工程施工工作總結(jié)（精選29篇）
工程施工工作總結(jié) 篇1
一、情況、施工過程、開工、竣工日期、執(zhí)行合同等情況
金華市當(dāng)代江南二期景觀綠化工程于20xx年x月x日由浙江大自然園藝有限公司承擔(dān)施工。該工程開工日期20xx年x月x日，竣工日期20xx年x月x日。
二、工程規(guī)模及造價、起訖地點、關(guān)鍵工程等情況
我單位承擔(dān)的金華市當(dāng)代江南二期景觀綠化工程包括噴泉、中心水景、園路鋪裝等硬質(zhì)鋪裝以及水電安裝、種植土回填以及苗木的種植等工作內(nèi)容。工程造價約180萬元，總綠化面積為6000平方米。工程位于金華市環(huán)城南路以南、蘭溪街以西地塊當(dāng)代江南16—21#樓和22—29#樓周邊硬質(zhì)景觀、綠化工程。
三、本景觀綠化工程的設(shè)計思路和主要原則
本合同段的設(shè)計遵循住宅小區(qū)綠化的固有特點及相關(guān)功能要求，通過對綠化苗木的生態(tài)特征、觀賞價值、養(yǎng)護難易、經(jīng)濟價值的綜合評估分析、造景手法上的創(chuàng)意，力求營造出一種既能滿足功能生態(tài)要求，又有大氣悅目的景觀效果的環(huán)境氛圍，做到美觀、經(jīng)濟、實用的原則。
四、主要材料使用情況：
本工程主要材料來源：硬質(zhì)材料依據(jù)甲方提供的地點采購；種植土采用表面長有茂盛植物的山坡中優(yōu)質(zhì)黃土；苗木就近采購。
五、施工工藝、方法、技術(shù)措施等情況
1、種植土回填：
a、表土的選擇和種植地的整理
表土選擇松散、具有透水作用并含有有機物質(zhì)的土壤，無有害物質(zhì)以及剔除石塊、棍棒、垃圾等，以利于植物生長。清除種植地內(nèi)的建筑垃圾、雜草、樹根、大石塊等殘留物，填平低洼積水處。
b、表土鋪設(shè)：
�。�1）以上準(zhǔn)備工作自檢合格后，報監(jiān)理工程師檢驗復(fù)測，監(jiān)理工程師同意后，立即進行表土鋪設(shè)，表土坡度根據(jù)設(shè)計要求進行整平。表土鋪設(shè)完成后，其表面標(biāo)高與側(cè)石、窨井或其他類似結(jié)構(gòu)相平。待沉降后，比側(cè)石、窨井略低。
�。�2）表土鋪設(shè)達到要求厚度后，其完成的工程保證符合所要求的線形、坡度，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格。
2、種植喬灌木：
a、植物品種及質(zhì)量要求
（1）選擇的植物生長健壯、頂芽飽滿，根系發(fā)達，蓬形勻稱，無病蟲害。
（2）喬木具有挺直的樹干，發(fā)育良好的枝杈且不有直徑大于20mm未愈合的傷痕。
�。�3）植物品種嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計采購。運到現(xiàn)場的苗木規(guī)格保證滿足設(shè)計要求，苗木進場均經(jīng)監(jiān)理工程師、單位現(xiàn)場管理人員驗收，不符合要求的苗木不入場。
b、定點、放樣
根據(jù)圖紙設(shè)計要求，測出苗木栽植位置及株行距，位置確定后用木樁、石灰等做出明顯標(biāo)志，灌木帶用白灰線劃清范圍，并標(biāo)明苗木品種及數(shù)量。
c、樹木的栽植
�、僭谕恋仄秸�、測量放線定點后，按照先喬木后灌木的原則進行種植。喬木在種植前進行適度修剪，灌木在種植后進行修剪整形。
�、谠灾矔r，把樹木的最佳觀賞面放在最佳觀賞角度，較大苗木栽后，為了防止被風(fēng)吹倒立用支柱支撐，固定樹木。
③小灌木的栽植根據(jù)圖紙、現(xiàn)場正確放樣后再種植，種植時小灌木朝向一致。
�、軜淠具\到現(xiàn)場，當(dāng)日不能栽完，根部加以覆蓋。一時不能定植的苗木，假植在不妨礙綠化施工、運輸灌溉比較方便又可避風(fēng)且不積水的地方。
六：養(yǎng)護管理
1、養(yǎng)護分為施工過程中養(yǎng)護和完工缺陷期內(nèi)養(yǎng)護。
2、結(jié)合本工程的特點，采用邊種植邊養(yǎng)護的方法。
3、養(yǎng)護管理目標(biāo)保證苗木100%成活，并健康茁壯成長，有良好的觀賞效果。
4、養(yǎng)護工作內(nèi)容：
a、經(jīng)常除草；
b、按園藝方法進行修剪整形；
c、根據(jù)天氣情況及時澆水；
d、根據(jù)植物生長需要及時施肥；
e、打藥防止病蟲害；
f、及時補植枯死、損壞的樹木花草；
g、經(jīng)常清掃及清除垃圾，保護表土；
h、在適宜季節(jié)對枯樹、壞死灌木及其它不發(fā)芽或死去的植物和草及時進行更換；
5、硬質(zhì)景觀施工藝：
a、嚴(yán)格按照圖紙要求用打夯機進行打夯；
b、混凝土墊層嚴(yán)格按照施工圖的要求如C10、C15、C20等進行配比，厚度達到施工圖的要求并找平；
c、嚴(yán)格按照施工圖的要求進行干硬性水泥的配比并達到施工圖所規(guī)定的要求；
d、板材按照甲方指定的地點采購，采購的板材需達到施工圖的要求；
e、雨花石選表面光凈、無雜質(zhì)、光澤度高達到施工圖中所規(guī)定的要求；
七、工程地質(zhì)、地形、水文、特殊地基的處理情況：本合同段沒有發(fā)生一般及重大工程事故。
八、工程事故處理情況
本合同段沒有發(fā)生一般及重大事故。
九、工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量達標(biāo)情況
本工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量符合合同規(guī)范要求和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。整體景觀優(yōu)美，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。
十、質(zhì)量管理措施
a、項目經(jīng)理部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)施工規(guī)范。使全體項目部員工充分認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。關(guān)鍵工序施工技術(shù)人員旁站指導(dǎo)。
b、項目部實行質(zhì)檢員施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)制。確保工程質(zhì)量優(yōu)良。質(zhì)檢員嚴(yán)格控制施工工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格工序不整改不得進入下一道工序。
c、落實獎懲制度，將質(zhì)量的好壞、成品（半成品）的保護與職工的經(jīng)濟效益掛鉤。成立由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)檢安全人員組成的檢查組，每月進行檢查評比，提高職工質(zhì)量意識。
9、工程質(zhì)量達到情況
本合同工程質(zhì)量自評已達到合格等級。
十一、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
工程按合同工期完工使用后，未發(fā)生任何質(zhì)量問題，滿足設(shè)計技術(shù)要求，取得了良好的社會效益。
工程施工工作總結(jié) 篇2
我從XX工地調(diào)入工業(yè)園，回顧這一年多來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年多來的工作情況總結(jié)如下：
一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
我XX年X月份來到工業(yè)園工作，擔(dān)任土建技術(shù)員。這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn)。因為我以前在小建筑公司工作，從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過，對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一開始時工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在一年多的時間內(nèi)，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下工作：
龍門吊場地的施工管理工作（20xx.6開工、20xx.11竣工）4#宿舍樓的施工管理工作（20xx.11開工、20xx.7竣工）5#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)食堂的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)辦公樓的施工管理工作（20xx.7.15開工、20xx.9.6竣工）主要介紹一下辦公樓的施工情況：
結(jié)構(gòu)部分：
1.開工前，施工單位按設(shè)計圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進行技術(shù)交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。
2.施工過程中我方嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復(fù)試報告，合格后方可使用。
3.鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著不良，還必須做化學(xué)成分檢驗，如有問題及時處理。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范做好檢驗工作。
4.本工程鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部分施工時間為20xx年8月19日至20xx年11月。混凝土為商品混凝土，由圣源、圣華混凝土有限公司提供。
5.施工過程中我嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的'澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗收驗收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求。
6.基礎(chǔ)、柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護。
主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好，被XX市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良。
建筑部分
1.開工前，施工單位按設(shè)計圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書，報送施工單位批準(zhǔn)，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進行技術(shù)交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。
2.施工過程中嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求做復(fù)試報告，合格后方可使用。工程中主要設(shè)備材料、成品、半成品進場后，我方立即通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行驗收，并及時填寫材料報驗單，并按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范要求，提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。
3.嚴(yán)格控制材料的應(yīng)檢項目。水泥在使用前，必須做體積安定性的測試。水泥在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊或超過三個月的齡期，嚴(yán)禁使用或通過實驗室鑒定降低標(biāo)號使用。另外，玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求。
4.磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范施工，同時做好隱蔽記錄。
5.本工程建筑部分施工時間自20xx年11月至20xx年7月，施工過程中我方嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工，整體工程質(zhì)量良好。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
總結(jié)近一年多來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學(xué)的管理理念，把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
工程施工工作總結(jié) 篇3
由我公司承建的 宜昌恒大綠洲首期工程20#21#樓 ，于20xx年x月x日正式開工以來，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的嚴(yán)格要求及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門的監(jiān)督下，通過我公司項目部全體員工的共同努力，科學(xué)管理、精心施工，已圓滿地完成了該工程的施工。工程的施工基本情況匯報如下：
一、工程概況
本工程建筑面積26157.37㎡，結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)
建設(shè)單位：宜昌梅子埡市場建設(shè)開發(fā)有限公司
設(shè)計單位：武漢和創(chuàng)建筑工程設(shè)計事務(wù)所有限公司
勘察單位：湖北省鄂西地質(zhì)工程勘察院
監(jiān)理單位：湖北清江工程管理咨詢有限公司
施工單位：新七建設(shè)集團有限公司
二、施工情況
我項目部嚴(yán)格按照施工合同、設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、設(shè)計變更進行施工，在施工過程中對業(yè)主、勘察、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、安監(jiān)等單位提出的問題虛心接受，并及時認(rèn)真整改到位，我項目部主要從以下幾個方面來把好工程質(zhì)量關(guān)：
1、經(jīng)常召開工地會議，教育管理人員和施工人員，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想，努力提高職工的質(zhì)量意識，制定嚴(yán)格的獎罰制度，項目經(jīng)理、施工員等管理人員堅守工地，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。
2、認(rèn)真做好施工組織設(shè)計和施工方案，在工程的施工過程中及時調(diào)整和加強，使工程按計劃、按要求順利進行。
3、嚴(yán)格把好材料關(guān)，首先對進場材料，檢查是否有生產(chǎn)合格證，無合格證的一律不予進場，再會同監(jiān)理、建設(shè)代表現(xiàn)場取樣送檢，試驗后再投入使用，對不合格的堅決清除出施工現(xiàn)場，堅持做到材料先試驗，后使用的原則。
4、嚴(yán)格把好工程程序關(guān)，施工程序的控制是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，每一道工序的完成，我們都進行自檢，再請監(jiān)理、建設(shè)代表，現(xiàn)場驗收合格后，再進行下道工程的施工，對于比較重要的部位和關(guān)鍵工序，還邀請質(zhì)監(jiān)、設(shè)計等單位進行驗收。對施工過程中違規(guī)、違章行為及質(zhì)量通病立即進行整改。工程質(zhì)量保證資料齊全，分部分項評定嚴(yán)格。
三、原材料及檢測情況
原材料及檢測均按要求分批取樣送檢
1、鋼材：一級鋼材φ6.5、φ8、φ10使用了萍鋼及武鋼線材，二級鋼材Φ12，三級鋼材、14、16、18、20、22、25采用了方大特鋼、新興鑄管及武鋼；并會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢，均檢測合格。
2、混凝土為商品混凝土，均有出場合格證。
3、填充墻砌體：A3.5B06蒸壓粉煤灰加氣混凝土砌塊隨機取樣分批送檢，均檢測合格。
4、砂：送檢2組，符合要求。
6、砂漿試配：M5水泥砂漿、M5混合砂漿各送檢1組。
7、砼試塊：分部位均檢測評定合格。
8、砂漿試塊：分部位均檢測評定合格。
9、土木環(huán)刀法檢測、結(jié)構(gòu)實體檢測均合格。
10、沉降觀測、垂直度檢查均符合要求。
11、地下電梯井、設(shè)備基礎(chǔ)、屋面均會同甲方代表、監(jiān)理代表進行淋水、蓄水試驗，均無滲漏現(xiàn)象。
12、觀感質(zhì)量會同監(jiān)理、甲方等部門進行現(xiàn)場檢查均符合要求。
13、水電通水、通電檢測均符合要求。
四、分部、分項工程自評情況
我公司項目部會同甲方、監(jiān)理對基礎(chǔ)、主體分部的土方、模板、鋼筋、混凝土、填充墻砌體、配筋砌體，裝飾裝修分部的一般抹灰、飾面磚、衛(wèi)生間地面、門窗安裝、水性涂料涂飾、細(xì)部，屋面分部的保溫層、找平層、卷材防水層、細(xì)部構(gòu)造，建筑給排水及采暖分部、建筑電氣分部、智能建筑分部、通風(fēng)與空調(diào)分部、電梯分部及建筑節(jié)能分部的各分項等工程進行了嚴(yán)格的評定，均合格。
五、安全、文明施工方面
本工程自開工以來，我項目部嚴(yán)格按照建筑施工安全技術(shù)規(guī)范JGJ59—20xx，對項目工程進行組織施工，建立健全了安全管理制度，對施工現(xiàn)場進行全封閉施工，合理布置施工現(xiàn)場，使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設(shè)置五牌一圖及安全生產(chǎn)標(biāo)語，對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設(shè)專職安全員一名，專職負(fù)責(zé)每天的安全生產(chǎn)檢查，考勤及安全教育工作，施工中我們對有關(guān)部門提出的安全隱患及時進行整改，對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進行從嚴(yán)處罰。施工過程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、安全事故。
六、綜合評定
綜上所述，公司及項目部自檢評定本工程質(zhì)量、安全等級為合格，讓業(yè)主滿意。
工程施工工作總結(jié) 篇4
一、工程概況
半山御景花園1棟幼兒園、2-77、79-136棟別墅工程，位于增城市光明村石屋山。工程總建筑面積14181.35m2，為框架結(jié)構(gòu)，地上1-4層�；A(chǔ)采用打入式高強預(yù)應(yīng)力預(yù)制管樁基礎(chǔ)及淺基礎(chǔ)。
該工程由廣州市敏捷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，中山市建筑設(shè)計院有限公司設(shè)計，廣州市百業(yè)建設(shè)顧問有限公司監(jiān)理，梅州市敏捷建筑工程有限公司承建。
建筑設(shè)備安裝工程由中山市建筑設(shè)計院有限公司設(shè)計、廣州市番禺協(xié)安機電安裝實業(yè)有限公司分包施工。
二、工程合同履約情況
