公司部門職責(zé)大全(通用30篇)
公司部門職責(zé)大全 篇1
部門名稱:開發(fā)部
部門性質(zhì):綜合管理部門
部門職能:負(fù)責(zé)企業(yè)能源開發(fā)、項目前期報建、項目后評價管理。
主要工作職責(zé):
一、負(fù)責(zé)公司水電能源發(fā)展規(guī)劃的信息收集、編制公司水電能源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及年度實施計劃。
二、負(fù)責(zé)公司各類投資項目的審核和上報工作,從項目規(guī)劃、項目可研、項目初設(shè),直至項目核準(zhǔn)。
三、負(fù)責(zé)公司重大項目的專項管理。
四、負(fù)責(zé)研究公司投資項目(參股、改制、收購、重組)方案,承擔(dān)完成投資項目方案的具體基礎(chǔ)工作。
五、加強與省、地、市(州)政府、發(fā)改、水利、環(huán)保、林業(yè)、國土、電力、設(shè)
計、工商、移民等各級部門的聯(lián)系和溝通,負(fù)責(zé)完成項目相對應(yīng)的簽報手續(xù)。
六、建立能源水電建設(shè)與發(fā)展開發(fā)項目的臺賬。
七、協(xié)助項目部完成竣工驗收的項目后評價管理及項目竣工驗收報批工作。
八、完成領(lǐng)交辦的其它工作。
公司部門職責(zé)大全 篇2
一、對全縣貸款的貸后檢查情況,進行檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)風(fēng)險及時預(yù)警,提出處置方案,并督促處置方案落實。
二、負(fù)責(zé)審核基層信用社上報的風(fēng)險分類認(rèn)定資料,對全轄風(fēng)險分類工作進行檢查督導(dǎo),對本部門風(fēng)險認(rèn)定工作及時總結(jié),提出整改方案和措施。
三、管理好小額貸款系統(tǒng),監(jiān)控農(nóng)戶小額風(fēng)險狀況,檢查指導(dǎo)農(nóng)戶信用評定和貸款核額,負(fù)責(zé)對全縣小額農(nóng)貸發(fā)放與貸后管理進行定期巡查。
四、負(fù)責(zé)大額貸款風(fēng)險定期分析制度,并將相關(guān)情況匯總報聯(lián)社貸審會和風(fēng)管會。
五、參與聯(lián)社風(fēng)管會,分發(fā)相關(guān)資料、做好會議記錄。
六、負(fù)責(zé)對基層信用社進行貸款風(fēng)險管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
七、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按信貸管理要求,做好審查崗b角工作。
八、服從聯(lián)社和部門領(lǐng)導(dǎo),完成聯(lián)社和部門交辦的.其他工作。
公司部門職責(zé)大全 篇3
一、認(rèn)真貫徹黨和國家經(jīng)濟、金融方針、政策和信貸政策、制度、辦法和工作部署。
二、負(fù)責(zé)對大額個人客戶和法人客戶信用等級評定和授信的審查,確保信用等級評定準(zhǔn)確,授信額度合理。
三、負(fù)責(zé)全縣信用社上報的信貸業(yè)務(wù)的審查,有效識別和充分揭示風(fēng)險,提出是否同意支持意見和防范控制風(fēng)險的措施。
四、參與聯(lián)社貸審會大額貸款的審查審批,分發(fā)相關(guān)資料、做好審貸記錄、統(tǒng)計審批結(jié)果。
五、負(fù)責(zé)對上報信貸業(yè)務(wù)資料和貸審會資料的收集、登記、存檔工作。
六、貸款發(fā)放前審查是否落實貸前條件和用款條件,并對信貸業(yè)務(wù)合同文本、法律文書及相關(guān)憑證要素等資料進行合法性、合規(guī)性、完整性和有效性進行審查。
七、管理好人行征信系統(tǒng)和信用社貸款管理系統(tǒng),及時提交客戶信息,處理他行和客戶提交的異議申請,并對基層信用社對兩大系統(tǒng)的運行情況進行檢查指導(dǎo)。
八、對客戶經(jīng)理工作進行日常檢查,并進行業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。
九、根據(jù)前臺部門反饋的信息和市場需求,對信貸新產(chǎn)品進行開 發(fā)研究,負(fù)責(zé)對開發(fā)成本、效益的預(yù)測和評估。
十、服從聯(lián)社和部門領(lǐng)導(dǎo),完成聯(lián)社和部門交辦的其他工作。
公司部門職責(zé)大全 篇4
一、負(fù)責(zé)貸款業(yè)務(wù)資料的審查。審查貸款資料的合法性、準(zhǔn)確性、完整性。
二、對貸款業(yè)務(wù)的調(diào)查資料及調(diào)查情況進行綜合分析,作出風(fēng)險評價,將分析情況與貸款業(yè)務(wù)部提交的《調(diào)查報告》進行比較,提出審查意見,將審查意見和結(jié)論寫成審查意見書,交貸款審查委員會辦公室。
