行政單位財(cái)務(wù)的工作總結(jié)范文（精選13篇）

行政單位財(cái)務(wù)的工作總結(jié)范文 篇1

　　財(cái)務(wù)管理作為行政事業(yè)單位管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理工作日益重要，同時(shí)，現(xiàn)行的預(yù)算法、會(huì)計(jì)法、經(jīng)費(fèi)收支等各種法規(guī)和財(cái)政管理體制等對(duì)單位財(cái)務(wù)管理工作和財(cái)務(wù)人員也提出更高的要求，尤其是20xx年中央實(shí)施八項(xiàng)規(guī)定以來(lái)，財(cái)務(wù)管理問(wèn)題已經(jīng)上升到政治的高度，無(wú)論是單位負(fù)責(zé)人還是財(cái)務(wù)人員，因工作上的差錯(cuò)和違紀(jì)行為，都會(huì)面臨追責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)。全面做好財(cái)務(wù)管理工作是每個(gè)單位和財(cái)務(wù)人員工作的重中之重，也是難題。

　　同時(shí)，紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)政監(jiān)督等各項(xiàng)外部檢查的高要求，基建并賬、賬簿一致性核查、內(nèi)部控制規(guī)范、預(yù)決算公開(kāi)、內(nèi)控報(bào)告等等一系列的規(guī)定擺在我們單位和財(cái)務(wù)人員面前，也令我們財(cái)務(wù)工作應(yīng)接不暇。目前大多數(shù)單位缺乏系統(tǒng)全面的財(cái)務(wù)管理制度，往往認(rèn)為有了審批控制或預(yù)算經(jīng)費(fèi)控制就算有制度，實(shí)際上是不系統(tǒng)的不完善的，往往處于頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的局面，審批環(huán)節(jié)不完善，那就完善審批制度，公章管理不好就完善公章制度，甚至有的單位出現(xiàn)嚴(yán)重的違紀(jì)問(wèn)題，才想起建立一項(xiàng)制度，導(dǎo)致亡羊補(bǔ)牢的局面。

　　本文通過(guò)對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的簡(jiǎn)要分析，結(jié)合自身工作實(shí)踐，提出完善財(cái)務(wù)管理制度的建議，重點(diǎn)的是給大家舉例，提高完善財(cái)務(wù)管理工作的重視程度，為各單位負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員建立和完善單位財(cái)務(wù)管理制度提供決策參考。

　　一、存在問(wèn)題

　　(一)財(cái)務(wù)管理相關(guān)法律參照缺乏

　　現(xiàn)行的法律制度，如何系統(tǒng)加強(qiáng)單位的財(cái)務(wù)管理工作，缺乏系統(tǒng)的法律依據(jù)，大多分散在相關(guān)法律制度中，在國(guó)家法律層面缺乏指導(dǎo)。無(wú)論是《預(yù)算法》、還是《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》大多數(shù)是涉及財(cái)政資金預(yù)算和經(jīng)費(fèi)管理方面的要求和法律規(guī)定，如何做好財(cái)務(wù)管理工作，缺乏系統(tǒng)性指導(dǎo)。實(shí)務(wù)工作者需要透過(guò)紛雜的法律進(jìn)行梳理，才能得到一些管理要求，總結(jié)分析起來(lái)才能夠形成單位的財(cái)務(wù)管理制度。這對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)要求比較高，限制大多數(shù)財(cái)務(wù)人員的管理需求，導(dǎo)致基層財(cái)務(wù)人員需求管理制度時(shí)，無(wú)法系統(tǒng)參照和執(zhí)行，說(shuō)到底不夠具體。

　　(二)會(huì)計(jì)核算不夠完善

　　現(xiàn)行的行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度還有很多不夠完善的地方，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.同樣的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，行政和事業(yè)單位會(huì)計(jì)處理上不一致。比如固定資產(chǎn)的核算業(yè)務(wù)、預(yù)付賬款的核算、應(yīng)付賬款的核算、存貨的核算等等，造成財(cái)務(wù)管理上的弱化。

　　2.缺乏會(huì)計(jì)核算上的詳細(xì)指引和操作指南。比如事業(yè)支出(經(jīng)費(fèi)支出)二級(jí)三級(jí)等明細(xì)科目的設(shè)置分類存在難度，以及應(yīng)付職工薪酬等，一般會(huì)計(jì)人員很難通過(guò)制度進(jìn)行理解和設(shè)計(jì)本單位的會(huì)計(jì)科目，也導(dǎo)致在會(huì)計(jì)核算上、預(yù)算口徑上、年度決算上的誤區(qū)和不一致。還比如基建并賬業(yè)務(wù)，一直缺乏系統(tǒng)專業(yè)的指導(dǎo)。

　　3.現(xiàn)行的管理政策落后于制度。比如行政事業(yè)單位資產(chǎn)的折舊問(wèn)題，制度出臺(tái)之后，財(cái)政部一直沒(méi)能頒布關(guān)于計(jì)提折舊的統(tǒng)一政策，導(dǎo)致一些單位按會(huì)計(jì)制度計(jì)提了折舊，有些單位沒(méi)計(jì)提折舊，結(jié)果決算中不要求計(jì)提折舊，而有的單位比如醫(yī)院行業(yè)多數(shù)單位都計(jì)提折舊，但到?jīng)Q算時(shí)必須剔除折舊的因數(shù)，也導(dǎo)致賬表不一致的現(xiàn)象。

　　4.核算口徑與預(yù)算支出口徑上的不一致。比如事業(yè)單位取得全額發(fā)票，而只支付部分款項(xiàng)，如何處理?在日常核算和決算要求上出現(xiàn)了不一致，如果全部計(jì)入支出，有可能導(dǎo)致年末結(jié)余出現(xiàn)負(fù)數(shù)的情況，有可能導(dǎo)致決算通不過(guò)，就得進(jìn)行調(diào)賬處理。是掛賬還是不掛賬，還是計(jì)入其他科目，需要專業(yè)判斷，而行政單位的會(huì)計(jì)核算就不會(huì)出現(xiàn)這種情況，會(huì)通過(guò)應(yīng)付賬款和待償債凈資產(chǎn)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

　　(三)科學(xué)化管理意識(shí)不強(qiáng)

