項(xiàng)目工程總監(jiān)崗位職責(zé)（通用3篇）
項(xiàng)目工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目部工作目標(biāo)和工作計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程技術(shù)管理工作;
3、負(fù)責(zé)管理工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作;
4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的內(nèi)部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收;
5、項(xiàng)目的銷售管理工作;
6、項(xiàng)目內(nèi)部人員管理。
任職要求:
1、具有本科及以上學(xué)歷;
2、建筑類或工程管理類相關(guān)專業(yè);
3、8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上房地產(chǎn)行業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn);
4、通曉工程管理、建筑、施工管理，掌握國家、行業(yè)、地方規(guī)定、法律方面的知識(shí)，具備基本計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí);
5、具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際交往能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。
薪資可面議
項(xiàng)目工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2
職責(zé)描述:
1.統(tǒng)籌管理公司各項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)管控和指導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)制定工程管理體系、施工單位、監(jiān)理單位的
2.負(fù)責(zé)參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作,并澄清圖紙問題;
3.參與編寫、審定工程的項(xiàng)目規(guī)劃;
4.主持成立項(xiàng)目組,參與指導(dǎo)項(xiàng)目組完成施工前項(xiàng)目開發(fā)的準(zhǔn)備工作并提出專業(yè)意見;
5.結(jié)合設(shè)計(jì)、物業(yè)、招商、營銷等部門意見,擬定施工進(jìn)度,質(zhì)量監(jiān)督和資金投放計(jì)劃;
6.組織和主持各項(xiàng)目的重要技術(shù)方案和施工方案的審核管理工作;
7.嚴(yán)格把好各子公司、各項(xiàng)目施工質(zhì)量,指導(dǎo)項(xiàng)目組組織施工,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范,建立健全施工中的各類技術(shù)性管理工作;
8.定期檢查工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料和技術(shù)資料,負(fù)責(zé)工程施工全過程術(shù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查,制訂和實(shí)施保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施,并及時(shí)了解并組織解決工程中出現(xiàn)的.技術(shù)問題;
9.監(jiān)督工程驗(yàn)收工作,主持完工項(xiàng)目的施工總結(jié),負(fù)責(zé)遺留工程體系建設(shè),決運(yùn)營項(xiàng)目遺留問題。
10.組織公司的技術(shù)交流、專題研討以及對(duì)外的技術(shù)交流活動(dòng)。
崗位要求:
1、具備很強(qiáng)的執(zhí)行和推進(jìn)能力,確保項(xiàng)目按照公司確定的進(jìn)度、預(yù)算推進(jìn)
2、具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立完成項(xiàng)目建設(shè)工程中與政府部門、配套單位總分包單位的協(xié)調(diào)工作
3、本科(統(tǒng)招)以上學(xué)歷,工民建專業(yè)或相近專業(yè),高級(jí)工程師職稱優(yōu)先。
4、具有綜合體項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)歷,熟悉房地產(chǎn)流程,有房地產(chǎn)開發(fā)置業(yè)工作經(jīng)歷
項(xiàng)目工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3
1、組織安排現(xiàn)場施工技術(shù)工作，編制審核施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)技術(shù)方案;全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)工作，提供技術(shù)支持。
2、不定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部、施工管理等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作，組織并參與項(xiàng)目可行性研究，項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證，項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)等工作，主持施工圖會(huì)審工作，組織工程的報(bào)建工作，合理配置部門內(nèi)部資源。
4、負(fù)責(zé)總包，分包，監(jiān)理單位的招標(biāo)投標(biāo)，完成對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)審查，審核招標(biāo)文件，標(biāo)底，合理確定中標(biāo)單位。
5、指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位，規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系，審核施工組織設(shè)計(jì)，審核工程總進(jìn)度計(jì)劃;
6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)，變更技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理;
7、負(fù)責(zé)對(duì)工程成本進(jìn)行控制，審核工程項(xiàng)目預(yù)標(biāo)，決標(biāo)，簽證，變更，工程進(jìn)度款支付，其他工程款支持，審核材料，設(shè)備的采購申請(qǐng)，組織調(diào)研，確定材料設(shè)備供應(yīng)商及分包單位。