三、負(fù)責(zé)查實抵押、質(zhì)押物的真實性與評估性,查實抵(質(zhì))押手續(xù)辦理的合法性與完善度,查實擔(dān)保人的資質(zhì),資格及擔(dān)保能力,查實信用貸款人的信用記錄和道德品質(zhì)等。
四、做好貸后跟蹤監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)未預(yù)見的風(fēng)險及新出現(xiàn)的風(fēng)險并提出防范應(yīng)對措施逐級上報。
五、對已完成的'項目,查證手續(xù)是否終結(jié),杜絕對公司發(fā)展存在不利影響。
六、負(fù)責(zé)貸款審查委員會會議的記錄及會議紀(jì)要的整理工作。
七、對風(fēng)險控制的檔案資料進行歸類、整理、歸檔、保存。
八、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 檔案管理員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《檔案法》及財政部《會計檔案管理辦法》,嚴(yán)格按照本公司《信貸檔案管理暫行辦法》及其他規(guī)定規(guī)定,做好檔案管理工作。
二、負(fù)責(zé)貸款審查委員會的相關(guān)檔案的保管工作。
三、按規(guī)定收集、整理、立卷歸檔、保管信貸檔案及與公司信貸業(yè)務(wù)活動相關(guān)資料,確保貸款資料齊全完整。
四、負(fù)責(zé)公司股東會、董事會的文件資料整理歸檔,并做好本公司文件及文字資料的整理歸檔。
五、按照有關(guān)保密規(guī)定對檔案實行專人專管,嚴(yán)格檔案查閱、使用制度。
六、檔案專柜必須保持整潔衛(wèi)生,做到“三防”、“五無”,即:防火、防潮、防盜;無火患、無蟲蛀、無霉?fàn)、無鼠咬、無失竊。
七、負(fù)責(zé)定期檢查檔案的存在情況,按規(guī)定辦理檔案的移交、銷毀手續(xù)。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司部門職責(zé)大全 篇5
1.負(fù)責(zé)起草公司業(yè)務(wù)風(fēng)險控制的相關(guān)工作流程、制度,并對相關(guān)的制度提出改進意見。
2.與業(yè)務(wù)部共同對每項業(yè)務(wù)按工作流程的規(guī)定進行完全的'風(fēng)險調(diào)查與評估。
3.協(xié)同法律資產(chǎn)保全部共同對每項業(yè)務(wù)的實際操作過程及法律文件進行風(fēng)險分析與評估。
4.完成業(yè)務(wù)風(fēng)險分析評估報告,向?qū)徺J委員會匯報業(yè)務(wù)風(fēng)險調(diào)查與分析評估結(jié)果。
5.協(xié)助各部門已放貸業(yè)務(wù)進行跟蹤監(jiān)督。
公司部門職責(zé)大全 篇6
房地產(chǎn)公司銷售部門經(jīng)理的具體職責(zé)范圍
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)維護各個線上渠道的房源,保證信息準(zhǔn)確、真實;
2、負(fù)責(zé)客戶的接待、咨詢工作,為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)置業(yè)咨詢服務(wù);
3、了解客戶需求,提供合適房源;
4、負(fù)責(zé)商務(wù)談判、合同簽署以及房屋過戶手續(xù)辦理等服務(wù)工作;
5、負(fù)責(zé)公司房源的開發(fā)、維護與積累,并與業(yè)主建立良好的`業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。
崗位要求:
1、統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;
2、形象氣質(zhì)佳;
3、喜歡團隊協(xié)作的氛圍、抗壓能力好;
4、具備良好的溝通表達和學(xué)習(xí)能力。
公司部門職責(zé)大全 篇7
部門性質(zhì):綜合管理部門
部門職能:負(fù)責(zé)能源公司及托管公司財務(wù)管理、財務(wù)監(jiān)督、會計核算、資金融通、資產(chǎn)管理等工作。
主要工作職責(zé):
一、 負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理制度體系及工作流程的建立、完善及監(jiān)督執(zhí)行。
二、 負(fù)責(zé)公司會計核算工作,并提供對外財務(wù)報告和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理會計的信息需求。
三、 負(fù)責(zé)擬定能源公司統(tǒng)一的會計政策、基礎(chǔ)工作規(guī)范等指導(dǎo)性意見。
四、 加強與主管、稅務(wù)等政府部門的聯(lián)系和溝通,積極配合對上級單位組織的對公司各項審計和檢查,接受有關(guān)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。
