要任務(wù)、方法步驟、活動時間安排以及具體要求等。二是各級工會開展采取普遍統(tǒng)計、抽樣調(diào)查、實地調(diào)研、發(fā)放調(diào)查問卷、個案訪談等方式,深入企業(yè)了解職工隊伍基本情況、職工合法權(quán)益落實情況、影響勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定的因素等,提出對策建議,實現(xiàn)幫扶救助工作科學(xué)化、規(guī)范化、常態(tài)化。目前,縣總工會領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶x名困難職工、普通干部聯(lián)系幫扶x名困難職工,結(jié)成了幫扶對子。三是走基層,進家庭真心服務(wù),縣總工會于4月28日組織縣安監(jiān)局、縣人社局、縣衛(wèi)生局、縣疾控中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所等職業(yè)健康監(jiān)管工作聯(lián)席會成員單位到工業(yè)園區(qū)開展職業(yè)健康宣傳咨詢活動,園區(qū)x家企業(yè)200余女職工參加咨詢,把職業(yè)健康宣傳教育送到企業(yè)、送到職工中,以達到普及職業(yè)病防治知識,提高用人單位和勞動者職業(yè)病防治法律意識。六一前夕,總工會組織人員深入到困難職工(農(nóng)民工)家中,對x名困難職工(農(nóng)民工)子女進行了慰問,共發(fā)放慰問金x元!笆弧鼻跋,縣總工會全體機關(guān)干部下到復(fù)興廠鎮(zhèn)夏家村對外出務(wù)工人員工作情況進行了一次走訪調(diào)研。在非公企業(yè)中,工會組織亮牌子比規(guī)范創(chuàng)模范職工之家,工會主席亮身份比服務(wù)創(chuàng)滿意職工之友。在全縣規(guī)模以上企業(yè)中,工會組織在醒目的位置掛牌,工會主席上班“亮”身份,工會干部“曬”出聯(lián)系電話。象天源紡織公司工會、平安醫(yī)械工會:工會主席積極作為,各為近千名單位職工“亮”出了一幢宿舍樓。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年,非公企業(yè)工會組織辦實事x余件,受益職工近萬人。此項活動在20xx年9月21日《湖南工人報》予以了報道。
2、認真開展“富民強市,爭當五一先鋒”勞動競賽活動。圍繞全縣發(fā)展大局,按照常德市勞動競賽委員會《關(guān)于開展“推進富民強市,爭當五一先鋒”勞動競賽活動的通知》要求,大力開展勞動競賽。我們成立了由副縣長劉輝同志為組長,縣人社局、工信局、住建局、總工會等單位負責(zé)人為副組長的領(lǐng)導(dǎo)班子,做到了工作有方案、有資金、有表彰。全年全縣共有x家企業(yè)和30多個部門、單位開展了不同主題,不同形式的勞動競賽。其中23家規(guī)模以上企業(yè)、80余家中小企業(yè)、一項市級重點建設(shè)工程(縣體育中心建設(shè)項目)及各行政服務(wù)窗口各有特色,效果明顯。同時,全縣x家企業(yè)開展了不同形式的崗位練兵和技能比武活動,占全縣已建會企業(yè)的x%。在競賽活動和崗位練兵、技能比武中開展職工合理化建議的企業(yè)達到x%,新增合理化建議x余條。
3、開展心理咨詢凈化職工心靈活動。為進一步加強職工心理健康教育工作,年初,我們首開全市先河,成立幫扶中心心理咨詢室,并向基層工會下發(fā)了關(guān)于開展心理健康免費講座和咨詢的通知,由專業(yè)咨詢師座陣幫扶中心進行心理咨詢,到目前為止,共到基層工會開展大型心理講座4場,免費為73個職工進行個人面對面免費心理咨詢,通過心理健康知識講座和一對一的心理健康輔導(dǎo),有效地幫助職工掌握了科學(xué)職場減壓和排壓方法,促進了勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。
4、全力抓好“安康杯”競賽活動。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命,事關(guān)家庭的幸福與和諧。一直以來,我們高度重視“安康杯’活動的開展,一是在全縣范圍內(nèi)繼續(xù)開展以“安康杯”競賽為載體,全面促進企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)長效機制,“安全責(zé)任重在落實”的安全生產(chǎn)月活動。全縣x家企業(yè)開展了不同形式的“安康杯”競賽。參賽職工達到了x萬余人。二是根據(jù)全省的統(tǒng)一部署和要求,積極參與安全生產(chǎn)知識競賽答題活動。全縣參與人數(shù)達到x人,我縣教育局職工成功獲獎。該活動對豐富安全生產(chǎn)知識,拓寬安全生產(chǎn)視野,促進安全責(zé)任主體落實起到了促進作用。
5、精心組織工會干部學(xué)習(xí)考察活動。為不斷拓展我縣工會干部視野,開拓思維,走“他山之石可以攻玉”的工會發(fā)展之路,4月下旬,縣總工會根據(jù)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案,組織機關(guān)干部x人分別前往海南、北京、廈門等地考察學(xué)習(xí)?疾鞂W(xué)習(xí)活動以拓寬視野,更新觀念,創(chuàng)新理念,激發(fā)工作熱情,增強工作動力為宗旨,取得了良好的效果。
四、爭取“五個突破”,注重打造特色性工會。
1、“全國五一勞動集體獎狀”取得突破。全國五一勞動集體獎狀含金量重,爭取難度大,要求高。這些年來,xx縣滟洲水利水電管理局不畏艱難,扎實工作,務(wù)實進取,今年終于取得了成功,五一前夕,被中華全國總工會授予了“全國五一勞動集體獎狀”光榮稱號。
2、“三中心”建設(shè)取得突破。xx縣“三中心”建設(shè)是關(guān)系到xx縣工運事業(yè)發(fā)展的百年大計,在縣委縣政府同意縣總工會整體搬遷后,今年正式開始啟動“三中心”建設(shè)工作。一是行政劃撥土地在今年3月份敲定,三中心將落戶澧陽鎮(zhèn)關(guān)心社區(qū)運達路附近,交通便利,地理位置優(yōu)越;二是解決好了建設(shè)資金問題。由市總工會、縣政府、縣總工會三家聯(lián)合參與的協(xié)調(diào)會,形成決議,市總工會同意給予xx縣“三中心”建設(shè)資金x萬元,縣政府拿出x萬元。目前省總支持x萬,縣政府支持x萬已經(jīng)到賬。三是相關(guān)手續(xù)陸續(xù)辦結(jié)完畢,馬上進入公示招標程序,預(yù)計年底可以動工,明年完成基本建設(shè)。
3、技能比武成績?nèi)〉猛黄。我縣選手參加技能大賽成績突出。李金洲、李忠才分獲常德市計算機程序設(shè)計一二等獎,特別是李金洲作為xx縣選手代表常德市參加全省第xx屆職工職業(yè)技能大賽獲第三名并被授予“湖南省技術(shù)能手”和湖南省“五一先鋒”榮譽稱號,參加全國職工技能大賽獲得第6名好成績,這是歷年來,我縣取得的成績,也是區(qū)縣市中水平的一次展示,充分體現(xiàn)了xx縣職工狠鉆技術(shù),愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
4、經(jīng)費收繳取得突破。近些年來,我們加大與地稅的銜接,注重搞好關(guān)系協(xié)調(diào),抓好計撥審計,摸清xx縣經(jīng)費入庫情況。經(jīng)我們多次與地稅溝通,在市總下達任務(wù)365萬的基礎(chǔ)上再增長x萬,確保全年經(jīng)費收入突破x萬。
5、幫扶中心示范化驗收取得突破。根據(jù)工作規(guī)劃,我縣職工幫扶中心今年繼續(xù)申報省級示范性幫扶中心,并通過省總驗收,獲得了x萬元獎勵。幫扶中心工作基礎(chǔ)得到進一步夯實,12351維權(quán)熱線更加火爆,目前我縣幫扶工作已形成縣級中心為支撐,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、行業(yè)系統(tǒng)站點為支點,社區(qū)、企業(yè)站(點)為基礎(chǔ)的“全面覆蓋、分級負責(zé)、上下聯(lián)動、區(qū)域協(xié)作”的五級維權(quán)幫扶網(wǎng)絡(luò)體系。并確定各職工維權(quán)幫扶站(點)的建站(點)標準做到有牌子、有人員、有場所、有經(jīng)費、有制度、有活動。
總之,今年的工作在縣委和市總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx縣工會工作影響力不斷增強,工作更加務(wù)實,今后我們會以此作為新的起點,更加努力工作,把xx縣工作做得更好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。
2025財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾 篇7
20xx年,xx縣總工會在縣委、縣政府及上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照省、市工會會議和全縣經(jīng)濟會議的部署,圍繞建設(shè)“四區(qū)”奮斗目標,以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為總抓手,以開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動為主線,深入落實“兩個普遍”,統(tǒng)籌做好各項工作,凝心聚力,抓住重點,創(chuàng)出特色,帶領(lǐng)全縣職工為實現(xiàn)跨越發(fā)展、建設(shè)幸福慶云做出積極貢獻。
一、團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工積極投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場,為建設(shè)幸福慶云建功立業(yè).
