工程項目主管工作職責(zé)職能（精選28篇）

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇1

　　1、管理施工現(xiàn)場所需材料，督促施工工人、材料和設(shè)備按時進場;

　　2、收集、保管工程所需資料并及時歸檔;

　　3、實施項目安全管理;

　　4、編制各單項工程進度計劃及人力、物力和設(shè)備計劃;

　　5、對工程項目的安全、質(zhì)量、人員調(diào)度、進度工作全權(quán)負(fù)責(zé);

　　6、主導(dǎo)工程項目結(jié)算工作;

　　7、及時進行工程竣工交驗，確保工程完好交工。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇2

　　1.管控規(guī)劃階段、建筑設(shè)計階段的項目的效果和進度;

　　2.與設(shè)計單位、項目負(fù)責(zé)人等的對接與溝通，跟進設(shè)計進度和效果;

　　3.有一年及以上的相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗;

　　4.有機會跟總部的商業(yè)研究院、招商、銷售等部門做對接，確認(rèn)設(shè)計的合理性和實用性;

　　5.對接設(shè)計師、藝術(shù)家、手作藝人、特殊工藝供應(yīng)商等，做好強大的設(shè)計資源了庫梳理。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇3

　　1、負(fù)責(zé)空氣檢測、空氣治理施工項目管理工作，帶領(lǐng)隊員保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的施工項目;

　　2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，為施工團隊制定規(guī)范化流程和用具;

　　3、負(fù)責(zé)對加盟商進行工程技術(shù)培訓(xùn)和疑難解答;

　　4、負(fù)責(zé)客服工作，包含客戶(含加盟商)應(yīng)答、解釋、推薦等具體工作。

　　5、協(xié)助上級主管，維護并管理日常用具;協(xié)助服務(wù)公司加盟商的工程技術(shù)培訓(xùn)。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇4

　　1、負(fù)責(zé)潛在開發(fā)商/酒店以及其他政府項目客戶的收集，意向客戶開發(fā);

　　2、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護及銷售管理工作;

　　3、定期回訪客戶，與客戶保持良好的合作關(guān)系;

　　4、與項目部保持良好溝通，根據(jù)項目進度按時回款;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇5

　　1、組織施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目實施、培訓(xùn)、驗收與售后工作;

　　2、負(fù)責(zé)整個項目施工方案以及進度計劃的編制和落實，按照圖紙、合同要求組織施工;

　　3、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，確保按期交付竣工，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)，贏得業(yè)主的滿意;

　　4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;

　　5、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進行;

　　6、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表和人員安排，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵;

　　7、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

　　8、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧，無法解決的問題要及時的如實上報。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇6

　　1、負(fù)責(zé)制定工程管理制度和設(shè)備操作程序。

　　2、負(fù)責(zé)組織開展轄區(qū)工程設(shè)備的維修、養(yǎng)護、運行、管理。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作，定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核工作。

　　4、負(fù)責(zé)業(yè)主住戶報修工作的安排。

　　5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備的備品備件計劃。

　　6、負(fù)責(zé)對轄區(qū)范圍內(nèi)外包工程和公共設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維修合同的工作質(zhì)量進行監(jiān)督檢查和驗收。

　　7、負(fù)責(zé)洽談、評估、監(jiān)督工程外判項目，組織對外判工程的質(zhì)量驗收。

　　8、完成上級委派的臨時性任務(wù)。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇7

　　1、全面負(fù)責(zé)項目的實施管理和運營工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司的各項管理制度在項目部落地，維護公司權(quán)益;

　　3、簽訂并分解履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”，達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、進度目標(biāo)、成本目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理項目部管理人員、勞務(wù)班組、分包單位;

　　5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目外部關(guān)系，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)安監(jiān)督、轄區(qū)相關(guān)政府部門的關(guān)系;

　　6、根據(jù)項目目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織項目核心骨干進行綜合策劃，并落地實施，及時糾偏;

　　7、負(fù)責(zé)引導(dǎo)項目文化建設(shè)，審核項目團建方案，并監(jiān)督實施;

　　8、負(fù)責(zé)組織項目各項檢查、評優(yōu)等迎檢工作;

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇8

　　1、負(fù)責(zé)公司店鋪及裝修工程的現(xiàn)場監(jiān)督工作日常店鋪裝修維護工作;

　　2、負(fù)責(zé)店鋪的現(xiàn)場基礎(chǔ)施工、貨柜安排過程監(jiān)理、技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)督;

　　3、負(fù)責(zé)與施工方協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工現(xiàn)場工作，協(xié)助完成一些裝修審批工作;

