工程項目經(jīng)理工作職責工作要求（精選28篇）

工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇1

　　1、協(xié)助城市的經(jīng)營、業(yè)務管理和人員管理工作;

　　2、負責管理與監(jiān)督項目施工進度、質(zhì)量、安全管理工作，按時保質(zhì)交付工程項目;

　　3、負責組織項目的內(nèi)部、外部驗收工作，落實不合格問題整改;

　　4、與甲方、監(jiān)理、物業(yè)及相關(guān)合作方有較強的溝通，能夠代表公司維護并保持良好的客戶關(guān)系;

　　5、負責城市和項目的成本控制工作，做好收款計劃并實施，合理控制各類費用開支;

　　6、按公司要求對各類信息進行上傳下達，保持公司、城市和員工之間的信息溝通順暢;

　　7、合理使用物料，做好倉庫管理工作，防止浪費節(jié)約成本。

工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇2

　　1. 有較強承壓能力，不怕苦、不怕累，有實干精神，工作方面有韌勁。

　　2、有較強溝通能力，對內(nèi)團結(jié)同事擰成一股繩，對外合作單位要愛憎分明，在原則基礎(chǔ)上靈活打交道。

　　3、深入一線施工現(xiàn)場，對工地現(xiàn)場作有效指導。

　　4、有較強土建專業(yè)或水電專業(yè)能力，對工程全過程實施較熟悉，有過三次以上交房全過程工作流程實施經(jīng)歷。

　　5、能請晰編制施工總進度計劃，且能跟蹤實施到位。

　　6、能把控工程質(zhì)量、安全、進度、造價、合同管理。

　　7、與相關(guān)政府職能部門有良好溝通、交流協(xié)調(diào)能力。

　　8、對工程施工圖紙及施工方案有一定見解。

　　9、對工程施工過程存在的問題有前瞻性、預判性，做好事前控制。

工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇3

　　1、在電力和消防行業(yè)有實踐現(xiàn)場經(jīng)驗;有二級機電建造師證書優(yōu)先;

　　2、負責整個項目各種施工方案、進度計劃的安排及落實;

　　3、實施日常工作中的組織、計劃、協(xié)調(diào)、控制職責，保證工程質(zhì)量、安全、工期和效益的目標得以實現(xiàn);

　　4、組織各階段工程的竣工驗收、結(jié)算工作;

　　5、解決處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題;

　　6、完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務。

工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇4

　　1、負責項目施工計劃的制定和實施

　　2、負責項目日常管理(市政工程項目為主)

　　3、負責外部協(xié)調(diào)工作

　　4、負責部門建設(shè)和管理

　　5、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務

工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇5

　　一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同的質(zhì)量方針，實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標。

　　二、負責建立和完善項目的組織機構(gòu)，明確項目部人員職責;建立適當?shù)莫劻P制度，充分調(diào)動參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。

　　三、對工程的各個分包商進行監(jiān)督和評審。

　　四、主持項目部的工作會議，審定或會簽對內(nèi)或?qū)ν獾闹匾�文件�?/p>

　　五、組織編制人員培訓計劃。

　　六、組織項目《質(zhì)量計劃》的編制和修改工作。

　　七、對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，擁有一票否決權(quán)。

工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇6

　　1、負責所轄區(qū)域分店籌建管控及過程質(zhì)量管控以及施工單位培訓與管理考核;

　　2、負責嚴格按公司及分店要求，監(jiān)督現(xiàn)場工程施工，確保工程項目品質(zhì);

　　3、負責現(xiàn)場工程整改項的跟進落實工作，匯總上報相關(guān)工作;

　　4、負責現(xiàn)場工程驗收工作的安排與監(jiān)督，定期總結(jié)修正和提升工程質(zhì)量方式;

　　5、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇7

　　1、統(tǒng)籌建設(shè)項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃制定和進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);

　　2、統(tǒng)籌項目全面工作，包括施工組織、成本管控、安全與質(zhì)量管理、技術(shù)支持等，確保完成工程項目的各項指標;

　　3、根據(jù)項目實施情況，對工程質(zhì)量管理標準體系提出優(yōu)化建議;

　　4、協(xié)調(diào)其他部門做好與項目相關(guān)的工作。

工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇8

　　1、統(tǒng)籌與組織項目施工，過程控制，保障項目建設(shè)進度、質(zhì)量、成本、安全，確保項目順利開展與交付;

　　2、項目進度周報，以便部門各管理層了解項目實際情況與進展，實時監(jiān)督與管理;

　　3、項目風險管理，發(fā)現(xiàn)與匯總項目風險問題，及時匯報及時處理，以便項目順利開展與交付;