根據(jù)合同要求，本工程于x年08月04日正式開工，我項目部本著“高效、精干、功能匹配、項目有力”的原則，積極采取措施，組織人力、物力，加大資源投入,并實行加班加點和夜間施工等一系列措施，經(jīng)過全體員工的共同努力，于x年07月30日完工。
三、工程質(zhì)量控制
本工程中標(biāo)后，我公司對本工程非常重視，組織了精干的管理層長駐工地進行管理。對質(zhì)量、安全、施工進度進行有序的監(jiān)控與管理。在施工過程中，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、國家驗收規(guī)范及投標(biāo)所承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工。
1、材料控制
項目部根據(jù)公司質(zhì)量方針的精神，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對進場材料嚴(yán)格檢查后，報監(jiān)理單位驗收，對于主要材料在監(jiān)理工程師的見證下取樣送驗，質(zhì)量符合設(shè)計要求后才用于各施工部位。
2、班組控制
在施工過程中，項目部對每道工序在施工前對班組先進行技術(shù)交底，并且以優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)去指導(dǎo)工人施工，以及進行分項驗收。并對各分項工程進行“三檢”，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，消除質(zhì)量通病。
四、安全文明施工控制
我司本著“質(zhì)量第一，安全至上”的方針，按照安全操作規(guī)程對本工程實行安全管理，首先對新進場的.工人進行安全培訓(xùn)，按照“三級教育”規(guī)定進行規(guī)范化教育，對各班組按施工過程進行專項教育及技術(shù)交底。按公司勞動安全監(jiān)督規(guī)定，持之以恒的堅持“抓好安全管理工作是工程順利，安全的保證”。
在開工前我司制定了安全管理目標(biāo)“杜絕重大傷亡和機械設(shè)備安全事故，以建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99為工作目標(biāo)，實現(xiàn)安全文明施工達到合格要求”，本工程施工中沒有發(fā)生安全質(zhì)量事故。
五、施工質(zhì)量控制成果
鋼筋、水泥、砂、蒸壓加氣混凝土砌塊、PVC給水管及配件、PVC-U排水管及配件、PVC電線套管、電纜等原材料及砼、砂漿試件均實行100%見證、報驗、送檢，檢測結(jié)果均合格。
六、自評等級
本單位工程施工質(zhì)量經(jīng)過公司評定，各分部分項工程均符合設(shè)計圖紙及相關(guān)驗收規(guī)范要求，質(zhì)量等級自評為合格。
本工程施工過程中在監(jiān)理公司、設(shè)計院、開發(fā)商、監(jiān)督站等有關(guān)單位的大力支持和幫助下，工程按時按質(zhì)順利完成，至于工程尚有不足之處，請各單位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出寶貴意見，我們將虛心的接受，做到用戶滿意為止，在此我司借工程竣工驗收機會向各位表示衷心的感謝！
梅州市敏捷建筑工程有限公司
項目經(jīng)理：
日 期：x年08月08日
工程施工工作總結(jié) 篇5
一、工程概況
工程名稱：環(huán)保再生能源新技術(shù)有限公司年處理13萬噸危廢固廢項目。
建設(shè)地點：甘肅—玉門。選址位于喜馬拉雅山加氣站以東，Y452以北。占地共250000m2，其中位于清泉鄉(xiāng)17930、90 m2，位于老廟鎮(zhèn)232069、10 m2，土地性質(zhì)裸地，全部為國有土地。建設(shè)單位：環(huán)保再生能源新技術(shù)有限公司工程起止時間：
本合同原計劃開工日期20xx年6月29日完工日期為20xx年8月7日。實際開工日期為20xx年6月30日，完工日期為20xx年8月4日。
主要工程內(nèi)容：
1、清除戈壁表土、土石方開挖
3、挖除季節(jié)河床淤泥
4、土石方回填
二、機構(gòu)組成
項目部的組織機構(gòu)按決策層、管理層和作業(yè)層設(shè)置，層層分離，分層建設(shè)。項目部組織對現(xiàn)場施工的實施進行監(jiān)督，嚴(yán)格按項目法對工程進行管理監(jiān)督。
三、質(zhì)量管理情況質(zhì)量控制措施：
我項目部在工程監(jiān)督中對工程項目實行工程目標(biāo)管理，使工程品質(zhì)達到一次交驗合格率100%，優(yōu)良率90%以上，具體實施中有以下控制措施：
1、按照ISO9002質(zhì)量體系要求，建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，使每道工序都在嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控之下進行、實行全面質(zhì)量管理。
2、根據(jù)工程項目特點組織精明強干的隊伍，明確分工，加強合作，注重工序之間的協(xié)作配合，并排班輪流進入施工現(xiàn)場進行不間斷有效監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正以確保質(zhì)量符合設(shè)計文件要求。
3、分項工程、責(zé)任明確，監(jiān)督到位，管理制度獎罰分明。
4、采取多種形式對項目全員進行質(zhì)量教育，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，強化項目全員的質(zhì)量意識。運用科學(xué)的管理方法和現(xiàn)代化的檢測工具，強化工程質(zhì)量管理做到嚴(yán)格按照設(shè)計要求施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范作業(yè)。
5、做好質(zhì)量檢查工作，加強試驗檢測工作，嚴(yán)格檢驗每層碾壓的厚度、壓實度、含水率等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況：我項目部在施工中對工程質(zhì)量嚴(yán)格按照自檢、互檢、專檢制度要求并進行操作，并及時下發(fā)不符合項，對工程質(zhì)量檢查：首先施工班組自檢。施工班組在下班前要對當(dāng)天的施工作業(yè)成果進行質(zhì)量自檢，對不符合質(zhì)量要求的予以糾正。各工序工作完成后，由分管工序的技術(shù)人員，質(zhì)檢員組織施工（班）長按有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求進行檢查，不合格的堅決返工，上道工序不合格不得開始下道工序施工。每道工序完成并自檢合格后，通知項目部專項驗收，并做好相關(guān)驗收記錄和資料整理工作。加強技術(shù)人員對工程質(zhì)量的監(jiān)督，并完善施工記錄。對施工中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，我項目部堅決處理到底，絕不留質(zhì)量隱患，哪里發(fā)現(xiàn)問題，就從哪里進行處理。在工程后期發(fā)現(xiàn)有部分地面翻漿，質(zhì)量不達標(biāo)情況，經(jīng)認(rèn)真排查確定問題范圍后我項目部要求對部分翻漿地面進行了返工，從而保證了工程質(zhì)量。對完工質(zhì)量的評價：經(jīng)過近一月的努力，工程終于完工。對于完工質(zhì)量，通過分項、分部、單位工程質(zhì)量評定匯總，總體工程質(zhì)量達到優(yōu)良，從未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，滿足設(shè)計及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，達到了招標(biāo)文件及合同條款的要求。
四、施工進度控制
按照總體的進度計劃安排，積極落實各項措施，確保工程進度按計劃要求進行，
1、組織保障
每天落實進度情況并及時匯報項目部主管，項目部主管按合同約定及時約談施工單位，確保工期按橫道圖的要求進行管控。
2、技術(shù)保障
在施工過程中按項目部安排，甲方土建技術(shù)人員深入現(xiàn)場，結(jié)合現(xiàn)場實際及時傳遞增減設(shè)備及人員的信息，廣泛征求項目部各位同行的意見，合理、可行的安排總體進度計劃，面對計劃變更等諸多因素，根據(jù)現(xiàn)場的實際需要建議設(shè)備人員的增減。以提高勞動效率，加快施工進度為目標(biāo)，保證階段性工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、人員及機械保障
在人員安排上按施工計劃要求，項目部為了確保質(zhì)量與進度的關(guān)系及時安排甲方人員跟班按時就位；甲方領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題；發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，節(jié)假日正常施工。及時建議現(xiàn)場施工機械的使用，緊緊圍繞施工進度的要求，展開協(xié)調(diào)、調(diào)配，是現(xiàn)場的每一個工作面都能根據(jù)天氣情況適時作業(yè)。從而保證了不窩工，氣象條件不影響工期的決策。
五、施工安全與文明施工情況
施工安全方面，項目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，組員由項目部安全員組成，堅持經(jīng)常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導(dǎo)。堅持深入施工現(xiàn)場，做到天天查安全、時時查隱患，并做到施工中無人身傷亡事故發(fā)生；無機械事故發(fā)生；無火災(zāi)事故發(fā)生；真正做到了：安全第一、預(yù)防為主。
1、文明施工方面
項目部采用多種形式向項目全員進行文明施工教育管理，提高全員文明管理意識。并教育全體員工遵紀(jì)守法、行為規(guī)范、文明管理施工，爭創(chuàng)文明工地。
六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施
保護環(huán)境是為當(dāng)?shù)厝嗣�，為子孫后代造福的大事。施工中，我們要求施工企業(yè)加強環(huán)保意識，工程完工后不為當(dāng)?shù)亓粝氯魏魏蠡几匾氖俏覀兪黔h(huán)保企業(yè)。所以施工中我們采取了以下措施：在全體人員中認(rèn)真開展組織學(xué)習(xí)和貫徹國家《環(huán)境保護法》，結(jié)合玉門市近郊的環(huán)境特點，制訂規(guī)章制度，認(rèn)真落實環(huán)保法規(guī)，增強環(huán)保意識。、為減少環(huán)境污染，施工中機械使用油品全部為國家正規(guī)標(biāo)號無鉛汽油，優(yōu)質(zhì)柴油。施工運輸?shù)缆�，�?jīng)常灑水除塵。加強對施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，清洗施工機械、設(shè)備及工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)以及生活垃圾集中儲積處理，禁止亂堆、亂埋、亂流，影響環(huán)境衛(wèi)生。
七、施工體會
經(jīng)過艱苦的努力，工程如期完成，我個人覺得，一個工程要想干好，首先正確的領(lǐng)導(dǎo)方法，科學(xué)周全的計劃，參與人員要有過硬的技術(shù)以及其它管理能力，熟悉規(guī)范并運用熟練，還要有設(shè)計單位、和地方政府的積極配合，施工企業(yè)的積極組織。作為建設(shè)單位，首先要保證建設(shè)資金的到位、工程款的及時撥付，合同工期要根據(jù)實際情況及時調(diào)整，工程變更要及時處理，竣工資料的編制要在開工之初明確和統(tǒng)一。只有在質(zhì)量上高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，進度上，合理組織，確保合同工期，才能取得預(yù)期的結(jié)果。
工程施工工作總結(jié) 篇6
參加工作這3年以來，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
在這3年里我參建了各種各樣的工程，可以說對輸變電事業(yè)部的工作大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求最大努力的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”，是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
一、積累經(jīng)驗，落實到底
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識必須要跟現(xiàn)場施工過程中結(jié)合起來，不能一味的按照規(guī)范實施。拿高大模板支撐體系專項安全施工方案的編寫來說，這個方案對我來說也是第一次了解，因為不是特別了解現(xiàn)場只能跟著以前的模板來編寫。雖然沒有出現(xiàn)大問題，但是施工班組在實際做的時候會發(fā)現(xiàn)方案設(shè)置非常不合理�，F(xiàn)場梁下立桿的間距只需要在梁下面加密就行，而我在編寫方案時在距梁0.5m的地方也進行了加密。如果取消距梁0.5m加密，那將節(jié)約工作時間也能在下面過人，也不影響工程安全。所以說編寫方案一定要符合實際，符合現(xiàn)場的施工情況，因為你編出來的方案工人要照著做，業(yè)主、監(jiān)理還要在現(xiàn)場檢查。如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與方案不符，可能修改方案可能現(xiàn)場重新按照方案來做，這都是很頭疼的事，不僅費時費力還會延誤工期。以后方案編寫、過程資料的填寫必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己，因為來現(xiàn)場檢查首先要看的就是資料，在資料上不能摻雜任何僥幸成分，還要符合現(xiàn)場實際，只有這樣才能在自己的崗位上站穩(wěn)。
二、技術(shù)交底不容忽視
技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好，這一點我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神，這一點在今后的工作中是我必須要改進的，也是我一定能做到的。
三、加強管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn)
一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并不單是專職安全員的責(zé)任，我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員，在編寫安全技術(shù)交底的時候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認(rèn)真編寫，積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。
如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。
四、努力學(xué)習(xí)新知識，提高自身能力
在這段工作時間里我參與了很多投標(biāo)工作。投標(biāo)工作涉及到很多新知識的運用，在投標(biāo)過程中，每天加班，查閱資料、翻看視頻、反復(fù)琢磨、錙銖必較，結(jié)合每個標(biāo)的實際情況，認(rèn)真完成標(biāo)書編制工作。結(jié)合現(xiàn)場經(jīng)驗，對投標(biāo)文件作出自己應(yīng)有的貢獻。經(jīng)過這些投標(biāo)工作，我清楚的認(rèn)識到多學(xué)習(xí)、多鉆研、多思考，才能更好的完成自己的工作。努力提高專業(yè)技術(shù)理論水平。根據(jù)工作中的實際情況做到立足現(xiàn)狀，著眼長遠(yuǎn)。
五、制定工作計劃，善于總結(jié)經(jīng)驗
經(jīng)過5號線工作的洗禮，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這兩年，又從無限輕松中走出這兩年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要�？偨Y(jié)下來：在5號線工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高�？偨Y(jié)工作成績與問題，及時采取對策!總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
在這快3年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在以后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我相信：在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展的會更美好。
工程施工工作總結(jié) 篇7
一、工程概況：
我司于年月承接了項目，并按客戶要求施工。
二、施工管理組織：
工程施工面不集中、可施工面形成緩慢，質(zhì)量要求高，工期緊；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)管理，項目部人員配備齊全；實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。
三、施工過程控制：
1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計的同時，對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施。
2、嚴(yán)把設(shè)備是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進場必須是合格產(chǎn)品。未達標(biāo)部分均讓廠家清理出場。
3、資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫實在符合要求，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，驗收完后進行整編和移交工作。
四、工程質(zhì)量及控制情況
施工過程中，我公司本著“安全為先、注重質(zhì)量”的方針，運用“技術(shù)交底、例會制、崗位責(zé)任制”等多種制度，充分運用新技術(shù)、對重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位進行經(jīng)常性地安全復(fù)查等。
五、施工安全管理：
安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。
六、工程進度：
本項目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
工程施工工作總結(jié) 篇8
一、20xx年工作總結(jié)
熱網(wǎng)工程圍繞20xx年伊寧西區(qū)綜合智慧能源項目一期工程10月15日供暖的目標(biāo)，開展全年工作。
�。ㄒ唬┤σ愿巴七M熱網(wǎng)工程前期工作，確保工程建設(shè)順利開展
自20xx年3月底生產(chǎn)管理部成立以來，在公司黨組的支持下，上下一心，全力推進熱網(wǎng)工程前期工作，為工程建設(shè)的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)，熱網(wǎng)工程屬市政基礎(chǔ)建設(shè)具有工程施工涉及影響面廣、行管部門多、牽扯臨時征地協(xié)調(diào)難度大等問題。但生產(chǎn)管理部克服人員不足等實際存在的問題，在3月15日開工以來，熱網(wǎng)工程主要完成前期工作如下：