(一)積極開展了各種勞動競賽活動
緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟文化強縣建設(shè)的目標,以“工人先鋒號”創(chuàng)建活動為載體,在企事業(yè)和機關(guān)單位中廣泛開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)強素質(zhì),建功立業(yè)當先鋒”、“爭當主力軍,建功十二五”等勞動競賽活動,團結(jié)動員廣大職工積極投身到競賽活動中去,在全縣掀起了崗位練兵、技術(shù)比武的熱潮。全縣開展勞動競賽的企業(yè)達到90%,參賽職工1萬多人,激發(fā)了職工的勞動熱情,發(fā)揮了職工的創(chuàng)造活力,為推動幸福慶云建設(shè)做出了積極的貢獻。
(二)廣泛開展了職工素質(zhì)提升工程
深入開展“崇文尚德打造文化慶云”主題教育實踐活動,以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動為載體,以“鑄就一種精神、形成一套制度、搭建一個平臺、建好一片陣地、培育一支隊伍”為主要內(nèi)容,以滿足職工精神文化需求為出發(fā)點和落腳點,進一步加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育。5月份積極開展“職工讀書月”活動,全縣各級工會結(jié)合本單位實際,組織開展讀書報告會、讀書論壇、讀書知識競賽、讀書輔導(dǎo)等讀書形式,形成全縣廣大職工“多讀書、善讀書、讀好書”的良好氛圍,使職工養(yǎng)成以學(xué)習(xí)推動工作、以工作促進學(xué)習(xí)的良好行為習(xí)慣。
(三)大力實施了勞模示范工程
五一期間,為了鼓勵先進,表彰典型,開展了不同層次的評選先進模范、先進班組(科室)活動。通過層層推薦選撥,陳志亮等6名同志被評為德州市勞動模范,另外還推薦選撥了省市五一勞動獎?wù)?狀)、市工人先鋒號先進班組。4月24日,召開了全縣慶!拔逡弧眹H勞動節(jié)表彰大會,命名表彰了20個縣五一勞動獎狀、20個五一勞動獎?wù)隆?0個xx縣“工人先鋒號”。在中澳集團舉行了慶“五一”勞模座談會,縣委副書記、縣長許健同志參加并向勞模致以節(jié)日的問候。座談會結(jié)束后,組織勞模參觀了東辛店鎮(zhèn)三和社區(qū)、中澳集團孵化二廠、萬恒電子有限公司,與勞模們共享慶云發(fā)展成果。
二、加強組織建設(shè),增強了工會組織的凝聚力和影響力。
(一)抓好了組建工會和發(fā)展會員工作
按照“哪里有職工、哪里就有工會”的要求,積極探索新形勢下工會組織建設(shè)、運行機制和活動方式的新途徑。將“兩新”社會組織納入建會范圍,把勞務(wù)公司及勞務(wù)派遣企業(yè)工會組建工作作為重點,摸清底數(shù)、強力突破。把農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工作為發(fā)展會員的重點對象,進一步健全源頭入會機制,限度把廣大農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工組織到工會中來。認真開展了“雙措并舉,二次覆蓋”工作,積極推行區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會等多種建會形式,限度地擴大了工會的覆蓋面。x年,全縣新建工會組織80個,發(fā)展會員4812人,非公企業(yè)的建會率達到了95%以上。
(二)加大力度抓好黨工共建。
認真落實黨工共建文件,積極推動將工會組建、職工入會、工資集體協(xié)商、勞動關(guān)系和諧等內(nèi)容納入黨工共建考核目標,實現(xiàn)工建與黨建同研究、同部署、同考核。選樹了天慶化工、郵政局、魯豐科技、商貿(mào)開發(fā)區(qū)、尚堂鎮(zhèn)5個示范點,通過舉辦培訓(xùn)班、經(jīng)驗介紹、實地觀摩等途徑,以點促面,推進了基層工會組織標準化建設(shè)。根據(jù)企業(yè)的實際情況,因企制宜,分類指導(dǎo),對職工達25人的非公經(jīng)濟組織,單獨建立工會組織;對職工不足25人的非公企業(yè),按照“性質(zhì)相同、行業(yè)相近、地域相連”的原則組建聯(lián)合式黨工組織,力求做到非公經(jīng)濟組織和社會組織發(fā)展到哪里,工會組織就建到哪里。
三、開展“工資集體協(xié)商規(guī)范提升年”活動。
創(chuàng)新協(xié)商模式,推行“一企一策”工資集體協(xié)商模式,對生產(chǎn)經(jīng)營正常、效益較好的企業(yè),重點協(xié)商提高職工待遇,使企業(yè)經(jīng)營者和勞動者共享發(fā)展成果,增強企業(yè)凝聚力,提高勞動者的積極性;對生產(chǎn)經(jīng)營困難、效益較差的企業(yè),重點解決工資支付辦法、保證就業(yè)崗位等問題,以xx縣最低工資標準為參照,以緩解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力,幫助企業(yè)渡過難關(guān),維護職工的合法經(jīng)濟權(quán)益。舉辦培訓(xùn)班,對xx縣工資集體協(xié)商指導(dǎo)員進行再培訓(xùn),提高集體協(xié)商代表的協(xié)商能力和業(yè)務(wù)水平,為企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商創(chuàng)造有利條件;加強了與勞動保障部門、企業(yè)家協(xié)會以及工商聯(lián)組織的聯(lián)系,就職工工資、勞動保護和勞動保障等涉及職工權(quán)益的問題進行了研究和調(diào)處,維護了職工合法權(quán)益。目前,我縣工資集體協(xié)商工作穩(wěn)步推進,單獨簽訂工資協(xié)議144份,簽訂區(qū)域工資協(xié)議10份,行業(yè)工資協(xié)議2份,覆蓋企業(yè)425家,涉及職工29860人。
四、扎實開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”。
我們以“強基層、增活力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實事”為主題,以實現(xiàn)“五個在一線”即企業(yè)職工狀況在一線掌握、工會維權(quán)幫扶在一線開展、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系在一線推進、工會重點工作任務(wù)在一線落實、創(chuàng)先爭優(yōu)活動在一線開展為目標,以實施基層班組大走訪、工會小組長大培訓(xùn)、勞動爭議大調(diào)解、困難職工大幫扶、企業(yè)“兩個普遍”大推進、社會管理創(chuàng)新大參與為重點,組織動員全縣工會干部深入企業(yè)深入一線、深入職工,面對面與職工交流,心貼心與職工溝通,實打?qū)崬槠髽I(yè)服務(wù)。工會組織亮牌子,工會主席亮身份,縣工會制作聯(lián)系卡,深入前馬社區(qū)、非公企業(yè)開展走訪慰問、反映訴求、調(diào)查研究、釋疑解惑。今年以來,全縣各級工會共走訪企業(yè)86家,開展座談會42次,開展個案訪談22次,發(fā)放調(diào)查問卷850份,幫扶困難職工186人,共計發(fā)放款物合10萬余元。
五、創(chuàng)新幫扶形式,維護職工權(quán)益。
(一)集中幫扶和日常救助相結(jié)合。幫助解決職工特別是困難職工、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工在就業(yè)、工資、安全生產(chǎn)、子女就學(xué)等方面的實際問題。春節(jié)期間共走訪慰問困難職工360戶,困難勞模28人,發(fā)放救助幫扶資金17萬元。在“下基層大走訪”活動中,走訪慰問困難職工24人,共計發(fā)放款物達1.6萬元。4月份,為供銷商廈患病職工送去慰問金20__元,為渤海中學(xué)單親困難學(xué)生送去慰問金及學(xué)習(xí)用品。在“送清涼,保健康”活動中,走訪慰問企業(yè)13家,發(fā)放防暑降溫物品達1.5萬元;在“金秋助學(xué)”活動中,資助20名困難大學(xué)生順利步入大學(xué)校門;9月份,為67名困難女職工進行了免費查體,走訪慰問了49名困難職工,發(fā)放慰問金5萬元,通過一系列的幫扶救助活動,及時把黨和政府以及工會組織的關(guān)懷送到困難職工的心坎上。
(二)開展職工技能提升活動。關(guān)愛和幫助下崗職工、農(nóng)民工等弱勢群體,聯(lián)合德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展免費培訓(xùn),提升他們的技能素質(zhì),促進就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。自4月6日開始,先后舉辦了家政服務(wù)、計算機、營銷等共計6期培訓(xùn)班,免費對下崗職工、農(nóng)民工、企業(yè)員工共計385人,進行家庭禮儀、操持家務(wù)、中老年人營養(yǎng)餐、孕產(chǎn)婦營養(yǎng)餐、育嬰員、辦公自動化、銷售管理等知識的培訓(xùn),學(xué)員培訓(xùn)后,通過勞動和社會保障局組織的技能鑒定考核的,將獲得全國通用的技能證書,從而提升他們就業(yè)、創(chuàng)業(yè)水平和競爭能力。
(三)保障職工的勞動安全。充分利用各種宣傳活動,加強了對職工的安全知識宣傳,讓職工對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和制度入腦入心,提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自我防范意識。堅持與安監(jiān)、勞動、衛(wèi)生等部門聯(lián)動,定期對職工安全生產(chǎn)防護措施落實情況進行監(jiān)督和檢查,努力減少和避免了職業(yè)危害和重大安全事故,維護了職工群眾的生命健康權(quán)益。開展安全生產(chǎn)進學(xué)校、進企業(yè)、進車間活動,將1000多份宣傳單發(fā)放到學(xué)生、企業(yè)老板、一線職工手中,切實提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自我防范意識。組織企業(yè)和職工開展了“安康杯”競賽活動和“百日安全生產(chǎn)活動”,在全縣掀起了安全生產(chǎn)的熱潮。
六、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
加強了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)《廉政準則》,增強黨員干部廉潔從政的意識,認真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)人有關(guān)事項的規(guī)定,把住房、投資、配偶子女從業(yè)等情況列入了報告內(nèi)容。進一步規(guī)范和改革了公務(wù)接待制度,嚴禁用公款大吃大喝,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費。認真學(xué)習(xí)“八條禁令”的內(nèi)容,按照工作職責(zé)嚴格執(zhí)行“八條禁令”的規(guī)定,在工會系統(tǒng)營造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
2025財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾 篇8
20xx年度,我物業(yè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團結(jié)合作下,在部門員工共同努力工作下,認真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,辦理手續(xù)及時、服務(wù)周到,報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力,處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。
一、主要工作完成情況及分析:
。ㄒ唬┙刂沟20xx年xx月20日,本年度物業(yè)費還欠107469元,收繳率81%。
(二)截止到20xx年xx月20日,業(yè)主委托市場招商xx戶,已經(jīng)成功招商6戶,市場外圍廣告合約簽訂16戶,第二屆機電五金博覽會取得圓滿成功。
。ㄈ┪飿I(yè)管理員每天對一期市場開門營業(yè)情況以簽到形式統(tǒng)計,目前開門營業(yè)50戶至60戶。
。ㄋ模┙刂沟20xx年xx月20日,二標商鋪共辦理交房手續(xù)71戶,裝修32戶,正式開門營業(yè)2戶;雙星疊座20xx年xx月18日開始交房,進展順利,截止到xx月19日,辦理交房36戶。
二、日常工作:
。ㄒ唬┲贫ㄅc完善物業(yè)部組織架構(gòu),各崗位工作職責(zé),恒龍機電五金城物業(yè)管理方案,臨時管理規(guī)約,物業(yè)服務(wù)標準等,并制定具體的落實措施和考核辦法。
。ǘ⿲Χ䴓松啼伡半p星疊座進行承接查驗,發(fā)現(xiàn)工程瑕疵及時與施工單位協(xié)調(diào)處理,提出合理化建議整改。
。ㄈ┛头咳沼涗洏I(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時反饋、電話回訪業(yè)主。房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全,分類成冊,管理完善,建立業(yè)主檔案、房屋及其配套設(shè)施權(quán)屬清冊,查閱方便。
(四)建立并落實維修服務(wù)承諾制;零修急修及時率100%、返修率底于1%,并有回訪記錄;共用設(shè)施設(shè)備運行、使用及維修養(yǎng)護,按規(guī)定要求有記錄,無事故隱患,專業(yè)技術(shù)人員和維護人員嚴格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范;排水、排污管道通暢,無堵塞外溢現(xiàn)象;道路通暢,路面平整;井蓋無缺損、無丟失,路面井蓋不影響車輛和行人通行;制定供電系統(tǒng)管理措施并嚴格執(zhí)行,記錄完整;供電設(shè)備運行正常,配電室管理符合規(guī)定,路燈、樓道燈等公共照明設(shè)備完好;電梯安全設(shè)施齊全,無安全事故;轎廂、井道保持清潔;電梯機房通風(fēng)、照明良好;有出現(xiàn)故障后的應(yīng)急處理方案。
