部門經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選32篇)
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1
1. 負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的組織管理。
2. 負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制定并統(tǒng)計(jì)完成情況,找出存在的問題及的審核、審定工作。 時(shí)解決。
3. 負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作書面文件員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。 的審核、審定工作。
4. 負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評工作,參與本部門人
5. 改善部門人力資源的質(zhì)量,對本部門人員培訓(xùn)提出意見;
6. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理本部門工作團(tuán)隊(duì),對部門工作績效負(fù)責(zé);在工作員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。
7. 負(fù)責(zé)本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系、對接及溝通工作。 中督導(dǎo)、培養(yǎng)下屬,對本部門員工進(jìn)行工作積極性的'調(diào)動、工作心態(tài)的
8. 負(fù)責(zé)組織本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通端正等溝通工作。
9. 負(fù)責(zé)向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。
10. 負(fù)責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。 工作。
11. 協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通,協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之
11. 協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通,協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之
12. 服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇2
崗位描述:
在總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)在各部門員工中貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)和公司的方針目標(biāo);負(fù)責(zé)組織、制定各部門各級人員的職責(zé)與權(quán)限、工作與服務(wù)規(guī)范;對各部門負(fù)責(zé)和參與的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé);對各部門負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。全面組織、制定、修訂、落實(shí)部門內(nèi)各營業(yè)部門的工作計(jì)劃和經(jīng)營預(yù)算;督導(dǎo)、檢查各營業(yè)部門的日常運(yùn)作,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù);通過完善成本控制與指標(biāo)考核,完成部門的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。
工作內(nèi)容:
1、貫徹、落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示、指令,全面負(fù)責(zé)各部門的領(lǐng)導(dǎo)工作,直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織、制定、修訂、落實(shí)各部門的年度、月度營業(yè)目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。
3、搞好市場預(yù)測,分析經(jīng)營動向,保證服務(wù)質(zhì)量的不斷跟進(jìn);適時(shí)舉辦各種優(yōu)惠活動,不斷提高各部門營銷工作;嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)各種物品管理,降低成本,增加盈利,保證完成各部門所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)在各部門中貫徹、執(zhí)行新的質(zhì)量方針和目標(biāo),帶領(lǐng)、指導(dǎo)兼職訓(xùn)導(dǎo)員建立、完善、落實(shí)部門的規(guī)章制度及工作程序與標(biāo)準(zhǔn),并按《獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)督導(dǎo)、檢查、考核、進(jìn)行績效評估,不斷提高各部門服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、藝術(shù)化水平,激發(fā)員工工作的積極性。
5、負(fù)責(zé)各部門人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不斷的提高員工素質(zhì)。
6、按時(shí)參加總經(jīng)理辦公例會,定期召開、支持部門主管會議、協(xié)調(diào)關(guān)系,布置和總結(jié)工作。
7、經(jīng)常督導(dǎo)、檢查各部門的清潔衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,以及防火、防盜的執(zhí)行情況,杜絕各種事故的發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)處理賓客關(guān)系,做好重要賓客的迎送工作和顧客意見的收集以及客人投訴的處理工作,有問題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,不斷提高公司的管理服務(wù)水平及美譽(yù)度。
9、負(fù)責(zé)建立本部門的工作檔案,審核處理各種報(bào)表,填寫各種工作質(zhì)量記錄。
10、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)、合作、溝通工作。
11、保證完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇3
二手房部門經(jīng)理,職責(zé)覆蓋了房源信息跟進(jìn)管理,任務(wù)分派,廣告管理,業(yè)務(wù)交流,成交業(yè)績等業(yè)務(wù)范疇,同時(shí)并保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī)。
部門經(jīng)理職責(zé):
1、從全局觀點(diǎn)出發(fā),維護(hù)公司的整體效益,同時(shí)安排好本部門工作;
2、忠于公司事業(yè),嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,嚴(yán)守公司規(guī)章制度,工作上起到模范帶頭作用;
3、加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理,注意工作方法,講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),深入實(shí)際,關(guān)心員工的思想動態(tài)和生活情況,加強(qiáng)政治思想教育,充分調(diào)動全體員工的積極性,保持一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛;
4、積極主動,高風(fēng)格、高姿態(tài)地搞好部門之間的協(xié)調(diào)工作,做到相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作;
5、有權(quán)力、有責(zé)任、有利益、有義務(wù),必須處理好責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系,嚴(yán)禁以權(quán)謀私、假公濟(jì)私,損害公司利益,敗壞公司聲譽(yù),污染公司風(fēng)氣;
6、審查房源信息的真實(shí)可靠性和成交房源,并及時(shí)上報(bào);
7、組織召開本部門業(yè)務(wù)討論會,加強(qiáng)現(xiàn)場客戶信息管理,協(xié)助業(yè)務(wù)人員成交,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高本部門業(yè)務(wù)素質(zhì);
8、配合公司客服部做好合同簽定工作。
9、積極主動核對傭金單并及時(shí)收回傭金;
10、嚴(yán)守企業(yè)秘密,不得擅自向無關(guān)人員泄露企業(yè)的業(yè)務(wù)信息、經(jīng)營情況、管理文件、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等;