1、完成項目一期熱網(wǎng)工程紅線劃定及工程規(guī)劃許可證的辦理工作。
2、完成項目一期熱網(wǎng)工程施工圖在自治區(qū)建筑設(shè)計研究院的`審圖工作。
3、完成項目一期熱網(wǎng)工程在伊寧市特種設(shè)備檢驗檢測所的報監(jiān)工作。
4、完成項目一期熱網(wǎng)工程穿越清伊高速、精伊霍鐵路、人民渠、高壩渠、皮里青河及G218國道等特殊路段的施工手續(xù)辦理工作。
5、完成項目一期熱網(wǎng)工程穿越伊寧園區(qū)園林苗圃、山東路園林苗圃、G218國道修理廠、木材廠及熱網(wǎng)工程沿線涉及的市政綠化、私人土地的臨時占地補償工作。
6、完成新村路、西安南路、天津南路、阿勒泰路、邊貿(mào)路、新疆路、緯三路、干溝路、鐵廠溝路等路段開挖手續(xù)的辦理。
7、完成19座新建換熱站的現(xiàn)場確認(rèn)工作，確定了換熱站位置及換熱站建設(shè)條件，明確了一次網(wǎng)施工單位及換熱站施工單位的工作界限及工作范圍，確保了換熱站訂貨符合用戶需求。
8、配合公司完成伊寧市供熱有限公司26582米一次熱力管網(wǎng)、11座轉(zhuǎn)讓換熱站資產(chǎn)清點及設(shè)備驗收工作。
9、正在伊寧市住建局辦理《供熱經(jīng)營許可證》。
10、完成新增伊寧市殯儀館項目、伊寧強制戒毒所紅線劃定及施工許可證的辦理工作。
11、完成20xx年自治區(qū)大氣防護200萬元專項資金的申請、跑辦工作。
（二）以今冬按期供暖為目標(biāo)，緊抓工程建設(shè)節(jié)點，嚴(yán)控工程質(zhì)量，確保熱網(wǎng)工程全線貫通
伊寧市市委政府在年初召開今冬供熱協(xié)調(diào)會，要求我公司務(wù)必在今冬確保伊寧市西部我公司供熱范圍內(nèi)民生供熱供熱問題，生產(chǎn)管理部協(xié)同總承包單位、監(jiān)理單位、施工單位精心組織，有效開展工程建設(shè)工作，歷時8個月，加班加點項目一期熱網(wǎng)工程I標(biāo)段、Ⅲ標(biāo)段、Ⅳ標(biāo)段共計15533米（雙回）管網(wǎng)20xx年10月14日全線貫通，截止目前24座換熱（含轉(zhuǎn)讓11座換熱站）投入運行，并完成與伊寧市供熱有限公司收購的一次熱力管網(wǎng)對接，工程建設(shè)期間完成公司“零事故”的安全目標(biāo)，全面完成20xx年工程建設(shè)目標(biāo)。熱網(wǎng)工程主要工程節(jié)點完成情況如下：
1、皮里青河穿越專項工程122米管廊20xx年10月12日完工，20xx年10月30日通過伊寧市水務(wù)局驗收。
2、精伊霍鐵路穿越專項工程20xx年10月8日完工。
3、清伊高速頂管、G218國道頂管、S313線頂管、高壩渠頂管20xx年10月10日完工。
4、20xx年10月4日，山東路DN700管網(wǎng)與熱力公司DN700管網(wǎng)對接。
5、20xx年10月13日，完成火車站片區(qū)邊貿(mào)路、新疆路、西環(huán)北路4處熱力管網(wǎng)對接工作。
6、20xx年初計劃新建19座換熱站，經(jīng)現(xiàn)場確認(rèn)具備建設(shè)條件16座，20xx年10月20日前完成8座換熱站的建設(shè)工作并投入運行；20xx年11月15日完成5座換熱站建設(shè)工作并投入運行；因開發(fā)商土建原因滯后，目前正在建設(shè)的換熱站2座；因開發(fā)商規(guī)劃調(diào)整暫緩安裝的換熱站1座。
7、新增伊寧市殯儀館項目20xx年11月26日1602米DN200管道已完工，換熱站設(shè)備已訂貨。
8、項目一期熱網(wǎng)工程蒸汽管網(wǎng)因紅線調(diào)整原因，完成熱源廠區(qū)至緯三路、經(jīng)二路高速公路南側(cè)至伊交運集團段DN500約900米的地埋敷設(shè)。
熱網(wǎng)工程采用100%探傷檢測，自投運行至今未一次熱力管網(wǎng)發(fā)生安全和質(zhì)量事故。換熱站專項工程嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量，設(shè)備到貨驗收精心組織，設(shè)備安裝全程跟蹤，新建的13座換熱站順利投運。
�。ㄈ┚慕M織，不斷提升運行人員素質(zhì)，確保熱網(wǎng)工程穩(wěn)定運行
自20xx年10月16日，熱網(wǎng)工程開始自流注水沖洗以來，生產(chǎn)管理部借助總承包商、PC換熱站承包商資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮有熱網(wǎng)工程運行經(jīng)驗人員的主動性，以保運行轉(zhuǎn)自主穩(wěn)定運行為目標(biāo),20xx年10月20日，重慶路、火車站片區(qū)利用伊寧市供熱有限公司熱源為轉(zhuǎn)讓11座換熱站及新建的8座換熱站，涉及基礎(chǔ)面積207萬平方米的供熱區(qū)域供熱；20xx年11月18日，與伊寧市供熱有限公司熱源進行切換，一次熱力管網(wǎng)并網(wǎng)供熱；20xx年11月25日，新建的5座換熱站投入運行。截止目前，供熱期間完成二次網(wǎng)搶修3處，確保熱網(wǎng)工程穩(wěn)定運行，正在逐步完善換熱站巡檢、用戶服務(wù)等運行工作。熱網(wǎng)調(diào)度中心及網(wǎng)絡(luò)通訊正在建設(shè)，計劃12月中旬具備熱網(wǎng)換熱站無人值守、遠(yuǎn)程控制。
二、20xx年工作計劃
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20xx年伊寧西區(qū)熱網(wǎng)工程將圍繞新疆能源化工戰(zhàn)略部署和伊寧市智慧能源有限公司全年總體目標(biāo)，以“收、拓、穩(wěn)”為核心，即盡快完成20xx年施工完畢后的收尾工作，以拓展供熱用戶、蒸汽用戶為核心使命，以穩(wěn)定運行、規(guī)范運行為目標(biāo)，開展20xx年全年工作。
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1、鑒于20xx年施工期短，工程建設(shè)難度大的實際，熱網(wǎng)工程部分手續(xù)未完善、熱網(wǎng)工程全線貫通后部分施工作業(yè)面破損的市政道路及市政基礎(chǔ)設(shè)施尚未恢復(fù)，下一步生產(chǎn)準(zhǔn)備部將盡快組織總承包單位、監(jiān)理單位及施工單位，盡快完善施工資料，確定監(jiān)檢方案，具備工程竣工條件。同時，加快市政道路及市政基礎(chǔ)設(shè)施的恢復(fù)工作，完成工程收尾工作。
2、利用冬季運行期間，充分規(guī)劃20xx年熱網(wǎng)工程建設(shè)計劃，繼續(xù)發(fā)揮項目開發(fā)精神，發(fā)揮市場開拓精神，充分與政府規(guī)劃部分溝通協(xié)調(diào)，積極主動與潛在用戶對接，開發(fā)20xx年供熱用戶、蒸汽用戶，做到早規(guī)劃、早確定、早建設(shè)、早受益。以開發(fā)蒸汽用戶為首要目標(biāo)，不斷擴展供熱市場確保20xx年供熱用戶熱負(fù)荷達到項目設(shè)計360萬平方米指標(biāo)，工業(yè)用汽用戶達到高背壓機組運行條件。
3、加強熱網(wǎng)工程管理人員、運行人員培訓(xùn)力度，提高團隊整體素質(zhì)，將運行管理逐漸規(guī)范化、制度化、經(jīng)濟化，提升全員“效益為先”思想，學(xué)習(xí)先進的熱網(wǎng)運行管理思路，學(xué)習(xí)有經(jīng)驗的熱力公司的管理、運行經(jīng)驗，形成有“國家電投”特色的管理模式、運行模式，實現(xiàn)-20xx年采暖期穩(wěn)定、安全運行，20xx-20xx年采暖期高效、有序、節(jié)能、規(guī)范化運行。
工程施工工作總結(jié) 篇9
一、工程概況
場地位于深圳市龍崗區(qū)橫崗。場地東南面為深惠路，其它幾面為2～13層建筑。場地內(nèi)有四個基坑，分別為1號基坑、2號基坑、3號基坑和4號基坑，相鄰兩坑之間為規(guī)劃路。1號基坑位于場地的東部，2號基坑位于場地的北部，3號基坑位于場地的南部，4號基坑位于場地的西部。場地內(nèi)基坑底面積合計約39459.7平方米，基坑底周長合計約1549.1米，基坑開挖深度約8。2～9.7米。我單位承建的為1號基坑、2號基坑的基坑支護工程，基坑設(shè)計方案依據(jù)環(huán)境條件及地質(zhì)條件的差異，分別采用雙排樁、復(fù)合土釘墻、放坡結(jié)合土釘墻的支護型式。
二、質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理措施
1、為了保證工程質(zhì)量在開工前編寫了《安全專項施工方案》，報監(jiān)理審批，并組織專家組對該專項施工方案進行專家論證，對專家提出的相關(guān)問題進行完善。
2、在整個施工進程中項目部配備有質(zhì)檢員、安全員、材料試驗員、現(xiàn)場施工員等。在施工過程中我公司嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、規(guī)范，按照設(shè)計要求進行施工。
3、施工過程中每個程序都由施工員報告完成自檢情況，項目部組織專檢員專檢合格后報監(jiān)理驗收，驗收合格后方可進行下一工序。
三、施工過程及過程監(jiān)控情況
施工過程情況：
1、1#基坑支護樁：自20__年12月24日正式進行施工，1#基坑共計支護樁108根，至20__年1月23日全部完成，完成后于20__年3月3日完成低應(yīng)變檢測。
2、1#基坑支護微型樁：自20__年1月18日起對H1—A1段的60根微型樁進行施工，至20__年2月16日全部施工完畢。
3、1#基坑樁間旋噴樁：自20__年2月6日開始施工，總長度為456m，至20__年2月21日全部施工完畢。
3、預(yù)應(yīng)力錨索施工：自20__年2月26日開始施工，至20__年3月24日全部完成，錨索張拉在監(jiān)理單位、建設(shè)單位的見證下進行，張拉結(jié)果滿足設(shè)計要求。
4、1#基坑放坡結(jié)合土釘墻：放坡坡率為0.5，1#基坑土釘總數(shù)量分別為2847根，噴錨面積為7110m2，于20__年2月27日已基本完成，并于20__年3月25日～28日完成了對該段土釘?shù)目拱瘟υ囼灆z測。
5、2#基坑放坡結(jié)合土釘墻：放坡坡率分別為0.5及1，1#基坑土釘總數(shù)量分別為2148根，噴錨面積為4900m，于20__年3月10日已全部完成，并于20__年3月18日～20日完成了對該段土釘?shù)目拱瘟υ囼灆z測。
四、對質(zhì)保資料審查情況
1、進場材料進行見證送檢，水泥物理性能性能檢驗7組，檢驗結(jié)果全部合格，鋼筋力學(xué)性能檢驗8組，檢驗結(jié)果全部合格、鋼筋焊接接頭檢驗2組，檢驗結(jié)果全部合格，混凝土試件檢驗48組，結(jié)果全部合格。
2、現(xiàn)場施工記錄、鋼筋隱蔽驗收記錄、水下混凝土記錄、隱蔽驗收記錄及復(fù)合土釘墻施工過程記錄等相關(guān)資料皆按照施工現(xiàn)場及時的真實填寫，并呈報相關(guān)單位審核、簽字蓋章，相關(guān)資料齊全、滿足驗收要求。
3、工程完工后，由建設(shè)單位委托深圳市鑫盛源建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限公司對支護樁、預(yù)應(yīng)力錨索、土釘以及冠梁強度進行檢測，共檢測支護樁22根，檢測結(jié)果為Ⅰ類樁18根，Ⅱ類樁4根，檢測結(jié)果評定為合格;預(yù)應(yīng)力錨索92根，抗拉結(jié)果為合格;土釘抗拔試驗49根，檢測結(jié)果為合格;
五、安全、文明施工方面
本工程自開工以來，我項目部嚴(yán)格按照建筑施工安全技術(shù)規(guī)范對項目工程進行組織施工，建立了健全的安全管理制度，對施工現(xiàn)場進行全封閉施工，合理布置施工現(xiàn)場，使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設(shè)置五牌一圖及安全生產(chǎn)標(biāo)語，編制了專項安全施工方案，并通過了專家評審。項目部設(shè)專職安全員一名，專職負(fù)責(zé)每天的安全生產(chǎn)檢查、考勤及安全教育工作，施工中我們對有關(guān)單位提出的安全隱患及時進行整改，對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進行從嚴(yán)處罰。施工過程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、安全事故。
六、工程自評情況
我們在施工過程中貫切“質(zhì)量為主、安全第一”的方針嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，始終堅持質(zhì)量安全為前提，不存一絲僥幸心理，實事求是，最終保質(zhì)保量的完成了施工生產(chǎn)任務(wù)。綜上所述，公司及項目部自檢評定本工程質(zhì)量、安全等級為合格。在施工過程中我們還有一些不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家予以批評指正。
工程施工工作總結(jié) 篇10
一、工程基本概況：
1、工程規(guī)模：（根據(jù)測量成果列明每個分項工程主要工程量——可見附表）
2、工程清河?xùn)|路農(nóng)科所路段39號（夢都美廠房、圍墻、辦公樓）
3、合同工期：x月x日
4、合同造價：434301。14元（注：竣工驗收后需按財政評審下浮10%總價結(jié)算）
二、參建單位
建設(shè)單位番禺區(qū)農(nóng)科所
監(jiān)理單位：廣州市建發(fā)監(jiān)理有限公司
施工單位：石基建筑工程有限公司，負(fù)責(zé)人：曾炳榮
三、施工管理
我公司自受農(nóng)科所委托日起，就立即成立項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質(zhì)完成工程任務(wù)、我們根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)合同文件及時編制詳細(xì)的施工組織計劃，與本工程的施工人員進行技術(shù)交底，并根據(jù)實際情況，及時調(diào)整施工計劃，力保工程按期完成。
在施工期間，對施工技術(shù)人員要求做到對設(shè)計圖紙熟悉有底，施工過程做到職責(zé)公明。同時通過職業(yè)道德教育和利用經(jīng)濟杠桿作用，充分調(diào)動施工隊伍的`積極性，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上追求工程進度和經(jīng)濟收益。
四、主要的施工項目
1、材料：膩子灰、立邦漆
2、施工特點：噴涂、欄桿掃漆、星瓦面噴漆
五、工程進度控制：
本工程進度按計劃有序進行，在合同期內(nèi)完成施工任務(wù)，合同工期為0日歷天，實際施工工期為50日歷天，本工程沒有延誤工期。在x月x日已交工。
六、工程質(zhì)量
本工程施工過程中，我們自始至終嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，即施工人員自檢，公司質(zhì)檢員檢查和監(jiān)理工程師抽檢驗收簽字，加強檢測和試驗，從根本上保證了施工的質(zhì)量。
七、安全施工措施
工程施工中，我司牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，建立健全項目安全生產(chǎn)制度，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成了有力的安全生產(chǎn)保證措施，隨時發(fā)現(xiàn)并清除不安全因素。同時各分項工程均制定了周密的安全生產(chǎn)技術(shù)方案，班組進場時對班組人員進行了完全技術(shù)交底及三級教育，并定期進行安全教育、安全檢查活動。主體結(jié)構(gòu)施工中，由于措施嚴(yán)密，無一例安全事故發(fā)生，事故發(fā)生率為零。
綜上所述，由于我司在質(zhì)量、安全文明施工等方面措施嚴(yán)密，管理到位，理會重要是有石基鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計院、建發(fā)監(jiān)理公司、鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)服務(wù)站、鎮(zhèn)穿衣戴帽工程管理小組和所在農(nóng)科所有關(guān)人員的監(jiān)督和大力配合下，使得工程建設(shè)在各方面得到了有效保證，施工進展順利。我司對本工程自評為合格，現(xiàn)申請竣工竣工驗收。
工程施工工作總結(jié) 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司__年安全生產(chǎn)情況簡要匯報：
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負(fù)重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。
一、基本情況
今年主要工程項目：s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城�；颉⒖h城市政道路路面養(yǎng)護，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。
全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計劃。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司__年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標(biāo)。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實“安全第一”
“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
今年1—12月份以來，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對檢查情況進行了通報
7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評估、確認(rèn)和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預(yù)防對策，明確責(zé)任人，加強控制，分級進行監(jiān)控，分級進行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的.次數(shù)。
8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
通過創(chuàng)建省平安工地活動，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項，計350條小項，經(jīng)專家考評驗收基本達標(biāo)。按省要求凡今后此活動不達標(biāo)不可參加省重點工程投標(biāo)。
三、存在問題和今后建議
一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、在各項制度的建立與實際管理操作上，有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象;
2、施工現(xiàn)場安全管理不到位，存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中，由于受場地限制，作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范，管理不到位，被盜后不能及時重新設(shè)置。個別分隊現(xiàn)場有些零亂，存在著事故隱患;