。ㄎ澹┍0膊渴俏飿I(yè)公司在市場進行治安防范、消防安全的重要力量,主要任務(wù)是落實各項治安、消防制度,維護市場內(nèi)外秩序,及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪活動,保護市場內(nèi)外所屬設(shè)施設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)財產(chǎn)安全,執(zhí)行“誰主管,誰負責(zé)”和“群防群治”的原則,負責(zé)做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護所屬范圍內(nèi)的治安秩序;嚴格治安管理,做好相關(guān)登記、全天24小時巡查、進出貨物及人員檢查等治安防范工作;嚴格消防管理,落實消防責(zé)任制,及時消除火險隱患;積極配合公安部門打擊市場內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動;對市場內(nèi)使用人治安、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督。
(六)清潔管理無盲點;管理服務(wù)范圍保持環(huán)境整潔,生活垃圾日產(chǎn)日清;為業(yè)戶、顧客提供一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境;操作規(guī)范化、管理科學(xué)化;適時、及時、準時進行保潔服務(wù),包括蟲害滅殺;及時處理垃圾、廢棄物分類按指定地點安放;做到節(jié)約用電、用水。保潔質(zhì)量三查制度落實:每個員工根據(jù)有關(guān)作業(yè)規(guī)程,對自己負責(zé)分管區(qū)域的保潔項目進行自查,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并做好記錄;管理員把巡回檢查作為自己的主要工作,對管理區(qū)域內(nèi)所有保潔部位、項目進行巡回檢查,并做好紀錄;物業(yè)部經(jīng)理每日抽查。
(七)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我部門從物業(yè)人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識,進行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導(dǎo)成一個對公司充滿憧憬,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓(xùn)成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊。
三、工作中存在的不足:
。ㄒ唬20xx年度,物業(yè)費還欠107469元。
。ǘ┯捎谖也块T未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進一步加強。
。ㄈ┪飿I(yè)工作壓力大,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。(四)物業(yè)工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。
20xx年工作目標及計劃:
我部門在做好收費及日常工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),進一步明確各項責(zé)任制,強化部門工作紀律和服務(wù)規(guī)范,并按照目標、預(yù)算和工作計劃及時做好各項工作。
一、目標管理:
。ㄒ唬┓课萃庥^整潔,無亂搭建。
。ǘ┕苍O(shè)施設(shè)備維護良好、正常運行,每月定期保養(yǎng)。
。ㄈ┕箔h(huán)境整體美觀潔凈,及時對環(huán)境衛(wèi)生進行檢查和清理,做到衛(wèi)生清潔、整潔,保持道路的路面清潔及;市場內(nèi)無張貼、亂涂亂畫。外墻清潔、干凈。
。ㄋ模⿲嵭24小時保安制度,日夜巡邏,及時處理突發(fā)事件;管理和使用好消防設(shè)施,定期對消防設(shè)施進行檢查,做好日常防火工作;協(xié)調(diào)好市場內(nèi)的車輛通行和停放的管理,保障主要交通道路的暢通。
。ㄎ澹┒ㄆ趯κ袌鰞(nèi)的樹木、花草修剪、澆灌、除雜草、滅蟲害;植物成活率95%以上,出現(xiàn)枯死苗木及時補種。
2025財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾 篇9
伴隨著“突出重點,克難攻堅,為全面提高全市煙草行業(yè)綜合經(jīng)濟效益水平和整體競爭實力而努力奮斗”的主旋律,我們財務(wù)科走過了極其不平凡的20xx年。20xx年在市局(分公司)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的幫助下,我們財務(wù)科全體同志認真學(xué)習(xí),貫徹省局企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展目標戰(zhàn)略,一如既往地貫徹和落實《會計法》、《企業(yè)會計準則》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以“克難攻堅育品牌,保八爭千創(chuàng)難關(guān)”的指導(dǎo)思想為中心,結(jié)合財務(wù)工作實際,緊緊圍繞我們白城煙草分公司的指導(dǎo)思想開展財務(wù)工作,加強財務(wù)管理,理順財務(wù)關(guān)系,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮財務(wù)核算和服務(wù)職能,為分公司領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。在加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益等方面,起到了參謀助手的作用,F(xiàn)就20xx年的具體工作及工作中取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)以及20xx年工作計劃匯報如下:
一、加強內(nèi)部管理,制定相關(guān)措施
為進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,更好地貫徹有關(guān)法律、規(guī)章、制度精神,充分發(fā)揮會計稽核作用,完善內(nèi)部審核制度來強化會計內(nèi)部控制,20xx年以來,先后制定了一系列的相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度:
1、制定了審核票據(jù)的“八審八看”原則。為了充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,嚴格票據(jù)的規(guī)范性,我們參照《會計法規(guī)選編》制定了“八審八看”原則。一審業(yè)務(wù)內(nèi)容,看是否符合財務(wù)制度、法律法規(guī)和費用開支標準;二審名頭,看是否與本單位名稱相符;三審填制日期,看是否與報帳日期相近;四審用途,看是否與發(fā)票相關(guān);五審財務(wù)簽章,看是否與出票單位名稱相符;六審金額,看計算是否正確;七審大、小寫,看大小寫金額是否一致;八審票據(jù)整體,看有無涂改、刮擦、現(xiàn)象。同時對票據(jù)的經(jīng)手人簽字、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、財務(wù)科長簽字、單位領(lǐng)導(dǎo)簽字是否齊全等項目進行審核,對不合法、不合規(guī)、缺少相關(guān)人員簽字的票據(jù)堅決不予報銷。
2、統(tǒng)一傳票的大小和裝訂厚度。按照省局財務(wù)處要求,從20xx年1月份起我們對傳票打印用紙及原始票據(jù)粘貼用紙統(tǒng)一大小、統(tǒng)一項目。同時裝訂傳票厚度統(tǒng)一為5厘米厚。
3、堅決杜絕大額付現(xiàn)。我們對所有票據(jù)嚴格把關(guān)的同時,對大額付現(xiàn)現(xiàn)象給予嚴格控制、堅決杜絕,對超過1000元的單張票據(jù),堅決不予現(xiàn)金支付。20xx年以來,無一起大額付現(xiàn)事件發(fā)生。
4、規(guī)范轉(zhuǎn)帳支票的使用。今年以來,我們進一步規(guī)范的轉(zhuǎn)帳支票的使用,對所有轉(zhuǎn)帳支票的收款單位,必須按發(fā)票的開據(jù)單位實事求是填寫,必須保證轉(zhuǎn)帳支票的開出單位與收款單位一致。也就是說要保證支票的大小撇收款單位的填寫保持一致。
5、對所有對外報出的報表嚴格把關(guān)。對外報送的各項報表數(shù)據(jù)的準確性和報表設(shè)計、打印的合理性,不僅代表著我們財務(wù)人員的素質(zhì),也更代表公司的形象。所以,我們對所有對外報出的報表嚴格把關(guān),除了數(shù)據(jù)要真實準確外,報表的設(shè)計和打印以及打印紙張都嚴格要求,絕不允許有損于公司形象的報表報出。
二、強化資金管理
工行的攜款潛逃案給我們敲響了警鐘,近半年來我們更進一步強化了對資金的管理:
1、對各營銷部的銷售貨款,必須每五天足額上劃到分公司。不得以任何理由拖延,對沒有及時上劃的,馬上追究其責(zé)任。
2、對配送中心的貨款,必須當天存入開戶銀行,對于特殊情況銀行沒能收走的貨款,必須就近存入儲蓄所,第二天轉(zhuǎn)存開戶銀行。
3、銀行印鑒分離保管。多年以來我們一直堅持對銀行印鑒進行分離保管的制度,銀行專用章由出納員保管,法人章由保管,走后,由接手保管。并對每一次印鑒使用做詳細的登記。
4、嚴肅對密碼的管理?苾(nèi)所有成員必須對自己在資金管理中心的密碼嚴加保密,不得讓任何人知道自己的密碼,也不得由他人代已進行任何相關(guān)操作。
5、保證及時記完銀行日記帳,并每月與銀行核對銀行存款余額,編制余額調(diào)節(jié)表。對每一筆未達帳項都要弄清楚,做到帳帳相符。
三、進一步完善全區(qū)財務(wù)并帳后相關(guān)工作
20xx年是全區(qū)財務(wù)并帳后的第一年,盡管并帳之前已經(jīng)做到周密、詳盡的部署,但實際操作起來后,還是有許多問題暴露出來,例如,某些會計科目設(shè)置不合理、某些帳務(wù)處理過于復(fù)雜、各營銷部工資表格式各異、各營銷部核算員業(yè)務(wù)不熟致使票據(jù)不合理等等。針對這些問題,財務(wù)科全體同志認真思考、仔細研究,尋找將這些問題一一解決掉的辦法。經(jīng)過一年的努力,我們?nèi)〉昧孙@著的成績,我們在實際工作中一點點的摸索,一點點的改進,使會計科目的設(shè)置逐漸趨于合理化,帳務(wù)處理既簡單又明了,將分司統(tǒng)一設(shè)計的工資表下發(fā)給各營銷部,統(tǒng)一工資表格式。同時對各營銷部核算員在票據(jù)審核和票據(jù)粘貼上耐心詳細的指導(dǎo),以提高其業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)在各營的銷部核算員已經(jīng)都能夠?qū)⑵睋?jù)粘貼整齊合理,而且很少有不合規(guī)的票據(jù)發(fā)生。在此我做一個比較,就能看出這一年來的變化:原來各營銷部核算員到分公司報帳,一個營銷部需要一天的時間,四個營銷部總共要四天的時間;而現(xiàn)在四個營銷部只需要一天的時間就可以全部完成報帳工作。原來每到月末結(jié)帳,全科忙得不亦樂乎,為了及時拿出會計報表,通常都要加班到很晚,甚至有通宵的時候;現(xiàn)在結(jié)帳,我們可以有條不紊的就可以完成?梢姡覀冞@半年的努力沒有沒費,提高了工作效率、節(jié)省了工作時間。
四、積極配合基建工程,為基建提供資金保障
從基建的籌備階段開始,到基建的破土動工,我們財務(wù)科就一直積極支持辦公室搞好基建工作,配合辦公室辦理基建評估等相關(guān)手續(xù)、在中行開立基建工程專戶,保障基建資金及時到位,凡是基建用的資金,我們一定以最快的速度落實到位,絕不允許出現(xiàn)因為資金問題影響基建施工的情況發(fā)生。
五、參與運作網(wǎng)上銀行、電子結(jié)算系統(tǒng)
“網(wǎng)上銀行、電子結(jié)算”是現(xiàn)代物流的一大特征,我們白城地區(qū)的網(wǎng)上銀行、電子結(jié)算系統(tǒng)經(jīng)過將近大半年的籌備階段,我們在學(xué)習(xí)其它地區(qū)的先進經(jīng)驗,立足我們白城實際的基礎(chǔ)上,現(xiàn)在已經(jīng)在白城地區(qū)的市區(qū)內(nèi)成功運行,電子結(jié)算后的資金劃轉(zhuǎn)、票據(jù)傳遞、貨款核對等程序都已經(jīng)屢順。到目前為止沒出過一次差錯。
六、迎接和配合各職能部門的審查工作
。ㄒ唬、20xx年3月份配合省審計處在我公司進行財經(jīng)秩序整頓工作。
(二)、20xx年5月份,白城市地稅局到我公司進行稅務(wù)檢查,在檢查中各項稅款沒有發(fā)現(xiàn)一起稅款漏繳現(xiàn)象,受到稅務(wù)局檢查工作人員的好評。
(三)、20xx年6月份,省局財務(wù)處到我公司檢查銀行存款收、支兩條線執(zhí)行情況,我公司沒有一筆違規(guī)收、支存款。
。ㄋ模、20xx年9月份國稅局稽查分局到我公司檢查20xx年增值稅、所得稅匯繳情況,無一起稅款漏繳情況,連續(xù)第二年被認定為“國地稅無違紀戶”。
七、積極響應(yīng)企業(yè)文化建設(shè)活動
20xx年是企業(yè)文化建設(shè)的開局之年,并將在今后五年長期開展的一項工作。我們財務(wù)科積極響應(yīng)這一重要活動,自企業(yè)文化建設(shè)活動開展以來,我們曾多次專門組織科內(nèi)幾名同志進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)與討論,進一步加深對企業(yè)文化內(nèi)涵的理解,通過討論我們?nèi)〉昧素S碩的成果,例如我們用十個字“企業(yè)的需要”和“員工的需要”來概括企業(yè)文化;我們提出每個科室都應(yīng)該有自己的“科室文化”等等。
七、工作中存在的不足
回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,開展了一些工作,但還有許多不足之處,理論水平、業(yè)務(wù)能力組織協(xié)調(diào)能力還有待進一步提高,工作方式方法還有待進一步改進,財務(wù)分析、統(tǒng)計分析還僅僅局限于事后分析,只是對財務(wù)數(shù)據(jù)進行單純的講解說明,不能進行事前分析和預(yù)測,更沒能給領(lǐng)導(dǎo)提出一些合理化的建議。另外,財務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量方面有時還存在一些問題,還存在著因為馬虎、筆誤或計算機公式錯誤而產(chǎn)生的錯誤數(shù)據(jù)。影響公司領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。
八、20xx年工作計劃
20xx年已經(jīng)過去,在20xx年的工作中準備著重抓好以下幾項工作:
。ㄒ唬、進一步加強財務(wù)管理,增強服務(wù)意識