11、對于未在規(guī)定時(shí)間(如三天)落實(shí)房源信息可靠性的房源,及時(shí)重新分配落實(shí)。
12、同時(shí)與多家銀行和金融機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,有效支持加盟商開展金融服務(wù)。
13、與房管局等政府相關(guān)主管部門建立良好合作關(guān)系,定期經(jīng)行維護(hù)。
工作分配如下:
一、營銷管理
1、建立、規(guī)范、更新標(biāo)準(zhǔn):合理建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程,擬定并完善對內(nèi)對外各項(xiàng)業(yè)務(wù)文本文書,使其得以規(guī)范、統(tǒng)一,以便各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有據(jù)可查,有理可依;
2、上傳下達(dá):及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等,加強(qiáng)執(zhí)行力,做到聯(lián)通無限,溝通無限;
3、加強(qiáng)引導(dǎo)各門店合作;
4、拓展:配合公司進(jìn)行所屬新開加盟門店的位置選擇,了解該鋪位的詳細(xì)資料,租賃合同的談判,并配合部門簽署合同等工作事宜,積極跟進(jìn)做好新開加盟門店的裝修工作以及跟進(jìn)所屬各加盟門店合約到期后的續(xù)約工作;
5、積極配合各個(gè)加盟門店業(yè)務(wù)開展:耐心聽取客戶的意見和建議,配合公司認(rèn)真處理客戶投訴,跟進(jìn)公司應(yīng)收未收之傭金工作;
6、定期組織會議:定期組織本部門和各個(gè)加盟門店會議,加強(qiáng)溝通,解決存在的問題;
7、市場調(diào)研:收取市場的資訊及下屬的意見并加以分析,及時(shí)向公司反映,與時(shí)俱進(jìn),推動公司上下一起改革創(chuàng)新;關(guān)注行家動態(tài),有敏銳的市場觸覺,善于根據(jù)市場情況的變化部署自己負(fù)責(zé)的部門內(nèi)工作;
8、做好員工思想工作:了解下屬的工作情況,培養(yǎng)提高員工忠誠度,指導(dǎo)及協(xié)助解決具體困難并及時(shí)和他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),善于調(diào)動下屬的積極性,鼓舞他們的斗志,提高整體的士氣;善于處理和下屬的關(guān)系,既有威嚴(yán)又能使下屬信服。處事公正,促使員工團(tuán)結(jié)工作,創(chuàng)造一個(gè)愉快的工作環(huán)境,減少員工的流動量;
9、控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):主要控制合同風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決貫徹按照公司規(guī)定簽署合同,認(rèn)真審核每份成交報(bào)告和合同、收據(jù)等資料。
二、行政管理
1、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、檢查與監(jiān)督本部門和各個(gè)加盟門店形象。
3、檢查與監(jiān)督本部門和各個(gè)加盟門店行政紀(jì)律,有義務(wù)對本部門和各個(gè)加盟門店員工著裝,儀表儀容進(jìn)行檢查,組織學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,負(fù)責(zé)規(guī)章制度的培訓(xùn)工作,要求各部門嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)運(yùn)作程序,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),提高管理水平。
4、嚴(yán)守職業(yè)道德:
①嚴(yán)禁營銷崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊,欺下瞞上;
、趪(yán)禁利用公司信息炒樓;
、蹏(yán)禁對外泄漏公司各項(xiàng)機(jī)密。
三、人力資源管理和培養(yǎng)
1、以身作則,上午上班必須在其所到達(dá)的按時(shí)打卡,嚴(yán)禁代打卡。下午下班時(shí)間可視情況自行安排,下班前必須安排好各項(xiàng)工作后方可離開。
2、積極配合公司各個(gè)部門各項(xiàng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度,如本部門請假申請的簽注工作,本部門外出或因工作需要而提前下班時(shí),考勤卡的簽注工作等。
3、簽署營銷崗位入職、異動、晉升、離職等人事表格,嚴(yán)格把好關(guān)。
4、準(zhǔn)確掌握本部門的編制,做好招聘計(jì)劃,挖掘人才與培養(yǎng)人才;在工作中能通過培訓(xùn)、言傳身教等有效的方法為公司培養(yǎng)內(nèi)部人才,同時(shí)能及時(shí)了解行家動態(tài),挖掘行家優(yōu)秀人才到公司工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。
5、運(yùn)用好公司的“用人原則”,迅速培養(yǎng)人才,破格選拔人才,培養(yǎng)一支具有狼性的團(tuán)隊(duì)。
四、財(cái)務(wù)與資金管理
1、嚴(yán)格部門的資金管理,按照公司要求檢查與監(jiān)督本部門的資金進(jìn)行報(bào)表情況,盡量做到日清日結(jié),嚴(yán)禁公款私用,督促所管轄部門人員共同遵守。
2、審核買賣合同的簽署,控制交易風(fēng)險(xiǎn),負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門各個(gè)人員放款程序,所有的業(yè)務(wù)付款申請單須由部門經(jīng)理簽名放可。
3、員工收取現(xiàn)金(保證金、樓款、傭金、等款項(xiàng))都須及時(shí)存入公司指定帳號并輸入seo系統(tǒng),并報(bào)財(cái)務(wù)部審核,實(shí)際操作參照各中心規(guī)定指引,并須向部門經(jīng)理以上匯報(bào)。
4、熟練掌握各項(xiàng)付款標(biāo)準(zhǔn)流程,確保付各項(xiàng)收支無誤,防范風(fēng)險(xiǎn)。
五、不斷提高自身能力
1、認(rèn)同公司,忠于公司。以公司利益為重,以大局發(fā)展為重。有激情,有責(zé)任感。
2、要有一定的業(yè)務(wù)水平,能夠幫助下屬快速成長。能夠在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中讓同事有所學(xué),有所得。并能有效的處理業(yè)務(wù)過程中的糾紛和問題。
3、要有較好的溝通能力,能及時(shí)的和各個(gè)加盟門店管理人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了解,并及時(shí)有效處理各個(gè)加盟門店中的問題。讓每一個(gè)同事能夠認(rèn)可公司,服從公司。
4、讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣。及時(shí)的發(fā)現(xiàn)改進(jìn)自身的不足,學(xué)習(xí)成功管理的技巧和方法。不斷的思考和總結(jié),提升自己各方面的能力。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)財(cái)政、社保、教導(dǎo)、醫(yī)療、煙草等機(jī)構(gòu)客戶及業(yè)務(wù)的營銷及管理工作;
2、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的政策討論和市場營銷,并制定業(yè)務(wù)開發(fā)規(guī)劃和相關(guān)客戶的.營銷活動策劃,制定、分解詳細(xì)業(yè)務(wù)年度經(jīng)營方案;
3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)各經(jīng)營機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)客戶開展業(yè)務(wù)合作,協(xié)調(diào)相關(guān)部門設(shè)計(jì)營銷解決計(jì)劃。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5
全面負(fù)責(zé)總部的日常服務(wù)管理工作
1、接受上級領(lǐng)導(dǎo)
。1)參加酒店的工作會議(2)匯報(bào)部門工作
(3)接受上級領(lǐng)導(dǎo)的指示(4)聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的指示(5)完成上級交辦的其他任務(wù)
2、部門內(nèi)部管理
(1)組織制定和完善本部門的崗位工作說明說,工作程序與標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)規(guī)定(2)組織指定部門工作計(jì)劃(3)組織召開部門的工作計(jì)劃(4)審批部門報(bào)表、請示和報(bào)告等
(5)根據(jù)部門工作需要任命,授權(quán)和調(diào)派部門內(nèi)部人員