　　4、協(xié)調(diào)工程項目實施業(yè)主、監(jiān)理等各方關(guān)系，保證工程項目的順利實施和交付;

　　5、項目組團隊建設(shè)，指導項目組成員工作業(yè)務，不定期培訓，嚴格績效管理，提升團隊士氣與管理水平。

工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇9

　　1、依據(jù)工程要求參與項目前期組織規(guī)劃，組織工程實施過程中制訂工程進度計劃，材料需求計劃和資金需求計劃，并監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行;

　　2、負責項目部全面組建、管理工作，包括設(shè)備、物資、勞務、人員等組建和管理;

　　3、負責工程現(xiàn)場的工作，依據(jù)工程進度執(zhí)行情況對工程計劃進行必要調(diào)整;

　　4、對工程項目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場容等進行全面管理;

　　5、負責項目的合同運營管理、成本管理;檢查各個工程項目的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善解決;

　　6、會同公司相關(guān)部門進行工程項目的階段驗收、竣工驗收，及時提出整改建議;

　　7、協(xié)調(diào)本部與內(nèi)外部之間的工作;

工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇10

　　1、負責工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務承攬(聯(lián)系);

　　2、熟悉工程招、投標業(yè)務流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負責業(yè)務的市場拓展和推進。主要業(yè)務領(lǐng)域凈化車間，寫字樓，辦公室等裝修工程;

　　5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

　　6、負責公司客戶資源開發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

　　7、預付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預算工作。

工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇11

　　1.負責項目施工工程質(zhì)量和和現(xiàn)場施工管理工作，現(xiàn)場材料管理;

　　2.監(jiān)督控制機電工程項目施工成本，審查與本專業(yè)有關(guān)的設(shè)計變更、工程洽商;

　　3.隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進行處理;

　　4.負責項目部的施工組織設(shè)計、施工方案，工藝優(yōu)化;

　　5.參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;

　　6.負責對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收;

　　7.根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測數(shù)據(jù)，對工程質(zhì)量進行評估，并做出相應的應急預案;

　　8.主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術(shù)總結(jié)并負責審核和向上級報告;

　　9.協(xié)調(diào)與業(yè)主、分包商之間的關(guān)系。

工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇12

　　接受公司領(lǐng)導，全面負責本工程項目的現(xiàn)場管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、生產(chǎn)管理，確保項目進度目標、質(zhì)量目標、安全目標和成本目標的實現(xiàn)。

　　貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和強制性標準，遵守企業(yè)管理制度，確保項目施工過程貫徹執(zhí)行質(zhì)量認證體系和安全管理體系的要求。

　　參加組建項目部，推薦項目部組成人員和分包班組;負責報批項目部組成人員(特別是專業(yè)技術(shù)人員)及其工作變動情況;結(jié)合工程實際情況，做好年輕專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)、培訓工作。

　　參加施工圖交底和圖紙會審;主持編制 “項目總施工進度計劃”;參與編制“項目管理實施規(guī)劃” “項目質(zhì)量計劃”;審核“工程總施工方案”“專項施工方案”“階段施工計劃”和“項目事故應急預案”。

　　參加評審項目的相關(guān)合同;審核本項目勞動力、材料、設(shè)備使用計劃，監(jiān)控本項目勞動力、材料、設(shè)備合理使用，厲行節(jié)約，降低成本;如變更材料、設(shè)備使用計劃，必須呈報公司審批。

　　協(xié)調(diào)與質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分包單位、協(xié)作單位等部門的關(guān)系，確保項目施工順利進行。

　　及時主持召開項目工作會議和安全生產(chǎn)會議;組織和監(jiān)督本項目的工程進度、生產(chǎn)技術(shù)或安全技術(shù)交底、質(zhì)量、安全、文明施工檢查;接受公司和有關(guān)部門對工程進度、工程質(zhì)量和安全文明施工、財務物資等方面的檢查監(jiān)督;及時布置、督促有關(guān)人員落實整改措施。

　　組織分包工程驗收;負責對分包班組的全面考核并將考核結(jié)果上報公司;主持編寫本項目施工總結(jié)，組織、參加工程竣工驗收;協(xié)助做好工程成本核算和竣工結(jié)算;負責本項目工程款追收和工程其他善后工作及時向公司報告工作，完成公司交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇13

　　1.在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。

　　2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　3.主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。

　　4依據(jù)“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

　　5.嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇14

　　全面負責項目設(shè)計進度、質(zhì)量、成本管控，提供技術(shù)支持和咨詢;