　　如何提高單位的財(cái)務(wù)管理水平需要引入科學(xué)化決策機(jī)制。以政府采購(gòu)的驗(yàn)收為例， 20xx年11月25日，《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)需求和履約驗(yàn)收管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(財(cái)庫(kù)〔20xx〕205號(hào))，意見(jiàn)中有關(guān)規(guī)定如下(為了便于大家熟悉和掌握，將文件中的有些原文引用如下)：從總體上看,政府采購(gòu)需求和履約驗(yàn)收管理還存在認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不清晰、措施不細(xì)化等問(wèn)題。嚴(yán)格規(guī)范開(kāi)展履約驗(yàn)收是加強(qiáng)政府采購(gòu)結(jié)果管理的重要舉措,是保證采購(gòu)質(zhì)量、開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)、形成閉環(huán)管理的重要環(huán)節(jié),對(duì)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)與預(yù)算、資產(chǎn)及財(cái)務(wù)等管理工作協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)具有重要意義。需求復(fù)雜的采購(gòu)項(xiàng)目可引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)和專家,吸納社會(huì)力量參與采購(gòu)需求編制及論證。采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的具體情況,自行組織項(xiàng)目驗(yàn)收或者委托采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收。對(duì)于采購(gòu)人和使用人分離的采購(gòu)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)實(shí)際使用人參與驗(yàn)收。采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)可以邀請(qǐng)參加本項(xiàng)目的其他供應(yīng)商或第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)及專家參與驗(yàn)收,相關(guān)驗(yàn)收意見(jiàn)作為驗(yàn)收書(shū)的參考資料。政府向社會(huì)公眾提供的公共服務(wù)項(xiàng)目,驗(yàn)收時(shí)應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)服務(wù)對(duì)象參與并出具意見(jiàn),驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公告。

　　以采購(gòu)驗(yàn)收為例，有些單位即使聘請(qǐng)了專家，成立了驗(yàn)收機(jī)構(gòu)，有關(guān)重要領(lǐng)導(dǎo)也參與了，最后出現(xiàn)問(wèn)題很難找到責(zé)任的承擔(dān)者，所以在驗(yàn)收程序上應(yīng)按《指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，科學(xué)開(kāi)展驗(yàn)收工作，為避免責(zé)任，最好聘請(qǐng)第三方，由專業(yè)機(jī)構(gòu)出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告才更科學(xué)。

　　還有的單位出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題之后，不知道聘請(qǐng)財(cái)務(wù)專家或?qū)�業(yè)的中介機(jī)構(gòu)幫助解決，很難去認(rèn)真梳理問(wèn)題，找出風(fēng)險(xiǎn)，制定制度，真正科學(xué)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，大多數(shù)屬于救火式的。

　　(四)財(cái)務(wù)架構(gòu)設(shè)置及人員配置缺乏標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)人員主體地位偏弱

　　一是財(cái)務(wù)架構(gòu)設(shè)置及人員配置缺乏標(biāo)準(zhǔn)。目前有很多行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作地位弱化，有些單位甚至沒(méi)有獨(dú)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，主管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)又不是專門(mén)從事會(huì)計(jì)工作的人員，有的甚至不懂財(cái)務(wù)，很難有財(cái)務(wù)管理的思維模式;有的財(cái)務(wù)在辦公室或行政處下領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)人員處于會(huì)計(jì)主管人員或報(bào)賬會(huì)計(jì)，起到的作用僅僅是會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)服務(wù)的作用，何談財(cái)務(wù)管理。

　　二是財(cái)務(wù)人員主體地位偏弱。一般財(cái)務(wù)人員沒(méi)有有晉升空間，也沒(méi)有專業(yè)技術(shù)職稱。長(zhǎng)期做會(huì)計(jì)報(bào)賬人員，僅僅是做好會(huì)計(jì)核算和保障工作，很難有專業(yè)的研究精神和話語(yǔ)權(quán)，對(duì)原始憑證審核不認(rèn)真、原始憑證規(guī)定的內(nèi)容填寫(xiě)不全的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。這種主體地位上的缺失，財(cái)務(wù)人員很難用長(zhǎng)期專業(yè)的精神做好會(huì)計(jì)工作，預(yù)算控制、資產(chǎn)管理等財(cái)務(wù)管理職能很難開(kāi)展，也很難發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。

　　(五)財(cái)務(wù)管理制度不健全

　　1.專項(xiàng)資金管理不嚴(yán)格。主要表現(xiàn)申報(bào)時(shí)缺乏足夠的依據(jù)和科學(xué)論證，導(dǎo)致實(shí)際支出與申報(bào)范圍不一致，產(chǎn)生擴(kuò)大開(kāi)支范圍和挪用專用資金等違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生;有些單位專項(xiàng)資金過(guò)多，甚至分不清是基本支出還是項(xiàng)目支出，導(dǎo)致專用資金模糊性和不確定性，甚至隨意性，往往用專用經(jīng)費(fèi)彌補(bǔ)公用經(jīng)費(fèi)的不足，導(dǎo)致專項(xiàng)資金項(xiàng)目沒(méi)有資金支持，沒(méi)有做到�？顚Ｓ茫�甚至?xí)��?dǎo)致腐敗問(wèn)題的發(fā)生。

　　2.資產(chǎn)管理制度不健全。賬實(shí)不符、賬賬不符的問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮;于固定資產(chǎn)的流量以及存量的管理缺乏嚴(yán)格性，其使用、維護(hù)、出租、出借、處置以及調(diào)撥與報(bào)廢管理不規(guī)范，降低了資產(chǎn)的使用效率，造成了較為嚴(yán)重的資產(chǎn)流失與浪費(fèi)。往來(lái)款不及時(shí)清理，長(zhǎng)期掛賬，會(huì)導(dǎo)致壞賬和呆賬，使資金收回有困難;收入管理制度不健全。財(cái)務(wù)部門(mén)與收入部門(mén)缺乏有效的銜接，是否應(yīng)收盡收，財(cái)務(wù)無(wú)從監(jiān)管，不能有效執(zhí)行收支兩條線制度，審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)減免費(fèi)問(wèn)題屢有發(fā)生，