。6)督導(dǎo)部門員工的操作規(guī)程,服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量,并作出評估(7)控制部門成本(8)管理部門物資
。9)促進(jìn)部門內(nèi)部溝通,關(guān)心員工生活
(10)分析和總結(jié)部門取得的成績和存在的問題(11)組織部門內(nèi)部學(xué)習(xí)企業(yè)文化
。12)組織部門內(nèi)部隊(duì)工作的內(nèi)容及工作方法進(jìn)行創(chuàng)新(13)組織部門內(nèi)部評估及參加酒店評優(yōu)
(14)整理、上報(bào)和落實(shí)部門整改措施,明確整改期限(15)處理突發(fā)事件
。16)處理客人對本部門的投訴
3、協(xié)作其他部門、班組
。1)配合餐飲部做好餐飲部的衛(wèi)生清潔工作
(2)配合前廳部、餐飲部、營銷部及其他部門進(jìn)行重大活動及vip客人的接待工作
。3)與采購部協(xié)作,做好本部門原料物料的'采購工作
。4)與倉管部合作,做好本部門各項(xiàng)物資的領(lǐng)用及補(bǔ)充工作
。5)與酒店各一線部門協(xié)作,落實(shí)客人提出的意見和建議
。6)與客房部協(xié)作,確保客房部布草洗滌質(zhì)量及周轉(zhuǎn)情況
。7)與各部門協(xié)作,做好酒店關(guān)心員工生活工作
。8)與工程部協(xié)作,做好本部門各區(qū)域設(shè)備設(shè)施的維修、維護(hù)工作
。9)與保安部協(xié)作,做好安全防范工作
。10)與人事部協(xié)作,安排好部門員工到外部門的臨時(shí)性員工調(diào)動工作
。11)配合區(qū)劃不落實(shí)本部門的企業(yè)文化學(xué)習(xí)
(12)與前廳部協(xié)作,落實(shí)客人提出的意見和建議
。13)與培訓(xùn)部協(xié)作抓好部門內(nèi)部人員培訓(xùn)工作
。14)協(xié)調(diào)處理與其他部門之間的糾紛
。15)與外單位聯(lián)系,進(jìn)行垃圾清運(yùn)工作
4、對客服務(wù)管理
(1)掌握預(yù)定情況和當(dāng)天的客情
。2)負(fù)責(zé)VIP及重要團(tuán)體會議的區(qū)域衛(wèi)生清潔工作
。3)做好客人車輛的衛(wèi)生清潔工作
(4)處理客人對本部門的投訴
。5)處理其他涉及客人的突發(fā)事件
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)部門會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議紀(jì)要,以及會議資料的發(fā)放和收集;
2、負(fù)責(zé)上下線投放的部分確認(rèn)工作;
3、負(fù)責(zé)排障工作的登記、統(tǒng)計(jì)規(guī)整、后續(xù)收口匯報(bào);
4、負(fù)責(zé)對物業(yè)合同,以及其他合供方合同的歸檔工作;
5、協(xié)助部門經(jīng)理對部門運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行協(xié)調(diào);
6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需要尋找合適的供應(yīng)商;
7、完成經(jīng)理交由的其他各項(xiàng)工作內(nèi)容;
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇7
1、有效的貫徹執(zhí)行公司政策和流程,以及準(zhǔn)備市場部門各種會議與會議記錄。
2、有效挖掘市場信息,并及時(shí)把相關(guān)信息反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
3、協(xié)助市場經(jīng)理策劃與設(shè)計(jì)市場方案和市場調(diào)研工作。
4、協(xié)助市場經(jīng)理處理日常市場工作和部門內(nèi)務(wù),以及按時(shí)完成上級交待的任務(wù)。
5、協(xié)助部門組織各項(xiàng)市場推廣活動。
6、協(xié)助市場經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和客戶關(guān)系維護(hù)。
部門經(jīng)理助理崗位職責(zé)
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇8
1、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針,建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn),為經(jīng)營管理體系運(yùn)行提供足夠的資源,推動公司每年通過各種體系審核和認(rèn)證。負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和價(jià)值觀行為模式。
2、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。負(fù)責(zé)確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案,利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件,保證公司經(jīng)營運(yùn)作的`合法性。負(fù)責(zé)召集和主持公司重要會議,協(xié)調(diào)、檢查和督促各部門的工作。負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、培訓(xùn)和提高。
3、參加行業(yè)重要展會,接觸一線行情,制定產(chǎn)品研發(fā)和投資方向,根據(jù)市場變化,調(diào)整公司的經(jīng)營方向,使公司持續(xù)健康發(fā)展。
4、參與公司AB類重點(diǎn)客戶業(yè)務(wù)事宜和公關(guān)活動,確保客戶訂單和利潤。
5、參與處理客戶重大投訴。
6、負(fù)責(zé)鏈接外部政府部門、各類商會,為公司尋找更多資源,維護(hù)公司良好形象。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇9
工作職責(zé):
1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)舉行市場開發(fā)與信托項(xiàng)目實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)擬定、初審項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的法律文件,確保項(xiàng)目合法合規(guī),準(zhǔn)時(shí)有效控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);
3.負(fù)責(zé)信托項(xiàng)目實(shí)施至結(jié)束期間的管理。
任職要求:
1.具有211或985院校金融、經(jīng)濟(jì)、財(cái)會、法律等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
2.39-45周歲,大型國有銀行、股份制銀行大型一級支行行長,或分行公司、投行部門負(fù)責(zé)人。前者優(yōu)先;
3.具備信托業(yè)務(wù)拓展規(guī)劃管理的技能,認(rèn)識信托行業(yè)項(xiàng)目拓展、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、事中管理等業(yè)務(wù);
4.具有自立解決復(fù)雜問題的能力和良好的'團(tuán)隊(duì)管理能力,具備較強(qiáng)的社交和交流能力。 信托收入目標(biāo):3500w-4000w,信托新增規(guī)模150億。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)的營銷推廣,包括開辟客戶、銀行和中介渠道。
2、負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)的承辦。
3、負(fù)責(zé)部門的`營銷管理。
職位要求:
1、金融、營銷、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、具有擔(dān)保業(yè)務(wù)的從業(yè)閱歷;
3、認(rèn)識銀行信貸流程,認(rèn)識融資業(yè)務(wù);
4、認(rèn)識房管部門的操作流程;
5、語言表述良好、具備良好寫作能力,擅長與人交流。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇11
1、提供高效全面的秘書工作支持,包括處理電話和信件/郵件、電子和紙質(zhì)拷貝文件存檔、準(zhǔn)確的電子郵件、商務(wù)信函和會議記錄、接待訪客、安排和確認(rèn)會見,并為管理層和/或員工制定出行計(jì)劃;
2、協(xié)助部門經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)更有效和高效的活動及表現(xiàn);
3、操作辦公設(shè)備,如傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話系統(tǒng),并使用電腦處理表格、文字、數(shù)據(jù)庫管理,以及其他應(yīng)用程序;
4、學(xué)習(xí)運(yùn)用新的辦公技術(shù)并在辦公室實(shí)施;
5、定期與其他部門代表溝通和協(xié)調(diào);