五、 負(fù)責(zé)能源公司及托管公司各項稅務(wù)申報、交納、籌劃等管理工作。
六、 負(fù)責(zé)公司資金預(yù)算管理,編制年度資金預(yù)算,編制公司年度、中長期籌融資規(guī)劃和方案。
七、 負(fù)責(zé)組織建設(shè)和完善能源公司資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)平臺,協(xié)調(diào)調(diào)度和監(jiān)督能源公司所屬企業(yè)資金運行,做好公司資金集中管理日常工作。
八、 負(fù)責(zé)公司預(yù)算資金籌措、資金成本控制工作;負(fù)責(zé)資金的日常調(diào)度和結(jié)算管理工作;合理利用金融工具,開展日常投資理財業(yè)務(wù)。
九、 負(fù)責(zé)銀行等金融機構(gòu)資金綜合授信的工作,協(xié)調(diào)銀企關(guān)系。
十、 指導(dǎo)公司所屬及托管公司的資金業(yè)務(wù)管理工作,掌握各企業(yè)銀行融資動態(tài),調(diào)查分析所屬及托管公司資金狀況,預(yù)測資金需求,為公司決策提供參考。
十一、負(fù)責(zé)公司的.負(fù)債管理,規(guī)范開展擔(dān)保業(yè)務(wù)。
十二、參與公司債權(quán)投資管理和參股、控股企業(yè)的資金后續(xù)管理工作。
十三、參與編制、匯總能源公司年度財務(wù)預(yù)算表,評價參股、控股公司預(yù)算執(zhí)行情況,配合進行績效考評。
十四、負(fù)責(zé)對公司及所屬參股、控股公司、托管公司進行定期或不定期的財務(wù)分析及專項分析,對財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等進行分析。
十五、參與公司項目投資的經(jīng)濟分析。
十六、對接公司參股企業(yè)的相關(guān)工作,負(fù)責(zé)能源公司產(chǎn)權(quán)管理、登記、申報、處置、收益分配等項工作。
十七、負(fù)責(zé)能源公司財務(wù)委派人員的管理工作,參與委派財務(wù)人員的資格審查與推薦,定期對委派財務(wù)人員進行檢查與考核,對其業(yè)務(wù)工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核和評價。
十八、負(fù)責(zé)公司財務(wù)人員的培訓(xùn)、繼續(xù)教育等工作。
十九、參與公司財務(wù)管理信息化建設(shè)、運行及內(nèi)部管理工作。
二十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司部門職責(zé)大全 篇8
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對風(fēng)險控制部工作負(fù)全面的管理責(zé)任。 負(fù)責(zé)部門工作流程與工作制度制定、修改的起草工作。 負(fù)責(zé)部門工作人員的工作安排與檢查。
負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的風(fēng)險調(diào)查與分析,向?qū)徺J委員會提交業(yè)務(wù)風(fēng)險調(diào)查分析報告。對風(fēng)險分析評估報告負(fù)職務(wù)責(zé)任。
負(fù)責(zé)與其他部門之間的業(yè)務(wù)銜接與協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織與安排。
部門業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
在部門總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,具體操作各項業(yè)務(wù)。 負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險調(diào)查工作。
負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)資料審核、查證、現(xiàn)場調(diào)查。
負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險分析與報告的'填寫。對報告內(nèi)容負(fù)職務(wù)責(zé)任。 負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)中與業(yè)務(wù)部、法律資產(chǎn)保全部、財務(wù)部之間的溝通與協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門對已放貸業(yè)務(wù)進行跟蹤監(jiān)督。 負(fù)責(zé)保管每項業(yè)務(wù)的風(fēng)險調(diào)查及分析評估資料和檔案。 部門總監(jiān)崗位說明書
公司部門職責(zé)大全 篇9