按著科學(xué)、嚴格、規(guī)范、透明、效益的原則,加強財務(wù)管理,提高資金使用效益。為白城煙草分公司各項工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);健全、完善、落實各項財務(wù)規(guī)章制度;加強會計核算工作,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準確、完整。保質(zhì)保量地完成了會計核算工作。
。ǘ、加強隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì)
積極鼓勵全科幾名同志自覺參加會計繼續(xù)教育培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使全體財務(wù)工作人員不僅僅只是能做好本職工作,要熟悉全面業(yè)務(wù),提高全科人員整體素質(zhì)和綜合財務(wù)管理與服務(wù)水平。鼓勵全科同志比、學(xué)、趕、幫、超,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,弘揚團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng),使隊伍建設(shè)與團隊文化建設(shè)緊密結(jié)合,錘煉能戰(zhàn)斗的工作隊伍。
。ㄈ、提高財務(wù)分析和統(tǒng)計分析水平。
采用科學(xué)先進的分析方法和手段,進行橫向、縱向?qū)Ρ。努力寫出有一定深度關(guān)于本企業(yè)某一方面對決策層有參考價值的財務(wù)、統(tǒng)計分析預(yù)測報告,完善整個分析、預(yù)測手段方法和過程。同時,在加強對各項財務(wù)指標的測算的基礎(chǔ)上,能夠提出一些對企業(yè)發(fā)展有長遠意義的合理化建議。真正起到“參謀助手”的作用。
(四)、繼續(xù)加強對企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)
在20xx年的工作中,要把企業(yè)文化建設(shè)切切實實的落到實處,把企業(yè)文化建設(shè)與我們的工作結(jié)合起來,真正形成屬于財務(wù)科自己的科室文化。同時讓企業(yè)文化化成一種無形的動力,反過來促進各項工作的開展。
以上是財務(wù)科對20xx年所做工作進行的工作總結(jié),以及20xx年的工作計劃。還存在著一些漏洞,我們將在今后的工作中一點點的去完善,努力做到“嚴格把關(guān)、管好財;盤活的資金、理好財”。不斷提高服務(wù)水平,改進工作方法,擺正位置,加強團結(jié)和協(xié)作,做好主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,以自律完善自我,老老實實做人、勤勤懇懇做事,提高財務(wù)管理水平,為實現(xiàn)白城煙草工作的總體目標而努力工作。
2025財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾 篇10
一、票據(jù)
1、票據(jù)的種類:
(1) 外部取得的原始發(fā)票;
(2) 自制的差旅費報銷單;
。3) 公司自制的支出單。
2、 票據(jù)的報銷要求
。1)外部取得的原始發(fā)票:要求填寫齊全、字跡清晰,包括客戶名稱、服務(wù)、金額(大小寫應(yīng)一致)、收款蓋章、日期。
。2)公司自制的差旅費報銷單:此報銷單專為出差報銷使用,后附出差火車、船、飛機等票據(jù)、住宿發(fā)票、寫明出差天數(shù)、出差補貼、核出總報銷金額。票面不允許有任何涂改。
(3)公司自制的支出證明單:此支出證明單有兩種用途,一種為對于確實無法取得原始票據(jù)的,填寫此單據(jù),經(jīng)相關(guān)簽字后,可以報銷;另一種為對于一次報銷,票據(jù)非常多的情況,使用支出證明單進行票據(jù)匯總。此票面不允許有任何涂改。
二、 憑證
1、憑證的編號:憑證統(tǒng)一使用記帳憑證,按發(fā)生先后順序統(tǒng)一編號,編號要求使用號碼打印機。
2、憑證的編制人員:憑證誰負責(zé)誰編制,編制后應(yīng)及時簽章,各項目工地由專職進行具體分工。
3、憑證的填寫要求:要求用楷書書寫,字跡要清晰,欄要求詳細、逐行填寫,不得省略,各級科目統(tǒng)一使用,整個票面不允許有任何涂改。
4、憑證的審核:對于會計人員編制的憑證,實行交叉審核;最終由財務(wù)負責(zé)人進行最后審核。憑證的審核必須及時,以防因記帳不及時造成核算控制的滯后,原則上所有憑證必須在編制后的第二天審核完畢,第三天登帳完畢。
5、憑證的保管:憑證統(tǒng)一由一名財務(wù)人員進行裝訂、保管,此人對憑證的總體情況負責(zé)。
三、帳簿
1、由于會計核算均使用電算化,大部分帳簿由電腦自動生成,定期打印,仍保留如下手工帳簿:總帳、現(xiàn)金帳、存款日記帳、應(yīng)付帳款明細帳、工程明細帳、工程明細帳。
2、以上各帳簿由相應(yīng)負責(zé)人進行記錄。
3、以上各帳簿的記錄應(yīng)使用楷書,書寫清楚,按月合計,按進行累計。如果有填寫應(yīng)使用劃線更正法或紅字沖消法,并由經(jīng)辦人蓋章。
四、報表
1、報表分為對外報表和對內(nèi)報表。
2、對外報表為向各主管機關(guān)報送的報表,主要有資產(chǎn)負債表、損益表、其他報表。
3、對內(nèi)報表為公司內(nèi)部要求填制匯總的各種報表,內(nèi)部報表有:按部門分類的費用表,按區(qū)域、人員分類的經(jīng)營費用表,按工程、供應(yīng)商進行分類的進貨付款表,按工程分類的項目管理費用表,按供應(yīng)商、工程進行分類的應(yīng)付帳款表,按工程、分包隊伍進行分類的預(yù)付帳款表,以上報表為按月填報;工程成本表,在工程完工時,結(jié)合預(yù)算、結(jié)算、實際使用情況進行統(tǒng)計的報表。
4、以上報表由指定會計負責(zé)進行編制。并建立相應(yīng)的編制審核程序。
五、主要科目解釋
1、預(yù)付帳款:此科目用來核算所有分包隊伍的付款情況,因此凡是分包隊伍的付款均使用此科目進行核算。
2、應(yīng)付帳款:此科目用來核算所有供應(yīng)商的進貨和付款情況,因此凡是供應(yīng)商的進貨和付款均使用此科目。
3、工程施工:工程施工科目用來核算所有工程的直接成本,按照二級科目工程項目名稱,三級科目工程成本明細項進行核算。
4、管理費用:管理費用用來核算公司各部門,常發(fā)生的各項費用,按照二級科目部門,三級科目具體明細項目進行核算。
5、經(jīng)營費用:經(jīng)營費用科目用來核算部門的所有費用,按照二級科目人員,三級科目具體明細項目進行核算。
六、 應(yīng)付帳款的確認原則:
應(yīng)付帳款的確認直接關(guān)系到工程的直接成本以及公司的欠款,因此應(yīng)付帳款的確認應(yīng)遵循謹慎性原則
1、用經(jīng)過工程現(xiàn)場相關(guān)人員簽字的原始入庫單原件和供應(yīng)商的發(fā)貨清單確認應(yīng)付帳款和工程施工,以降低因傳真不清楚而造成的錯誤。
2、使用經(jīng)過采供部、財務(wù)部要求的會簽單確認應(yīng)付帳款和工程成本。
3、對于應(yīng)付帳款已經(jīng)確認需要調(diào)整的情況:如果是現(xiàn)場入庫錯誤應(yīng)由現(xiàn)場出具調(diào)整說明,并結(jié)合材料部門的定料單,財務(wù)部門才能予以調(diào)帳;如果是因為材料人員對材料價格等計算錯誤的情況,應(yīng)由材料人員出具調(diào)整說明,并需附原書寫錯誤的入庫單復(fù)印件,財務(wù)部門才能予以調(diào)帳。所有調(diào)帳必須經(jīng)材料部門和財務(wù)部門最高主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。
2025財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾 篇11
、樹立正確服務(wù)思想:
根據(jù)陽谷縣教育局計財科x年的工作計劃,結(jié)合我校的具體情況,嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達到新的辦學(xué)標準,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、認真抓好以下常規(guī)工作:
1、根據(jù)陽谷縣財政局、教育局關(guān)于下達的x年預(yù)算標準的通知,準確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)三個增長。
2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。學(xué)期末向全體教職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監(jiān)督。
3、加強財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財會人員業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審、換證工作。
4、協(xié)同團委搞好貧困寄宿生救助工作。
5、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時上報各種資料。
6、嚴格報銷手續(xù),各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長、后勤主任及經(jīng)辦人簽字后方能驗收。
7、及時完成老干科安排的養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。
8、認真執(zhí)行《陽谷縣財政局國有資產(chǎn)管理辦法》,配合財產(chǎn)管理人員加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
9、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
總之,在新的學(xué)期里,我會提高自身業(yè)務(wù)操作能力,盡力做到財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制合理化,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,積極完成全年的各項工作計劃,為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻。
2025財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾 篇12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、主席:
你們好!一學(xué)期的工作時間這樣不知不覺的過去了。回顧這一年,我們的工作有了許多可喜的進步。我們社團始終以“愛乒才會贏”為宗旨,勇于克服遇到的種種困難,把我們這個團體鍛煉成具有朝陽一樣朝氣蓬勃的隊伍。
隨著期末的腳步越來越近,本學(xué)期社團的工作也接近了尾聲。我們財務(wù)部繼續(xù)秉持著“服務(wù)社團”的宗旨,繼承和發(fā)展本部門嚴謹、踏實的優(yōu)良作風(fēng),以“及時、全面、準確”的思想為指導(dǎo)目標,積極完善財務(wù)工作的透明度和公正度!但是我們在很多方面還存在著很多的不足。以下是半年來的工作情況做如下總結(jié):
一、本學(xué)期主要工作
1、9月3—4日,社團納新。
2、20xx年9月18日,社聯(lián)舉行了“百團大戰(zhàn)”活動。
3、9月24日勢不可擋 乒乓球社技術(shù)部選取。
4、11月9日勢不可擋乒乓球社第三屆公開賽。
5、11月16日慶祝勢不可擋乒乓球社成立兩周年。
二、財務(wù)部門的主要工作和總結(jié)
一、財務(wù)部的工作
1、財務(wù)部為社團內(nèi)部經(jīng)營管理者提供及時、真實、可靠的會計信息。
2、財務(wù)部不斷加強社團的財務(wù)管理工作,切實做好財務(wù)預(yù)測,
財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制和財務(wù)分析等工作。
三、目標和任務(wù)
1、按時完成日常會計記錄和會計核算工作,提高工作效率
3、做好日常會計核算。做到及時編制有關(guān)會計憑證及報表,及時報送社聯(lián)財務(wù)辦公室;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。
4、財務(wù)分析:及時利用財務(wù)業(yè)務(wù),對社團的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析,全面、客觀地評價社團財務(wù)活動的業(yè)績,有效控制
財務(wù)活動的運行。
5、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì),明確自身的工作職責(zé)。
6、加強財務(wù)部內(nèi)部及與社團其他部門的溝通合作。
7、措施:
7.1做到崗位職責(zé)制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。
7.2制定并完善財務(wù)管理制度。
7.3明確財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,在財務(wù)活動中認真執(zhí)行。
7.4搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,做到賬目清楚,賬證、賬實、帳表、賬賬相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化中達到升級。
回顧這一個學(xué)期的工作,目標基本達成,但仍有許多需要改進的地方,例如活動舉辦完后發(fā)票上交不及時造成報銷工作時間延長; 對于活動的舉辦還不能做出正確的預(yù)算, 沒有和其他部門及時溝通導(dǎo)致有些東西沒能提前都買,差點誤事 ;做事尚不夠細心在工作中有失誤發(fā)生,等等。這點我們會改正盡力并在這屆培養(yǎng)出財務(wù)部應(yīng)有的細心認真習(xí)慣 。
這些是我們這學(xué)期重點思考的主題,所以在下學(xué)期我們要盡量避免這些錯誤,多聽取各方面的意見和建議,在按規(guī)定工作的同時,多培養(yǎng)新干事的創(chuàng)新精神,是財務(wù)工作能夠更加順利的進行,能夠更好的為社聯(lián)及各個社團服務(wù)。
這都是財務(wù)部在下個學(xué)期努力的方向。我們將會在今后的工作中繼續(xù)努力,發(fā)揮部門的整體優(yōu)勢,克服不足之處,做好本職工作,協(xié)助社聯(lián)更好地前進。
2025財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾 篇13