　　負責方案設(shè)計、會審、優(yōu)化及設(shè)計研發(fā)等工作，協(xié)調(diào)方案設(shè)計階段與施工圖設(shè)計、施工等階段的設(shè)計銜接工作;

　　3、協(xié)調(diào)其他專業(yè)設(shè)計師，負責項目設(shè)計工作中建筑方案、裝修圖紙、景觀圖紙、泛光圖紙等工作

　　4、與設(shè)計單位進行設(shè)計溝通、協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門進行銜接，參與重大設(shè)計變更中工作配合。

工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇15

　　1、根據(jù)所轄項目的實際情況及各項工作內(nèi)容制定調(diào)配計劃;

　　2、編寫施工組織設(shè)計與計劃方案;

　　3、與項目管理方溝通及技術(shù)交底;

　　4、定期對施工隊進行技術(shù)交底和安全交底;

　　5、協(xié)調(diào)所轄項目與甲方及其他單位的配合工作，確保工期進度，安全生產(chǎn)管理;

　　6、工程完工后，負責辦理移交、結(jié)算及后期保障工作，質(zhì)保期后，辦理質(zhì)保結(jié)算等相關(guān)事宜;

　　7、負責所轄項目的材料、設(shè)備、施工人員及現(xiàn)場相關(guān)事宜的統(tǒng)籌管理工作;

　　8、所轄項目部的人員、費用及內(nèi)部管理工作。

工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇16

　　1、中層管理職位，負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責制定各項目生產(chǎn)計劃;

　　4、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)按時保質(zhì)完成;

　　5、負責協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問題

工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇17

　　1、負責工程技術(shù)標準的和各項規(guī)章制度的制定和建設(shè);

　　2、領(lǐng)導工程團隊完成公司下達的各項工作內(nèi)容，制定科學合理的工程管理標準作業(yè)流程;

　　3、熟悉工程各個專業(yè)工程師的工作內(nèi)容，督導各專項工程師完成本職相關(guān)工作;

　　4、定期抽查和檢查項目公司工程的施工質(zhì)量、安全、進度、成本等重要節(jié)點工作推進情況;

　　5、完成其它相關(guān)工作。

工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇18

　　1. 主持項目部管理，負責項目進度、質(zhì)量、技術(shù)、安全及成本把控;

　　2. 編制、審核項目各類進度計劃、資金計劃并跟蹤督促落實;

　　3. 主持圖紙會審，專項技術(shù)方案討論，組織重大圖紙及施工問題的解決，參與工程質(zhì)量驗收;

　　4. 參與項目有關(guān)招標工作，負責項目簽證按規(guī)定程序?qū)徍肆鬓D(zhuǎn)，負責項目施工組織過程成本優(yōu)化;

　　5. 及時有效協(xié)調(diào)各在建單位間關(guān)系，解決項目工地突發(fā)事件，確保項目高效、快速推進;

　　6. 為項目順利推進積極協(xié)調(diào)與其它平行部門間關(guān)系，積極主動維護、加強與政府職能部門間關(guān)系，取得公司內(nèi)外有力支持;

工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇19

　　1、代表公司嚴格履行與各合同方的約定，并切實做好各個環(huán)節(jié)的過程管理和控制，擔當所管項目的相應責任、權(quán)利與義務，規(guī)避項目的經(jīng)濟和法律風險;

　　2、全面負責所管項目的工作，對直屬項目人員的行為負責，定期總結(jié)項目部的工作，及時向領(lǐng)導反饋施工一線的問題與經(jīng)驗，采取必要措施及時糾偏，以達成所負責項目的績效目標(質(zhì)量、進度、成本及收款目標);

　　3、負責制定項目開工階段的施工預算：現(xiàn)場成本預算、申請資金計劃、總體施工計劃、原材料采購計劃等，按照規(guī)定程序經(jīng)批準后嚴格執(zhí)行，做好竣工時項目的決算、資料歸檔及總結(jié)工作;

　　4、負責對分包及工人的現(xiàn)場管理，材料機具采購按公司的具體流程實施，嚴格項目過程成本管理，做好階段性成本分析，并制定持續(xù)改進措施，對分包、工人、材料、機具全程按本條例進行管理;

　　5、參加業(yè)主、監(jiān)理等各方召開的會議，及時貫徹執(zhí)行會議精神，負責組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院以及政府有關(guān)行業(yè)部門和各合同方的工作關(guān)系，確保項目的順利實施;

工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇20

　　1、負責工程技術(shù)部的全面管理工作;

　　2、負責修訂工程技術(shù)部管理制度和流程，負責本部門制度的貫徹執(zhí)行;

　　3、負責制定、貫徹工程項目質(zhì)量標準;