　　4、負(fù)責(zé)貨柜的組裝監(jiān)督、驗收及工程竣工驗收;

　　5、對接供應(yīng)商，確定店鋪物資跟進情況，及時反饋

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇9

　　1、主要負(fù)責(zé)跟進責(zé)任區(qū)域內(nèi)各地產(chǎn)公司工程項目的整體管理;

　　2、負(fù)責(zé)項目的訂單下單、樣板配合;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品批量安裝的現(xiàn)場、質(zhì)量、進度、成本的管理;

　　4、負(fù)責(zé)項目的溝通協(xié)調(diào)管理和售后維護工作;

　　5、負(fù)責(zé)工程回款及安裝款結(jié)算工作。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇10

　　1、負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、安全、進度、文明施工等全面施工管理工作;

　　2、代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、班組、各分包方等有關(guān)單位的日常溝通及業(yè)務(wù)往來工作;

　　3、配合公司預(yù)算部門參與投標(biāo)項目的圖紙會審、編寫施工組織計劃等;

　　4、根據(jù)施工圖結(jié)合工程預(yù)算報價編制項目工程材料計劃、搭建合理的項目組織架構(gòu)、組織安排項目管理團隊工作;

　　5、對施工方案、重大技術(shù)措施、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更、項目人員考評等項目重大事項的具體決策及執(zhí)行;

　　6、組織工程的具體驗收，隨時掌握工程施工進度、質(zhì)量情況等，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，監(jiān)督工程項目按計劃完成;

　　7、負(fù)責(zé)施工項目的工程成本控制，審核和管理項目的各項費用支出;

　　8、負(fù)責(zé)定期或不定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報所轄項目的具體有關(guān)數(shù)據(jù)或其它情況。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇11

　　1、 對本工程施工中的安全、質(zhì)量、進度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。

　　2、組織項目部有關(guān)人員進行施工圖自審及交底工作。

　　3、負(fù)責(zé)施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。

　　5、負(fù)責(zé)對重要分項工程和關(guān)鍵部位進行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實整改措施。

　　6、負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

　　7、參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇12

　　1、 配合租賃部復(fù)核現(xiàn)場工程條件，并落實改造工作。

　　2、 負(fù)責(zé)租戶進場協(xié)調(diào)工作。

　　3、 負(fù)責(zé)商場內(nèi)的所有租戶的二次裝修管理工作。

　　4、 負(fù)責(zé)商場內(nèi)的所有精裝、土律的維修、改造、維保工作。

　　5、 負(fù)責(zé)工程部季度采購流程所有相關(guān)工作。

　　6、 配合工程經(jīng)理完成各項工作。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇13

　　1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司項目管理制度，對市政項目(橋梁、管網(wǎng)、道路)全面負(fù)責(zé)管理;

　　2、審核施工圖紙，復(fù)核合同文件中工程量清單及施工圖中詳細(xì)的工程數(shù)量;

　　3、負(fù)責(zé)橋梁施工技術(shù)施工交底工作，編制合理的施工方案;

　　4、負(fù)責(zé)編制施工進度計劃;

　　5、嚴(yán)格把控工序質(zhì)量關(guān)，對關(guān)鍵、特殊過程、施工疑難問題重點把控;

　　6、負(fù)責(zé)做好施工記錄、技術(shù)資料等填報工作;

　　7、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇14

　　負(fù)責(zé)項目工程資料檔案的收集、整理、管理、利用、統(tǒng)計，保證檔案資料的齊全、完整、系統(tǒng);

　　負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的檔案收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù);

　　負(fù)責(zé)竣工資料的整理歸檔工作，工程竣工后及時將技術(shù)資料裝訂成卷;

　　建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇15

　　1、負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程/土建工程的項目施工經(jīng)營管理，處理施工現(xiàn)場發(fā)生的問題;

　　2、編制、審核項目施工組織設(shè)計、施工計劃、施工方案等，保證對施工具有指導(dǎo)性和操作性;

　　3、項目實施過程中管理目標(biāo)計劃的制定和執(zhí)行，及時解決現(xiàn)場問題;

　　4、與建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等各方進行聯(lián)系協(xié)調(diào)工作;

　　5、負(fù)責(zé)在建項目的安全、質(zhì)量、進度、人員等管控工作;

　　6、負(fù)責(zé)項目工地現(xiàn)場的日常管理工作及項目員工的管理、指導(dǎo)及評估;

　　7、其它相關(guān)工作。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇16

　　1、 負(fù)責(zé)項目的執(zhí)行，根據(jù)項目及合同要求制定項目計劃，協(xié)助項目經(jīng)理對項目進度、質(zhì)量及成本的管控。