　　3.支出審核把關(guān)不嚴(yán)。單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支應(yīng)按部門(mén)預(yù)算執(zhí)行，但在實(shí)際工作中往往因?yàn)楹鲆曨A(yù)算編制，導(dǎo)致預(yù)算編制較粗，項(xiàng)目不細(xì)化及預(yù)算編制缺乏科學(xué)依據(jù)，與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊密，甚至只是財(cái)務(wù)部門(mén)按上年數(shù)編制等原因。導(dǎo)致實(shí)際執(zhí)行缺乏有效的預(yù)算控制，使超預(yù)算、沒(méi)有預(yù)算的項(xiàng)目經(jīng)常發(fā)生，違反八項(xiàng)規(guī)定超標(biāo)準(zhǔn)接待、違規(guī)接待、公款旅游、濫發(fā)津補(bǔ)貼等問(wèn)題也沒(méi)有得到有效控制。

　　二、管理 建議

　　(一)提高單位負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)

　　目前，對(duì)各項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題特別是違反八項(xiàng)規(guī)定頂風(fēng)違紀(jì)問(wèn)題要嚴(yán)肅查處，不僅要追究當(dāng)事人的責(zé)任，還要追究主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。下屬犯事兒，不僅自己受罰，領(lǐng)導(dǎo)也跟著受罰，正成為黨風(fēng)廉政建設(shè)、執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定中的一個(gè)新的突出現(xiàn)象。

　　所謂“主體責(zé)任”，是指在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，黨委、黨委的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)本系統(tǒng)、本單位內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)有“第一責(zé)任”，而同級(jí)的紀(jì)委，則負(fù)有“監(jiān)督責(zé)任”

　　20xx年，廣東陽(yáng)江市國(guó)土資源局及下屬7個(gè)事業(yè)單位多次發(fā)生公款大吃大喝、公款送禮、發(fā)節(jié)日費(fèi)、轉(zhuǎn)嫁接待費(fèi)用等嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題，原局長(zhǎng)利慶佳等10名直接責(zé)任人員分別受到黨紀(jì)政紀(jì)處分并退賠違規(guī)占用和超支消費(fèi)的公款。

　　處罰沒(méi)有到此結(jié)束。今年4月，廣東省紀(jì)委的通報(bào)顯示，分管該局工作的陽(yáng)江市原副市長(zhǎng)陳芝岳因履行主體責(zé)任不力，受到行政警告處分;同時(shí)，陽(yáng)江市國(guó)土資源局紀(jì)檢組組長(zhǎng)許華也因履行監(jiān)督責(zé)任不力，受到黨內(nèi)警告處分。

　　這是廣東省紀(jì)委此次通報(bào)的7起黨風(fēng)廉政責(zé)任追究典型案件中的一起。同樣的場(chǎng)景，也發(fā)生在江西。

　　通報(bào)顯示，20xx年至20xx年期間，上饒市紀(jì)委在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)，上饒市質(zhì)監(jiān)局存在諸多違反八項(xiàng)規(guī)定的問(wèn)題，包括：弄虛作假以會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)名義套取資金用于沖抵不合理開(kāi)支;班子成員辦公用房面積普遍超標(biāo)且未按有關(guān)要求整改到位;黨組成員、副局長(zhǎng)王樹(shù)仁的兒子王某在“吃空餉”專項(xiàng)整治后，仍然在下屬單位上饒市計(jì)量所“吃空餉”等。之后，有關(guān)人員分別受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。而該局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)胡平作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，因履行主體責(zé)任不力，受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。

　　目前頒布的法律法規(guī)中，責(zé)任明晰，處理規(guī)定明晰。

　　(二)加大對(duì)法規(guī)的學(xué)習(xí)力度和執(zhí)行力度

　　幾年來(lái)，國(guó)家、省、市層面，在經(jīng)費(fèi)管理、資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)、會(huì)計(jì)制度、財(cái)政體制等方面陸續(xù)發(fā)布了一系列制度，而且隨時(shí)推陳出新，更新較快，大家要注意跟隨法規(guī)更新的腳步，著重學(xué)習(xí)新規(guī)定，減少法律上的盲點(diǎn)，做好貫徹執(zhí)行。以內(nèi)控制度為例。從20xx年頒發(fā)規(guī)范到20xx年先后發(fā)布了若干文件規(guī)定，按著規(guī)范——意見(jiàn)——評(píng)價(jià)——報(bào)告等路線，以釘釘子的精神深入貫徹執(zhí)行行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范。

　　(三)培養(yǎng)選拔專業(yè)會(huì)計(jì)人才

　　高端會(huì)計(jì)人才是做好財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵，而高端的財(cái)務(wù)管理人才不是一蹴而求的，需要長(zhǎng)期的培養(yǎng)和積累。單位要有培養(yǎng)的機(jī)制，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有職務(wù)級(jí)別及上升通道等等，培養(yǎng)懂財(cái)務(wù)、管理、法律、計(jì)算機(jī)等多專業(yè)的復(fù)合型人才，為單位經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)。

　　(四)建立系統(tǒng)的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度

　　下面結(jié)合有關(guān)法規(guī)和參照有關(guān)省市發(fā)布的一些管理制度，綱領(lǐng)式地進(jìn)行列舉，給各部門(mén)和單位在建立各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度時(shí)，提供參考，各部門(mén)和單位在實(shí)際中需要制定詳細(xì)的文件。

　　1.加強(qiáng)預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算約束，健全單位預(yù)算管理體系

　　法律依據(jù)：《預(yù)算法》、《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》做好以下幾項(xiàng)工作

　　(1)提高預(yù)算編制的完整性，規(guī)范預(yù)算編制。切實(shí)做到“收入一個(gè)籠子、預(yù)算一個(gè)盤(pán)子、支出一個(gè)口子”。提前預(yù)計(jì)預(yù)算年度中需要落實(shí)的重大政策、措施等，并在預(yù)算編制中予以體現(xiàn)，真實(shí)反映部門(mén)工作經(jīng)費(fèi)需求，切實(shí)提高預(yù)算編制完整性。做好細(xì)化預(yù)算編制工作，增強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性、有效性。政府采購(gòu)預(yù)算編制要堅(jiān)持應(yīng)編盡編原則，并細(xì)化到集中采購(gòu)目錄的最底層。

　　(2)增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)肅性，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行工作。各單位是預(yù)算執(zhí)行的主體，負(fù)責(zé)本單位預(yù)算執(zhí)行，并對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。要嚴(yán)格遵循先有預(yù)算、后有支出的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算剛性約束，嚴(yán)格執(zhí)行人大批準(zhǔn)的預(yù)算，嚴(yán)禁超預(yù)算或無(wú)預(yù)算支出，不得擅自改變預(yù)算資金支出用途。要嚴(yán)格遵守新《預(yù)算法》和厲行節(jié)約制度等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，大力壓縮一般性支出，把嚴(yán)的紀(jì)律、嚴(yán)的要求、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)到預(yù)算執(zhí)行全過(guò)程，構(gòu)建預(yù)算資金規(guī)范高效運(yùn)行機(jī)制。