3、由于今年工程任務(wù)緊，工程量大，機械設(shè)備利用率高，機械維修保養(yǎng)有時不及時，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象，比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務(wù)緊，工程量大，機械維修保養(yǎng)不及時，安全意識不夠，安全檢查不到位;
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;
5、安全勞動保護用品使用不到位。
通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
建議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
以上不當(dāng)之處，請批評指正。
工程施工工作總結(jié) 篇12
一、編制依據(jù)
1.業(yè)主提供合同段招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙和有關(guān)補遺資料。2.我國現(xiàn)行的公路工程施工技術(shù)規(guī)范及工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范等。
3.本工程所在地的社會及自然環(huán)境等條件和現(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。
4.我公司既有的科研成果、先進施工方法和承建類似工程的施工經(jīng)驗。
5.我項目部擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備、測量儀器和檢測設(shè)備等。
二、施工說明
我標(biāo)段首件洞身開挖選定隧道右幅RK182+430～RK182+465段，圍巖級別為Ⅴ級，花崗片麻巖，節(jié)理裂隙發(fā)育、巖體較破碎，入口處圍巖較破碎，呈全風(fēng)化～強風(fēng)化狀，隧道開挖時有滴水。
根據(jù)招標(biāo)文件、規(guī)范及設(shè)計文件要求，編制了洞身開挖施工方案，在得到駐地辦和總監(jiān)辦的批復(fù)后，我標(biāo)段經(jīng)過細(xì)致的施工準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范和洞身開挖方案進行了首段洞身開挖的施工。
在施工過程中，技術(shù)人員全過程現(xiàn)場值班，做好了相關(guān)記錄，做為施工總結(jié)的編制依據(jù)，在經(jīng)過整理分析后，可做為以后洞身開挖施工參考依據(jù)，基本達到進行首段洞身開挖施工的重要意義。
三、施工人員情況
十三合同段首件洞身開挖工程主要人員分工明細(xì)表序號1234567姓名職務(wù)項目總工工程部長安監(jiān)室主任試驗室主任工作職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)安全生產(chǎn)試驗檢測備注工程部副部長質(zhì)檢工程師隧道隊隊長技術(shù)主管現(xiàn)場施工現(xiàn)場技術(shù)
四、施工機械設(shè)備
序號123456名稱挖掘機裝載機出碴車內(nèi)燃空壓機潛孔鉆氣腿式風(fēng)槍型號CLG225CXG953ⅢC雙橋25T21m3-13.5kg100BYT28數(shù)量1231212五、施工過程及質(zhì)量控制
㈠施工準(zhǔn)備
1.熟悉施工圖，認(rèn)真做好圖紙會審和技術(shù)交底工作。2.清理施工場地，為施工定位放線創(chuàng)造條件。3.根據(jù)施工坐標(biāo)及設(shè)計提供的導(dǎo)線點，做好定位放線及水準(zhǔn)點的引測并復(fù)核，將測量報告提交監(jiān)理工程師審查。
㈡施工過程
槐尖山隧道為分離式隧道，Ⅳ、Ⅴ級圍巖段圍巖穩(wěn)定性較差，開挖難度較大，隧道開挖必須采用光面爆破，控制好爆破用藥量，減少對圍巖的擾動，保證開挖輪廓圓順，減少超挖，不允許欠挖。
根據(jù)隧道圍巖地質(zhì)情況，Ⅴ級圍巖洞口淺埋段采用留核心土法人工開挖，開挖采用挖掘機和人工配合弱爆破松動施工。
開挖首選挖掘機開挖，待巖石堅硬至挖掘機挖不下時，采用預(yù)裂或光面爆破，爆破必須采用弱爆破，開挖每循環(huán)進尺控制根據(jù)現(xiàn)場圍巖具體情況加以控制，不宜過大。
開挖后及時噴混凝土封閉巖面，并進行初期支護作業(yè)，避免圍巖長時間暴露。
出渣采用挖掘機扒渣后，挖掘機或裝載機裝自卸汽車運輸。洞身開挖時拱頂按設(shè)計要求預(yù)留12cm沉降變形量。
施工中嚴(yán)格避免欠挖，嚴(yán)格控制平均超挖不超過10cm，超挖段利用與襯砌同標(biāo)號混凝土噴齊。
施工中認(rèn)真仔細(xì)進行圍巖量測工作，根據(jù)對圍巖變化的'觀測及量測數(shù)據(jù)，考慮調(diào)整支護參數(shù)。
1.施工注意事項
1）開挖需進行爆破時，必須經(jīng)工程師同意，反復(fù)檢查支護安全可靠后，方可進行弱爆破。2）后行洞的施工應(yīng)在先行洞初期支護完成并達到一定強度后進行，一般滯后先行洞下臺階掌子面不小于10米。
3）施工中認(rèn)真仔細(xì)進行圍巖量測工作，根據(jù)對圍巖變化的觀測及量測數(shù)據(jù)，考慮調(diào)整支護參數(shù)。
2.質(zhì)量控制措施
�。�1）不良地質(zhì)段開挖前做好預(yù)加固、預(yù)支護。
�。�2）當(dāng)前方地質(zhì)出現(xiàn)變化或接近圍巖分界線時，采用地質(zhì)雷達、超前小導(dǎo)坑、超前探孔等方法探明隧道的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)情況，然后再進行開挖。
�。�3）嚴(yán)格控制欠挖。
�。�4）開挖輪廓時預(yù)留變形量，并利用量測反饋信息及時調(diào)整。（5）隧道爆破開挖時嚴(yán)格控制爆破振動。（6）洞身開挖在清除浮石后及時進行初噴支護。3.隧道開挖過程中應(yīng)注意的問題
在隧道開挖過程中應(yīng)密切注意隧道巖性的變化，一般容易產(chǎn)生坍塌處為不同的巖層交界之處。此處應(yīng)放慢進尺寸，加強支護，特別是土與巖層交界處，處理不好很容易發(fā)生坍塌。
在施工前應(yīng)對掌子面進行認(rèn)真的超前探孔，除是否存在不同巖層交界之外，還應(yīng)探明前方地下水情況，水為隧道施工之大忌，若隧道地下水豐富，一定要打起百分之二百的精神�？偟脑瓌t是必須給水以出路，另外一般對于富水地段采取圍幕注漿。
開挖時還應(yīng)注意圍巖是否順層，當(dāng)圍巖順層并有薄弱夾層時，此時也極容易發(fā)生事故。一般處理方法是減少開挖斷面，適當(dāng)時預(yù)留核心土。
隧道開挖最危險的時候應(yīng)該是落臺時，一般有經(jīng)驗的施工人員在隧道落臺時都會在現(xiàn)場全程值班。隧道坍塌前都是有預(yù)兆的，初支變形、隧道內(nèi)奇異的響聲，都是隧道坍塌的前兆。
六、出現(xiàn)問題及解決方案
1.拱頂有小范圍坍塌現(xiàn)象。
解決方案：加強超前支護，減小每循環(huán)進尺。2.有超挖現(xiàn)象。
解決方案：重新調(diào)整炮眼布置，縮小周邊炮眼間距，并嚴(yán)格控制每孔裝藥量。
3.在整個施工過程中，人員工作配合稍顯生疏，在細(xì)節(jié)工作上相互協(xié)作性有些差強人意，其主要原因還是施工隊及管理人員首次配合，缺乏配合經(jīng)驗。
解決方案：針對施工中暴露出來的問題，及時加以改正、解決，加強相互之間的溝通，充分提高施工人員的協(xié)作能力，加強現(xiàn)場管理人員信息掌控能力，為下次施工提供最好的方案。
通過本次首件洞身開挖工程，我項目部充分認(rèn)識到首件工程的重要性，為后續(xù)工作提供了可行性參數(shù)。
工程施工工作總結(jié) 篇13
一、工程概況：
1、工程名稱：福源嘉苑小區(qū)2#商住樓2、結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)
3、建設(shè)單位：三友城中村改造聯(lián)合開發(fā)辦公室4、設(shè)計單位：濟南建筑設(shè)計院5、施工單位：魯中建設(shè)公司
6、監(jiān)理單位：山東天柱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司7、施工日期：自20xx年5月至20xx年5月
二、質(zhì)量評估依據(jù)：
1、設(shè)計圖紙；
2、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-20xx）；3、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-20xx）；4、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203-20xx）；5、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-20xx）。
三、工程質(zhì)量控制資料核查情況：
1、均按設(shè)計圖紙施工；
2、施工測量放線（軸線、標(biāo)高）經(jīng)復(fù)查無誤；
3、建筑材料均已復(fù)試（水泥、鋼材、磚、石子等）合格；4、施工試驗：A、砼及砂漿都做了試驗配合比，按規(guī)定留足試塊且抗壓強度符合設(shè)計要求；B、鋼筋保護層符合設(shè)計要求。
5、隱蔽工程驗收記錄：鋼筋、地基處理、砼、砌體、防水抹灰水電管線予埋予留等隱蔽均有驗收記錄且符合規(guī)范要求。
6、允許偏差項目：各分項所含檢驗批實測值均合格；本分部所含各分項實測值均合格。
7、觀察項目：各檢驗批、分項工程經(jīng)甲、乙、監(jiān)理三方共同檢查表面觀察均符合規(guī)范要求。
四、質(zhì)量評估意見：
本分部工程在施工單位自檢合格基礎(chǔ)上，經(jīng)總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進行核驗認(rèn)定：該分部工程所含各分項工程質(zhì)量均驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；具有完整的操作依據(jù)和質(zhì)量檢查驗收記錄；本分部工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
泰安瑞興工程咨詢有限公司
總監(jiān)：
20xx年xx月xx日
工程施工工作總結(jié) 篇14
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
20xx項目于x年xx月xx日開始破土施工，20xx年xx月xx日全部竣工。本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)地下一層、地上17+1層的高層住宅，建筑面積為x平方米。
本工程由建筑設(shè)計研究院設(shè)計，x房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建造，建筑安裝工程公司施工，監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理。本工程為高層住宅，層高均為3米。結(jié)構(gòu)方面：地基采用靜壓樁，基礎(chǔ)為700厚C30S6筏板基礎(chǔ)；主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻、梁、板；屋頂防水層采用3㎜SBS卷材防水，40㎜厚內(nèi)配ф4鋼筋的細(xì)石混凝土剛性屋面；窗為鋁合金推拉窗，公共部位門為木質(zhì)防火門，進戶門為鋼質(zhì)防火門；內(nèi)墻為1:3水泥砂漿粉刷，公共部位內(nèi)墻乳膠漆二道，保溫采用外墻內(nèi)保溫，外墻為面磚；樓面為30㎜厚C20細(xì)石混凝土面層，樓梯間前室和門廳部位為地磚面層；本工程設(shè)施分給排水系統(tǒng)，照明系統(tǒng)。
施工過程中我們遵照精心組織，精心施工，百年大計、質(zhì)量第一的原則，以施工圖為依據(jù)，施工驗收規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，在質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理有限責(zé)任公司人員的指導(dǎo)下，在上級主管部門的關(guān)懷、支持下，做了以下幾個方面的工作：
一、工期
本工程按業(yè)主要求執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)工期。因此使我們有足夠的施工時間來合理安排施工方案、資金、勞動力、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備等。經(jīng)各班組精心施工，嚴(yán)格執(zhí)行國家強制性規(guī)范，按期完成施工任務(wù)。
二、質(zhì)量、安全、文明
我們公司是國際標(biāo)準(zhǔn)ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證單位，我們按體系的要求做好如下幾個方面的工作：
1、我們成立了項目領(lǐng)導(dǎo)班子，挑選有一定施工經(jīng)驗和管理水平的同志制定施工方案，編制施工組織設(shè)計，分工合作、各負(fù)其職，把握人、財、物三要素的及時投入和使用，不失時機地組織施工高潮，使工程順利進行。
2、為了把好原材料的質(zhì)量關(guān)，我們對水泥、紅磚、鋼材、商品混凝土等進行了定點采購，保證了質(zhì)量，對黃砂、碎石進行分批檢測、復(fù)試，發(fā)現(xiàn)有不合格品堅決退貨。本工程共檢查了水泥，鋼筋，紅磚，砂石原材料均按照規(guī)范要求進行見證取樣檢測全部合格。混凝土試塊、砂漿試塊按照規(guī)范要求取樣檢測，28天檢驗報告合格，評定合格。對于應(yīng)用到工程中的門窗材料，屋面防水卷材檢測合格，水電材料、設(shè)備等均做到出廠合格證齊全，廠家形式檢驗報告齊全。
3、抓好了施工生產(chǎn)的全過程控制，把好各道工序的驗收關(guān)，在自檢合格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理驗收，不合格的堅決返工，直到合格為止。
4、抓好了各種砂漿配合比和投放劑量正確性的管理。在現(xiàn)場安裝了計量臺，確保施工前進行計量后才進行拌制砂漿；為保證劑量的正確和進行有效的監(jiān)督，對各種配合比實行掛牌作業(yè)，便于雙方操作；每班制作的各種試件，進行標(biāo)化養(yǎng)護，及時進行檢測，保證了資料的正確性。
5、我們強化質(zhì)量巡回檢查機制，組織各班組對其各道工序的施工質(zhì)量進行全過程控制，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。
6、做好了安全生產(chǎn)，文明施工的管理工作。
我們按文明工地的要求組織施工，項目部設(shè)專職安全員巡回檢查整個工地的安全生產(chǎn)，在專職安全員和機械管理員的配合下對安全設(shè)施、機械設(shè)備、用電設(shè)施，每天進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改要求。工地上真正做到了道路暢通，排水暢通，用電線路架空，各種接線箱都達到安全用電的標(biāo)準(zhǔn)，各種建筑材料都能整齊堆放，無混亂現(xiàn)象，所以本工程從開工到結(jié)束無工傷事故。
三、用戶第一
本工程使用功能為高層公寓住宅，對業(yè)主提出的各種更改，我們做到盡量滿足業(yè)主提出的各種合理要求。
四、經(jīng)驗和教訓(xùn)
1、本工程在屋面的整個施工過程中，列為重中之重，嚴(yán)格按照設(shè)計文件及施工規(guī)范進行施工，從而確保工程質(zhì)量，經(jīng)過幾次大雨的洗禮，未發(fā)現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象。
2、在填充墻與框架結(jié)構(gòu)結(jié)合處，采用每邊150㎜的鋼絲網(wǎng)的做法，避免墻面開裂，到目前為止未發(fā)現(xiàn)墻面裂縫。
3、本工程在施工過程中還有一些不足之處，例如內(nèi)墻抹灰面層收光不均勻，抹紋比較多，外觀受到一定的影響。在以后的施工中我們一定嚴(yán)格要求，防止類似情況的發(fā)生。
謝謝大家！
工程施工工作總結(jié) 篇15
一、認(rèn)識的統(tǒng)一、為工程施工建設(shè)奠定了堅定的思想基礎(chǔ)
(一)公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識的統(tǒng)一，為工程施工憑添了一份必勝的信心和決心。西氣東輸工程的建設(shè)對于從未參加過大口徑管道施工的油建隊伍來說，本身就是一嚴(yán)峻考驗和挑戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子也充分認(rèn)識到只有將此項工程建設(shè)成了精品工程、品牌工程才能實現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路，才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟增長點，步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉(zhuǎn)道。因此，也就有了“品牌第一、效益第二，一切工作要為西氣東輸開綠燈”的果斷決策。從項目部的籌建到工程的的勝利峻工，無論從人力、物力、財力、設(shè)備的調(diào)配上，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的全力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工程施工中曾多次親臨現(xiàn)場慰問檢查指導(dǎo)工作，并及時協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困難和問題。為工程施工建設(shè)憑添了一份必勝的信心和決心。
(二)項目部人員的認(rèn)識統(tǒng)一，增強了參戰(zhàn)員工的集體榮譽感和使命感。
從項目部組建的第一天起，項目部就教育參戰(zhàn)員工，堅定一種信念：就是無論遇到多大的困難，也要打好這一仗，為指揮部爭光、讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，這種信念貫穿了工程建設(shè)的全過程。使每一位員工都盡心竭力，全身心的投入到工程建設(shè)中。6月27日西氣東輸四五標(biāo)段的開工典禮是一個讓項目部全體員工刻骨銘心的日子，由于我們沒有單獨承攬到工程建設(shè)施工任務(wù)，只能以一個作業(yè)機組的身份參加開工典禮，不能打出任何旗幟和標(biāo)志，雖然在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的極力爭取下一步，打出我們公司的旗幟，但是項目部的每一位員工的心靈卻受到極大的震動，都有一種受辱的感覺，這就充分說明了一點，沒有做為，就沒有地位，沒有過硬的技術(shù)力量，就要挨打受氣，通過這次小小的挫折，更加堅定了項目部全體員工打好這一仗的信念，要用實際行動來證明自己的實力，只要給機會，就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績。事實證明，我們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，沒有辜負(fù)油建人的期望，所取得成績也令管道建設(shè)的主力軍刮目相看。
二、團結(jié)一心、頑強拼搏、爭創(chuàng)一流業(yè)績