6、提供全面的信息搜集,通過網(wǎng)絡(luò)搜索和閱讀商業(yè)/貿(mào)易刊物;以及,
7、安排和出席會議、制定日程,并記錄會議紀(jì)要及保存行程和日程表。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇12
1.負(fù)責(zé)主持部門全面工作,組織本部門員工認(rèn)真履行部門職責(zé),完成公司對本部門下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,對本部門職責(zé)范圍的工作結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)損失負(fù)責(zé);
2.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司經(jīng)營規(guī)劃的實(shí)施,開展目標(biāo)管理和績效考評工作,推進(jìn)公司工作流程規(guī)范化建設(shè);
3.負(fù)責(zé)組織起草公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營分析、工作總結(jié)、情況報(bào)告等公司各類文件,審核各類制度和對外發(fā)布的信息;
4.負(fù)責(zé)制定并落實(shí)部門工作計(jì)劃和工作制度,組織本部門員工工作分工和日常工作安排;向公司匯報(bào)部門工作并監(jiān)督本部門員工工作;5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通配合公司各部門的工作,組織公司行政資源為領(lǐng)導(dǎo)和部門提供服務(wù)保障;
6.負(fù)責(zé)提出公司人力資源管理的工作意見和工作建議,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)公司人才和員工隊(duì)伍建設(shè),組織落實(shí)公司總經(jīng)理對人事工作的要求,依法維護(hù)公司員工合法權(quán)益;
7.負(fù)責(zé)組織公司的辦公、經(jīng)營分析等會議的會務(wù)安排;8.負(fù)責(zé)監(jiān)督并審核公司員工工資、福利發(fā)放工作;
9.負(fù)責(zé)保管并監(jiān)督使用公司印章、法人印件、營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、行業(yè)資質(zhì)證件;
10.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃策劃工作,組織并監(jiān)督公司各部門保密、消防、廉政建設(shè)制度執(zhí)行和落實(shí)工作,維護(hù)公司企業(yè)形象;11.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)維護(hù)公安、消防、勞動、社保、工商、物業(yè)、行業(yè)主管等政府部門和單位的.工作關(guān)系;12.日常工作中與人事專員為B角。
工作權(quán)限:
1.參與公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、員工薪酬、聘任聘用的研究并提出員工聘任聘用的建議意見;2.審核公司和本部門文件信息、人力費(fèi)用和辦公費(fèi)用預(yù)算、員工薪酬、福利計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn);3.對違反國家法律法規(guī)、公司廉潔從業(yè)和管理規(guī)定的人和事提出處理意見和建議;4.保管公司印章、法人印件、營業(yè)執(zhí)照等重要資料及其使用的審核;5.對公司部門和員工教育、監(jiān)督和建議改進(jìn)工作;
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇13
職責(zé)描述:
1、按照銀行整體進(jìn)展規(guī)劃制定部門進(jìn)展規(guī)劃及業(yè)務(wù)目標(biāo),對所屬部門及團(tuán)隊(duì)績效負(fù)總責(zé)。
2、負(fù)責(zé)部門人員聘請、團(tuán)隊(duì)建設(shè)并圍繞部門進(jìn)展規(guī)劃組織推動實(shí)施。
3、帶領(lǐng)部門舉行市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)及業(yè)務(wù)推進(jìn)實(shí)施工作,整合線上線下零售及消費(fèi)金融業(yè)務(wù)渠道,建設(shè)并持續(xù)優(yōu)化獲客、申請、審批等業(yè)務(wù)流程,為客戶提供高效智能化金融服務(wù)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,推動部門項(xiàng)目實(shí)施及業(yè)務(wù)進(jìn)展,并確保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控。
5、負(fù)責(zé)推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新,融合消費(fèi)、支付、借貸及運(yùn)營等場景,建設(shè)零售業(yè)務(wù)場景平臺及生態(tài)平臺。
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷。具備零售、消費(fèi)金融、小微業(yè)務(wù)等金融相關(guān)業(yè)務(wù)10年以上工作閱歷,認(rèn)識相關(guān)政策、產(chǎn)品及市場狀況。
2、有全國性股份制商業(yè)銀行及全國性消費(fèi)金融公司、大型互聯(lián)網(wǎng)金融平臺從業(yè)工作經(jīng)受,并擔(dān)任中高級管理職務(wù)。
3、具有宏觀的'進(jìn)展視野,擁抱金融科技,對線上金融業(yè)務(wù)有深化的理解和業(yè)務(wù)閱歷。
4、具有敏銳的市場意識及豐盛的產(chǎn)品創(chuàng)新及業(yè)務(wù)推進(jìn)管理閱歷,良好的交流能力及分析能力。
5、主觀能動性強(qiáng),能夠擔(dān)當(dāng)較大的工作強(qiáng)度和壓力。
6、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),有較強(qiáng)的風(fēng)控意識。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇14
1)部門經(jīng)理謂部門領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。領(lǐng)導(dǎo)則領(lǐng)人,領(lǐng)人則領(lǐng)心;管理則管人,管人則管事。
2)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),行使公司給予的管理權(quán)利。
3)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,部門經(jīng)理應(yīng)在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié),并上交總經(jīng)理審批。
4)針對部門的發(fā)展計(jì)劃,組織審定部門產(chǎn)品銷售及服務(wù)流程、各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)部門人員確立個(gè)人目標(biāo)及達(dá)成計(jì)劃(由月目標(biāo)分解細(xì)化周計(jì)劃、日計(jì)劃)。
5)CRM系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工(含本人)及時(shí)錄入每天工作情況及客戶資料等信息,達(dá)到數(shù)據(jù)化管理,以有效提升工作效率。按時(shí)提交日/周/月/季度/年度報(bào)表。
6)積極帶領(lǐng)部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高執(zhí)行力度,完成上級交辦的相關(guān)任務(wù)。
7)組建及發(fā)展團(tuán)隊(duì)。部門經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展,如需擴(kuò)充人員,應(yīng)向行政提交人員增補(bǔ)申請表,詳細(xì)標(biāo)注招聘要求、人數(shù)、到崗時(shí)間及其它相關(guān)說明。
8)面試人員由公司統(tǒng)一安排初試,合格后,由部門經(jīng)理復(fù)試,之后安排崗前培訓(xùn),最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。
9)經(jīng)理經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán),做好部門招人——留人——育人等系列工作。
10)負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目總結(jié)分析報(bào)告工作,定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報(bào)告或綜合分析資料。
11)每天堅(jiān)持開早晚會。早會結(jié)束時(shí)間不得超過9:00,主題以激勵(lì)為原則;晚會時(shí)間5:50開始,主題則以分享、總結(jié)分析為原則(會議室輪流使用)。