轉(zhuǎn)眼間我們送走了20__年,迎來了嶄新的一年;仡20__年工作情況,還是收獲頗豐,現(xiàn)將本人一年以來的工作及學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、公務(wù)卡制度
公務(wù)卡是我單位持有的主要用于日常公務(wù)支出和財務(wù)報銷業(yè)務(wù)的信用卡,公務(wù)卡消費的資金范圍主要包括差旅費、會議費、招待費和零星購買支出等費用。不僅可以減少現(xiàn)金支付,使我單位的流動資金可以運用到更多、更有利的地方,提高資金的使用效率;還可以使我單位的財務(wù)管理趨于透明化,公務(wù)人員利用公務(wù)卡消費的過程,我單位可以通過有效的監(jiān)督與管理,做到對每筆資金支出的詳細去向都心中有數(shù),嚴防腐敗問題的發(fā)生,同時,還可以完善國庫集中支付制度,定期對公務(wù)卡支付的消費情況進行集中支付,提高國家集中支付水平。
二、銀行業(yè)務(wù)方面
日常與銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密,根據(jù)單位業(yè)務(wù)需要及時補充公務(wù)卡上的金額,井然有序地完成了職工日常報銷。在平日與銀行接觸的工作中,我認真復(fù)核公務(wù)卡的對賬工作,仔細做好職工的工資發(fā)放與各業(yè)務(wù)單位往來付款工作,并做好與銀行各方面的銜接工作。
三、本職工作方面
對于本職工作,嚴格執(zhí)行公務(wù)卡管理和結(jié)算制度,定期向財務(wù)主管核對公務(wù)卡與帳目,發(fā)現(xiàn)卡金額不符,做到及時匯報,及時處理。及時回收整理各項回單、收據(jù)。根據(jù)財務(wù)主管提供的依據(jù),及時發(fā)放員工報銷和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。在工作中堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核算,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
四、廉潔自律方面
財務(wù)工作是重點崗位工作,要求工作人員務(wù)必做到廉潔奉公、遵章守紀,忠于職守。我始終堅持認真學(xué)習(xí)財務(wù)相關(guān)法規(guī),堅持以自律為本,在實際工作中嚴格遵守法紀,時刻以反面教材警示自己,不斷強化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,樹立了財務(wù)工作者的良好形象,始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。
五、存在不足
在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下和同事們的幫助支持,無論是思想認識,還是工作能力都有了進步,但差距和不足大有存在的。比如:一方面是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強;另一方面是遇到困難強調(diào)客觀原因較多,沒有充分發(fā)揮主觀能動性。
2025財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾 篇14
20__年上一年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧一年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和采購核算工作,通過加強自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務(wù)工作。作為我個人而言,上一年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、積極做好成本核算和費用報銷工作。
負責(zé)公司成本核算工作,成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等,在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時準確,嚴格把關(guān),把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改。具體工作如下:
(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,根據(jù)我自身工作特點,發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作。
(二)及時、正確地進行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(三)嚴格審核和控制各項費用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中,嚴格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標準,以及公司各項制度和規(guī)定,嚴格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節(jié)約成本,提高效益。
二、與成本會計交接,交出成本崗位工作,與原財務(wù)部長交接,接手財務(wù)部工作。
(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。
(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,進行財務(wù)部門工作交接。
1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對,完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作,保持財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。
6月末接手財務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財務(wù)日常工作,嚴格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證,協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。
召開財務(wù)部內(nèi)部會議,對于財務(wù)工作整改內(nèi)容有:財務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)的問題進行限期調(diào)整;實際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司樣式重新印制;財務(wù)憑證處理和摘要的書寫有了統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)范;根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人員分工,對財務(wù)人員工作內(nèi)容進行了劃分和調(diào)整;對倉庫工作中的問題進行了批評并提出整改措施;對財務(wù)和倉庫人員提出一些新的工作要求。
四、工作中存在的問題和不足。
由于剛接手財務(wù)部門工作,對于整個部門的管理工作有些還不熟悉,需要時間來過渡,工作中與各部門和單位還需要加強溝通和配合,倉庫作為物資管理部門工作有待整改,自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平有待提高,實際業(yè)務(wù)處理需要向有經(jīng)驗的師傅請教,各項基礎(chǔ)工作有待加強。
2025財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾 篇15
時光流逝,不知不覺間,20xx年已經(jīng)過去一半,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下,財務(wù)部認真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對公司各部門財務(wù)指標進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我對20xx年上半年財務(wù)工作總結(jié)。
一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作。
1、堅持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。一直以來我都給自己定有嚴格學(xué)習(xí)計劃,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí),在加強自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,通過個人學(xué)習(xí)不能完全提高整個財務(wù)部工作能力,只有引導(dǎo)部門所有同事參與到學(xué)習(xí)中來,堅持正常的學(xué)習(xí),逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門同事學(xué)習(xí)專業(yè)知識,多參與討論,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型部門。不斷吸收新知識,與時俱進,適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。
2、明確分工,落實工作責(zé)任制。根據(jù)公司管理的要求,緊緊圍繞年度經(jīng)營考核指標,完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),積極進取、扎實工作成效顯著,在大渡口項目的前期工作中,根據(jù)政策法規(guī),財務(wù)部經(jīng)過多次努力,在公司其他部門的配合下,終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務(wù)登記工作,并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報到,為稅務(wù)工作的開展作好基礎(chǔ)工作。為確保完成年度工作目標責(zé)任制任務(wù),財務(wù)部將在接下來一段時間內(nèi)制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求,天天要有工作計劃,周周要對工作進行回顧,強化人員的責(zé)任感,加強內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié),從制度上奠定完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。
1、上半年財務(wù)指標完成情況:全公司實現(xiàn)收入1096.65萬元,占20xx年度預(yù)算指標50.77%,比上年同期增長38.01%;其中:x公司收入1033.59萬元,物業(yè)公司收入63.06萬元。全公司上半年實現(xiàn)內(nèi)部利潤611.08萬元,占年度預(yù)算的56.58%,比上年同期增加103.05%;其中:**公司內(nèi)部利潤614.06萬元,占年度總預(yù)算的56.85%,比上年同期增加118.37%,物業(yè)管理公司實現(xiàn)內(nèi)部利潤-2.98萬元,比上年同期凈額減少22.72萬元(減少部分主要是20xx年上半年的的車庫收入),利稅在上半年實現(xiàn)165.74萬元,占全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經(jīng)營指標均超額完成,這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了,只是我們在做年度預(yù)算時,對指標留有了一部分余地,這是年初我們對公司的經(jīng)營指標的完成情況過分保守,在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能,利用好我們現(xiàn)有資源,在增收節(jié)支方面要下足功夫,對各個部門實行全方位的監(jiān)督。
2、規(guī)范財務(wù)管理,集團公司年初重新修訂了經(jīng)營指標預(yù)算考核管理辦法,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,財務(wù)部也認真編制了公司的財務(wù)預(yù)算及各項經(jīng)營指標,財務(wù)部內(nèi)部也對上半年公司的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,各項經(jīng)營指標完成情況良好,都是按財務(wù)制度的規(guī)定在執(zhí)行。
3、合理調(diào)度籌措資金,保障商場及大渡口新項目的需要。關(guān)注大渡口新項目的時時動態(tài),及時做好資金的籌措,將資金需要的缺口及時與集團公司進行溝通、協(xié)調(diào)。在銀行融資方面,積極與銀行進行溝通,及時提供銀行需要的詳細資料,積極配合銀行進行前期的調(diào)查及評估工作,爭取早日預(yù)授信,為明年的開工建設(shè)提供資金保障。
4、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了人手少、任務(wù)重的困難,按照集團公司對會計檔案的整理要求,對20xx年的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過前后三個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。在接下來的下半年,財務(wù)部在增加一個人的情況下,將對05-07年發(fā)生的各種會計檔案進行重新清理、裝訂、歸檔。進一步清理財務(wù)過時資料,優(yōu)化財務(wù)辦公效率。
5、積極融入到大渡口新項目中去,多參予前期工作,站在財務(wù)的角度來分析和判斷,為未來開工建設(shè)提供財務(wù)上的支持,為未來地產(chǎn)項目的開發(fā)提供前期的納稅籌劃,降低事后進行的財稅風(fēng)險。
財務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,超額完成了上半年經(jīng)營預(yù)算指標,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,財務(wù)部一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財務(wù)部20xx年下半年工作,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量!