　　(3)完善部門(mén)存量資金與預(yù)算編制執(zhí)行掛鉤機(jī)制。各部門(mén)要努力加快預(yù)算支出進(jìn)度，積極盤(pán)活各類存量資金，提升資金管理和運(yùn)籌水平。對(duì)連續(xù)結(jié)轉(zhuǎn)2年以上的財(cái)政性項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)資金，應(yīng)作為結(jié)余資金管理，由財(cái)政部門(mén)收回統(tǒng)籌安排。建立預(yù)算編制與結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理相結(jié)合的機(jī)制，加大結(jié)轉(zhuǎn)資金統(tǒng)籌力度，對(duì)確定不需按原用途使用的，報(bào)財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)后可調(diào)劑用于本部門(mén)其他項(xiàng)目或交回財(cái)政部門(mén)統(tǒng)籌安排，有效控制新增結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金。

　　(4)做好部門(mén)預(yù)決算公開(kāi)。各單位是本部門(mén)財(cái)務(wù)信息公開(kāi)的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)向社會(huì)公開(kāi)本部門(mén)預(yù)決算及“三公”經(jīng)費(fèi)信息。除涉密信息外，所有單位均應(yīng)按規(guī)定及時(shí)、規(guī)范公開(kāi)本部門(mén)預(yù)決算。細(xì)化預(yù)決算公開(kāi)內(nèi)容，部門(mén)預(yù)算全部公開(kāi)到支出功能分類的項(xiàng)級(jí)科目，并逐步細(xì)化到基本支出和項(xiàng)目支出。加大“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)力度，細(xì)化公開(kāi)內(nèi)容。

　　2.強(qiáng)化公務(wù)支出計(jì)劃和審批管理

　　法律依據(jù)：厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、因公出國(guó)經(jīng)費(fèi)、接待費(fèi)、差旅費(fèi)等有關(guān)法律法規(guī)

　　(5)嚴(yán)格編制年度支出計(jì)劃。加強(qiáng)源頭控制，會(huì)議、培訓(xùn)、因公出國(guó)(境)、公車(chē)購(gòu)置及公車(chē)運(yùn)行費(fèi)等支出要編制年度計(jì)劃，強(qiáng)化預(yù)算意識(shí)，基本支出和項(xiàng)目支出中列支的相關(guān)經(jīng)費(fèi)都要編制年度預(yù)算。各項(xiàng)支出都要建立嚴(yán)格的審批制度。

　　(6)會(huì)議費(fèi)審批制度。建立單位內(nèi)部會(huì)議計(jì)劃編制制度，制訂年度會(huì)議計(jì)劃，詳細(xì)反映會(huì)議內(nèi)容、規(guī)模、天數(shù)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。會(huì)議費(fèi)納入預(yù)算,并細(xì)化到具體會(huì)議項(xiàng)目。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議審批程序，召開(kāi)會(huì)議必須經(jīng)單位辦公會(huì)議或主要負(fù)責(zé)同志批準(zhǔn)。對(duì)未編制會(huì)議計(jì)劃、未經(jīng)審批的會(huì)議不予報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。根據(jù)會(huì)議定點(diǎn)管理工作有關(guān)要求，必須在會(huì)議定點(diǎn)場(chǎng)所召開(kāi)。嚴(yán)格控制會(huì)議時(shí)間，不得以訓(xùn)代會(huì)，借機(jī)延長(zhǎng)會(huì)議時(shí)間。

　　(7)培訓(xùn)計(jì)劃審批管理。嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃編報(bào)和審批制度，各單位應(yīng)制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃(包括培訓(xùn)名稱、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參訓(xùn)人數(shù)、所需經(jīng)費(fèi)及列支渠道等)，經(jīng)單位財(cái)務(wù)部門(mén)審核后，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議或黨組(黨委)會(huì)議批準(zhǔn)。年度培訓(xùn)計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，原則上不得調(diào)整。因工作需要確需臨時(shí)增加培訓(xùn)及調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)報(bào)單位主要負(fù)責(zé)同志批準(zhǔn)。

　　(8)差旅費(fèi)審批制度。嚴(yán)格落實(shí)出差審批制度，凡沒(méi)有出差審批制度的須立即建立。單位審批人要事先對(duì)出差的必要性認(rèn)真審核把關(guān)，無(wú)特殊情況不得事后補(bǔ)辦出差審批手續(xù)。要從嚴(yán)控制出差人數(shù)和天數(shù)，嚴(yán)格差旅費(fèi)預(yù)算管理，控制差旅費(fèi)支出規(guī)模。

　　(9)出訪團(tuán)組實(shí)行計(jì)劃審批管理。各部門(mén)應(yīng)在核定的年度因公臨時(shí)出國(guó)經(jīng)費(fèi)預(yù)算內(nèi)，合理安排因公臨時(shí)出國(guó)活動(dòng)，不得超預(yù)算或無(wú)預(yù)算安排出訪團(tuán)組;無(wú)預(yù)算安排的單位，視為無(wú)出國(guó)任務(wù)。

　　(10)加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)管理。公務(wù)用車(chē)購(gòu)置預(yù)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)編制和配備管理有關(guān)規(guī)定，公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)預(yù)算按照編制內(nèi)實(shí)有車(chē)輛數(shù)合理編制。

　　3.經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷(xiāo)和審核管理

　　法律依據(jù):厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、因公出國(guó)經(jīng)費(fèi)、接待費(fèi)、差旅費(fèi)等有關(guān)法律法規(guī)

　　(11)從嚴(yán)審核經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議、培訓(xùn)、差旅、因公出國(guó)(境)、公務(wù)接待、公車(chē)購(gòu)置及公車(chē)運(yùn)行費(fèi)等公務(wù)經(jīng)費(fèi)管理制度，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核，切實(shí)做到支出合規(guī)、手續(xù)齊備、憑證真實(shí)有效。