1.嚴(yán)格庫存貨物管理,包括貨物的分區(qū)擺放、防火、防盜、防水。
2.庫存貨物的保管工作,保證放置安全,根據(jù)入庫單進庫,及時、無誤。
3.每天進出貨后要對總庫存做盤點,做到日結(jié)日清,并提供數(shù)據(jù)與跟單員核對,每月配合負(fù)責(zé)人、財物人員、客戶所派人員進行月盤點。
4.配合海關(guān)的隨時抽查。
5.更新物料登記卡。
公司部門職責(zé)大全 篇10
物料的收貨、上架、存儲、盤點等倉儲作業(yè)與庫存管理,配合配送作業(yè)。
物流公司
1.制訂月度和年度產(chǎn)能計劃。
2.在SAP中計劃安排預(yù)生產(chǎn)訂單。
3.運行MRP系統(tǒng)。
4.在SAP中下達生產(chǎn)訂單。
5.向供應(yīng)商下達并跟蹤采購訂單。
6.管理原材料和半成品倉庫。
7.改善原材料物流(最小庫存、看板等)。
8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。
公司部門職責(zé)大全 篇11
1.主要負(fù)責(zé)快遞、報刊信件的收發(fā),負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)用及辦公設(shè)備的日常維護等事務(wù)。
2.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他相關(guān)事務(wù)。
物流公司部門職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)貫徹落實國家局、中郵物流公司、區(qū)郵政公司有關(guān)物流專業(yè)一體化及功能物流業(yè)務(wù)的方針政策、規(guī)章制度,負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提供上報落實情況。
2.負(fù)責(zé)承接中郵物流公司組織的全國性的一體化物流業(yè)務(wù),落實、監(jiān)督、指導(dǎo)各盟市物流公司的業(yè)務(wù)開展。
3.負(fù)責(zé)全區(qū)物流專業(yè)一體化、功能性物流業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)的落實和推進工作。
4.負(fù)責(zé)協(xié)助、組織區(qū)內(nèi)郵政物流專業(yè)一體化新業(yè)務(wù)的開發(fā)、開辦、推廣及培訓(xùn)工作。
5.制定物流專業(yè)一體化業(yè)務(wù)流程、運行方案和管理辦法,并組織實施。
6.負(fù)責(zé)快遞物流公司功能物流業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理工作,具體為:
(1)編制快遞物流公司年度收人計劃,并分解到各分公司。
(2)研究分析市場情況、業(yè)務(wù)發(fā)展、收入進度情況。
(3)組織、協(xié)助、指導(dǎo)、策劃考察市場,進行調(diào)研,新業(yè)務(wù)開發(fā)具體事宜。初步審核修訂分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方案、合同條款項目,提出開發(fā)運行業(yè)務(wù)的參考性意見。
(4)組織協(xié)調(diào)各分公司開展業(yè)務(wù)合作。
(5)組織各分公司不定期進行大客戶回訪,與大客戶保持密切聯(lián)系。
(6)對各分公司的經(jīng)營活動進行定期檢查、稽核,査找問題,不斷提高全公司業(yè)務(wù)運行和管理水平。
(7)給公司領(lǐng)導(dǎo)提出業(yè)務(wù)管理和發(fā)展建議。
7.在公司核定的費用內(nèi),制定全區(qū)一體化業(yè)務(wù)及快遞物流公司各分公司業(yè)務(wù)競賽、獎勵方案、業(yè)務(wù)宣傳方案并組織實施。
8.負(fù)責(zé)一體化和直遞物流業(yè)務(wù)的量統(tǒng)、分析工作。
公司部門職責(zé)大全 篇12
1、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察、審查、評估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力;
2、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系;
3、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作;
5、負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴,保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。
公司部門職責(zé)大全 篇13
1.協(xié)助商運務(wù)副總經(jīng)理管理部門的各項業(yè)務(wù)工作。