2025財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾 篇16
__ 財務(wù)工作總結(jié) __x公司:過去的一年里,在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進的一年,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位,F(xiàn)將我公司取得的成績匯報一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一 在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升 % ,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。 二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。三、財務(wù)管理工作上,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:(1)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。(3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本,加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題, 1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調(diào)動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報,總之,老總和部門負責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;3、推行規(guī)范化管理,加強公司各部門之間的協(xié)調(diào),激發(fā)員工的積極性,保證工作目標的實現(xiàn),但是要正確擬定目標,作好實施前的準備,抓好目標的執(zhí)行與總結(jié),實現(xiàn)責(zé)任到人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。在__ 年中我部門一定繼往開來,切實做好后勤保障工作, 為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力! x__ 公司財務(wù)部 二00 四年十二月十九日
2025財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾 篇17
時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,公司在一步步發(fā)展和壯大,作為我們財務(wù)人員也應(yīng)隨著公司的發(fā)展而不斷成熟起來,為不斷提升自我,總結(jié)過去展望未來,下面就這一年來的工作做一簡單的回顧。
一、努力提高自身業(yè)務(wù)水平及和管理能力
20xx年雖然未出現(xiàn)大的金融危機,但國際國內(nèi)的金融形勢不容樂觀,為了應(yīng)對這一困難,使公司的發(fā)展能健康穩(wěn)定平行發(fā)展,提高自身素質(zhì)及管理水平是關(guān)鍵,在即將過去的一年工作中,認真貫徹公司發(fā)展的理念、不斷提升自我,用公司的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵。歲未年底,我對各類單據(jù)進行了審核、復(fù)查,準確率均達到99%以上;固定資產(chǎn)盤點準確率達95%,對報廢、調(diào)撥、毀損的固定資產(chǎn)及時進行了處理,只有這樣才能有效地保證公司固定資產(chǎn)核算的真實性。
二、以提高工作效率為根本,在堅持原則和正確心態(tài)的基礎(chǔ)上保證完成工作的標準和質(zhì)量
在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作,堅持原則、客觀公正、依法辦事,這一年來,在存貨核算、固定資產(chǎn)管理工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報銷工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予入賬,對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充,通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,具體問題具體分析,就必須持正確心態(tài),一絲不茍,不驕不餒,只有做到這些,才能稱得上是為公司負責(zé),為部門負責(zé),更是為自己負責(zé)。
三、以強化服務(wù)質(zhì)量為目標,在不斷的經(jīng)驗積累中探索新方法,研究新模式。
利用軟件設(shè)置了總賬、明細賬自動對賬表,每月核對總賬、明細賬,保證了賬賬數(shù)據(jù)一致;實現(xiàn)了存貨憑證全部由子模塊生成,有效保障了總賬明細賬數(shù)據(jù)一致,使差錯率大大降低并減少了工作量,這一年來工作轉(zhuǎn)變較大,面臨財務(wù)崗位和環(huán)境,努力提升自己積極尋找一個自身能力提高和圓滿完成工作的平衡點,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計業(yè)務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。
四、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)
在實際工作中,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難、不拖延;對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。
五、20xx年工作計劃
作為一個財務(wù)工作者,細心是應(yīng)該具備的基本條件,但在工作中難免出現(xiàn)經(jīng)驗不足,領(lǐng)導(dǎo)的意圖把持不準,對待一些問題的解決方法過于單純單調(diào),工作方法過于簡單;看問題有時比較片面,以點蓋面,此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,在今后的工作中我將會克服這些缺點,努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心,其次,不善于溝通,不善于溝通屬于財務(wù)人員的通病,但對于一個和外部門聯(lián)系較多的崗位來說,這也是必須要改正的缺點。尤其是對于別人的誤解,甚至是斷章取義的曲解,自己總覺得是小事不愿意去解釋,而這些小事往往會造成不可低估的影響,甚至影響到部門工作的開展。
再次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高;應(yīng)把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心、公司放心,今后的工作中,我將虛心地向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要,要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任感、緊迫感,展望20xx,任重而道遠,公司還有大量的工作等待著我們?nèi)プ,我將認真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神及財務(wù)管理制度,努力構(gòu)建和諧工作環(huán)境,不斷提高自我,把公司的財務(wù)工作做得更好。
20xx年x月x日
2025財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾 篇18
一、前期財務(wù)工作總結(jié)
對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,酒店服務(wù)公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。酒店服務(wù)公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的財務(wù)其他工作。
二、主要經(jīng)驗和收獲
(一)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能保持好的工作狀態(tài);
(二)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé);
(三)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;
(四)只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。
三、工作計劃
財務(wù)工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為酒店正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標:
加強理論學(xué)習(xí),進一步提高工作效率,對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),慮心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強分析問題,解決問題的能力,努力學(xué)習(xí)。用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則,一絲不茍的執(zhí)行制度,作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情,只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。
以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在即將到來的嚴冬,我會揚長避短,更好的完成本職工作,在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
2025財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾 篇19
一、工會經(jīng)費收支使用情況
(一)經(jīng)費收入情況。公司近三年來工會總收入為155.26萬元(主要公司撥繳經(jīng)費收入和其他收入)。
(二)經(jīng)費支出情況。近三年來工會總支出為155.26萬元(說明的是工會不設(shè)庫存現(xiàn)金,實報實收)。其中:
1、上解經(jīng)費。按照撥繳經(jīng)費收入的比例上解市總工會,共計上解經(jīng)費11.6萬元。
2、會員活動費、職工活動費和慈善捐款費支出139.06萬元。其中:
(1)職工教育費。主要用于購職工學(xué)習(xí)書刊和訂閱報刊等支出金額0.6萬元。(2)文體活動費。主要用于組織職工參加工會舉辦的職工運動會、"文化體育活動月"、"雙節(jié)"文藝晚會、重大節(jié)日文體活動等支出金額1.2萬元。(3)宣傳活動費。主要用于制作宣傳板報和宣傳條幅等費用支出金額0.2萬元。(4)慈善捐款費。公司積極參與慈善事業(yè)。自20__年起,連續(xù)20年,每年向市慈善總會捐款30萬元,近三年捐款合計90萬元,榮獲市慈善之星稱號。(5)其它活動費。主要用于勞動保護費、困難職工幫扶費、資助貧困大學(xué)生、送溫暖費、慰問老黨員、周邊群眾及修橋鋪路等支出金額47.06萬元。
3、工會業(yè)務(wù)支出4.6萬元,其中:(1)會議費。用于職代會等費用0.3萬元。(2)培訓(xùn)費。主要用于職工代表培訓(xùn)等費用1.2萬元。(3)專項業(yè)務(wù)費。主要用于勞動競賽活動支出等費用3.1萬元。
二、歷年來工會財務(wù)工作回顧
(一)密切聯(lián)系群眾,保持經(jīng)費撥交渠道的暢通
工會經(jīng)費是工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ),確保經(jīng)費收支主渠道的暢通是工會財務(wù)工作的重中之重。為了圓滿實現(xiàn)工會經(jīng)費的收繳目標,工會先后制訂了《關(guān)于加強工會財務(wù)管理的規(guī)定》、《工會經(jīng)費上解季度考核管理辦法》、《公司工會經(jīng)費管理辦法》等,積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分會會費收繳和工會經(jīng)費收繳工作,有效提高基層分會收繳會費的積極性;工會還加強對企業(yè)經(jīng)費撥繳的規(guī)范化管理。在經(jīng)費收繳方面,多年來,我們加大宣傳力度,使各單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工真正了解工會經(jīng)費收繳的依據(jù),通過基層分會的作
用,向職工宣傳《工會法》和有關(guān)工會經(jīng)費管理規(guī)定,使每個職工明白工會經(jīng)費的真正意義和上繳會費是每個會員應(yīng)盡的義務(wù),打消了模糊概念,從而使職工支持了工會工作變?yōu)楝F(xiàn)實,為工會工作開創(chuàng)了新的局面。
(二)服務(wù)中心工作,努力管好、用好工會經(jīng)費
本著"統(tǒng)籌兼顧,量入為出,收支平衡,略有結(jié)余"的原則,工會始終堅持四個服務(wù)的導(dǎo)向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù);二是為職工身心健康服務(wù),使職工健康生活,快樂工作;三是為基層分會組織建設(shè)服務(wù),有計劃的對基層工會開展活動進行補助;四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。把資金的重點用在促進企業(yè)和諧發(fā)展、維護職工合法權(quán)益,開展好職工各項活動、為基層服務(wù)、為職工辦實事等方面,堅持做到支出合理,職工滿意。
(三)科學(xué)管理,努力提高經(jīng)費管理水平
一是強化工會經(jīng)費的預(yù)決算工作。年初周密預(yù)算,年中對照檢查,年末認真決算,保證有計劃、有步驟的合理使用經(jīng)費;二是堅持民主理財,增強經(jīng)費使用的透明度,面向基層,服務(wù)職工。堅持"一支筆"審批制度,重點開支由工會委員會集體討論決定,經(jīng)審委對工會經(jīng)費的使用、管理情況進行定期檢查、督促;三是加強財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn),使工會財務(wù)規(guī)范化管理。
三、今后財務(wù)工作的重點
隨著工會工作整體水平的不斷提高,工會財務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會財務(wù)在工會工作中的經(jīng)濟保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持科學(xué)發(fā)展觀,依法聚財、科學(xué)理財、有效用財,全面加強工會財務(wù)工作建設(shè),為工會各項工作開展提供堅實的物質(zhì)保障。
(一)工會要進一步加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)
重視工會經(jīng)費收繳工作,堅持工會經(jīng)費獨立管理和工會主席"一支筆"審批制度,抓好財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),把握好經(jīng)費使用的原則、方向和重點,將工會經(jīng)費用于為職工群眾服務(wù)上,用于工運事業(yè)發(fā)展上。關(guān)心、幫助、支持財務(wù)人員履行職責(zé),大膽探索做好工會財務(wù)工作的新方法。
(二)堅持依法收繳工會經(jīng)費,加大對工會財務(wù)工作的考核力度。 繼續(xù)加強對企業(yè)工會經(jīng)費的收繳管理力度,搞好工會財務(wù)工作的季度考核,確保工會經(jīng)費收入的穩(wěn)定增長。按照公司工會財務(wù)工作考核細則,即時、足額上解經(jīng)費。
(三)進一步加強工會預(yù)算制度管理,更好地管好、用好工會經(jīng)費。 科學(xué)編制預(yù)算直接影響著工會經(jīng)費的使用和管理。今后要努力探討如何根據(jù)形勢收好、管好、用好工會經(jīng)費,自覺接受同級和上級經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督。強化預(yù)算約束,不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),讓有限的資金發(fā)揮出最大的效能,為工會自身建設(shè)和工運事業(yè)發(fā)展提供有力保障。
(四)認真學(xué)習(xí),不斷提高工會財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平
不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,是工會財務(wù)工作今后的重中之重。財務(wù)人員在做好本職工作的同時,要認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),努力掌握業(yè)務(wù)技能,嚴格按照省公司工會關(guān)于工會財務(wù)管理的具體要求,做好各類報表。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí),取長補短,使工會財務(wù)工作再上一個新臺階。
各位代表,今后我們將緊緊圍繞公司工會的中心工作,以服務(wù)為宗旨,進一步加強工會財務(wù)管理,竭盡全力收好、管好、用好工會經(jīng)費.