(一)精心策劃、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)建一流營地
(二)嚴(yán)密科學(xué)的強化培訓(xùn)，為進一步提高參戰(zhàn)員工的綜合素質(zhì)搭建了平臺。
為了實現(xiàn)將西氣東輸工程建設(shè)成為精品、品牌工程的奮斗目標(biāo)。公司在全公司范圍抽調(diào)部分業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)精湛的50多名管理人員和施工操作人員組建了項目部，作為這支從未參加過大口徑管線施工的年輕隊伍，對管線施工的工藝要求，施工標(biāo)準(zhǔn)、峻工驗收等方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一無所知，項目部就想盡一切辦法搜集、整理了一套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并利用5月25日至6月25日一個多月時間。對130多項管理制度、工藝規(guī)范、分階段，分層次的進行集中學(xué)習(xí)，為了達到理論聯(lián)系實踐，盡快適應(yīng)現(xiàn)場施工的目的，項目部就進行模擬現(xiàn)場強化培訓(xùn)，讓操作人員在實際操作中，掌握施工法、工藝，為了進一步鞏固的提高技術(shù)水平，還及時組織作業(yè)人員到管道建設(shè)主力軍的中國管道一公司施工現(xiàn)場進觀摩學(xué)習(xí)交流，收到了良好的效果。為了加強施工隊伍的作風(fēng)建設(shè)，達到半軍事管理的目的，在培訓(xùn)期間，還進行為期五天的軍事隊伍訓(xùn)練，通過這些強化培訓(xùn)，項目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力以及技術(shù)水平得到空前提高。
工程施工工作總結(jié) 篇16
本工程檔案工程管理，在整個工程施工過程中嚴(yán)格按《重慶市城市建設(shè)檔案館》規(guī)定執(zhí)行。
一、工程概況：
公寓工程地處黔江區(qū)主城城西一路，該工程2#樓建筑面積為18689.7平方米，層高為33層，建筑高度99.9；結(jié)構(gòu)形式為框支剪力墻結(jié)構(gòu)；基礎(chǔ)為機械鉆孔灌注樁+鋼筋混凝土筏板；每棟的使用功能獨立成體。設(shè)計使用年限50年抗震設(shè)防烈度為六度；建筑工程設(shè)計等級一級，工程耐火等級為一級，屋面防水等級為二級。
二、檔案的形成：
工程各類隱蔽資料，各類檢測試驗資料、各類材料的復(fù)檢資料、工程竣工圖紙等形成過程遵循自然形成規(guī)律，分階段，按施工工序形成。施工文件資料書寫規(guī)范，文件材料規(guī)格幅面采用A4幅面，且各方代表簽字齊全，形成文件的內(nèi)容和深度符合國家等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，其內(nèi)容真實、準(zhǔn)確，與工程實際相符合。
三、工程檔案的整理、裝訂：
1、該工程檔案的整理注重了按專業(yè)、分階段歸檔，并保證整個工程檔案的資料的有機聯(lián)系，分為綜合類、專業(yè)類、竣工圖紙、聲像資料。其中文字資料冊，圖片冊，竣工圖冊。
2、該工程檔案分類符合城建檔案形成單位及專業(yè)活動的性質(zhì)和特點。
3、該工程分類目錄體系設(shè)置與排列具有邏輯性。
4、該工程的立卷、編目、裝訂均嚴(yán)格按城建檔案要求執(zhí)行。該工程在檔案資料整理過程中，我們得到了重慶市城建檔案館、建設(shè)單位及監(jiān)理單位人員的大力協(xié)助，在他們的指導(dǎo)下，我們的檔案資料整理工作得以完成，使我們工程的技術(shù)檔案資料收集完善、真實、齊備，整理規(guī)范、有序，裝訂用具符合足工程技術(shù)檔案的驗收歸檔要求，自評為合格。
工程施工工作總結(jié) 篇17
由云__水房地產(chǎn)有限公司開發(fā)的__縣__山水鑫村工程于20__年4月27日實行公開招、投標(biāo)，云南地質(zhì)工程建筑安裝有限責(zé)任公司中標(biāo)承建施工。該工程建筑面積13068.64㎡，幢號分別為一、二、三、A、B、C、D、E、F、G、H，共11棟�？蚧旖Y(jié)構(gòu)，建筑物總高度11.6米。投標(biāo)中標(biāo)價為1074.44萬元，合同工期207天。在施工中因各種特殊和復(fù)雜的原因，致使工期延誤，經(jīng)過一年多的艱辛施工，在建設(shè)、監(jiān)理、地方監(jiān)管部門的大力支持和幫助下，于20__年12月28日竣工驗收。雖然__山水鑫村項目工程已圓滿完成，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點原因：
1、個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。
2、由于業(yè)主的不理解，多次要求修改設(shè)計，導(dǎo)致設(shè)計變更較多且設(shè)計方難以及時回復(fù)，對投資和進度控制不利。
3、施工單位停工待令(等待圖紙)的時間較長，停停干干，干干停停，施工隊伍志氣不高，加之項目距離__較遠(yuǎn)，作業(yè)班組來回成本大，人工費偏高，工效低，不利于組織施工班組人員，計劃工期不能按時推進。
4、惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
5、該工程在投標(biāo)時，由于時間相當(dāng)緊迫，工程量不能完全核對清楚，承包商按照攔標(biāo)最底價1074.44萬元中標(biāo)。施工時，施工單位對該項目施工圖進行了認(rèn)真的核算，發(fā)現(xiàn)造價差額較大，按照施工圖主體工程造價為1191.32萬元。工程造價差額達117萬元。
6、由于受市場物價的影響，鋼材、水泥、碎石、砂及輔材等不同程度的漲價，結(jié)算時未能按市場價，仍按投標(biāo)價執(zhí)行，導(dǎo)致實際超出預(yù)算達30萬元，加大了工程成本費。
7、根據(jù)__州建設(shè)局當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)監(jiān)站試驗室提供的混凝土配合比通知單，水泥的實際用量超出了預(yù)算中的定額量，僅水泥就多使用450噸，增加17萬元的成本。
現(xiàn)對在該項目工程管理過程中總結(jié)的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題匯報如下：
該項目在實施過程中除了在施工中因各種特殊和復(fù)雜的原因致使施工工期延誤外，還存在以下一些問題：現(xiàn)澆板混凝土開裂，一、原因：__街土壤是膨脹土，設(shè)計的基礎(chǔ)選用毛石砌條形基礎(chǔ)，膨脹土遇水變稀，地基的不均勻沉降會造成板開裂。二原因：1、人工自辦混凝土，水灰比過大也會造成板開裂，混凝土澆筑完后，沒有做好收面工作，當(dāng)混凝土達到一定強度時，對它進行麻袋覆蓋，然后進行澆水養(yǎng)護，最后就是控制好上荷載的時間及荷載重量。整個工程都按照施工規(guī)范及要求進行控制。
工程施工工作總結(jié) 篇18
一、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。
為了認(rèn)真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實，層層落實。把安全目標(biāo)責(zé)任落實到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。
三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：
一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段，把安全許可證作為重要審查條件。
二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件。
三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴(yán)格把關(guān)。
四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。
通過層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。
為了貫徹落實《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障群眾的生命財產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點是：基坑（槽）土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。
五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案；定期進行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
工程施工工作總結(jié) 篇19
一、工程概況
項目主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道，市政局要求電力部門配合施工，同時鋪設(shè)一條地下電纜，以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項目是在現(xiàn)有道路上開挖，故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。
為此，專門成立了一個項目管理辦公室，以管理、協(xié)調(diào)該項目。項目內(nèi)容包括：供水工程、電力工程和道路工程。整個項目從20xx年7月1日提交預(yù)算報批為開始，市政局希望將項目施工對公眾造成的影響降至最低，故希望該項目能在20xx年10月底竣工并恢復(fù)交通。
二、承接主要工程任務(wù)
道路及配套工程
準(zhǔn)備工作：預(yù)算報批對外公告開走路上停留的車輛開挖槽溝
供水工程：維修水管壓力試驗
電力工程：支設(shè)新電桿鋪設(shè)電纜吊裝變壓器電力入戶
道路工程：剪除樹枝復(fù)鋪路面恢復(fù)交通
三、項目中各工序的具體的開竣工時間：
四、可用資源
項目施工可用資源（僅考慮勞動力）及其費率如表2所示，項目實施期間的日常管理費用為每天50元。
表2項目可用資源（勞動力）數(shù)量及費率
五、工程質(zhì)量情況
在工程施工過程中嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范以及合同要求進行施工，工程一次交驗率100%，優(yōu)質(zhì)工程達標(biāo)率100%，合同履約率100%，顧客滿意率100%。整個施工過程無重大質(zhì)量事故發(fā)生。
六、工程設(shè)計及變更執(zhí)行情況
我項目部按照設(shè)計及變更后要求較好的'完成了工程任務(wù)，并得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。原來第8，9，12，13，14，17人力資源超出能用的限額，在不增加資源總量的前提下改變計劃則工期完成要推遲到11月11日完工，不能如期完成。因此，必須增加工人數(shù)量因此制定調(diào)整的方案為：
1、增加技術(shù)工人為30人，非技術(shù)工人為55人
2、調(diào)整相關(guān)工作的開始時間
七、工程竣工情況
20xx年11月17日順利通過上級主管部門的竣工驗收工作，沒有任何剩余余工程。
工程施工工作總結(jié) 篇20
本人畢業(yè)于xx省交通技工學(xué)校，畢業(yè)后一直從事公路工程施工及監(jiān)理工作，先后參加了吳子高速，藍商高速，忻阜高速，王城高速，邢汾高速，云南昭永公路的建設(shè)。至我參加了中央廣播電視大學(xué)專科函授學(xué)習(xí)、至我參加了東北財經(jīng)大學(xué)本科函授學(xué)習(xí)，被評為助理工程師�，F(xiàn)將本人專業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作業(yè)績
我參加了吳子高速公路路基、橋涵工程施工監(jiān)理工作，擔(dān)任監(jiān)理員，這是我參加工作后的第一個工程項目，工程開始公司領(lǐng)導(dǎo)就對我們監(jiān)理部的人員提出很高要求，駐現(xiàn)場的每個人，言行代表著公司員工素質(zhì)、形象。為了公司的聲譽，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，在監(jiān)理過程中，實施了全方位、全天候、全過程的監(jiān)理，尤其對隱蔽工程，絕不放過每一個環(huán)節(jié)，不留隱患，把問題處理在萌芽狀態(tài)中，我圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的監(jiān)理任務(wù)。為自己在路基、橋涵方面積累了一定的監(jiān)理理論，摸索和總結(jié)了一些施工經(jīng)驗。
8月至12月在陜西藍商高速、忻阜高速、王城高速，公路路基與橋涵工程施工監(jiān)理工作，擔(dān)任監(jiān)理員。在監(jiān)理過程中熟悉分管工程的設(shè)計圖紙，對各種工程設(shè)計參數(shù)了然于心，細(xì)化隱蔽工程的檢查，杜絕質(zhì)量隱患；認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握驗標(biāo)、規(guī)范，明確實際工作中的指導(dǎo)思想。對于工程施工監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制，尤其對安全文明生產(chǎn)控制必須做到“四勤”眼勤（提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多巡、多查）；嘴勤（發(fā)現(xiàn)問題多講、多問）；手勤（及時做好相關(guān)記錄下發(fā)書面通知）。針對在工程關(guān)鍵部位施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對施工單位推行全面質(zhì)量管理，要求項目部建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、交工有數(shù)據(jù)。保證了工程質(zhì)量交工驗收全部達到優(yōu)良工程。
在王城高速公路，我擔(dān)任了路基助理工程師。結(jié)合以往的監(jiān)理經(jīng)驗，對工程有了新的認(rèn)識，在1年多的日日夜夜里，我將自己的全部精力和熱情投入到了工程監(jiān)理工作當(dāng)中。在思想上進一步樹立愛崗敬業(yè)，企興我榮、企衰我恥的主人翁責(zé)任感，熱心服務(wù)施工單位，嚴(yán)格要求自己，從而確保了工程質(zhì)量，工程進度。在內(nèi)業(yè)資料方面，要求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項失真，按照資料編制辦法分門別類規(guī)范整理。在工程施工監(jiān)理期間，工作量大，工期緊，質(zhì)量要求高，地方干擾大，我克服了重重困難，精心組織，合理安排，虛心向總監(jiān)請教、主動與施工單位溝通。作為橋梁工程師我對每一個分項工程的施工設(shè)計進行嚴(yán)格審批，關(guān)鍵部位親自檢驗一次范本、鋼筋，混凝土質(zhì)量，并對監(jiān)理員認(rèn)真講解技術(shù)要求，如不符合要求時，召集施工單位技術(shù)人員查找原因。孜孜不倦，保的是質(zhì)量，求的`是精品。
至今，我擔(dān)任了邢汾高速公路、云南昭永公路，我擔(dān)任了路基工程師、橋梁工程師。在工程施工監(jiān)理期間，工作量大，工期緊，質(zhì)量要求高，地方干擾大，我克服了重重困難，精心組織，合理安排，虛心向總監(jiān)及組長請教、主動與施工單位溝通。作為工程師我對每一個分項工程的施工設(shè)計進行嚴(yán)格審批，關(guān)鍵部位都親自檢驗，并對監(jiān)理員認(rèn)真講解技術(shù)要求，如不符合要求時，召集施工單位技術(shù)人員查找原因。孜孜不倦，保的是質(zhì)量，求的是精品。對橋涵構(gòu)造物的檢測、對路基施工放樣的監(jiān)理、對隱蔽工程量進行復(fù)核、對高程控制的監(jiān)理。工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)完成了總監(jiān)辦交給的各項工作，與施工單位積極配合、團結(jié)協(xié)作，保證工程在質(zhì)量、進度達到管理處要求。
二、專業(yè)學(xué)習(xí)情況
技術(shù)水準(zhǔn)是我們的工作之本�，F(xiàn)在工程施工工藝日新月異，新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用迅速，監(jiān)理人員如果不能提高自身業(yè)務(wù)水平，不努力學(xué)習(xí)，就不能勝任監(jiān)理工作。我深知自己的理論基礎(chǔ)還比較薄弱，從思想、工作和生活等方面認(rèn)真自查了存在的問題，因此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)，使我受到了深刻的教育。在此基礎(chǔ)上，我結(jié)合自己的工作實際情況，對思想，工作作風(fēng)進行了全面回顧、結(jié)合本人的實際情況，本著實事求是的原則，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的學(xué)習(xí)資料，在思想上能同公司保持高度一致。始終保持清醒的頭腦，堅決做到認(rèn)識不含糊；態(tài)度不暖昧；行動不動搖；立場堅定。在日常工作中，堅決抵制各種腐朽思想，努力做到吃苦在前，享受在后。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)和監(jiān)理水平，不泄露所監(jiān)理項目各方認(rèn)為需要保密的事項。
把個人利益置于集體利益之外，在工作上按章辦事，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度，實事求是，不偷懶。加強自身建設(shè)，嚴(yán)格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態(tài)，在工作中自覺地服從、服務(wù)于大局，自覺地把自己的工作同全局聯(lián)系起來，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做好本職工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。除了函授學(xué)習(xí)外，我還參加了多次短期培訓(xùn)，內(nèi)容涉及試驗、安全等等，平時盡量地多讀些與專業(yè)有關(guān)的書籍及論文，總之，我利用一切業(yè)余時間來豐富自己的專業(yè)知識，做一名合格的監(jiān)理。為了專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路建設(shè)事業(yè)發(fā)展，我還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力，把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。
工程施工工作總結(jié) 篇21
一、理論與實踐學(xué)習(xí)
理論與實踐學(xué)習(xí)使我的工作有了更進一步的認(rèn)識和理解，同時這也是在線路施工中如何提高自身的業(yè)務(wù)與技術(shù)水平的前提和基礎(chǔ)。但由于本人掌握的專業(yè)基礎(chǔ)知識薄弱，知識文化水平根底較淺，導(dǎo)致工作中時常遇到一些新問題與困難，從而虛心請教同事們或者翻各種資料，終究一個問題一個問題的解決，一個困難一個困難的克服，不僅能夠?qū)⒃兄R“溫固而知新”，而且也能學(xué)到很多新的知識，新的見解，這樣在以后的工作中有了充分的理解與認(rèn)可。