2.負(fù)責(zé)總公司及各分公司貨運的相關(guān)操作規(guī)范的制定,并負(fù)責(zé)在實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。
3.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個公司的物流規(guī)劃工作,并負(fù)責(zé)實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。
4.負(fù)責(zé)與物流公司溝通,達到良好合作的目標(biāo)。
5.負(fù)責(zé)物流費用的核定工作。
6.負(fù)責(zé)處理貨運過程中的各項突發(fā)性事件,并在最短時間內(nèi)作出正確的處理方案。
7.負(fù)責(zé)跟進貨運過程中的每一個交接環(huán)節(jié),必須確保貨暢其流。
8.負(fù)責(zé)調(diào)動各分公司的物流系統(tǒng)各項工作職能的全面投入,確保按時供貨、準(zhǔn)點到位。
9.負(fù)責(zé)跟進、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運過程中出現(xiàn)的各種隨機性突發(fā)問題,并處理貨運中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進水等不良情況,記錄在案,并負(fù)責(zé)與廠商及時協(xié)商處理。
10.負(fù)責(zé)運輸保險的相關(guān)事宜,并完成出險后向保險公司的索賠工作。
11.對各分公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任。
12.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。
公司部門職責(zé)大全 篇14
1.負(fù)責(zé)組織擬訂公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃、人力資源管理相關(guān)政策。
2.組織搭建并完善人力資源管理體系,監(jiān)督指導(dǎo)人力資源規(guī)劃配置、招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、人事、勞動關(guān)系、績效管理等工作。
公司部門職責(zé)大全 篇15
1.物流方案管理。
(1)為各物流項目設(shè)計并協(xié)調(diào)實施整體物流方案。
(2)為各物流項目設(shè)計并協(xié)調(diào)執(zhí)行各個運作環(huán)節(jié)的具體流程(運輸、倉儲、配送、計劃、信息傳遞、單據(jù)等)。
(3)跟蹤物流整體方案和流程的具體實施效果,并根據(jù)實際情況不斷對整體方案和流程進行設(shè)計優(yōu)化并協(xié)調(diào)實施。
2.物流成本管理。
(1)研究、跟蹤各物流線路和運送產(chǎn)品以及其他物流服務(wù)的物流成本,并分析和提出改進建議。
(2)研究、分析、核對向物流服務(wù)供應(yīng)商支付的物流費用金額和結(jié)算方式。
(3)研究、分析各項目中物流服務(wù)供應(yīng)商的報價,并提供專業(yè)意見。
(4)起草與物流服務(wù)供應(yīng)商簽署的服務(wù)協(xié)議、物流規(guī)則等。
(5)進行市場調(diào)査,了解并掌握市場各類物流服務(wù)價格水平和服務(wù)水平。
(6)需要時進行實地考察,了解物流服務(wù)全過程。
3.物流體系管理。
(1)研究、分析公司和部門物流管理體系的完善性,提出改進建議。
(2)針對公司和部門物流管理體系的薄弱環(huán)節(jié)制定相關(guān)的管理規(guī)定。
(3)跟蹤物流管理體系要求是否在日常運作中得到貫徹,并推進相關(guān)部門進行整改。
4.物流服務(wù)供應(yīng)商管理。
(1)記錄和匯報日常運作中承運商的各類問題,并協(xié)調(diào)承運商進行整改。
(2)根據(jù)實際情況和物流管理程序?qū)Τ羞\商進行相應(yīng)的考核和賠償。
(3)協(xié)調(diào)解決承運商和公司各部門之間存在的各類問題。
(4)對對口管理的承運商進行綜合評估和評審(管理、價格、服務(wù)、信譽等)。
(5)負(fù)責(zé)對承運商內(nèi)部管理體系建設(shè)進行推進,確保其日常運作符合公司要求。
(6)支持和實施公司對物流服務(wù)供應(yīng)商的
推進項目。
5.支持工廠物流改進。
(1)參加部門對工廠的標(biāo)準(zhǔn)化物流評審支持工作,提出改進建議,支持工廠提高物流管理水平。
(2)支持公司統(tǒng)一推進的物流項目和各工廠的物流改進項目。
(3)完成與本職責(zé)相關(guān)的指派任務(wù)。
公司部門職責(zé)大全 篇16
1.建設(shè)適應(yīng)公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的第三方物流網(wǎng)絡(luò)體系,有效控制配送質(zhì)量和運輸成本。