　　2、 參與項目的需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計、項目實施及驗收，組織項目各階段評審及項目驗收后的項目總結(jié)

　　3、 負(fù)責(zé)項目管理相關(guān)文件編制，負(fù)責(zé)事業(yè)部長三角地區(qū)與中車及各個地鐵公司對接，完成設(shè)備現(xiàn)場安裝及調(diào)試、售后維保工作;

　　4、 加強與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理，建立良好的客戶關(guān)系;

　　5、項目執(zhí)行過程中相關(guān)工作。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇17

　　1、負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心年度工作計劃和月度分解計劃，執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理的方針、

　　規(guī)定和制度。

　　2、根據(jù)設(shè)備使用要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，建立物業(yè)設(shè)施設(shè)備的運行管理制度和操作規(guī)程，確

　　保設(shè)施設(shè)備的正常運行。

　　3、負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)支運行，根據(jù)物業(yè)運行要求，制定設(shè)施設(shè)備運行和管理預(yù)算，嚴(yán)格控制工程運行和維護保養(yǎng)費用。

　　4、負(fù)責(zé)跟蹤、控制所有水、電、煤氣、熱力等能源消耗，分析消耗原因，提出整改辦法，___限度地節(jié)約能源。

　　5、負(fù)責(zé)建立健全物業(yè)服務(wù)中心工程部培訓(xùn)計劃，保證工程人員掌握必須的專業(yè)技術(shù)和技能。

　　6、負(fù)責(zé)定期巡視、檢查工程設(shè)施設(shè)備運行情況，閱讀審查各類技術(shù)報表和質(zhì)量記錄。

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇18

　　1、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工進度計劃，審核工程施工組織設(shè)計，監(jiān)督控制工程現(xiàn)場施工進度，確保工程按計劃進度完成;2、接受施工圖審查的技術(shù)交底工作;

　　3、按照公司規(guī)章制度、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本等實施監(jiān)督管理;

　　4、負(fù)責(zé)組織具體工程的竣工驗收，隨時掌握工程施工進度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各項問題，督促工程施工按計劃完成;

　　5、負(fù)責(zé)辦理工程竣工結(jié)算手續(xù)，負(fù)責(zé)工程款的收取;

　　6、接受公司對其工作的月度、項目考核和考評，并按照考評、考核結(jié)果計取月度項目考核獎;

　　7、協(xié)助公司辦理各項資質(zhì)認(rèn)證、評級工作;

　　8、及時做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇19

　　1、專項跟蹤特定項目領(lǐng)域的廚電需求客戶，負(fù)責(zé)開拓與鞏固新老客戶，全面開展工程項目銷售工作;

　　2、負(fù)責(zé)跟蹤項目具體實施進程，包括推介方案、銷售方案、項目總結(jié)等;

　　3、負(fù)責(zé)項目銷售商、項目所涉及各方的業(yè)務(wù)會談;

　　4、負(fù)責(zé)配合施工現(xiàn)場，給予技術(shù)和銷售方面的工作支持，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決處理好與甲方、及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保項目順利進行;

　　5、負(fù)責(zé)團隊整體工作的推進安排，完成公司下達(dá)的銷售考核指標(biāo)。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇20

　　1)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項目管理系人員項目工程管理工作，包括項目分工安排、進度協(xié)調(diào)，項目過程質(zhì)量問題、項目過程成本控制管理，以及對項目管理人員日常管理及考核;

　　2) 負(fù)責(zé)協(xié)助各項目經(jīng)理對外協(xié)安裝隊合同簽訂、施工管理,使分包商能夠按照公司的要求，執(zhí)行項目管理策劃工作，使分包商按照項目管理要求完成分包項目，并應(yīng)對政府部門監(jiān)督以及甲方客戶的工程過程的協(xié)調(diào)溝通;

　　3) 項目現(xiàn)場安全巡查、監(jiān)督及質(zhì)量問題的處理，以及對各委托網(wǎng)點的工程安裝質(zhì)量進行支持、監(jiān)督和檢查;

　　4) 負(fù)責(zé)管理所有項目安裝資料的整理、歸檔，確保記錄完整、及時、真實;

　　5)負(fù)責(zé)組織提升項目經(jīng)理人員的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力評價;

　　6) 協(xié)助部門應(yīng)對工程項目管理體系審核及完善工作。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇21

　　1、負(fù)責(zé)項目的實施過程管理;

　　2、負(fù)責(zé)與供貨單位對接，協(xié)調(diào)上下貨生產(chǎn)過程的各類問題;