12)了解部門每位員工的思想動向,關(guān)心員工生活,從細(xì)節(jié)做起。對于部門人員的工作完成情況,部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作,部門工作氛圍等部門情況,部門經(jīng)理應(yīng)做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時(shí)激勵(lì)。
13)定期適時(shí)組織部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),解決員工工作中存在的問題,全方位提升員工自身價(jià)值。權(quán)責(zé)分明——經(jīng)理與員工各司其職,各盡其能。部門經(jīng)理要以身作則,樹立威信;帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作,提升團(tuán)隊(duì)向心力,凝聚力,打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團(tuán)隊(duì)。
14)獎(jiǎng)罰分明、及時(shí)——獎(jiǎng)要獎(jiǎng)到心花怒放,罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。敢于承擔(dān)責(zé)任的能力。項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)的成功與否,團(tuán)隊(duì)業(yè)績(目標(biāo))的完成與否,部門員工的能力高低,均取決于部門經(jīng)理——帶隊(duì)人。關(guān)于責(zé)任:部門員工違規(guī),部門經(jīng)理負(fù)有連帶責(zé)任;自身工作問題,雙倍處罰。
提示:
1)上班提前10分鐘到崗,檢查并登記部門人員到崗情況;
2)員工生病或生日等個(gè)人特殊情況時(shí),第一時(shí)間致電或信息問候,以示關(guān)心;
3)員工工作或打電話時(shí)靜坐旁邊10分鐘,給予肯定——發(fā)現(xiàn)不足——分析問題——解決問題——能力提升;
4)員工思想有波動時(shí),及時(shí)溝通談心,了解其最真實(shí)想法,爭取把問題盡快解決,內(nèi)部矛盾力求內(nèi)部解決,不要擴(kuò)大化;
5)積極幫員工分解目標(biāo),協(xié)助完成實(shí)施計(jì)劃等;
6)不是員工需要考慮的問題,應(yīng)及時(shí)制止,讓其專職做好本職工作;
7)管理講究“恩威并施”,工作時(shí)該嚴(yán)厲時(shí)須嚴(yán)厲,休息時(shí)該放松即放松;
8)欲先取之,必先予之。要想讓大家如何待你,你首先要怎樣對待別人;要想讓別人尊重你,你首先要學(xué)會尊重別人;
9)言必行,行必果。作為管理者一定要說話擲地有聲,說到做到,有始有終,對員工如是,對公司亦是,方可有較強(qiáng)的執(zhí)行力,從而建立威信。
10)營銷部經(jīng)理須制訂出一套完善的管理體系,從部門制度、項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃、產(chǎn)品銷售體系、售后維護(hù)體系、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等。
11)技術(shù)部經(jīng)理須制訂出一套完善的管理體系,從部門制度、工作進(jìn)展流程、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇15
公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)擬定聯(lián)社對公業(yè)務(wù)規(guī)章制度、操作規(guī)程與實(shí)施細(xì)則,并對相關(guān)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)和優(yōu)化;
2、承擔(dān)全轄對公存款及授信業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌和管理工作,保證對公業(yè)務(wù)條線各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成;
3、進(jìn)行高端客戶、黃金客戶、集團(tuán)客戶等客戶的業(yè)務(wù)營銷,并參與各信用社(含營業(yè)部,下同)營銷的高端客戶、黃金客戶、集團(tuán)客戶、項(xiàng)目貸款、大額貸款等的貸前調(diào)查并協(xié)助做好貸后管理工作。
4、負(fù)責(zé)對信用社上報(bào)聯(lián)社審查審批的公司授信業(yè)務(wù)進(jìn)行盡職調(diào)查,核實(shí)授信條件;
5、負(fù)責(zé)行業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的研究,并擬定公司類授信業(yè)務(wù)的授信導(dǎo)向和授信業(yè)務(wù)政策,交信貸管理部匯總制定全轄授信業(yè)務(wù)政策;
6、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)新產(chǎn)品(如授信業(yè)務(wù)產(chǎn)品、中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品)的'開發(fā)、試點(diǎn)和推廣工作,為科技信息部提供新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)開發(fā)方案或建議;
7、負(fù)責(zé)客戶數(shù)據(jù)信息(包括客戶信貸需求等)的收集、分析工作,形成業(yè)務(wù)需求報(bào)告報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)提交聯(lián)社相關(guān)部門;
8、負(fù)責(zé)對全轄公司業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練及其考評等;
9、推廣并完善客戶經(jīng)理制度,并負(fù)責(zé)全轄客戶經(jīng)理的綜合管理和配合人力資源部門對客戶經(jīng)理的業(yè)績考評;
10、完成聯(lián)社高級經(jīng)理層分配的其他工作。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇16
1、掌握國家的財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、條例和上級有關(guān)主管部門制定的財(cái)會、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程建設(shè)的制度規(guī)定及管理辦法,結(jié)合公司實(shí)際組織制定本公司的規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。
2、參加公司生產(chǎn)經(jīng)營管理會議,參與經(jīng)營決策,當(dāng)好公司總經(jīng)理的參謀和助手。
3、負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、上報(bào)、分解與下達(dá),監(jiān)督、檢查預(yù)算的執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)績效指標(biāo)的全面兌現(xiàn)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門,加強(qiáng)預(yù)算、資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本、費(fèi)用等管理,不斷提升公司經(jīng)營績效管理水平。
5、負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營績效分析工作。每月組織編寫公司經(jīng)營績效分析,按公司要求召開經(jīng)營績效分析會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,制定措施。
6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。組織建立完善公司內(nèi)部控制制度,堵塞管理漏洞,提高公司內(nèi)部控制管理水平。
7、負(fù)責(zé)參與經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查,并負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的開發(fā)、技術(shù)改造,以及費(fèi)收價(jià)格和工資獎(jiǎng)金方案的審核,及時(shí)提出具體的改進(jìn)措施。
8、負(fù)責(zé)公司成本費(fèi)用的管理控制,嚴(yán)格執(zhí)行成本物資審批權(quán)限和費(fèi)用報(bào)銷程序,每月開展成本專題分析,重點(diǎn)加強(qiáng)變動生產(chǎn)性成本的管理控制。
9、負(fù)責(zé)組織資產(chǎn)的價(jià)值核算與管理。每年至少開展一次全面的清產(chǎn)核資工作,確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。對公司泊位、場地、機(jī)械的使用情況進(jìn)行系統(tǒng)分析,發(fā)揮現(xiàn)有資源最大效能。
10、負(fù)責(zé)公司債權(quán)債務(wù)管理。加大應(yīng)收款項(xiàng)收取力度,合理控制應(yīng)付款項(xiàng)額度,指導(dǎo)督促財(cái)務(wù)相關(guān)崗位定期核對清理往來賬。