2025財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾 篇20
20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:
1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字
按照國家局《五條紀律》要求,針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎(chǔ),完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。
2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字
全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。
3、資金管理突出一個“零”字
一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。
一、理順工作思路,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。
1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)
崗位職責(zé):
財務(wù)部長:對公司的財務(wù)管理負全面責(zé)任,擬定籌資,投資方案,編制財務(wù)預(yù)算。
會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務(wù)報表。
出納:負責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。
庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。
2、健全和完善財務(wù)制度
在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求,進一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量
收集整理好以前財務(wù)檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。
二、加強財務(wù)人員培訓(xùn),提高財務(wù)人員素質(zhì)
目前,財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:
1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強理論培訓(xùn),增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。
3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。
4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。
三、開展會計信息化建設(shè),盡快實現(xiàn)會計電算化
利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。
總之,財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風(fēng),嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。
四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,做好財務(wù)本職工作
1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀,
2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
2025財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾 篇21
忙碌、緊張、有序的**年即將成為歷史,一年來財務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,取得了很多方面的成績,做好了帳目及報表,做好了部門核算及財務(wù)管理,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財務(wù)平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步,以下就是本人的工作的自我總結(jié):
一、財務(wù)制度建設(shè)
財務(wù)部在為期一年的工作中,強化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理、風(fēng)險管理,加強了財務(wù)內(nèi)部控制的力度,健全、完善了內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度。
1、內(nèi)部控制:一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,完善的財務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿足公司財務(wù)管理的需要,有些已經(jīng)與公司當前的實際情況脫節(jié),財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進行了討論。首先,修訂了財務(wù)內(nèi)部控制制度,對售后直銷的財務(wù)流程重新進行了規(guī)范;其次,財務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展,又把出差管理進一步深化,制定了新的出差管理辦法,制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標準;另外,我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內(nèi)部控制制度,在此不再一一列舉。
2、預(yù)算管理:預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講,沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗可循,所以年初費用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務(wù)跟進,對可控性費用控制力度逐漸加大,費用預(yù)算越來越合理,對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個基礎(chǔ)組成部分,每月25日費用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。
3、風(fēng)險管理:對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開始正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實現(xiàn)對風(fēng)險的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段,例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認可后,計提的超長期庫存跌價準備,更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐,財務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險的能力,及對風(fēng)險快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財務(wù)政策,規(guī)避了公司很多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。
二、核算體系建設(shè)
進一步理順了財務(wù)帳目,建立了一套符合本單位實際的財務(wù)核算體系,使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實、及時、合理,趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整,對會計各科目,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,銜接以往,投入專人進行查證落實,理順了帳目,使得整個核算體系更為清晰、合理,滿足管理的需要,具體有以下幾個方面:
1、 建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系,相關(guān)財會人員潛心鉆研,力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。
2、 建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,獨立核算各自的利潤,分別與廠家進行往來業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對。各分公司的財務(wù)主管在5個分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,對上家調(diào)價的計算、核對,對下家的調(diào)價的核對、計算,各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,對店員獎勵的兌付與核對,起到了嚴肅把關(guān)的作用。
3、理順售后部帳務(wù):該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,內(nèi)部財務(wù)核算及管理不夠健全,針對上述請況,財務(wù)部采取有力措施,在人員、資源等方面重新進行了配置,取得了顯著成效:
4、理清各種往來賬項 : 針對前期往來賬項不清等實際情況,售后部財務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù),有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時核對起。通過核對單據(jù),發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),并使客戶確認,為公司挽回了損失。經(jīng)過核對、調(diào)整,現(xiàn)在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。
四、 財會團隊建設(shè)
1、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的專業(yè)財會人員,力求崗位需求與人員匹配。
2、長期灌輸服務(wù)意識,人人有事做,事事有落實。重視內(nèi)部民主評議的情況,并及時與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通,了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,以及對財務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋。
3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng),強化愛崗敬業(yè)精神。
4、促進團隊協(xié)作、提高團隊凝聚力。
5、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,加強專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓(xùn),提高整體技術(shù)水平。
五、 外圍關(guān)系的建立及維護,為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境
重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),策略的維護與這些人員的長期關(guān)系,積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順利進行及開展。
總而言之,財務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,壓縮了公司不合理的支出,降低了經(jīng)營的不合理開支,提高了公司抗風(fēng)險的能力,為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實有效的決策依據(jù)。
展望公司發(fā)展的明天,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理,根據(jù)企業(yè)的整個運營,用數(shù)據(jù)表達出來。發(fā)展完善財務(wù)控制的手段包括堅持垂直財務(wù)系統(tǒng)、實行財務(wù)委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式,隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等。
對風(fēng)險管理的認識也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險(如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上,上升到系統(tǒng)的風(fēng)險管理的高度,在將來的時間里,繼續(xù)提升財務(wù)防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力,提升應(yīng)對風(fēng)險的快速反應(yīng)能力,繼續(xù)提升財務(wù)團隊的整體素質(zhì)等。
2025財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾 篇22
在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè) 效益為核心,以增強企業(yè) 綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點,全面落實預(yù)算治理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營治理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,F(xiàn)將20__年公司財務(wù)工作總結(jié)如下:
一、主要指標完成情況。
1、固定費用--1-9月份累計完成,完成進度計劃的,同比增長,增加支出。
2、三項費用--1-9月份累計完成,完成進度計劃的,同比降低,減少支出。
3、內(nèi)部利潤--1-9月份完成-xx元,較計劃進度x元增虧x元。
二、以資金治理為契機,不斷增強全員的預(yù)算治理意識。
近年來,隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化,對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要,及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度 ,從而使每項工作 有計劃 、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機費、電話 費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng) 了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目 的不予支付,超預(yù)算支付標準的不予支付,中國電力從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。
三、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展 ,會計財務(wù)工作總結(jié)的側(cè)重點和基本點也在改變,因此會計 財務(wù)工作總結(jié)不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認真進行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準確、完整的提供財務(wù)信息。
最近幾年,分公司一直把人員培訓(xùn) 視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,治理財 務(wù)工作總結(jié)同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,結(jié)合支公司學(xué)分制考核,年初就制定了培訓(xùn) 計劃,有步驟有目的的進行培訓(xùn)。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司 財務(wù)處舉辦的新會計準則培訓(xùn),在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司 舉辦的新會計準則培訓(xùn) 班,通過學(xué)習(xí),進一步了解了公司的各項治理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,如何中國電力更好地做好基層財務(wù)工作等,進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性,并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎(chǔ),
四、以考核為手段,促進財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高。
隨著企業(yè)治理的進一步深入,財務(wù)的治理職能逐漸增強。今年,支公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,細化了各項指標和日常財務(wù)會計工作總結(jié)的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程。按照分公司 有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。
2025財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾 篇23
回首20xx年下半年工作,物業(yè)財務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務(wù)工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。具體工作如下:
一、物業(yè)公司與財務(wù)分賬
從XX年X月份開始,根據(jù)集團財務(wù)中心的要求,完成與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設(shè)金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。XX月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據(jù)XX集團財務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實際情況,在以前的會計核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。
三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定
在XX集團財務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《物業(yè)財務(wù)制度》、《物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》、《物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《物業(yè)財務(wù)部部門職責(zé)》、《XX集團內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務(wù)運作流程,使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進行了一次大的提升。
四、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變
物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,根據(jù)集團財務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作并入集團會計核算部,物業(yè)公司財務(wù)部負責(zé)管理臺賬、財務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上,提升到真正的財務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)參謀,提供最準確的財務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財務(wù)部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個財務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規(guī)范性、準確性,提高財務(wù)工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從X月份開始,共收樓XX戶,收樓費用萬;從XX月份開始,重點加強管理費的催繳工作,XX月共追繳了管理費萬,收費率比上半年大大的提高。
六、完成科奈財務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導(dǎo),進行催繳工作。