　　(12)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議費(fèi)一會(huì)一結(jié)算制度。各部門(mén)在會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，切實(shí)做到一會(huì)一結(jié)算。報(bào)銷(xiāo)會(huì)議費(fèi)時(shí)，會(huì)議組織單位應(yīng)提供會(huì)議審批文件、會(huì)議通知及實(shí)際參會(huì)人員名單、會(huì)議服務(wù)單位出具的費(fèi)用原始明細(xì)單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定審核會(huì)議費(fèi)開(kāi)支，對(duì)未按程序批準(zhǔn)召開(kāi)以及超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支的會(huì)議費(fèi)用，一律不予報(bào)銷(xiāo)。

　　(13)規(guī)范培訓(xùn)費(fèi)支出及報(bào)銷(xiāo)程序。培訓(xùn)費(fèi)按規(guī)定由培訓(xùn)舉辦單位承擔(dān)。培訓(xùn)結(jié)束后，各部門(mén)要及時(shí)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)時(shí)，培訓(xùn)舉辦單位應(yīng)提供培訓(xùn)通知、實(shí)際參訓(xùn)人員簽到表、講課費(fèi)簽收單以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出具的原始明細(xì)單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定審核培訓(xùn)費(fèi)開(kāi)支，對(duì)未履行審批備案程序的培訓(xùn)以及超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷(xiāo)。

　　(14)嚴(yán)格按規(guī)定支出差旅費(fèi)。出差人員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定開(kāi)支差旅費(fèi)，未按規(guī)定開(kāi)支的，超支部分由個(gè)人自理。差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)時(shí)應(yīng)提供出差審批單、機(jī)票、車(chē)票、住宿費(fèi)發(fā)票等憑證。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定審核差旅費(fèi)開(kāi)支，城市間交通費(fèi)按照乘坐交通工具的等級(jí)憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)，住宿費(fèi)在標(biāo)準(zhǔn)限額之內(nèi)憑發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。從嚴(yán)審核報(bào)銷(xiāo)差旅伙食補(bǔ)助費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)。

　　(15)加強(qiáng)出國(guó)經(jīng)費(fèi)審核報(bào)銷(xiāo)。出國(guó)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)須憑有效票據(jù)填報(bào)有團(tuán)組負(fù)責(zé)人審核簽字的國(guó)外費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單。各種報(bào)銷(xiāo)憑證須用中文注明開(kāi)支內(nèi)容、日期、數(shù)量、金額等，并由經(jīng)辦人簽字。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)對(duì)因公臨時(shí)出國(guó)團(tuán)組提交的出國(guó)任務(wù)批件、護(hù)照(包括簽證和出入境記錄)復(fù)印件及有效費(fèi)用明細(xì)票據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的出國(guó)團(tuán)組人員、天數(shù)、路線、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)核銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)，不得核銷(xiāo)與出訪任務(wù)無(wú)關(guān)的支出。

　　(16)加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)支出管理。公務(wù)用車(chē)保險(xiǎn)、維修、加油等實(shí)行政府集中采購(gòu)和定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油制度，嚴(yán)格控制公務(wù)用車(chē)費(fèi)用支出，降低運(yùn)行成本。

　　(17)加強(qiáng)公務(wù)接待費(fèi)的審核報(bào)銷(xiāo)。在批準(zhǔn)的接待費(fèi)預(yù)算規(guī)模內(nèi)，對(duì)有明確接待范圍、對(duì)象和目的，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)且符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的接待費(fèi)用予以報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)憑證包括派出單位公函、財(cái)務(wù)票據(jù)和接待清單等，不得用公款報(bào)銷(xiāo)或者支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。

　　(18)加強(qiáng)公務(wù)卡使用管理。使用公務(wù)卡結(jié)算的，應(yīng)按照公務(wù)卡使用和管理有關(guān)規(guī)定辦理業(yè)務(wù)。

　　(19)嚴(yán)格控制參加收費(fèi)性質(zhì)的會(huì)議和培訓(xùn)。各部門(mén)應(yīng)從嚴(yán)控制參加具有收費(fèi)許可資質(zhì)的社會(huì)組織、機(jī)構(gòu)舉辦的需繳納費(fèi)用的會(huì)議和培訓(xùn)。對(duì)確因工作需要必須參加的，應(yīng)經(jīng)本單位負(fù)責(zé)同志批準(zhǔn)。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)需提供單位內(nèi)部審批依據(jù)、會(huì)議或培訓(xùn)通知、費(fèi)用開(kāi)支明細(xì)和合法票據(jù)，不得報(bào)銷(xiāo)與會(huì)議、培訓(xùn)無(wú)關(guān)的費(fèi)用。

　　4、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)

　　(20)加強(qiáng)內(nèi)部控制，突出風(fēng)險(xiǎn)防控。各部門(mén)要按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》有關(guān)規(guī)定，在認(rèn)真梳理內(nèi)部崗位職責(zé)、經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)、業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)客觀規(guī)律，查找業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)策略。建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理制度，完善業(yè)務(wù)流程，將制衡機(jī)制嵌入部門(mén)內(nèi)部管理各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離、相互制約。

　　(21)建立健全收支業(yè)務(wù)內(nèi)部管理制度。各部門(mén)的各項(xiàng)收入應(yīng)由財(cái)會(huì)部門(mén)歸口管理并進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬，不得通過(guò)往來(lái)科目核算收支。有政府非稅收入收繳職能的單位，應(yīng)按規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)征收政府非稅收入，并及時(shí)、足額上繳國(guó)庫(kù)或財(cái)政專戶。制定單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理具體規(guī)定，明確單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各項(xiàng)支出標(biāo)準(zhǔn)和支出報(bào)銷(xiāo)流程。加強(qiáng)和規(guī)范會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，正確使用會(huì)計(jì)核算科目，真實(shí)反映會(huì)計(jì)活動(dòng)信息。加強(qiáng)支出審批和審核控制。全面審核各類單據(jù)，不得使用不合規(guī)的原始憑證進(jìn)行列支。