但某些專業(yè)知識對本人來說都還是膚淺的，還需要在實踐中去不斷深入地探討與磨練。實踐與理論使我的業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識不斷增長，工作能力不斷提高；積極鉆研新知識、新技術(shù)，不斷拓寬自己的知識面，在提高和改善本崗位工作效率、工作質(zhì)量方面有一定成績。
二、學(xué)習(xí)思想政治道德素質(zhì)教育
本人在今后的工作中深刻認(rèn)識到做人做事的原則，就如同事們所說“干一行，就愛一行”，愛崗敬業(yè)，對自己的工作負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)、對身邊的每一個人安全負(fù)責(zé)，以集體利益為中心，以團體為核心，從不計較自己的利益，嚴(yán)格要求自己的一切，不斷發(fā)現(xiàn)與認(rèn)識自己的錯誤或缺點，端正自己的位置、擺正自己的心態(tài)，積極配合各項工作的需要，一切以工作為中心，總之做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作，本人認(rèn)為這才是最主要的。
通過不斷學(xué)習(xí)理論知識與參加實踐，使自身的理論知識與專業(yè)知識得到了進一步的完善，從而使本人思想上認(rèn)識到如何體現(xiàn)自己的人生觀、價值觀。自始至終，勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。同樣，我用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，工作中嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，自覺按規(guī)范操作及提高自身的素質(zhì)；平時生活中團結(jié)同志、愛崗敬業(yè)的精神，不參與違法亂紀(jì)活動，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。
三、愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作
積極主動地配合他人工作。不論天晴下雨，一年來，我都堅守自己的工作崗位，認(rèn)真遵守各項工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)及同事們交給自己的工作逐項地認(rèn)真配合與完成，工作中遵守當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗。同時，不論在何處一個人施工或者參與其他同事在一起施工，都自覺遵守各項規(guī)章制度守則施工。并堅持精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)的原則，從而提高自身的文明施工意識，并要求施工現(xiàn)場參加的每一個工作人員都要求文明施工，從嚴(yán)自我，遵守各項規(guī)章制度，遵照《安規(guī)》及文明施工守則的內(nèi)容執(zhí)行，要求他人提高自身的安全意識與保證他人的安全意識的前提條件下施工。因此學(xué)好技術(shù)本領(lǐng)和掌握專業(yè)知識是最主要的，自覺遵守規(guī)章制度也是首要之一。
四、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)
圓滿完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，站好自己的崗，服從分配，多干活，少說話，用實踐證明自己的一切。
最后，通過一年來的學(xué)習(xí)與實踐，本人深刻認(rèn)識到專業(yè)知識與理論知識的重要性，并以今后的工作有著密切的相連系，是不可分割的。
工程施工工作總結(jié) 篇22
一、政治上堅定，思想上成熟
一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結(jié)合起來，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺、理性的高度，從感性認(rèn)識上升到了理性認(rèn)識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性，腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè)，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項任務(wù)。98年12月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，我在進一步認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論。把理論聯(lián)系實際，積極投身于建設(shè)有中國特色社會主義的實踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo)，又腳踏實地做好本職工作，把理想與現(xiàn)實統(tǒng)一起來，在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現(xiàn)實、冷靜分析、吸取教訓(xùn)、振作精神，自覺地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗。
因為我有了始終不渝的政治信念，堅定不移的政治立場，所以，我才能在實際工作中保持銳意改革，勇于進取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實努力結(jié)合起來，把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事，把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎(chǔ)上，。
二、工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。87年我參加了武漢電力大學(xué)高等函授的學(xué)習(xí)，用六年的時間，以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書；94年我又參加了首都師范大學(xué)《計算機應(yīng)用》專業(yè)二學(xué)歷的學(xué)習(xí)；98年3月我又順利地通過了美國novell公司的《cna——網(wǎng)絡(luò)管理師》的認(rèn)證考試。幾年間，我先后于94年7月參加了北京電力管理干部學(xué)院舉辦的《大機組安全經(jīng)濟運行新技術(shù)》研討培訓(xùn)班；20xx年元月—20xx年6月參加中國人民大學(xué)、中國企業(yè)管理培訓(xùn)中心舉辦的《深化企業(yè)改革，強化經(jīng)營管理》學(xué)習(xí)班；20xx年、20xx年先后二次參加省局組織oracle學(xué)習(xí)研討班；xx0年還參加省電力培訓(xùn)中心組織的學(xué)習(xí)班。這些知識的獲取和積累為我在實際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實的基礎(chǔ)。
20xx年4月受省電力局局辦公室之委托，為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計算機培訓(xùn)教材，該書主要包括計算機的基礎(chǔ)知識、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、lous organizer（事務(wù)管理軟件）的使用。由于該書通俗易懂，實用方便，受到各單位辦公室秘書們的一致好評，在各單位得到廣泛使用，作為首選的基礎(chǔ)培訓(xùn)教材。
20xx年5月參加河南省電力局青工入軌考試的命題工作，高質(zhì)量地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作，受局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。
20xx年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會醫(yī)療保險制度，我在較短的時間里便開發(fā)出了《醫(yī)療保險運作程序》，20xx年初我又用foxpro語言專為河南省電力公司社會保險事業(yè)管理局實施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫了《河南省電力公司醫(yī)療保險運作系統(tǒng)》。它是在類windows的窗口圖形界面菜單下引導(dǎo)的各種操作。具有用戶界面友好、數(shù)據(jù)處理功能強、運行速度快、無須專門培訓(xùn)學(xué)習(xí)、易操作、易掌握等特點。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門診收費使用，20xx年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用，取得了良好地社會效益和經(jīng)濟效益。
20xx年全省電力系統(tǒng)住房制度改革的逐漸深化，深化住房制度改革是當(dāng)時一項非常重要的工作，出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項主要內(nèi)容。它關(guān)系到每個職工的切身利益，也是一項政策性非常強又非常復(fù)雜的工作。由于住房制度改革工作中公有住房價格計算及管理，靠手工管理，投入人力多，信息統(tǒng)計耗費時間長，工作效率低，同時在工作中許多政策不易把握、數(shù)據(jù)容易混淆，難以適應(yīng)改革工作的需要，房改問題是當(dāng)時職工關(guān)心的熱點問題，也是各單位工作的難點問題之一。98年我在省局住房制度改革辦公室的支持下，開發(fā)了《公有住房價格計算及管理系統(tǒng)》成功地解決了這一工作中的難題，大大減輕了工作人員負(fù)擔(dān)，避免了工作中的失誤，為深化住房制度改革創(chuàng)造了條件。由于該系統(tǒng)設(shè)計合理，適應(yīng)性強、通用性廣，在全局電力系統(tǒng)的所有企、事業(yè)單位進行了推廣應(yīng)用。該系統(tǒng)準(zhǔn)確地檢索信息，科學(xué)、合理的計算與分析，節(jié)省了大量的人力、物力和時間，加快了全省電力系統(tǒng)各單位公有住房制度改革的步伐。由于該系統(tǒng)可隨時為決策者提供信息咨詢、數(shù)據(jù)分析，滿足了公有住房管理上的各種需要；避免了以往的管理人員對住房情況“有了解但不全面、有分析但不確切、有估計但不確定”，使各企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強和提高。取得了巨大的社會和經(jīng)濟效益。為此我獲得了98年度河南省電力公司的企業(yè)管理二等獎。
20xx年11月受省電力公司教育處的委托，為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校編寫了《中小學(xué)計算機教學(xué)大綱》，作為責(zé)任編輯和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人圓滿地完成組織上交給的工作，現(xiàn)該大綱已作為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校中小學(xué)計算機教育的綱領(lǐng)指導(dǎo)文件。
20xx年在鄭州熱電廠企業(yè)檔案創(chuàng)國家二級管理目標(biāo)的工作中，由于本人積極工作和突出表現(xiàn)，為我廠實現(xiàn)國家二級檔案管理的目標(biāo)做出了突出貢獻，被國家檔案局表彰為國家級先進工作者。
x20xx年底，國家電力公司將mis實用化驗收作為企業(yè)“創(chuàng)一流”標(biāo)準(zhǔn)的必備條件，我廠領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識到：加快企業(yè)信息建設(shè)是實現(xiàn)從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變的最有效手段，是企業(yè)提高競爭能力的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)“創(chuàng)一流”的重要保證。我廠迅速成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組長和zr—mis工作小組等組織機構(gòu)，我作為二名技術(shù)人員之一從學(xué)校調(diào)入我廠企管處，開始了zr—mis的籌備、可行性調(diào)研工作，對于這樣一個新課題，我一邊學(xué)習(xí)、一邊工作，不斷充實自己、不斷豐富自己，很快地使自己進入zr—mis開發(fā)角色中。97年6至97年8，我與廠內(nèi)外數(shù)十人的共同努力下，完成了zr—mis的總體設(shè)計工作，它從全局、長遠(yuǎn)的觀點出發(fā)為鄭州熱電廠信息建設(shè)作出了總體描述，為zr—mis的建設(shè)提供了一個藍圖和一個優(yōu)選方案。在97年9月15日《zr—mis總體設(shè)計》順利地通過了河南省電力局mis評審委員會的評審，為zr—mis建設(shè)作好了前期準(zhǔn)備工作。從97年6月至99年12月間，經(jīng)過近二年的需求分析、代碼設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及試運行等一系列工作。99年底zr—mis已取得階段性成果，設(shè)備管理、生產(chǎn)實時與運行、安監(jiān)、勞動人事、教培、計劃統(tǒng)計、綜合查詢、企業(yè)管理、物資、財務(wù)、燃料、多經(jīng)、政工、電廠報價預(yù)測、科技、系統(tǒng)維護等16個子系統(tǒng)相繼投入運行，初步實現(xiàn)與省局廣域網(wǎng)、企業(yè)局域局信息共享、資源共享，以及企業(yè)intrannet的網(wǎng)絡(luò)管理。由于zr—mis設(shè)計合理、界面友好，具有易擴展性、易維護性、安全可靠、功能齊全，達到了總體設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)。20xx年11月24日順利地通過了省局專家的實用化驗收，省局領(lǐng)導(dǎo)對zr—mis的建設(shè)作了充分的肯定。zr—mis的成功，為全省電力系統(tǒng)的各單位的信息建設(shè)，樹立了示范作用。一段時間，省內(nèi)外電力系統(tǒng)許多家兄弟單位來參觀學(xué)習(xí)，受到專業(yè)人士一致好評并索取有關(guān)mis建設(shè)的資料。zr—mis的應(yīng)用，提高了工作效率，減輕了人員勞動強度，實現(xiàn)了信息采集、加工、存儲、傳遞、檢索等各環(huán)節(jié)的自動化，提高了信息共享程度，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性、及時性。為取得了較好地社會效益和經(jīng)濟效益，為適應(yīng)電力企業(yè)商業(yè)化運營作好了準(zhǔn)備，為適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要，增強企業(yè)的市場競爭能力奠定了基礎(chǔ)。
工程施工工作總結(jié) 篇23
一、工程概況：
城市豪庭A、B、C棟于20xx年4月30日正式開始施工。在上級有關(guān)職能部門的大力支持下，我司本著“百年大計，質(zhì)量第一”“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則，通過與建設(shè)單位的共同努力，已按施工合同及設(shè)計文件內(nèi)容全部完成施工任務(wù)。現(xiàn)將工程有關(guān)情況及施工組織管理作如下總結(jié)。
本工程建設(shè)單位為陽江市輝亞置業(yè)發(fā)展有限公司，由廣東大正建筑咨詢有限公司設(shè)計，廣東建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，廣東省工程勘察院勘察，廣東第二建筑工程公司施工。本工程分為三棟，即A、B、C棟，總建筑面積為28122.71，其中地上建筑面積26487.35，地下建筑面積1635.36，建筑總高度57m，地上12/16層，地下1層。基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力管樁承臺基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土剪力墻柱結(jié)構(gòu)，砌體為普通灰砂磚砌塊。建筑工程等級為二級，防火設(shè)計建筑分類1類，建筑耐火等級為一級，抗震設(shè)防裂度7度。
二、工程管理
在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理手冊、程序文件。開展QC小組群眾性質(zhì)量管理活動。精心施工，克服質(zhì)量通病。強調(diào)過程管理，控制影響工程項目質(zhì)量的各種因素，減小或消除質(zhì)量缺陷的發(fā)生。嚴(yán)格進行材料管理，認(rèn)真做好材料報驗及材料、試件送檢驗工作。在施工管理方面制訂了具體的管理措施，使工程管理得到落實。
項目部根據(jù)該工程的特點和公司對該項目的要求。主要做到以下幾點：
�。ㄒ唬┵|(zhì)量管理措施方面
1、為把好質(zhì)量關(guān)，本項目部成立了質(zhì)量管理體系�，F(xiàn)場設(shè)置了項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工總長、質(zhì)量檢查員、專職測量放線員、施工員、班組長的管理機構(gòu)。對項目管理工作人員層層把關(guān)，分工到位，責(zé)任到位。對分包單位嚴(yán)格施工資質(zhì)審查，對班組人員先考核后上崗。
2、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)交底。并通過分次交底會，既口頭又書面地向操作人員交底，讓操作人員對自己要完成的項目事先心中有數(shù)。在編制施工計劃時，著重考慮配搭好人與任務(wù)的平衡，以免因進度影響質(zhì)量。在進度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時，進度服從于質(zhì)量。
3、對現(xiàn)場施工管理人員進行詳細(xì)的工程技術(shù)交底，對工人進行了每個部位、工序交接施工交底。
4、每個部位、每道工序施工前均經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員進行技術(shù)交底后才進行施工。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員堅持每天到施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工操作及檢查工作，找出工程難點和建筑質(zhì)量通病。由于落實到位、層層把關(guān)，該工程在施工過程中杜絕了很多建筑質(zhì)量通病。
5、所選用的班組均執(zhí)行本項目的“樣板間”、“樣板工序”制度，各班組的新分項、新工序工程開始前先做“樣板”，樣板鑒定達標(biāo)后，才得進行大面積施工，同時大面積的工程不得低于“樣板”標(biāo)準(zhǔn)。