　　4、負責全盤統(tǒng)籌智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的用戶需求調(diào)研、方案設(shè)計、圖紙清單及售前工作;

　　5、負責統(tǒng)籌各類智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的成本控制、工期、質(zhì)量、施工隊伍管理、驗收等工作，對重點項目督戰(zhàn);

　　6、牽頭處理項目實施過程中的疑難問題，與甲方、監(jiān)理、總包等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào);

　　7、督辦項目驗收、回款;

　　8、負責售后隊伍及售后服務的管理;

　　9、負責部門內(nèi)的日常管理;

　　10、抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)和技術(shù)隊伍的管理，有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務培訓和管理工作;

　　11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇21

　　1. 參與施工工地的開工、節(jié)點驗收、竣工驗收，懂預算CAD圖紙，成本核算，施工工藝，有家裝工裝綜合管理經(jīng)

　　驗：曾有過項目經(jīng)理經(jīng)驗耆優(yōu)先

　　2、檢查施工過程中安全文明施工、工程質(zhì)量、施工工期計劃、材料進場計劃執(zhí)行情況，并監(jiān)督實施;

　　3、協(xié)調(diào)工程施工過程相關(guān)部門配合，部門內(nèi)部資源調(diào)配，計劃調(diào)整，組織制定改善方案

　　4、審核現(xiàn)場實際施工項目與預算目的匹配結(jié)果，跟進各期工程款按時收取

　　5、各個施工階段檢查監(jiān)督

　　6. 發(fā)現(xiàn)可題及時反饋并給與相應處罰

　　7、有效開展工程部団隊違設(shè)和員工培訓

　　8、服務客戶，達到滿意度，處理客戶的投訴

　　9、完成上級安排的其他工作;

工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇22

　　1、 要求全日制大專及以上。

　　2、 根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整現(xiàn)場平面布置圖，根據(jù)業(yè)務實施規(guī)劃建立現(xiàn)場臨時設(shè)施、場地使用，包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。

　　3、 具體負責項目施工生產(chǎn)的組織，施工過程中各部門為保障現(xiàn)場施工工作的協(xié)調(diào)。

　　4、 組織責任工程師對各分包進行施工過程中質(zhì)量，進度，安全等全方位的協(xié)調(diào)控制。保證各專業(yè)工作有序進行。

　　5、 督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更，并安排各專業(yè)、各部門進行實施。

　　6、 組織項目樣板間施工及管理。

　　7、 組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合。

　　8、 根據(jù)項目實施計劃書的總進度控制計劃，編制每月及每周生產(chǎn)計劃;根據(jù)每月生產(chǎn)計劃，編制每月的材料、設(shè)備、人員的使用與進場計劃。

　　9、 主持項目生產(chǎn)進度綜合協(xié)調(diào)會，下達生產(chǎn)任務，提交材料、設(shè)備、人員的使用計劃，總結(jié)上次會議的生產(chǎn)任務完成情況，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的各項問題。

　　10、 參與施工組織設(shè)計的編制，并根據(jù)施工組織設(shè)計要求，合理組織施工順序、 工序穿插和勞動力調(diào)配，以及對分包隊伍的管理和控制。

　　11、 組織部各部門對勞務分包班組進行考評，對考評不合格班組有權(quán)勒令退場。

　　12、 協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量安全管理體系的有效運行,根據(jù)項目《質(zhì)量計劃》的指導，組織監(jiān)督責任工程師進現(xiàn)場施工管理以及質(zhì)量驗收等各項工作。

　　13、 協(xié)調(diào)項目質(zhì)量部，跟蹤現(xiàn)場試驗、測量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗收，保障施工質(zhì)量。

　　14、 協(xié)助分公司進行重大質(zhì)量安全事故的處理，協(xié)助項目經(jīng)理進行一般質(zhì)量安全 事故的處理。

　　15、 責成并審批各專業(yè)安全技術(shù)交底。

　　16、 審核預算成本內(nèi)的材料進場計劃，審核物資采購計劃。

　　17、 負責《項目每日情況報告表》的填寫及上報工作。

　　18、 協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、咨詢工程師、現(xiàn)場周邊單位等之間關(guān)系，保持 融洽溝通渠道，滿足各項業(yè)務順利開展。

　　19、 完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。

工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇23

　　崗位描述：

　　1負責工程全面技術(shù)工作，負責工程項目設(shè)計委托圖紙會審工作;

　　2參與工程項目的設(shè)計招標工作，審核工程設(shè)計要點，評估設(shè)計招標方案;

　　3負責工程各階段設(shè)計施工任務書的`編制，密切跟蹤工程進度;