　　(22)建立健全預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、決算與評(píng)價(jià)等預(yù)算內(nèi)部管理制度。各部門(mén)應(yīng)做到預(yù)算編制程序規(guī)范、方法科學(xué)、編制及時(shí)、內(nèi)容完整、項(xiàng)目細(xì)化、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并根據(jù)批復(fù)的預(yù)算安排各項(xiàng)收支，嚴(yán)格按照國(guó)庫(kù)集中支付管理規(guī)定支付資金，確保預(yù)算嚴(yán)格有效執(zhí)行。各部門(mén)應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行分析機(jī)制，定期通報(bào)內(nèi)部處室、單位預(yù)算執(zhí)行情況，召開(kāi)預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議，研究解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，提高預(yù)算執(zhí)行有效性。加強(qiáng)決算管理，確保決算真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)，提高決算分析水平，強(qiáng)化決算分析結(jié)果運(yùn)用，健全單位預(yù)算與決算相互對(duì)應(yīng)、相互促進(jìn)工作機(jī)制。

行政單位財(cái)務(wù)的工作總結(jié)范文 篇2

　　回首一年來(lái)財(cái)務(wù)部的工作頗有感觸，我�咳嗽苯峁�、钢X環(huán)止�、工作闹R蕕戎疃嚳矯嫠淥得揮薪?薪洗蟮牡髡?捅浠媼侔?靶灤問(wèn)�、新目陛z⑿錄芄埂⑿綠粽降鵲刃磯嘈碌幕肪澈吞跫靜頗甑惱?騫ぷ饕哺?棵糯?戳撕艽蟮難沽Γ俏也棵揮形匪醪磺埃竊詮?玖斕嫉鬧敢?透韃棵諾鬧С窒攏?棵旁憊て咀龐τ械鬧耙等惹楹馱鶉渦模?忱?淖叩攪私裉臁5?俏頤遣荒芤虼碩?鞠呂蔥?ⅲ?蛭?頤侵?瀾?絞怯Ω昧緣模?沙中?⒄共攀俏頤塹淖非螅四芄輝�20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們覺(jué)得很有必要對(duì)這一年來(lái)的部門(mén)工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來(lái)的路。

　　一、作為職能部門(mén)，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ)，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過(guò)不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià)。

　　二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�，是沒(méi)有說(shuō)服力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門(mén)進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對(duì)剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性，起碼要讓其他部門(mén)知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷(xiāo)售部門(mén)分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報(bào)銷(xiāo)審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī)，為了使報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)不間斷，同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)工作的規(guī)范性，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋，對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響。

　　三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種，特別是在SAP系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向，雖然綜合多方面考慮覺(jué)得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問(wèn)題，這是一個(gè)選擇，是一個(gè)過(guò)程，是一個(gè)趨勢(shì)，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見(jiàn)的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯(cuò)。特別是成本組尤為突出，在SHGJ的帶領(lǐng)下，能夠及時(shí)的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時(shí)抽時(shí)間整理匯總SAP問(wèn)題點(diǎn)，并及時(shí)進(jìn)行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，能力與學(xué)歷并不一定成正比，對(duì)這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，另外部門(mén)內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動(dòng)性也有了很大的提升，每個(gè)人都在逐漸走向成熟，但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　四、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要，二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴(kuò)建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過(guò)慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時(shí)間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下，通過(guò)其自身努力，按計(jì)劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。

　　五、二期籌建開(kāi)始后，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進(jìn)口設(shè)備增多，外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷(xiāo)、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加，而且因?yàn)楣�司業(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式，以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要，由此需要更多的專業(yè)知識(shí)去完成各項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門(mén)相關(guān)人員加班加點(diǎn)，在完成例行工作的同時(shí)，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了資金保障。

　　六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過(guò)積極與國(guó)地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國(guó)地稅8、9年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作，完成了國(guó)稅9、1年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參加了開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì)，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門(mén)整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。

行政單位財(cái)務(wù)的工作總結(jié)范文 篇3

　　轉(zhuǎn)眼之間半年又將要過(guò)去，回顧半年來(lái)的工作，本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為政府的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將個(gè)人上半年工作總結(jié)如下：

　　一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德

　　在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷(xiāo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

　　我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。自己無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓。

　　三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

　　收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得政府辦能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過(guò)財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

　　四、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理

　　單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)政府辦的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項(xiàng)工作的順利完成。

　　五、認(rèn)真做好年終決算工作

　　年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，是財(cái)政部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度政府辦財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫(xiě)出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過(guò)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

　　六、修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

　　針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，也為了使我們政府辦的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。如：為了加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的安全防范管理，我們制定完善了《安全管理制度》，增強(qiáng)了安全防范意識(shí)，做到了防火、防盜，確保了財(cái)務(wù)安全。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)制度的修訂完善，無(wú)疑將對(duì)政府辦的財(cái)務(wù)管理工作上水平、上臺(tái)階起到強(qiáng)有力的保障作用。

　　七、科學(xué)調(diào)度，厲行節(jié)約

　　本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅(jiān)持做到多請(qǐng)示、多匯報(bào)、不該購(gòu)的不購(gòu)，不該報(bào)的不報(bào)，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。

行政單位財(cái)務(wù)的工作總結(jié)范文 篇4

　　回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財(cái)務(wù)工作十幾年來(lái)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

　　作為宏達(dá)公司的財(cái)務(wù)人員，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

　　一、日常工作：

　　1、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核，對(duì)不符合規(guī)定的原始憑證予以退回并責(zé)令其整改，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)，以體現(xiàn)各部門(mén)效益。

　　2、在原來(lái)的記賬基礎(chǔ)上，細(xì)化了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了收入、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核算口徑，嚴(yán)格控制支出，使公司的收入支出核算盡量達(dá)到合理。在日常工作中，與銀行、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門(mén)及時(shí)保持密切聯(lián)系，并和他們相關(guān)部門(mén)建立了良好的工作關(guān)系，真正做到銀企一家，稅企一家。

　　3、在借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、報(bào)銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則，嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。

　　4、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問(wèn)題帶到下一個(gè)環(huán)節(jié)

　　5、每月核算員工工資與往來(lái)明細(xì)帳結(jié)轉(zhuǎn)是財(cái)務(wù)部較為繁重的工作之一，除了計(jì)算發(fā)放工資外，還要為新員工說(shuō)明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)，經(jīng)過(guò)努力公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

　　6、按時(shí)完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的年終審計(jì)，統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)，與銀行的賬目核對(duì)及有借貸行所需財(cái)務(wù)報(bào)告和相關(guān)資料等工作。

　　7、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時(shí)，往來(lái)帳目的核對(duì)，款項(xiàng)催收和索要發(fā)票是財(cái)務(wù)部重要工作之一。由于受其他原因的影響，催收難度有所增加，雖然我們盡了很大的努力，也取得了很大的成效，但卻不是很理想。