監(jiān)控財務(wù)開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務(wù)培訓(xùn),并且于9月份開始增設(shè)了收銀機,使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率。
七、X年財務(wù)部工作思路:
1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據(jù)物業(yè)公司和實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財務(wù)分析提供最真實的數(shù)據(jù)。
2、進一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。
3、從管理的角度,對經(jīng)營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算,對于一些經(jīng)營費用也應(yīng)該合理的分攤,真實的反映經(jīng)營成果。
4、新的財務(wù)制度的實施,財務(wù)部要財務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān)。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程,采購的審批流程,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執(zhí)行。
X年雖然任務(wù)很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實實,發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題。從財務(wù)管理著手,逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個新的高度,邁上一個更高的臺階!更好的服務(wù)于公司!
一份汗水一份收獲,述職報告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績,但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,員工隊伍不斷遞增,傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,這直接制約著企業(yè)向前邁進的步伐。X年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進。推行規(guī)范化管理,反對內(nèi)耗,提倡團隊高效協(xié)作,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,有效調(diào)動全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機制、以強化制度落實為主要目標,始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,使物業(yè)公司向著高標準、嚴要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進,帶出一支精簡、高效的服務(wù)團隊。
2025財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾 篇24
我于20__年_月_日進入公司以來,也有將近半年的時間了,回顧半年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝,所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候,不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”
當然,為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加的出色,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將20__年的工作情況總結(jié)如下:
一、作為一名財務(wù)人員,在財務(wù)這個領(lǐng)域里,初來乍到對工作環(huán)境非常陌生,對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認識,使我在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利進行有著極大的推動和幫助作用。
二、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責(zé)任感。今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和財務(wù)人員的職業(yè)道德為準則加強工作責(zé)任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)的輝煌和騰飛貢獻自己的一點力量。
三、通過這一段時間的工作,使自己也接觸到了許多各界的人士,在人際交往關(guān)系這一方面使自己又得到了很大的提高。
作為一名財務(wù)人員,需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力,不斷地補充自己,不斷地給自己充電,真正的對財務(wù)達到精通的地步。鑒于自己對財務(wù)工作的認識相對比較膚淺,不是很徹底不是很精通,因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃,有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下:
1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)財務(wù)專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗,多查相關(guān)的財務(wù)資料,做到活學(xué)活用,理論聯(lián)系實際,真正把平時學(xué)到的東西運用到實際的工作當中,能夠?qū)ω攧?wù)真正做到精通。
2、明確自己的崗位職責(zé),按照崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認識,盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
3、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高,在今后的工作中,我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。
總之,一年的工作也取得了一些成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去,最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正。在即將到來的20__年,我會本做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更大的成績。
2025財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾 篇25
1. 腳踏實地,做好日常財務(wù)工作
健全民主的財務(wù)管理隊伍,賦予其相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),做好工作,做好安排。
開學(xué)前,要提前準備好行政事業(yè)性收費收據(jù),廣泛宣傳最新收費標準,嚴格按照教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費。
按時編制收支臺帳,隨時與中央和小學(xué)進行銜接,公布學(xué)校經(jīng)費收支情況。學(xué)校賬目應(yīng)定期檢查或評估,并由教師監(jiān)督。
積極為學(xué)校服務(wù),開學(xué)后盡快收回發(fā)票,并盡快報賬,不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。
每月打印并公布學(xué)校收支余額,供教師核對。
2. 了解家庭背景,加強固定資產(chǎn)管理
今年,我們按照財政局和教育局的要求,對固定資產(chǎn)進行了全面的檢查清理,進行了全面的登記,摸清了家庭背景。在此基礎(chǔ)上,建立了明確的固定資產(chǎn)分類核算體系,增強了國有資產(chǎn)保護意識,固定資產(chǎn)管理進入規(guī)范化管理軌道。
今后可隨時追加固定資產(chǎn)登記,并在固定資產(chǎn)管理上加蓋印章,讓委托人在發(fā)票上簽字,引起了人們的注意,增強了委托人的責(zé)任感。
3.增強財政收支預(yù)算管理意識
根據(jù)中央小學(xué)的要求,對下學(xué)期的收入進行詳細的測算。日常業(yè)務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等支出計劃按學(xué)校規(guī)模編制。支出計劃將逐步報經(jīng)批準,并按預(yù)算執(zhí)行。
4、財務(wù)披露和加強財務(wù)監(jiān)管
我們的學(xué)校應(yīng)該有“四面墻”。首先,民主的財務(wù)管理團隊應(yīng)該掛在墻上,其次,收費標準應(yīng)該掛在墻上,第三,貧困生名單應(yīng)該掛在墻上,第四,每月的收支情況應(yīng)該掛在墻上。讓金融工作公開透明,接受老師、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督。這不應(yīng)該僅僅是形式。
5、勤于手腳,充分發(fā)揮會計服務(wù)功能
會計每月按時向校長提交報表,使校長了解我校的財務(wù)狀況。同時,不怕麻煩,不怕跑腿,這樣學(xué)校就可以拿到機票報銷。
6. 自我充電,提高自己的專業(yè)素質(zhì)
經(jīng)常通過各種形式的商務(wù)學(xué)習(xí),關(guān)注金融體系的最新變化,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)新農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校的預(yù)算編制,自我充電,工作不會偏頗。
在過去的一年里,我們學(xué)校的財務(wù)工作取得了很多成績,但更重要的是缺點。明年,我將做好預(yù)算的編制、執(zhí)行和財務(wù)披露工作。
2025財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾 篇26
本學(xué)年,我校后勤財務(wù)人員認真執(zhí)行“教書育人”“管理育人”“環(huán)境育人”的方針,牢固樹立了為教育服務(wù),為師生服務(wù),以學(xué)校利益為重的思想,在學(xué)校黨支部、行政的指揮下,圓滿的完成了本學(xué)年度學(xué)校后勤、財務(wù)工作。
一、后勤工作
進一步端正了后勤財務(wù)人員服務(wù)思想,提高了服務(wù)意識,做到后勤工作不推委、不拖拉,注重從小事做起,力求隨叫隨到,小問題及時解決,大問題及時與有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決,保證了教育教學(xué)的順利進行。
加強了后勤工作的計劃性、預(yù)見性和及時性,有條理的開展后勤工作。善于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,保證了學(xué)校水、電、氣的暢通。桌椅、門窗、玻璃及時維修安裝,使每日教學(xué)工作順利進行。
妥善地保管學(xué)校財產(chǎn),嚴格的遵守了學(xué)校財產(chǎn)登記造冊制度,堅持了領(lǐng)取、借、收制度,學(xué)校公物得到了有力的保護。
積極配合學(xué)校,圓滿地完成以下學(xué)校大型的排危和維修工程:
1.新教室旁的斜坡、滑坡的排危工作。
2.所有教室的外墻群貼磚裝飾。
3.教室的所有門窗油漆和教室大門的改修。
4.將原玻璃黑板換成金屬黑板。
5.多功能教室的四根圓柱重新貼磚。
6.學(xué)校墻群的粉刷。
二、財務(wù)工作
建立健全了學(xué)校財務(wù)管理監(jiān)督機構(gòu),成立了由教代會負責(zé)人兼任組長,群眾代表參加的學(xué)校財會管理小組,學(xué)校財務(wù)工作在行政、教代會的管理之下,群眾的監(jiān)督之中規(guī)范的進行。
利用教師會的時間,認真組織全校教工學(xué)習(xí)國家有關(guān)財務(wù)方面的法規(guī)法紀,學(xué)習(xí)各級各項財務(wù)規(guī)定,增長教工財務(wù)常識,增強他們積極參加財務(wù)管理的意識。
堅持了行政人員和財務(wù)人員定期集中學(xué)習(xí)財務(wù)專業(yè)知識的制度,給予了財務(wù)人員參觀、學(xué)習(xí)的更多機會,積極的提高財務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
加大了財務(wù)管理力度,認真履行了財務(wù)制度,做到了帳務(wù)清楚、票據(jù)規(guī)范。堅持一只筆審批,大額開支由行政、教代會通過的原則,增強了財務(wù)管理透明度,財會小組起到了有力的監(jiān)督作用,做到了定期向教職工公布學(xué)校的資金運行情況。
合理地安排、使用資金,依據(jù)財金開支原則和20xx年學(xué)校財金收支預(yù)算,堅持精打細算,開源節(jié)流的原則,注重少花錢,多辦事,辦好事,用好了每一分錢。本學(xué)年,在學(xué)校收入極低,資金十分短缺的困難情況下,仍投入了資金80000多元,用于學(xué)校購置設(shè)備,排危和維修、裝飾等,改善了辦學(xué)條件,改變了學(xué)校環(huán)境。
本年度,我校的后勤、財務(wù)工作做出了一定的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。
2025財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾 篇27
201*年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當中,我物業(yè)公司努力全面建立標準化物業(yè)管理體系,著力提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),打造和諧文明科技園區(qū),著重項目部標準化管理體系的全程推進實施,不斷修正、提高、完善,追求管理服務(wù)的持續(xù)改進,F(xiàn)將本年度我公司工作情況總結(jié)匯報如下:
一、 強化標準化物業(yè)管理體系建設(shè),打造成熟高效物業(yè)管理團隊,提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)。
(一) 實施標準化流程管理 保障覆蓋全部管理過程。
以“業(yè)主無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作標準,重點制定、改善了各項管理服務(wù)流程、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書;建立了監(jiān)督管理組織,落實崗位責(zé)任制。建立了一套覆蓋各個管理環(huán)節(jié)、實施有效的管理體系。
(二)針對項目實際情況 全程交叉培訓(xùn)考核。
結(jié)合項目部的管理實際,針對新員工多、年輕員工多的特點,為保障管理服務(wù)品質(zhì),力爭做到員工業(yè)務(wù)水平專業(yè)化、全面化,物業(yè)部年初制定了詳細的培訓(xùn)考核方案,通過工程、客服、安全、環(huán)境知識的交叉培訓(xùn)考核,使員工物業(yè)知識專業(yè)化、全面化。同時整理了一套實用的培訓(xùn)課件,編寫了《保安人員應(yīng)知應(yīng)會》、《客服人員應(yīng)知應(yīng)會》。
(三)重視宣傳引導(dǎo)工作 贏得業(yè)主理解支持。
成立了項目部宣傳小組,通過宣傳欄、電子郵件等形式,積極主動的向園區(qū)業(yè)主公示本公司及物業(yè)部的工作情況;宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念;保障暢通的溝通渠道,堅持正確的輿論導(dǎo)向;宣傳法律法規(guī)和政府部門的管理指導(dǎo)信息;并及時向業(yè)主提供安全知識、健康常識、天氣預(yù)報、租房信息、生活小常識等。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持,引導(dǎo)園區(qū)業(yè)主積極參與園區(qū)建設(shè)。
(四)推行貼心管家服務(wù) 建立嵌入式管家模式。
成立了“貼心管家小組”,形象成了項目經(jīng)理重點跟進、部門經(jīng)理分工負責(zé)、客服人員跟蹤推進的管理模式。更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù),每周針對收費情況,分析總結(jié)工作經(jīng)驗,及時協(xié)調(diào)處理顧客需求。不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升,而且成功化解了收費困難。實現(xiàn)了從“貼心管家小組”成立前的每月收費80余萬元,到小組成立后每月135萬元的飛躍,基本完成了公司的收費指標。
(五)倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念 推進垃圾分類工作。
本年初,按照街道辦事處的要求,物業(yè)部專門成立了垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了垃圾分類管理制度及流程,完善了垃圾分類設(shè)施,安排專人負責(zé),細致、系統(tǒng)的進行宣傳、培訓(xùn)、監(jiān)督、落實。實現(xiàn)了園區(qū)生活垃圾減量化、無害化的管理目標。使垃圾分類工作最終高質(zhì)量的達到了市政管委的要求,受到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。由于垃圾分類工作的出色,市政管委擬將我園區(qū)列為“垃圾分類優(yōu)秀單位”。
二、完善配套設(shè)備設(shè)施,保障安全穩(wěn)定運行,營造放心舒適辦公環(huán)境。
(一)由于ibm公司個性化需求,在停止正常制冷的情況下還需要延時制冷,經(jīng)物業(yè)部與開發(fā)企業(yè)及相關(guān)部門協(xié)調(diào),最終順利為ibm公司完成延時制冷服務(wù)。
(二)因ibm公司延時制冷到11月3日,這給換季檢修工作帶來了一定的困難,為了避免影響園區(qū)正常供暖,在任務(wù)重、時間短、工作量大的情況下,組織工程人員加班加點,犧牲周六日休息時間,圓滿地完成了冬季供暖檢修工作,11月15日順利地為園區(qū)正常供暖,無一投訴發(fā)生。
(三)自接管項目中水站并投入使用以來,因設(shè)備缺陷,經(jīng)常出現(xiàn)故障。尤其是在20xx年10月份中水設(shè)備出現(xiàn)嚴重故障,使業(yè)主投訴矛盾加大,影響了物業(yè)工作的正常進行,物業(yè)部經(jīng)與開發(fā)多次協(xié)調(diào),為中水站更換高低區(qū)水泵4臺、電機2臺、維修水泵4臺,基本保證了中水設(shè)備的正常運行,化解了業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。
(四)機房環(huán)境改善,機房進行了整體設(shè)計、刷漆,使機房分區(qū)更清晰,環(huán)境更整潔,管理更標準。
(五)針對園區(qū)設(shè)備多、能源公攤量大、業(yè)主交費難等問題,項目部以園區(qū)為家,研究制定全套的節(jié)能方案,樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場采取多項改進節(jié)能措施,不斷挖掘節(jié)能潛力。如:制定大廳燈開關(guān)時間,由保安值班人員按規(guī)定時間開啟,項目員工隨時檢查隨時關(guān)閉等方案,有效的控制能源浪費。
20xx年物業(yè)部在以項目經(jīng)理為核心的管理團隊帶領(lǐng)下,服務(wù)品質(zhì)有提升,管理方法有創(chuàng)新,文化宣傳有成就的基礎(chǔ)上,基本完成了公司的既定目標。然而在項目團隊面前仍然存在諸如中水問題、標識不全、溝通渠道單一等等困難,還需公司總部給予關(guān)注支援,以便使項目管理更加完善,創(chuàng)造企業(yè)品牌。
以上就是我物業(yè)公司本年度工作情況總結(jié)匯報,不當之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
2025財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾 篇28
20xx年的財務(wù)工作在緩慢中推進,也慢慢地將駛?cè)胝,時間過了半年,但任務(wù)卻沒有過半,當然這里面我也有許多工作的失誤。
年初,我有些對工作放松,總以為將工作布置以后,各個財務(wù)人員積極去做,沒有想到新的財務(wù)人員工作積極性不高,沒有工作壓力,造成已經(jīng)到4月份了會計憑證還沒有裝訂到元月,銀行余額調(diào)節(jié)表也只做到元月份。
沒有別的辦法,我只有抽調(diào)下面人員到本部專門裝訂憑證和編制銀行余額調(diào)節(jié)表,到目前為止才基本把工作補上。這里面說明了一個問題,那就是我們的財務(wù)人員敬業(yè)精神不夠,幾乎許多工作都要我來安排,我不問就沒有人做,或者辦事拖拉。
這件事我曾經(jīng)認真思考過,我認為這是沒有壓力的表現(xiàn)。當然這也是國有企業(yè)的用人機制上造成的,我是財務(wù)經(jīng)理,但我所管的財務(wù)人員卻不由我來選擇,所以我感到有些無賴。同時應(yīng)該說是我太過于心軟,對于不行人員,我就應(yīng)該剔除,不要怕得罪上級公司領(lǐng)導(dǎo),也不要想什么大家都是出來打工的,都不容易之類的。