　　3、進行實施過程中的需求整理和反饋，進行需求獲得、分析、確認(rèn)以及變更管理;

　　4、負(fù)責(zé)項目開發(fā)或?qū)嵤┻^程中的溝通協(xié)調(diào)，如期交付并驗收;

　　5、根據(jù)實施項目情況，協(xié)調(diào)資源，制定實施計劃，落實實施工作;

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇22

　　1、負(fù)責(zé)工程項目施工管理監(jiān)督，對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等現(xiàn)場各項管理工作。

　　2、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計， 包括工程進度計劃和技術(shù)方案， 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施， 并組織實施。

　　3、根據(jù)公司年(季) 度施工生產(chǎn)計劃， 組織編制季(月) 度施工計劃， 包括勞動力、 材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃， 在實施中隨時調(diào)配。

　　4、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進行檢查和監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)所管項目，向供應(yīng)商提供項目資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底;組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收;對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

　　7、組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作，并負(fù)責(zé)項目驗收所需材料制作和報審，參與項目竣工驗收至合格完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

　　8、建立健全工作聯(lián)系，與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。

　　9、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項工作。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇23

　　1. 負(fù)責(zé)內(nèi)裝工程項目現(xiàn)場安裝管理;

　　2. 負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量、工期、安全等現(xiàn)場管理工作，對工程項目施工全過程的監(jiān)督、管理和安排;

　　3. 協(xié)調(diào)物業(yè)、消防、安監(jiān)等相關(guān)事宜;

　　4. 做好向施工隊的技術(shù)、工藝及質(zhì)量的交底和培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;

　　5. 配合公司做好施工結(jié)算工作;

　　6. 做好工程驗收、工程管理報告、工程檔案等管理工作;

　　7. 完成其他臨時交辦的任務(wù)。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇24

　　1、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運行管理，制定設(shè)備設(shè)施年度保養(yǎng)計劃，按計劃進行對設(shè)備設(shè)施進行保養(yǎng);

　　2、擬定設(shè)備管理操作、維護的各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)工程部日常工作正常開展;

　　3、熟悉高低壓系統(tǒng)的配電、電梯、照明、設(shè)備控制;弱電系統(tǒng)、消防報警等系統(tǒng)的工作原理;

　　4、負(fù)責(zé)核對能耗抄錄的準(zhǔn)確性和落實節(jié)能降耗工作，對項目的收支情況負(fù)責(zé)，業(yè)主滿意度在95%以上;

　　5、負(fù)責(zé)制定工程部年度培訓(xùn)計劃，并按計劃負(fù)責(zé)對員工進行培訓(xùn)。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇25

　　1.合同、方案、項目資料的起草及備案撰寫

　　2.項目跟進、反饋、按時做好項目匯報、及時提交項目報告

　　3.了解產(chǎn)品內(nèi)容與客戶保持良好的溝通，以客戶為中心，滿足客戶需求

　　4.優(yōu)化項目管理制度;制定項目工作計劃，組織安排項目實施任務(wù)

　　5.項目統(tǒng)籌，對庫房、資料及數(shù)據(jù)進行管理

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇26

　　1、具體負(fù)責(zé)招投標(biāo)一系列工作;

　　2、負(fù)責(zé)市場推廣維護客戶;

　　3、負(fù)責(zé)公關(guān)、媒介的傳播策略制定、渠道開拓與選擇、內(nèi)容策劃及相關(guān)創(chuàng)新工作;

　　4、負(fù)責(zé)市場推廣活動的策劃、組織、實施工作;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助實施公司企業(yè)文化的傳播推廣活動;

　　6、負(fù)責(zé)制定市場推廣的費用預(yù)算、具體預(yù)算分配方案，并嚴(yán)格控制執(zhí)行;

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇27

　　1、負(fù)責(zé)工程項目的施工計劃、并全程管理確保完成即定項目;

　　2、負(fù)責(zé)制定、跟進及監(jiān)管工程項目的安全措施;

　　3、負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主方進行項目的溝通管理，配合完成驗收和交付系列工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。

工程項目主管工作職責(zé)職能 篇28

　　1. 協(xié)助銷售部、技術(shù)部等部門做好項目前期運作，提出合理化建議。

　　2. 參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

　　3. 負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

　　4. 項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　　5. 對項目施工準(zhǔn)備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。

　　6. 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。

　　7. 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。

　　8. 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

　　9. 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結(jié)果進行確認(rèn)。

　　10.組織竣工驗收及移交。

　　11.監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

　　12.負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。