2.建設(shè)規(guī)范化高質(zhì)量的市內(nèi)快遞配送體系,提高客戶滿意度。
3.規(guī)劃和建設(shè)倉儲管理體系,包括貨物的驗收入庫、庫存管理、物品出庫包裝等,滿足日益增長的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
4.建設(shè)顧客退貨RMA管理體系,提供高質(zhì)高效的售后服務(wù)。
公司部門職責(zé)大全 篇17
1.協(xié)助分公司經(jīng)理架構(gòu)分公司物流管理體系。
2.對供應(yīng)鏈、物流運作、庫房管理運作等方面的數(shù)據(jù)進行搜集、分析和總結(jié)。
3.有效地選擇和管理第三方物流,帶領(lǐng)團隊改善物流供應(yīng)鏈管理,提高物流效率,降低物流費用,提高物流滿意度。
公司部門職責(zé)大全 篇18
1.相關(guān)物流市場的調(diào)研、分析。
2.協(xié)助主管確定營業(yè)目標(biāo)及營業(yè)方向。
3.客戶的具體開發(fā)工作。
4.客戶關(guān)系、管理維護和服務(wù)跟進。
公司部門職責(zé)大全 篇19
1.規(guī)劃目標(biāo)客戶,挖掘潛在客戶。
2.負(fù)責(zé)相關(guān)區(qū)域物流項目及業(yè)務(wù)的拓展。
3.負(fù)責(zé)本區(qū)域市場推廣方案的提案及實施。
4.為本區(qū)域客戶提供物流咨詢服務(wù)。
5.負(fù)責(zé)本區(qū)域客戶服務(wù)合同條款的洽談及簽署。
6.及時處理客戶要求,協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門,滿足客戶的需求。
公司部門職責(zé)大全 篇20
1.制定采購、倉儲及運輸操作流程及相應(yīng)的管理制度。
2.對供應(yīng)商的選擇和日常管理。
3.把握物料供應(yīng)的市場行情,控制采購成本。
4.制訂物料的采購計劃,組織采購,保證生產(chǎn)的需求。
5.確保運輸?shù)陌踩、?zhǔn)確、及時。
6.確保部門按GMP要求管理物料庫存。
公司部門職責(zé)大全 篇21
1、根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展要求,全面負(fù)責(zé)各項目物業(yè)管理整體運作,識別并控制物業(yè)管理風(fēng)險,與業(yè)主方建立良好關(guān)系;
2、負(fù)責(zé)各項目物業(yè)公司的籌建,建立健全組織架構(gòu),制定公司的管理方針,根據(jù)項目實際情況審核物業(yè)人員編制、運作方案、費用測算等工作;
3、制定物業(yè)管理制度,推廣標(biāo)準(zhǔn)化體系(如質(zhì)量管理體系、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系等),完善細(xì)化各項標(biāo)準(zhǔn)流程,指導(dǎo)監(jiān)督各項目工作執(zhí)行情況;
4、負(fù)責(zé)制定物業(yè)年度計劃及職能目標(biāo)分解,對各項目負(fù)責(zé)人進行管理、監(jiān)督工作;
5、主導(dǎo)物業(yè)管理中風(fēng)險事件的預(yù)控以及重難點事件的協(xié)調(diào)處理,組織召開品質(zhì)分析會、報運營分析會等重點會議;
6、對集團開發(fā)的項目在前期規(guī)劃、施工、交付等方面提供物業(yè)管理專業(yè)意見;
7、對項目物業(yè)管理的不合格事項,組織制定糾正預(yù)防措施,并對實施情況進行跟蹤驗證;
8、負(fù)責(zé)各物業(yè)管理項目人才的選拔、培養(yǎng)以及梯隊搭建、輸出計劃的制定及實施。
公司部門職責(zé)大全 篇22
1、全面負(fù)責(zé)公司商業(yè)項目的物業(yè)管理工作,實施一體化綜合管理;
2、全面負(fù)責(zé)項目物業(yè)管理體系的搭建,并全面實施監(jiān)控;
3、根據(jù)物業(yè)管理的法規(guī)、政策,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理安保、消防、保潔、停車場等各方面工作;
4、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)設(shè)備的驗收及設(shè)備設(shè)施的維修維護以及保養(yǎng)工作;
5、建立、健全物業(yè)規(guī)章制度及流程,并組織執(zhí)行,及時向公司反饋過程與結(jié)果;
6、定期或不定期地開展物業(yè)管理內(nèi)部自檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌內(nèi)部管理工作,協(xié)調(diào)管理運行中與商戶的關(guān)系;
8、確保所管轄項目安全,應(yīng)急突發(fā)事件處理;
公司部門職責(zé)大全 篇23
1.負(fù)責(zé)按照區(qū)郵政公司大客戶管理的相關(guān)要求開展全區(qū)物流業(yè)務(wù)大客戶管理工作。