11、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、金融部門的聯(lián)系,處理好相關(guān)方關(guān)系,及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動向。
12、負(fù)責(zé)組織公司工程項(xiàng)目的建設(shè)、維修,審核工程預(yù)決算。
13、負(fù)責(zé)部門安全管理。組織部門安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制,定期開展安全自查活動。做好辦公室用電安全、消防安全,做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制,加強(qiáng)資金、檔案、經(jīng)營信息資料的安全管理。
14、負(fù)責(zé)組織本部門人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理方法,不斷提高人員的素質(zhì)和管理水平。
15、負(fù)責(zé)組織建立本部門人員崗位職責(zé),對本部門人員工作績效進(jìn)行考核評價(jià)。
16、負(fù)責(zé)公司“隊(duì)級經(jīng)濟(jì)實(shí)體”建設(shè)、“對標(biāo)管理”和信息預(yù)警機(jī)制建設(shè)等工作,推進(jìn)公司的管理提升、績效大上。
17、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇17
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。
2.組織落實(shí)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,了解各道工序的進(jìn)度,掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況,協(xié)調(diào)客戶和公司的關(guān)系。
3.定期組織召開生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)固定組和活動組之間的關(guān)系。
4.在生產(chǎn)過程中始終要狠抓質(zhì)量,嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)對各種設(shè)備的保養(yǎng),同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作,使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6.加強(qiáng)對員工的安全教育,牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開安全生產(chǎn)例會,研究分析安全形勢,杜絕不安全因素的發(fā)生。
7.控制好成本費(fèi)用,增收節(jié)支工作,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
8.完成公司交辦的其他任務(wù)。
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),按月下達(dá)質(zhì)量回訪計(jì)劃,與客戶部一起做好質(zhì)量回訪工作。
對業(yè)務(wù)員聯(lián)系的業(yè)務(wù)進(jìn)行評估,并指導(dǎo)完成好該項(xiàng)工作。
根據(jù)客戶的要求,按質(zhì)按量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。掌握市場動向,并及時(shí)反饋到公司,同時(shí)對市場的走向提出建議和意見。
固定和活動主管崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量管理規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),帶領(lǐng)全組員工分工協(xié)作,共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.根據(jù)公司對質(zhì)量,安全的要求,合理安排好全組人員的工作,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.在生產(chǎn)過程中積極開展技改工作,提出合理化建議,不斷采用新技術(shù)。
4.帶領(lǐng)全組人員認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織有關(guān)人員當(dāng)場解決,重大問題及時(shí)匯報(bào)行政部。
5.負(fù)責(zé)對工作件的檢查,遇到的問題應(yīng)及時(shí)查明原因。
6.帶領(lǐng)全組人員做好工完清潔工作,做到工序完車間整潔。 崗位職責(zé)范本-生產(chǎn)部經(jīng)理
崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理
直接上級:總經(jīng)理
下屬崗位:生產(chǎn)固定組和生產(chǎn)活動組
崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持生產(chǎn)部的管理工作
管理權(quán)限:行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù); 管理責(zé)任:對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);
主要職責(zé):
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.貫徹落實(shí)生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與銷售、客戶、財(cái)務(wù)、品管、行政等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全衛(wèi)生計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)會,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5.配合品管部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新技術(shù)開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
6.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)工作;
7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢查工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;
9.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
10.負(fù)責(zé)組織固定組和活動組主管,安保維修人員及車間組長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;
11.負(fù)責(zé)組織擬定生產(chǎn)部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
12.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬組長人選,并對其工作考核評價(jià);
13.按時(shí)完成公司其他工作任務(wù)。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇18
1、協(xié)助銷售總監(jiān)處理各種內(nèi)勤事項(xiàng),如財(cái)務(wù)報(bào)銷、客戶檔案歸類整理,數(shù)據(jù)記錄與核實(shí)。
2、業(yè)務(wù)跟單處理工作
3 、負(fù)責(zé)公司銷售及其他銷售相關(guān)文件資料的歸類、管理工作。
4、負(fù)責(zé)銷售人員周報(bào)的.匯總統(tǒng)計(jì),并就相關(guān)信息整理歸檔。
5、協(xié)助銷售總監(jiān)對銷售人員的銷售費(fèi)用、市場費(fèi)用做初期審核,并做好歷史記錄。
6、完成銷售總監(jiān)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 技能要求:
1、熟練使用電腦,精通辦公軟件;
2、為人熱情性格開朗,具備吃苦耐勞精神,有上進(jìn)心;
3、要求積極主動的工作態(tài)度,做事細(xì)心且富有責(zé)任感;
4、財(cái)務(wù)專業(yè)優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)秀考慮
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇19
任職要求:
1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作,建立科學(xué)、系統(tǒng)符合集團(tuán)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。