　　4審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計環(huán)境設(shè)計建筑設(shè)計等施工圖紙，確�？茖W合理;

　　5協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;

　　6審核設(shè)備配置以及考察新工藝新方法新材料新技術(shù)的適用性，研究項目開發(fā)過程中的各種設(shè)計，力求不斷創(chuàng)新。

　　任職資格：

　　1大學本科及以上學歷，建筑土木結(jié)構(gòu)類相關(guān)專業(yè); 22年以上工程技術(shù)工作經(jīng)驗，有高級工程師職稱者優(yōu)先;

　　3熟悉相關(guān)工程標準規(guī)范，熟悉工程規(guī)劃設(shè)計方案專項技術(shù)工程方案工程技術(shù)方案的審批;

　　4熟悉工程管理招標投標成本控制等方面工作，具備協(xié)調(diào)能力和處理解決問題的能力，有出色的組織管理才能;

　　5富于創(chuàng)新精神和團隊精神，勇于接受挑戰(zhàn)。

工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇24

　　1、組織公司技質(zhì)部人員、項目管理人員、勞務班組、項目建設(shè)單位等交叉施工單位進行技術(shù)交底。

　　2、組織公司技質(zhì)部人員、施工員與甲方圖紙會審。

　　3、做好對外：甲方公司月檢、飛檢，政府職能部門，檢查單位的檢查。

　　4、加強與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，并妥善處理。

　　5、虛心接受公司、政府有關(guān)部門和甲方單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。

　　6、配合項目結(jié)束后成本部結(jié)算工作。工程項目經(jīng)理工作的`主要職責說明篇

工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇25

　　1、全權(quán)負責工程施工項目的全過程管理，包括但不限于項目的前期策劃、施工過程的工程進度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、技術(shù)、商務資料、成本管控、預結(jié)算等全方位管理。

　　2、負責各內(nèi)外部關(guān)系的溝通與維護(包括但不限于政府部門、業(yè)主、甲方、監(jiān)理、勞務分包公司、公司內(nèi)部部門等)。

　　3、負責項目團隊的搭建與管理，以及項目人才的培養(yǎng)與培訓。

工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇26

　　1. 參加圖紙會審、設(shè)計交底及預算審查會議，并根據(jù)施工圖紙按預算定額、市場材料價格、人工成本等測算項目成本，編制項目預算計劃表提交上級領(lǐng)導審核;

　　2. 負責計算施工圖工程量，編制和審核工程材料用量;

　　3. 對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量(預算未包括和未包干的)要及時準確的掌握，與甲方進行核實確認，為項目結(jié)算提供正式調(diào)整資料;

　　4. 參與項目施工過程中成本的控制，包括成本信息收集、匯總、分析，預警等，并向上級領(lǐng)導提交報告;

　　5. 負責對項目分包和材料承包商的結(jié)算，對完工工程開展工程竣工核算工作;

　　6. 對接項目甲方及審計，完成跟蹤審計、結(jié)算審計配合協(xié)調(diào)工作，跟進各項目付款工作;

　　7. 及時協(xié)助項目部的工程款回款工作;

　　8. 完成公司及上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務等。

工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇27

　　1、根據(jù)國家法律及公司制度制定公司老舊小區(qū)加裝電梯的工程管理制度和流程;

　　2、組織外包隊伍按照計劃施工，落實施工周期的要求，并根據(jù)公司安裝質(zhì)量標準執(zhí)行并檢查安裝質(zhì)量;

　　3、根據(jù)安全標準，檢查工地安全施工情況，根據(jù)公司現(xiàn)場管理制度，檢查員工文明施工情況，落實獎罰;

　　4、負責安裝產(chǎn)值提報、錄入，更新回款計劃，監(jiān)督資料員做工程資料;

　　5、負責完工項目的結(jié)算工作，執(zhí)行公司內(nèi)審流程，做外包結(jié)算表、甲方結(jié)算表;

　　6、與公司業(yè)務部、設(shè)計部和生產(chǎn)部做好內(nèi)部溝通協(xié)調(diào);

　　7、維護甲方關(guān)系，做好回款工作和二三次經(jīng)營做鋪墊。

工程項目經(jīng)理工作職責工作要求 篇28

　　1、負責項目精裝設(shè)計軟裝跟蹤，參與審核圖紙及相關(guān)設(shè)計配合管理工作;

　　2、軟裝的現(xiàn)場擺場效果及質(zhì)量的把控;

　　3、跟蹤公司計劃實施節(jié)點，完成具體軟裝工程任務;

　　4、及時溝通解決項目中的各項問題。