2.負(fù)責(zé)設(shè)計物流業(yè)務(wù)大客戶管理方式和具體項目。
3.負(fù)責(zé)在公司各業(yè)務(wù)主管的配合下,建立、完善大客戶信息資料和數(shù)據(jù)資料。
4.負(fù)責(zé)定期根據(jù)全區(qū)郵政物流業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,建立、更新大客戶資料。
5.負(fù)責(zé)每月度對大客戶用郵情況進行記錄,便于大客戶業(yè)務(wù)分析工作的進行。
6.負(fù)責(zé)對各分公司和盟市局大客戶回訪記錄的定期檢查工作。
7.負(fù)責(zé)不定期在公司領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下直接對大客戶進行回訪,與大客戶建立起良好的溝通機制。
8.負(fù)責(zé)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供開展大客戶服務(wù)和改進大客戶服務(wù)的建議。
9.負(fù)責(zé)與區(qū)公司及其他兄弟專業(yè)大客戶管理人員進行有效信息的交流與溝通,加強各專業(yè)間大客戶資源共享利用與協(xié)調(diào)開發(fā)。
10.負(fù)責(zé)根據(jù)區(qū)公司大客戶管理要求對公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員及大客戶管理人員進行相關(guān)培訓(xùn)。
公司部門職責(zé)大全 篇24
1.國際集裝海運業(yè)務(wù)開發(fā)和銷售,包括進出口雙向均可。
2.國際空運及國際快遞業(yè)務(wù)開發(fā)和銷售,包括進出口雙向。
3激貨脇輸,含設(shè)備、大件、車輛、鋼材類。
公司部門職責(zé)大全 篇25
1.每月進行運輸費用成本核算,出具相關(guān)報表,對每月運輸成本費用狀況進行比較分析,解決相關(guān)問題。
2.負(fù)責(zé)材料、輔料以及產(chǎn)品的日常收、發(fā)、存管理工作。
3.制定產(chǎn)品包裝及各項要求。
公司部門職責(zé)大全 篇26
1.執(zhí)行總公司營銷戰(zhàn)略,制定并組織實施市場拓展方案。
2.組織區(qū)域市場調(diào)研,了解區(qū)域市場的競爭對手、客戶的基本狀況。
3.策劃區(qū)域市場推廣活動,擴大企業(yè)知名度、影響力和市場占有率。
公司部門職責(zé)大全 篇27
與客戶溝通承辦訂艙、報關(guān)、報檢、提單簽發(fā)、國際運輸業(yè)務(wù)咨詢等業(yè)務(wù),提高客戶滿意度。
1.指導(dǎo)分公司的物流操作技能的提高。
2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
公司部門職責(zé)大全 篇28
1.負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商的開發(fā)、整合、評估、引進和淘汰。
2.對分、子公司物流項目進行了解并參與商討、建議、總結(jié)。
3.參與各公司的物流降本項目,落實物流供應(yīng)商成本降低目標(biāo)。
公司部門職責(zé)大全 篇29
1.嚴(yán)格按照質(zhì)量主管設(shè)計的相關(guān)項目操作流程進行操作,保證操作質(zhì)量。
2.監(jiān)控流程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作水平,保證日常運輸過程安全。
3.對配載車輛實施有效調(diào)配,控制運行狀況。
4.管理貨物運輸過程并控制車輛運營成本。
5.配合客服部門完成對貨物的跟蹤服務(wù)。
6.合理建立對自有車隊及合作運輸商的考核。
7.項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總。
公司部門職責(zé)大全 篇30
1.全面主持國際物流工作,確保本部門工作的正常運轉(zhuǎn),組織目標(biāo)和管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.研究、設(shè)計、改善物流管理和作業(yè)流程,并提出改進和完善建議。
3.擬定、執(zhí)行和控制本部門的工作目標(biāo)。
4.根據(jù)需要和工作進度對本部門人員的工作進行合理的調(diào)配。
5.擬定本部門的員工教育培訓(xùn)計劃并組織實施,作好團隊建設(shè)工作。
6.負(fù)責(zé)本部門員工的績效評估工作。
7.貫徹、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和決議。
8.協(xié)調(diào)同其他部門的工作關(guān)系。
9.負(fù)責(zé)貨物運輸損壞的索賠工作。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。