6、各項分期工程在施工中，項目部認(rèn)真做好自檢、專檢、和交接檢工作，堅持“三檢制”，操作班組完成自檢合格后，將自檢記錄報送質(zhì)檢員，經(jīng)檢查合格后，該項班組方可進行下一道工序施工。
7、對于工序工程成品，分項工程成品，專業(yè)工程成品制定保護措施，在施工全過程中，采取了“護、包、蓋、封”的措施。
�。ǘ┌踩夹g(shù)措施方面
1、工人進場后對工人進行三級安全教育，經(jīng)常開展班組班前安全活動，定期對施工人員進行安全培訓(xùn)及教育。
2、每天上班時均對工人進行安全技術(shù)交底和部位交底。
3、特種工均持證上網(wǎng)。
4、各種機械先檢后用，機械操作人員做到定機、定人、定崗位。由專人做好定期檢查、保養(yǎng)及維護工作。
5、所有樓梯口、電梯口、垃圾口、預(yù)留洞口設(shè)置1.2米高圍欄及蓋板，并設(shè)置警示標(biāo)志。各層陽臺邊、內(nèi)屋周邊、斜兩側(cè)、卸料臺邊、樓層邊設(shè)置1.2米高雙層圍欄或安全網(wǎng)。
6、電梯門口均采用鋼筋焊接門型進行固定，并在每層處掛貼安全警示牌。集中施工場地全部采用鋼管搭設(shè)架空500mm高雙層夾板安全通道，在通道兩出入口處設(shè)置各種內(nèi)容的安全警示牌。
7、建立義務(wù)消防隊，定期進行各種應(yīng)急預(yù)案的演練。經(jīng)常性對重點部位進行檢查。施工現(xiàn)場配有足夠的消防滅火器材，專人負(fù)責(zé)進行維護和管理。嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，對易燃易爆危險品主定集中存放。
�。ㄈ┪拿魇┕ご胧┓矫�
1、工地成立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定文明施工管理制度，落實各級人員責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行市有關(guān)文明施工規(guī)定。
2、工地大門設(shè)置門衛(wèi)及門衛(wèi)制度，大門口內(nèi)側(cè)設(shè)置“五牌一圖”標(biāo)牌。
3、施工現(xiàn)場周圍連續(xù)設(shè)置2米高的圍墻，并設(shè)置宣傳標(biāo)語。
4、施工現(xiàn)場的道路，鋼筋加工場、攪拌場地等范圍內(nèi)均用石粉和碎石鋪設(shè)進行硬化。生活區(qū)澆筑混凝土地面。
5、建筑主體全部采用密目式安全網(wǎng)進行立面全封閉，防止粉塵飛揚。
6、建筑垃圾、施工現(xiàn)場零散的垃圾及工程雜土，操作面上的垃圾工完場清。
三、工程資料
本項目設(shè)置了一名專職資料員，負(fù)責(zé)該工程的工程技術(shù)資料，一名專職送檢員，負(fù)責(zé)該工程的試件制作和材料送檢工作。通過核查原材料送檢驗的次數(shù)、數(shù)量均符合規(guī)定要求，并全部檢驗合格�；炷猎嚰�、砂漿試件送檢驗的次數(shù)、數(shù)量、部位均符合規(guī)定要求，并全部檢驗合格。工程圖紙會審記錄資料齊全，工程定位、放線記錄符合設(shè)計及規(guī)范要求，資料齊全。各分項工程驗收批記錄符合規(guī)范要求，資料齊全，各分項工程隱蔽驗收記錄齊全有效。
四、工程總結(jié)
本項目工程，由于有嚴(yán)格的施工管理制度，在施工全過程中，沒有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故。質(zhì)量方面，均滿足了設(shè)計圖紙要求和施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。所有分項工程全部合格，各分項工程外觀感評定為好。地基與基礎(chǔ)分部，主體結(jié)構(gòu)分部驗評合格，安全文明施工達標(biāo)。
工程資料齊全有效。該項目雖然取得了一定成績，但離公司要求還不夠，今后認(rèn)真克服改進，在施工項目中多作經(jīng)驗總結(jié)，加大施工管理力度，把工程項目做得更好。
工程施工工作總結(jié) 篇24
一、努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)
我自從事電費回收工作以來，工作中，我不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)工作的需要。20xx年，全所普及辦公自動化，收費全部實現(xiàn)智能化，我積極學(xué)習(xí)電力營銷管理信息系統(tǒng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)MIS專業(yè)知識，主動向MIS培訓(xùn)人員請教，直到能夠得心應(yīng)手的應(yīng)用，對MIS系統(tǒng)進一步進行研究和領(lǐng)悟，在MIS系統(tǒng)成功上線后，規(guī)范執(zhí)行環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，提高服務(wù)的及時性和準(zhǔn)確性，在電費回收過程中為客戶提供高效快捷的服務(wù)，讓客戶在交費的同時也能感受到愉快。
我還加強了國家電價政策和《供電營業(yè)規(guī)則》、力調(diào)電費辦法以及有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)和了解，為做好電費回收工作奠定了基礎(chǔ)。
二、真情服務(wù)確保電費回收
三是切實加強價費公示管理。對城區(qū)文化廣場的大型涉農(nóng)收費公示牌和水洛鎮(zhèn)政府機關(guān)院內(nèi)的收費公示牌重新進行更換和變更，對關(guān)系民生的民政、公安、教育、國土、水務(wù)、電力、建設(shè)、廣電等8個部門36項收費項目標(biāo)準(zhǔn)進行公示。并督促各專業(yè)市場和居民小區(qū)公示相關(guān)的收費項目、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有效地維護了廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
人事管理工作做得較差，主要體現(xiàn)在人員管理方面有些混亂、薪資管理方面沒有規(guī)范，加薪的隨意性比較大。
在工作中我經(jīng)常思考：假如我是客戶，我們會希望得到什么樣的服務(wù)？我覺得服務(wù)是電力收費工作的靈魂。作為供電所的收費人員，一定要把服務(wù)當(dāng)成事業(yè)來做。
在對客戶服務(wù)中，要真心做到一切為客戶著想，情系客戶，無私奉獻，為客戶排憂解難，這樣才能以一線的抄表同志為紐帶，在供電所與客戶之間架起了一座溝通的.彩虹橋。溫馨服務(wù)就是給客戶最需要的幫助。
只有真誠的為客戶著想，心貼心的服務(wù)，才能換來百分百的電費回收。這是我對電費回收的切身體會。
電費回收工作是經(jīng)營管理重要工作之一，抄表、核算、催電費、收電費看似平凡的工作，但其中的酸、甜、苦、辣卻令人望而卻步，電費回收過程中難免會見到拒人于千里的臉，聽到暫時不能交上電費的訴苦聲，做不盡的是難事、煩心事。這些都沒有把我難倒，反倒讓我樹立了信心和決心，堅決完成電費回收任務(wù)。
在收費工作中，我總是要求自己當(dāng)好用戶的電參謀、電保姆。西山工業(yè)園區(qū)大工業(yè)用戶比較多，我總是在每個月電費發(fā)行開始時，及時與用戶進行溝通，電費帳單出來后也及時主動聯(lián)系用戶，告知電費金額，提醒客戶備好電費資金，保證電費準(zhǔn)確及時地到帳，使每月電費回收做到雙結(jié)零。
不要老抱怨客戶，要站在我們的立場上解決繳費難的問題。這是我常愛說的話。在收費工作過程中，我養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、仔細(xì)的習(xí)慣，樹立了良好的人性化服務(wù)和親情化客戶服務(wù)理念，從用戶的角度出發(fā)，想用戶之想，急用戶之急，貼心的向客戶宣傳選擇的繳費方法，使電費回收工作逐步走向規(guī)范，對生產(chǎn)經(jīng)營困難客戶，依照管理辦法建議客戶采取按月交費、預(yù)存電費等手段預(yù)防電費回收風(fēng)險，給客戶也帶來了繳費的方便。
我以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的工作作風(fēng)為座右銘，以客戶滿意為最大愿望，我對客戶用誠心、熱心、細(xì)心、耐心的溫馨服務(wù)贏得客戶的心，把客戶看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立了企業(yè)的良好形象。
三、無私奉獻贏得贊譽
由于地域廣，企業(yè)用戶分布散，出去工作，經(jīng)常很晚回家，為了電費的回收，為了工作的圓滿完成，我常常放棄休息，我的愛人腰間盤突出，不能長期參加勞作，而我因為工作關(guān)系卻又不能常常照顧到家里，讓我感到非常的歉意。
創(chuàng)建企業(yè)品牌：一是加強宣傳，打出北京電力設(shè)計的品牌。二是通過各種方式和載體將客戶意識、競爭意識、發(fā)展意識在員工中普及、深入，通過員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)的信譽。
�。ㄈ╋嬘盟l(wèi)生安全巡查。協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)定期對農(nóng)村集中式供水、城市二次供水、學(xué)校供水進行巡查，協(xié)助開展水質(zhì)抽檢，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告；協(xié)助開展供水單位從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
我除了安排好自己的本職工作外，還積極配合其我各班工作，健全大客戶資料，收集大客戶生產(chǎn)經(jīng)營信息，了解每一個大客戶的用電和生產(chǎn)經(jīng)營情況，不但保證電費的按時回收，也為其我同事提供了方便。
在我的腦海里只有一個念頭，那就是工作辛勤一點、細(xì)致一點、服務(wù)真誠一點，就沒有做不好的工作。正是憑著這樣一股的干勁，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克服了工作和生活上的各種困難，以微笑服務(wù)贏得了客戶的理解和支持，圓滿完成了電費回收任務(wù)，為供電所的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻。
工程施工工作總結(jié) 篇25
一、安全文明施工方面
從進場到現(xiàn)在我處嚴(yán)格按照分公司《安全文明施工管理辦法》來指導(dǎo)安全工作，并制定了相應(yīng)的《安全文明施工管理實施細(xì)則》，不定期組織員工進行學(xué)習(xí)，加深大家對安全文明施工的認(rèn)識。我們充分利用工程處墻報進行安全文明施工的宣傳，更進一步地提高員工的個人安全防護意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針；從過去的要我安全，轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩⑽叶踩�、我會安全，有力地促進了安全工作的開展。我們不僅在安全學(xué)習(xí)和宣傳上下工夫，在安全過程控制上，要求處專職安全員每天八小時在各施工區(qū)點進行全天候巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，將各種事故消除在萌芽狀態(tài)，對違章現(xiàn)象按照“三不放過”的原則及時糾正、處理、整改；對嚴(yán)重違章的必須停工整頓、學(xué)習(xí)；并要求各施工點必須做到有邊就有欄，有洞就有蓋，有人員施工的地方就有相應(yīng)的安全防護設(shè)施。
在工程處內(nèi)部，我們每月進行一次安全文明施工“流動紅旗”評比；每周六由工程處主任組織處安全員、各班班長進行安全文明施工檢查，對工程處所管轄的各班施工區(qū)域的安全防護設(shè)施、文明施工、習(xí)慣性違章及班組的班容班貌、安全臺帳等進行檢查評比；每月第一名工程處將授予“流動紅旗”，并在物質(zhì)上給予一定獎勵；對查出有問題的班組將給予處罰，并限期整改。我們要求班組在下達生產(chǎn)任務(wù)前必須進行安全技術(shù)交底，使員工在接受生產(chǎn)任務(wù)時，就對自己所要承擔(dān)工作的安全風(fēng)險事故發(fā)生率的大小有足夠的了解，從而使員工在施工中的自我防護意識有更進一步的提高。我處各班組積極認(rèn)真地開展“五個一”活動，廣大職工、協(xié)作工為安全生產(chǎn)提建議、獻良策，并做了大量的安全生產(chǎn)實事，查出了一些安全生產(chǎn)隱患。我們在安全工作上的不懈努力得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，十二月份我處榮獲分公司安全文明施工“流動紅旗”評比第一名。
二、質(zhì)量控制方面
我們要求工程處員工牢記“建一座電廠，樹一座豐碑”的質(zhì)量方針，緊緊圍繞公司質(zhì)量目標(biāo)，樹立“沒有最好，只有更好”的質(zhì)量信念；從而在思想上加深廣大員工的質(zhì)量意識，讓員工知道質(zhì)量的重要性，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)參與市場競爭的砝碼和通行證。在工程處內(nèi)部我們制定了《焊接質(zhì)量管理辦法》、《安裝質(zhì)量管理辦法》來指導(dǎo)、約束大家，做到控制有法，執(zhí)行有據(jù)。并根據(jù)各階段施工特點經(jīng)常組織班組長、技術(shù)員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程規(guī)范，加深理解，不斷提高他們的理論知識和技術(shù)水平。在項目施工前必須認(rèn)真做好作業(yè)指導(dǎo)書編制，并對施工人員進行技術(shù)交底，使他們能清楚地了解施工的程序、操作方法、施工工藝、保證質(zhì)量的措施、技術(shù)檢驗要求和檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，真正做到全過程、全方位加以控制，避免了施工中人為造成的不合格品和質(zhì)量事故，從而保證施工項目質(zhì)量的可靠性。為有效進行過程控制，我們設(shè)置了一名安裝質(zhì)檢員、一名焊接質(zhì)檢員，要求他們對每一個施工點的施工程序進行控制，重要施工點必須旁站監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的一律返工糾正，嚴(yán)重的給予處罰，并在處墻報上進行通報批評。在鋼梁制作上，最初防止變形控制得不好，工程處對此問題非常重視，組織相關(guān)班組開了幾次專題會，首先在思想上讓大家統(tǒng)一認(rèn)識，知道控制鋼梁變形的重要性；其次分析每道工序，找出變形原因，采取正確防控措施；經(jīng)過以上步驟的實施，現(xiàn)在鋼梁制作變形得到有效控制，受到質(zhì)檢、監(jiān)理相關(guān)人員的肯定。在移交驗收上我們嚴(yán)格按程序辦事，必須經(jīng)過工程處一、二級驗收合格，才通知質(zhì)檢科進行三級驗收；目前各項驗收一次合格率達100%，受監(jiān)焊口一次合格率＞98%。為有效控制600MW機組安裝中有可能遇到的新、難問題，我處成立了以處專工為組長的QC小組，各班結(jié)合自己的工作特點都申報了QC課題，如附屬班的《減小一般離心泵振動》、本體班的《汽輪發(fā)電機地腳螺栓安裝精度控制》等；目前各項課題開展得有聲有色。
三、施工進度方面
在市場競爭日趨激烈的今天，作為施工企業(yè)要想取得最大的經(jīng)濟效益，抓進度、搶工期是最有效手段之一；只有抱著時不我待，只爭朝夕，不斷進取的精神，滿足業(yè)主對工期的要求，才能在今后市場中占有一席之地。我處想公司之所想，急公司之所急；在員工中大力宣傳發(fā)揚主人翁精神，樹立企興我興，企衰我衰的思想，增強大家的責(zé)任感、使命感、緊迫感，調(diào)動大家的積極性、主動性、創(chuàng)造性；既然“西電東送、黔電送粵”給了我們一個展示的舞臺，作為主角我們就應(yīng)把握這歷史的機遇，演好這場戲。夏日的發(fā)耳驕陽似火，我處承擔(dān)進廠區(qū)域主干道地下埋管施工，當(dāng)時工程處辦公樓還在建設(shè)中，在工地上連遮陽落腳的地方都沒有；可大家沒有半句怨言，頭頂烈日、克服困難、戰(zhàn)勝環(huán)境，保質(zhì)量、搶進度；為工地上一條條道路的形成，作出了我們的努力。隨著施工圖冊陸續(xù)到來，我處工作逐漸步入正軌，首先要求各班技術(shù)員必須認(rèn)真仔細(xì)地審圖，發(fā)現(xiàn)問題，不能坐、等、靠，應(yīng)主動與施工科專工聯(lián)系，盡快解決問題。對物資供應(yīng)我們要求班組多和物資處聯(lián)系，掌握重要設(shè)備供貨情況，對于一般物資在每個項目開工前必須備齊，避免造成施工人員窩工。汽機加熱器平臺施工，從施工圖到至開始下料制作只用了不到一個月時間；化水設(shè)備從基礎(chǔ)移交后只用一個星期就安裝完成；汽輪發(fā)電機組地腳螺栓及固定板預(yù)埋由于廠家供貨嚴(yán)重滯后，為不影響下一步汽輪發(fā)電機組基礎(chǔ)澆灌，我處經(jīng)過精心策劃，打破常規(guī)，優(yōu)化施工方案，組織人員兩班倒，大家團結(jié)一致，發(fā)揚我處善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，苦干、實干加巧干，迎難而上，最終比分公司要求的時間提前三天完成�，F(xiàn)在，我處廣大員工任勞任怨每天加班加點，為保證汽機加熱器平臺明年三月份達到安裝條件而不懈努力。
四、工程處建設(shè)管理方面
一個工程處就是公司的一面旗幟。工程處建設(shè)的好壞，表現(xiàn)在廣大員工的精神面貌，思想境界上；表現(xiàn)在工程處各班的班容班貌，班風(fēng)班紀(jì)上；表現(xiàn)在做事是否規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化；表現(xiàn)在是否團結(jié)和諧，積極進取上。我處是一支年青人占多數(shù)的隊伍，年青人干勁大，思想波動也大，對此，我們通過平時的察顏觀色，對思想有波動的員工通過談心、交流等方式與他溝通，使他樹立愛崗敬業(yè)，以廠為家，遵紀(jì)守法的思想。我們利用每周安全生產(chǎn)會或下雨、停電等無法工作的時間組織大家進行相關(guān)法律、法規(guī)、安全知識的學(xué)習(xí)，使大家做到知法、懂法、用法。我們不斷加強南網(wǎng)大政方針的學(xué)習(xí)，讓大家統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，建立一個講原則、重感情、團結(jié)向上的集體，進一步提高我們的工作水平，人人想盡辦法完成自己的任務(wù)。為了更好地貫徹執(zhí)行公司各項體系在工程處的有效運行，我處派員工積極參加分公司組織的體系培訓(xùn)，提高員工對體系運行的認(rèn)識、了解；做到做事必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，改變以前粗放、隨意的工作方式，嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來提高我們的管理水平。為響應(yīng)公司加強成本控制，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的號召，我們要求廣大員工做到凡事有計劃、事前要優(yōu)化、事中要控制、事后要總結(jié)的精細(xì)化管理步驟，并出臺了各項管理辦法、崗位職責(zé)，來約束大家，讓大家各盡其責(zé)，按章辦事。從班組施工圖預(yù)算我們就嚴(yán)格控制，能夠定尺的鋼材必須定尺，減少施工時下料浪費；我們對各班組所需的工、器、具及耗材實行統(tǒng)一采購，集中入庫，由專人登記、發(fā)放，提高了工、器、具使用效率，杜絕了因重復(fù)采購而造成的閑置、浪費；我們還經(jīng)常與其它項目聯(lián)系，將他們不再使用的各種資源轉(zhuǎn)到發(fā)耳來，充分實現(xiàn)不同項目相同部門之間的資源共享。在班組建設(shè)上，我處各班班容班貌整潔、清爽，各樣物品擺放有序；各種規(guī)章制度、崗位職責(zé)、標(biāo)語口號、及班組簡介制作上墻；各種資料、文件、臺帳擺放醒目；走進我處各班給人一種高要求、高起點，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的感覺。其次各班風(fēng)正、氣順；廣大員工精神飽滿，團結(jié)合作，積極向上，處處爭先。大家充分發(fā)揮主人翁的積極性、創(chuàng)造性，在工作上出謀劃策，在生活上相互關(guān)心。并且在工程處的鼓勵下各班踴躍向《電建報》投稿，積極宣傳工程處各方面的建設(shè)，對上報發(fā)表的文章工程處給予一定的獎勵，有力地促進全體員工的集體榮譽感。