2、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,法規(guī)、方針、政策,監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會決議,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益。
3、參與集團(tuán)投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。
4、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制
6、大學(xué)本科以
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇20
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的管理與組建;
2、根據(jù)市場營銷計(jì)劃,協(xié)助業(yè)務(wù)人員談單,完成部門的業(yè)績考核 ;
3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析;
5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù);
6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。
任職資格:
1、大專及以上學(xué)歷,市場營銷、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè);
2、有2年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),業(yè)績突出者優(yōu)先;
3、帶過5人以上的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
4、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的.溝通能力及交際技巧,具有親和力;
5、具備一定的市場分析及判斷能力,良好的客戶服務(wù)意識;
6、有責(zé)任心,能承受較大的工作壓力;
7、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,善于挑戰(zhàn)。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇21
一是負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)行政總裁(或總裁)的分針與政策,并且協(xié)助行政總裁(或總裁)制定行政計(jì)劃;以及負(fù)責(zé)起草企業(yè)的管理制度、規(guī)章、條例;
二是擬定企業(yè)的辦公用品的采購計(jì)劃,以及審核、控制辦公與接待成本;
三是負(fù)責(zé)部門制度與規(guī)章的制定;
四是負(fù)責(zé)對行政人員的選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)與考核工作;
五是負(fù)責(zé)企業(yè)各種會議和活動的安排和實(shí)施;
六是負(fù)責(zé)與企業(yè)各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作;
七是處理部門的日常事務(wù),以及安排企業(yè)各種接待工作;
八是組織制定辦公室的年度、季度、月度工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施;
九是參加總裁辦公會、重大業(yè)務(wù)會議,以及監(jiān)督和檢查會議決議執(zhí)行情況;
十是參與企業(yè)重大決策的研討,以及組織策劃企業(yè)重大公關(guān)活動或慶典活動;
十一是組織策劃企業(yè)形象建設(shè)工作,以及組織處理企業(yè)危機(jī)工作,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。
十二是代表企業(yè)與相關(guān)部門、上下級單位往來,保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好關(guān)系。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇22
1、根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,完善公司制度流程;
2、公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評價(jià)及完善,人員定崗定編;
3、建立公司人員招聘體系,根據(jù)公司人力資源需求,擬定招聘計(jì)劃并實(shí)施;
4、制定和修訂公司績效考核制度及其他激勵(lì)制度,并組織實(shí)施;
5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及內(nèi)部實(shí)際情況,制定公司培訓(xùn)制度及培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
6、企業(yè)人工成本的把控,薪酬福利的完善的修訂完善,勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)與管理;
8、公司制度的監(jiān)管執(zhí)行,日常人事溝通協(xié)調(diào)工作;
9、企業(yè)梯隊(duì)人才的建設(shè),的建設(shè)與傳播。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇23
崗位職責(zé):
1、優(yōu)化并完善公司的人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式、制度、工作流程(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));
2、完成公司選用、評估、留用人才及人才隊(duì)伍建設(shè)的要求;
3、完成上級交辦的其他工作。
任職要求:
1、本科學(xué)歷,至少3年地產(chǎn)人力經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);
2、精通人力資源管理模塊,熟悉國家有關(guān)政策、法規(guī);
3、有較強(qiáng)的事業(yè)心和上進(jìn)心,原則性強(qiáng)、務(wù)實(shí)求真。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇24
部門經(jīng)理崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),行使公司給予的管理權(quán)利。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,制定本部門工作計(jì)劃,完成工作總結(jié)。
3、負(fù)責(zé)與政府等相關(guān)職能部門共同制定拆遷補(bǔ)償安置方案;與國土局溝通,了解如何落實(shí)土地指標(biāo)問題;與商務(wù)局溝通,依據(jù)縣招商政策,共同制定我公司招商優(yōu)惠政策;關(guān)于具有出讓條件的土地,與國土部門共同協(xié)調(diào)招、拍、掛等事宜,以及與其他一些相關(guān)部職能門溝通,了解關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)政策、信息。
4、定期適時(shí)組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),解決員工工作中存在的問題,全方位提升員工自身價(jià)值。
5、積極帶領(lǐng)員工貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度,提高執(zhí)行力度,完成上級交辦的其他任務(wù)。
6、對部門人員工作情況,做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時(shí)激勵(lì),了解員工思想動態(tài),關(guān)心員工生活。
7、配合其他部門做好企業(yè)管理、建設(shè)、財(cái)務(wù)等工作。
8、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇25
營銷策劃部部門負(fù)責(zé)人(住宅地產(chǎn))中航里城中航里城有限公司,中航,中航里城,中航職責(zé)描述:
1、作為公司營銷部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)公司開發(fā)各項(xiàng)目的營銷管理工作,統(tǒng)籌部門業(yè)務(wù)、人員管理;
2、參與項(xiàng)目前期市場調(diào)研、土地獲取后市場定位深化工作;
3、根據(jù)前期項(xiàng)目定位,指導(dǎo)編制并審核項(xiàng)目總體營銷方案;
4、組織營銷策劃方案的評審、方案的實(shí)施;
5、指導(dǎo)制定并審核階段性營銷方案及月度/季度營銷方案;
6、對銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析;
7、帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù).
任職要求:
1 、本科或以上學(xué)歷,3年以上大中型房地產(chǎn)公司營銷部門負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn).