　　8、及時(shí)完成公司的納稅申報(bào)和各類財(cái)務(wù)報(bào)表，發(fā)票購(gòu)買(mǎi)和管理臺(tái)賬登記工作。在公司的常規(guī)審查中，積極配合，成功地完成了審核任務(wù)，并積極協(xié)助其他部門(mén)提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了決定性作用。

　　9、正確計(jì)算各項(xiàng)稅金，及時(shí)足額地交納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以糾正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持和指導(dǎo)，使我們的納稅工作更加完善和快捷，20xx年全年，交納各種稅費(fèi)應(yīng)交210萬(wàn)，實(shí)交65萬(wàn)余元，

　　二、不足和有待改善的地方：

　　時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮;有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部沒(méi)有提出合理化建議;也有部分財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;財(cái)務(wù)人員應(yīng)該提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。我確信公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，希望每位財(cái)務(wù)人員都能夠獨(dú)當(dāng)一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。

行政單位財(cái)務(wù)的工作總結(jié)范文 篇5

　　一、以人為本，鍛造財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造良好的工作氛圍企業(yè)以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。要使財(cái)務(wù)管理適應(yīng)公司的需要，真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的核心作用，就要塑造一支思想過(guò)硬、基礎(chǔ)扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高素質(zhì)、高效率的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。中國(guó)聯(lián)盟編輯。

　　1、為全面做好財(cái)務(wù)工作，根據(jù)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際情況，因3月份出納人員的離職，及5月份主管的休產(chǎn)假，人員未能及時(shí)到崗，從而導(dǎo)致在崗財(cái)務(wù)人員的工作量急劇上升，一方面通過(guò)在職人員的加班加點(diǎn)，盡心盡職，另一方面通過(guò)各種渠道進(jìn)行緊急招聘、調(diào)崗、借調(diào)等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。編輯推薦：預(yù)備黨員思想?yún)R報(bào)

　　2、實(shí)行財(cái)務(wù)人員工作周報(bào)制度。要求財(cái)務(wù)人員每周五對(duì)本周工作進(jìn)行，歸納工作中得失，針對(duì)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，使財(cái)務(wù)工作每周有有目的，并有所長(zhǎng)進(jìn)。

　　3、及時(shí)解決財(cái)務(wù)人員工作遇到的困難。定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度 ，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。針對(duì)工作存在的困難和問(wèn)題，共同協(xié)商 美麗故事官網(wǎng)，尋找解決辦法 美麗故事官網(wǎng)，營(yíng)造良好的工作氛圍。

　　二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

　　1、認(rèn)真分析各月份公司實(shí)際開(kāi)支情況，對(duì)每月每張會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了認(rèn)真的審核，保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，針對(duì)公司人員流動(dòng)大，招聘人員多的特點(diǎn)，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財(cái)務(wù)漏洞;

　　2、加強(qiáng)對(duì)公司員工的培訓(xùn)工作，編制了公司《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、流程、制度培訓(xùn)》，根據(jù)20xx新版集團(tuán)管理制度，對(duì)員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn) 美麗故事官網(wǎng)，嚴(yán)肅了財(cái)務(wù)紀(jì)律，使公司員工初步掌握了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，了解財(cái)務(wù)工作流程，并認(rèn)真遵守集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度;

　　3、做好財(cái)產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的安全性。公司行政部、工程部等部門(mén)對(duì)公司注冊(cè)成立以來(lái)，所購(gòu)的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤(pán)點(diǎn);

　　4、對(duì)個(gè)人所領(lǐng)公司財(cái)產(chǎn)物資，要求倉(cāng)管員建立個(gè)人物資臺(tái)賬進(jìn)行管理，每月及時(shí)更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責(zé)任到人，職責(zé)分明、清晰。

　　5、積極與項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)溝通，6月份設(shè)立了租金保證金專戶，做到租金收繳專款專戶，每月月底與項(xiàng)目公司對(duì)賬 美麗故事官網(wǎng)，月月清，及時(shí)收繳當(dāng)月應(yīng)收租金，嚴(yán)格控制資金流向，確保資金的安全。

行政單位財(cái)務(wù)的工作總結(jié)范文 篇6

　　時(shí)光飛逝，半年的工作很快就會(huì)成為歷史。今天，站在這個(gè)講臺(tái)上，我要自豪地說(shuō)：“一次耕耘，一次收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)人的期望”。然而，最近的工作檢查和對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員的理論檢查的結(jié)果使我真正看到了財(cái)務(wù)管理中的許多弱點(diǎn)。作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，我對(duì)“務(wù)實(shí)、求實(shí)、務(wù)實(shí)”負(fù)有不可推卸的責(zé)任，與公司精益管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求相比，只有先調(diào)整自己的思路，徹底轉(zhuǎn)變自己的思路，用新的眼光審視和梳理自己的工作，才能真正把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。我自己發(fā)現(xiàn)了以下問(wèn)題：

　　一是年初以來(lái)，財(cái)政部全線人員不穩(wěn)定。重大事件和次要事件都?jí)涸谒麄兩砩稀Ｋ麄兂３Ｗ⒁膺@一方面，而忽視另一方面。他們點(diǎn)頭輕巧，腳踩沉重，無(wú)法全面管理。

　　二是人員的不穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)和惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清，忽視管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　第三，主觀思想動(dòng)搖了，沒(méi)有自我加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。

　　第四，忽視團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)缺乏溝通。

　　五是工作思路沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，目標(biāo)管理思路不清晰，績(jī)效管理力度不夠，問(wèn)題處理力度不夠；以上幾點(diǎn)是我們部門(mén)和個(gè)人問(wèn)題的主要根源。財(cái)務(wù)部作為公司的主要職能監(jiān)管部門(mén)，應(yīng)“做個(gè)好家，管好錢(qián)，更好地為企業(yè)服務(wù)”。我們?cè)诩訌?qiáng)公司管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面負(fù)有重大義務(wù)和責(zé)任。只有通過(guò)不斷的反思和總結(jié)，才能改進(jìn)管理。