20__xx年已過去，展望新的一年，任重道遠(yuǎn)，我處工作將全面鋪開，取水口、凈水站、廠外補給水管、綜合水泵房、鍋爐補給水系統(tǒng)、循環(huán)水管、空壓機房、除氧器等將全部安裝完成；主廠區(qū)水工系統(tǒng)其它設(shè)備、管道；全廠熱力系統(tǒng)中的凝結(jié)器、部分附屬機械、輔助設(shè)備、及管道等都將陸續(xù)開始安裝。面對如此艱巨的任務(wù)，我處全體員工將以更加高昂的斗志和更加飽滿的熱情，團結(jié)一致、克服困難、積極進取、奮勇拼搏，優(yōu)質(zhì)、高效地圓滿完成各項工作，為公司20__xx年目標(biāo)的實現(xiàn)作出我們的貢獻。
工程施工工作總結(jié) 篇26
一、工程概況
本工程位于，屬于多層公共建筑，建筑總面積為 平方米。本工程消防施工范圍：火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)。
二、工程技術(shù)檔案的形成
該工程從開工到竣工，項目部都派有通過專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員在現(xiàn)場進行技術(shù)資料的檢查、收集、匯總和整理，檔案工作一直在建設(shè)單位、現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)下進行，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對該工程也非常重視，隨時到施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)，確保了檔案資料的準(zhǔn)確、真實、齊全、完善。在整個工程施工過程中，項目部嚴(yán)格按檔案資料管理的.要求認(rèn)真抓好了以下幾個方面工作：
1.配備齊全了現(xiàn)場管理人員，檔案管理員持證上崗；現(xiàn)場配備了各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及指導(dǎo)書籍；建立了檔案資料形成的工作程序及規(guī)章制度，確保技術(shù)資料與施工同步進行。
2.用于本工程的材料進場時，我們都進行物證核實，保證材料出廠合格證及性能檢測報告的及時、準(zhǔn)確、真實，保證了工程材料及合格證明資料符合規(guī)范要求。
3.在施工過程中，做到了先交底后施工，施工交底記錄內(nèi)容齊全完善，對隱蔽工程及時進行檢查驗收，按規(guī)定填寫好各種隱蔽驗收記錄、完善簽字手續(xù)，做好了各種施工記錄。各種隱蔽檢查及測試記錄均保證及時、準(zhǔn)確。
4.在各分部分項工程施工過程中，及時進行質(zhì)量自查及自評，填寫好質(zhì)量檢查驗收記錄表，在施工過程中，及時進行了分部分項結(jié)構(gòu)驗收，資料齊全、完整。
三、工程技術(shù)檔案的編制
在工程竣工交驗前，完成了工程技術(shù)檔案的收集、匯總、整理、裝訂工作，整個工程技術(shù)檔案齊全、完整、真實、圖文清晰，組卷合理，裝訂美觀，自評為優(yōu)良，交檔案館驗收。
XX公司
XX年-X月-XX日
工程施工工作總結(jié) 篇27
一、工程概況
福田區(qū)景鵬小學(xué)擴建教學(xué)樓工程，總建筑面積3554.67m2，建筑高度21.65M，其中地下建筑面積871.23。本棟建筑由一層地下室，地上五層建筑組成。結(jié)構(gòu)類型由框剪結(jié)構(gòu)形式�？拐鹪O(shè)防烈度為7度。
建筑主要功能分布為：地下室為車庫、消防水池、消防水泵房、風(fēng)機房、濾毒室、防化值班室、擴散室、汽車坡道，地上五層為綜合樓。
基礎(chǔ)形式為預(yù)應(yīng)力高強混凝土管樁基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度為七度，建筑耐火等級為二級。
二、施工管理、技術(shù)措施；
根據(jù)本工程施工場地小、工期緊的特點，我司根據(jù)本工程的實際情況組織相關(guān)單位進行圖紙會審。編制針對性施工方案，經(jīng)監(jiān)理審批后用于施工指導(dǎo)。同時，組織相關(guān)管理人員和專業(yè)施工隊伍，做好技術(shù)交底，強調(diào)和落實施工標(biāo)準(zhǔn)，在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下進行施工。
為確保工程質(zhì)量，我司嚴(yán)把原材質(zhì)量關(guān)，所有原材在采購之前都經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的市場考察，一律選用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并在原材進場時先檢驗資料是否齊全。資料齊全后及時組織監(jiān)理見證取樣送檢，在檢測合格后才允許用于工程中。使用于本工程的所有原材檢測合格。根據(jù)設(shè)計要求，基礎(chǔ)分部所使用的鋼筋有8、10、12、16、18、20、22七種規(guī)格。管樁填芯采用C35砼，基礎(chǔ)墊層采用C15砼，基礎(chǔ)地梁、承臺、底板采用C30（P6）抗?jié)B砼。
1/根據(jù)圖紙設(shè)計，混凝土施工采用連續(xù)澆筑。施工工期：20xx年6月20日～20xx年7月28日。施工時，將模板和鋼筋分項工程組織流水作業(yè)，先綁扎鋼筋完后，進行隱蔽驗收合格后，再進行模板安裝，在此期間，鋼筋分項工程穿插進行，交叉作業(yè)，互不影響，保證了工期和質(zhì)量。施工過程中，嚴(yán)格中間工序檢查，跟蹤監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和圖紙設(shè)計要求，立即整改或返工，直至驗收合格。這樣的質(zhì)量制度規(guī)定，確保了質(zhì)量和進度關(guān)系。
鋼筋接頭，直徑≥Φ25鋼筋接頭采用直螺紋套筒連接，直徑批準(zhǔn)令，經(jīng)現(xiàn)場業(yè)主代表、監(jiān)理工程師同意后才進行。
在業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督、指導(dǎo)下，通過項目部全體人員的努力，采取了量、安全、進度、文明施工等管理控制措施和制度，地下室結(jié)構(gòu)工程施工順利。砼抗?jié)B等級、抗壓強度均達到設(shè)計要求，質(zhì)量合格，安全文明施工達標(biāo)。多次接受光明新區(qū)質(zhì)量、安全監(jiān)督部門的監(jiān)督、檢查，結(jié)果全部合格。
工程施工工作總結(jié) 篇28
一、工程概況：
毅結(jié)特緊固件系統(tǒng)（太倉）有限公司新建廠房項目工程，位于上海市
浦東新區(qū)張衡路936號，該工程由毅結(jié)特緊固件系統(tǒng)（太倉）有限公司投資建設(shè)，由上海新華設(shè)計有限公司設(shè)計，上海輕設(shè)工程科技有限公司地質(zhì)勘察，由江蘇省建設(shè)集團公司施工，由上海同濟工程咨詢有限公司監(jiān)理。
建筑面積21153㎡，受監(jiān)面積20441㎡，附建式民防工程，地上四層，71110㎡，總建筑面積92263㎡，建筑高度24m。鋼筋混凝土框架。根據(jù)設(shè)計要求毅結(jié)特緊固件系統(tǒng)（太倉）
有限公司新建廠房項目地下建成甲類防空地下室，防護等級為常六級、核六級，平時汽車庫戰(zhàn)時人員掩蔽體。預(yù)應(yīng)力砼管樁基，樁徑為500mm，樁長34~36m，試樁21根，
樁長40M,混凝土設(shè)計強度C80單樁承載力極限值2800KN。民防主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，混凝土強度為C35，抗?jié)B等級為P6�，F(xiàn)澆柱截面由850㎜×850㎜、800×900 mm、900×1200mm、1000×1000mm、
1040㎜×800㎜不等，臨戰(zhàn)封堵各單元之間隔墻為500㎜厚鋼筋混凝土板墻，內(nèi)隔墻為240㎜厚MU10砼多孔磚，M10混水泥漿砌筑。內(nèi)墻面裝飾為涂料、門為鋼筋混凝土密閉門、防護密閉門、雙扇密閉門、
雙扇防護密閉門、懸板式防爆活波門、鋼構(gòu)結(jié)懸板式防爆波活門。地下防水等級1～2級。地上四層外墻填充為240厚MU10砼多孔磚和，M710混合砂漿砌筑。內(nèi)填充墻為標(biāo)號B05（A3.5）厚度240㎜蒸壓砂加氣混凝土砌塊,專用砂漿砌筑.屋面防水等級II級,屋面防水層采用必優(yōu)勝防水卷材3mm厚，節(jié)能保溫板為100mm厚擠塑聚苯乙烯板。外墻面裝飾為玻璃幕墻、石材幕墻；內(nèi)墻面裝飾為涂料、石材、墻紙等，天花為礦棉板及石膏板；地面為地毯、石材、PVC卷材、環(huán)氧涂料等；門為鋼門、實木門、玻璃門，窗采用鋁合金窗、甲級防火窗，防火卷簾門，旋轉(zhuǎn)門。23臺電梯，該工程由20xx年10月28日開工，于20xx年x月x日竣工。
二、施工組織實施情況：
我公司承接該工程施工任務(wù)后，組織了一套強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，先組織技術(shù)人員察看施工現(xiàn)場，審閱圖紙，編制施工組織方案，施工安全方案，安排樁機施工隊進場，做好現(xiàn)場“三通一平”工作：基礎(chǔ)施工前組織有關(guān)單位進行圖紙會審，對施工使用的建筑原材料先送市建筑檢測站進行材料試驗試配，合格后方可進場使用。對施工操作及每一工序，我公司嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量規(guī)范要求，對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計和質(zhì)監(jiān)人員驗收合格后，方進行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。
三、主要建筑原材料試驗和試塊試驗強度樁基檢測記錄情況：
1、鋼材：設(shè)計鋼筋HRB335規(guī)格為￠10～￠32。鋼材質(zhì)量證明書727份,現(xiàn)場見證取樣原材料試驗727個批次全部合格。
鋼筋機械連接74個批次全部合格。
2、混凝土多孔磚：地下室部位設(shè)計標(biāo)號MU10，試塊28組，最低值MU 10.1，最高值MU 10.7。
3、砂漿：設(shè)計標(biāo)號M10水泥砂漿，試件58組，28d抗壓強度最低值10.2MPa，最高值15.9MPa 。
4、人防地下室混凝土設(shè)計強度等級為：C35P6。（商品混凝土）抗?jié)B
工程施工工作總結(jié) 篇29
在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下共同努力，唐山進海南堡2x8000t/a生物質(zhì)能源綜合利用項目工程得以順利進行。在公司項目工程部工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同事協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了項目工作目標(biāo)�，F(xiàn)將有關(guān)工程項目管理工作匯報如下：
一、工程完成情況：
本工程于20xx年5月18日奠基，20xx年5月28日打樁隊進廠開始打樁，20xx年6月28日土建施工人員進廠、設(shè)備、材料陸續(xù)進廠。20xx年7月6日下午B4干餾車間開槽（正式施工），截至20xx年1月底（臘月十九）工人放假，完成了一期項目木材原料堆場地面硬化2平米；B4干餾車間、C4木材原料庫、C5木炭成品庫、C6備品備件庫四個車間基礎(chǔ)、主體鋼結(jié)構(gòu)、彩鋼板安裝、門窗安裝（地面硬化未完成）；外網(wǎng)給排水及外網(wǎng)消防完成50%；事故水池、設(shè)備用房、主門衛(wèi)室、柴發(fā)機房、檢測中心（辦公樓）主體全部完成；立罐區(qū)、氣柜基礎(chǔ)完成。
自今年二月份（20xx年2月19日）開工，（20xx年4月6日開始打樁）工人進廠以來到12月底，施工完成了一期項目中三個車間地面澆筑工程（約10000平米）；C4木材原料庫中間防火墻砌筑抹灰（約200平米）及上部防火墻；室外電纜管道開挖、MPP管敷設(shè)、電力井砌筑回填（約8000米），電纜穿線完成80%；箱變及環(huán)網(wǎng)柜安裝完成，外線正式電已送電；立罐區(qū)平臺制作、罐體保溫；事故水池及室外2個木焦油池頂棚、護欄制作安裝；設(shè)備用房、柴發(fā)機房、檢測中心、門衛(wèi)室二次結(jié)構(gòu)砌筑（砌體約1500方,抹灰約15000平米），層面防水，室內(nèi)外裝修；設(shè)備用房擋土墻砌筑抹灰完成；二期四個車間主體完成（打樁、開槽、基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)、彩板安裝），廠區(qū)路面完成8800平米（完成度40%），混凝土硬化（B3位置）完成5900平米；便道石材鋪裝完成4800平米（完成度30%）；廠區(qū)路面基層全部平整碾壓完成，二期車間內(nèi)地面平整碾壓完成，建筑物周邊清理、找平基本完成；廠區(qū)監(jiān)控管道安裝基本完成；二期車間接地完成；
二、來年預(yù)計20xx年2月10日（正月初十）開工，具體需完成工作有：
1、廠區(qū)路面混凝土澆筑、路邊石安裝約10000平米；氣柜區(qū)混凝土硬化600平米；建筑物周邊石材便道鋪裝約8500平米；外網(wǎng)排水配合完成；
2、廠區(qū)及設(shè)備用房擋土墻內(nèi)SBS防水、排水板安裝，綠化換土約20xx立方；便道鑲砌；
3、廠區(qū)監(jiān)控線路敷設(shè)、監(jiān)控安裝；機房配套設(shè)備安裝調(diào)試；
4、廠區(qū)亮化（路燈）；圍墻處太陽能球燈安裝；
5、二期四個車間內(nèi)消防、電氣、給排水安裝；
6、木醋液成品庫中間防火墻上部防火板安裝；
7、C3木材原料庫中間防火墻砌筑抹灰，內(nèi)部3個配電間砌筑抹灰；
8、二期四個車間內(nèi)地面硬化約13000平米(精餾車間地面金剛砂耐磨地面、固化處理）；地面澆筑完成后底腳螺栓二次澆筑；
9、檢測中心屋頂澆筑防水保護層60mm厚C25細(xì)石混凝土，屋面避雷網(wǎng)制作安裝；上人孔蓋板制作安裝；廠區(qū)控制室、監(jiān)控室、弱電間靜電地板安裝；
10、檢測中心聯(lián)接食堂通道砌筑，通廊封閉；
11、柴發(fā)機房、門衛(wèi)室、食堂、工具間臺階澆筑；
12、廠區(qū)電纜井井蓋安裝；
13、南北門口名景墻（刻字墻）石材安裝；南門口電動門安裝；
14、廠區(qū)南外面排水明溝處搭圍堰，澆筑1個倒水井；
15、原D7立罐區(qū)處圍擋；A1辦公樓處圍擋（現(xiàn)原料堆放處）；
16、一期四個車間及立罐區(qū)外墻面翻砂處理（固沙劑滾涂）噴涂外墻漆；
17、檢測中心周邊綠化規(guī)劃造型、便道、景觀；
18、正門環(huán)島處假山、旗桿；廠區(qū)所有圍墻粉刷；
19、氣柜區(qū)護攔制作安裝；設(shè)備用房擋土墻上部護攔制作安裝；
20、木炭翻轉(zhuǎn)機（第二套）地坑開挖、砌筑；龍門架（吊）制作安裝；
21、工具間屋面防水、內(nèi)部裝修，新建室外廁所；地磅處蓋板制作安裝；
22、箱變處回填、平整、硬化，周邊護欄、上人梯；
23、計量電表是否安裝單獨計量（空氣能、干餾車間、精餾車間、食堂）；
24、食堂給水對接、室外廁所給水對接、主門衛(wèi)給水對接等；
25、所有垃圾清理、物料分類規(guī)劃位置碼放（扣件、腳手管、螺桿等）；
26、事故水池處購置排污泵，地磅處加排水泵（限位）；
27、南、北井控制柜倒運至屋內(nèi)，（南井做到地下，井四周1米做150mm厚混凝土墻，預(yù)制蓋板留檢修孔）北井電纜更換由立罐區(qū)檢修箱引線；
28、廠區(qū)東側(cè)圍墻（原施工東門處）及主門衛(wèi)室西側(cè)圍墻封堵維修；
29、二期三個車間窗戶制作安裝；所有車間內(nèi)配電間屋面安裝彩鋼板
30、設(shè)備用房東側(cè)進出消防管道及給水管道需做保溫；
31、原木材原料堆場上的材料、設(shè)備、集裝箱倒運；
32、柴發(fā)機房、設(shè)備用房、備件庫周邊混凝土散水澆筑；
三、項目施工過程控制管理情況
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動。
四、施工體會
1、管理機構(gòu)應(yīng)配備應(yīng)科學(xué)合理，以確保整體的凝聚力，多、快、好、省地完成工程項目。
2、在前期準(zhǔn)備過程中，要細(xì)致調(diào)查工地實際情況，及時制定或調(diào)整措施，保證工程順利實施。
3、合理投入資金、設(shè)備，只有這樣才能取得質(zhì)量、進度效益的多贏局面。
4、進入公司的這兩年里，自己工作中雖有些進步，但也有不足之處，在以后的工作中應(yīng)深刻的認(rèn)識到和處理好這些不足的地方：
a、要加強溝通能力，要充分利用資源。在以后的工作過程中，應(yīng)主動加強溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性;
b、在以后工作中要提高和加強自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。
五、下一年的工作展望
工程項目即將進入下一年正式施工階段，接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，努力提高自己，與公司一起展望美好的未來。
1、在公司紀(jì)律制度方面，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度，維護公司形象和公司利益，以主人翁的態(tài)度和行為嚴(yán)格要求自己;
2、在工作業(yè)務(wù)方面，緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃，積極參與和配合團隊事務(wù)，主動承擔(dān)工作任務(wù)，在規(guī)定的時間和資源范圍內(nèi)高效完成工作任務(wù)，維持良好的團隊關(guān)系。工程技術(shù)方面發(fā)揮自己的長處，熟悉工程各方面的業(yè)務(wù)，做好工程項目自己承擔(dān)的工作區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量、進度、成本控制及現(xiàn)場安全文明施工管理，加強工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門完成其他工作;
3、在工作業(yè)務(wù)知識能力方面，在合格完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作之余，不斷的加強工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識，努力儲備工程方面的各種知識，提升業(yè)務(wù)知識能力，使自己在橫、縱方向得到良好的發(fā)展。