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇26
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的管理與組建;
2、根據(jù)市場營銷計(jì)劃,協(xié)助業(yè)務(wù)人員談單,完成部門的業(yè)績考核 ;
3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析;
5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù);
6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。
任職資格:
1、大專及以上學(xué)歷,市場營銷、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè);
2、2年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),業(yè)績突出者優(yōu)先;
3、帶過5人以上的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
4、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧,具有親和力;
5、具備一定的市場分析及判斷能力,良好的客戶服務(wù)意識;
6、有責(zé)任心,能承受較大的工作壓力;
7、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,善于挑戰(zhàn)。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇27
1、根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展需要,協(xié)助做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、制訂、推動人力資源管理及行政管理各項(xiàng)政策、工作流程的有效實(shí)施,并根據(jù)公司各個(gè)發(fā)展階段適時(shí)修正和完善;
3、建立和完善選、育、評、用、留各個(gè)環(huán)節(jié)的評價(jià)系統(tǒng),協(xié)助修訂完善招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理及員工關(guān)系管理等體系建設(shè)工作;
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)人員招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理及員工關(guān)系管理各模塊工作的有效開展;
5、提高員工滿意度的企業(yè)文化建設(shè)活動,落實(shí)企業(yè)文化。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇28
1、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部管理,做好上傳下達(dá)的溝通;
2、負(fù)責(zé)部門會務(wù)安排,做好會前安排、會議記錄、會后工作;
3、每月初統(tǒng)計(jì)營運(yùn)部門數(shù)據(jù),配合做好各項(xiàng)投標(biāo)項(xiàng)目管理工作;
4、協(xié)助部門經(jīng)理統(tǒng)計(jì)完成業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)度,并進(jìn)行分析;
5、根據(jù)部門的業(yè)務(wù)進(jìn)行相關(guān)的合同起草、修改、訂立;
6、客戶的維護(hù),定期對客戶進(jìn)行拜訪、節(jié)日的慰問等;
7、部門日常的后勤工作;
8、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇29
崗位職責(zé)
機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理、副總
1、負(fù)責(zé)財(cái)政、社保、教育、醫(yī)療、煙草等機(jī)構(gòu)客戶及業(yè)務(wù)的營銷及管理工作;
2、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的政策研究和市場營銷,并制定業(yè)務(wù)開發(fā)規(guī)劃和相關(guān)客戶的.營銷活動策劃,制定、分解具體業(yè)務(wù)年度經(jīng)營計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、推動各經(jīng)營機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)客戶開展業(yè)務(wù)合作,協(xié)調(diào)相關(guān)部門設(shè)計(jì)營銷解決方案。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇30
1、根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定區(qū)域招聘計(jì)劃,優(yōu)化招聘管理體系、流程、定崗控編;
2、熟悉行業(yè)招聘渠道,幫助各城市人事有計(jì)劃的完成各崗位招聘、崗前培訓(xùn)、錄用、考核等工作;
3、協(xié)助各城市部門負(fù)責(zé)人建立人員儲備機(jī)制、人員培養(yǎng)計(jì)劃等;
4、負(fù)責(zé)在所服務(wù)區(qū)域有效貫徹、推行、落實(shí)、反饋公司的各項(xiàng)人力資源政策及制度規(guī)范;
5、定期進(jìn)行區(qū)域人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報(bào)告;
6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施;
7、事業(yè)部具體人力資源工作操作處理;
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇31
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定行政人事年度規(guī)劃,實(shí)施過程監(jiān)控;
2、深入了解業(yè)務(wù)進(jìn)展和人才需求,制定相應(yīng)的招聘策略,做好人員招聘與配置工作;
3、根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略,制定校園招聘相關(guān)方案;
4、完善公司薪酬體系,建立有激勵(lì)性的薪酬結(jié)構(gòu)和方案;
5、完善培訓(xùn)體系,落實(shí)及開展培訓(xùn)工作;
6、參與部門重大事項(xiàng)決策,并提出合理化建議;
7、推動理念、價(jià)值觀的宣貫、傳播落地;
8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理和行政事務(wù)管理工作。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇32
1、每日必做:
每天的儀容儀表檢查
整理表格抄寫自查,做員工考評,上交企管部召開部門的例會
填寫每日最佳與需加把勁員工
填寫未滿足顧客需求及顧客抱怨及投訴欄登記用心做事臺帳
離回崗表,到位表,單間清理記錄表的`薩好,上交稽查部整理員工意見
員工工作日報(bào)匯總,上交企管部經(jīng)理、主管九方面,上交企管部主管基礎(chǔ)管理量化匯總,上交企管部
周期工作臺帳登記,整理派工單,上交企管部
2、每周周期工作
周一:經(jīng)理上周重大問題既解決措施,上交企管部
周二:主官帶員工查細(xì)節(jié),上交質(zhì)檢部,整理上周工作經(jīng)營分析,上交財(cái)務(wù)部周三:經(jīng)理講大課,做下周企業(yè)文化,上交企劃部周四:部門形體演練,迎接大質(zhì)檢
周五:每班組企業(yè)文化學(xué)習(xí),部門下周企業(yè)文化學(xué)習(xí)內(nèi)容,上交部門下周的警示語及部門下周學(xué)習(xí)的十條理念、統(tǒng)計(jì)班組的周評獎(jiǎng)結(jié)果、上交企化部
周六;企業(yè)文化和業(yè)務(wù)考試,整理部門本周的正反事例及例會精神,部門每周的評獎(jiǎng)材料,上交企化部
周日:每班組溝通會,更換宣傳欄,更換個(gè)班組評獎(jiǎng)欄,下發(fā)正反事例和例會精神
3、每月必做
。1)每月2日上報(bào)月出勤,上交人資產(chǎn)部
。2)每月5日上報(bào)部門上月的評獎(jiǎng)材料,上交企劃部(3)每月5日上交上月工作總結(jié),上交企管部(4)每月5日審核部門優(yōu)秀員工材料,上交人資部(5)每月10日,獎(jiǎng)金公布
(6)每月10日,領(lǐng)用辦公用品計(jì)劃(7)每月13日抄部門獎(jiǎng)金撥入數(shù)(8)每月16日到財(cái)務(wù)部對帳
(9)每月23日,部門上報(bào)下月工作計(jì)劃,上交企管部
(10)每月25日,部門上報(bào)下月辦公用品和物品的月計(jì)劃,上交倉管部(11)每月的30日或31日,部門進(jìn)行盤點(diǎn),上交財(cái)務(wù)產(chǎn)部(12)每月30日部門及班組獎(jiǎng)金發(fā)放