　　“尋找不足，追趕先進(jìn)，立足根本，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)”，在大潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)立榜樣，學(xué)習(xí)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)效益”活動(dòng)時(shí)，大潤(rùn)發(fā)機(jī)械再次成為全集團(tuán)的模范企業(yè)，“鑫鴻企業(yè)與本公司有對(duì)應(yīng)的紅旗競(jìng)爭(zhēng)”。今天，作為個(gè)人，我們要實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值，一個(gè)企業(yè)的興衰成敗直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱。作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，我們應(yīng)該為公司的共同目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)六大精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、開(kāi)拓市場(chǎng)、精益管理、永不滿足、顧全大局。我們應(yīng)該把這六種精神貫穿于我們的具體工作中。作為下半年財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，我將繼續(xù)加強(qiáng)“如何提高自我、服務(wù)企業(yè)”必修課的學(xué)習(xí)和提高自我，并將“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)”融入工作中，重點(diǎn)是加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理和財(cái)務(wù)分析。以下是向大會(huì)提交的關(guān)于工作計(jì)劃和想法的報(bào)告：

　　1、完善公司內(nèi)部管理制度；部門(mén)負(fù)責(zé)人明確分工職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。

　　內(nèi)部管理制度已經(jīng)實(shí)施了一年多，但仍存在許多不合理的地方。為使企業(yè)管理體系更加完善，財(cái)務(wù)部將與相關(guān)部門(mén)結(jié)合集團(tuán)管理的要求對(duì)其進(jìn)行修訂。

　　本部門(mén)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工明確，按照年初簽訂的責(zé)任合同，組織落實(shí)并加強(qiáng)到位，領(lǐng)導(dǎo)相互信任，遇到困難不推諉，全力協(xié)助做好工作，加強(qiáng)對(duì)分管內(nèi)容的責(zé)任考核，明確獎(jiǎng)懲。

　　2、針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊檢查和業(yè)務(wù)理論考核，合理調(diào)整和整合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)和倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督。

　　今年以來(lái)，人員不穩(wěn)，財(cái)政部實(shí)力相對(duì)薄弱。通過(guò)近期的突擊檢查和倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考核，我們將根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理員的特點(diǎn)，一方面對(duì)人員進(jìn)行重組匹配，一方面進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都熟悉每一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)，真正做到輕松駕駛，從質(zhì)上提高文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年3月，計(jì)算機(jī)真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的計(jì)算機(jī)操作水平有待進(jìn)一步提高。我們將加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉計(jì)算機(jī)，掌握計(jì)算機(jī)操作，切實(shí)提高每一位管理人員的業(yè)務(wù)管理水平。會(huì)后，我們將對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員嚴(yán)格實(shí)施目標(biāo)管理和績(jī)效管理，確定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督，與工資掛鉤，真正做到獎(jiǎng)懲分明。

　　3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用：

　　作為財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人，他不僅是財(cái)務(wù)人員，也是財(cái)務(wù)管理體系的組織者。要有嚴(yán)謹(jǐn)誠(chéng)實(shí)的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度。積極引導(dǎo)一線人員，發(fā)揮上下效應(yīng)，幫助一線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，學(xué)習(xí)、趕超先進(jìn)，在一線競(jìng)爭(zhēng)。

　　充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，將其擰成一根繩子，使其達(dá)到一個(gè)位置；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三滿意、兩放心”，三滿意是“讓客戶、員工、各部門(mén)負(fù)責(zé)人滿意”，這兩個(gè)保證是“讓集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司的老板和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。

　　4、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用控制，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。

　　今年是精益管理、效益滿意、科技創(chuàng)新的一年。我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用控制，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)和控制各項(xiàng)費(fèi)用的職能，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，認(rèn)真處理和審計(jì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

　　5、做好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考；我知道，合理高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法是提高企業(yè)管理和決策水平的重要途徑，將使我們的工作事半功倍。我們將學(xué)習(xí)車(chē)間的沈科老師和企業(yè)成本分析方面的書(shū)籍，做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售的盈虧平衡點(diǎn)、規(guī)模效益和銷(xiāo)售定價(jià)分析，具體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的定量分析，結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)信息支持；

　　6、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的歸集管理，控制庫(kù)存物資和產(chǎn)品，提高運(yùn)營(yíng)效率。

行政單位財(cái)務(wù)的工作總結(jié)范文 篇7

　　20xx年的即將離去與20xx即將到來(lái)之際，我先祝賀各位同事在度過(guò)愉快豐收的一年和在未來(lái)一年中萬(wàn)事順意！自己在領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)小總結(jié)。

　　一、愛(ài)崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則樹(shù)立良好的職業(yè)道德

　　在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排，并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。對(duì)各辦公室人員所需報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷(xiāo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確，帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

　　我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和煤礦兼并重組的新形勢(shì)下的政策，自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大的提高。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約，勤儉辦公，務(wù)實(shí)開(kāi)拓。

　　三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

　　收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公，通過(guò)財(cái)務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行，收效非常明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

　　四、認(rèn)真做好年終決算工作

　　年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等，財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。寫(xiě)出分析，能過(guò)分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，提示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

　　五、科學(xué)調(diào)度，厲行節(jié)約

　　本著節(jié)約，保證工作需要地原則堅(jiān)持做到多請(qǐng)示，多匯報(bào)，不該報(bào)的不報(bào)，不該購(gòu)的不購(gòu)，充分利用辦公現(xiàn)有資源，科學(xué)高度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得效果。

　　總之在20xx中，取得的成就和科室同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動(dòng)力。為我xx局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

行政單位財(cái)務(wù)的工作總結(jié)范文 篇8

　　20xx年一年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)各核算單位的通力配合，通過(guò)全體人員的共同努力，集中核算的區(qū)直機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位達(dá)家，實(shí)際核算包括各單位工會(huì)賬在內(nèi)的336套賬，收支總額23.16億元，開(kāi)出的撥款通知書(shū)、轉(zhuǎn)賬支票、電匯單等共22，306張，拒付假發(fā)票和不規(guī)范票據(jù)1，057單（同比降低55%），拒付金額13，362，032元（同比降低70%），嚴(yán)把支出關(guān)，嚴(yán)肅了收支兩條線等相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為區(qū)直行政事業(yè)單位財(cái)政性資金的安全運(yùn)作提供了有效保障。

　　一、與xx年的賬務(wù)順利承接

　�。ㄒ唬┩瓿蓌x年度部門(mén)決算工作

　　xx年部門(mén)決算與以往相比變化較大，且時(shí)間緊，任務(wù)重，為保證部門(mén)決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支，數(shù)據(jù)真實(shí)，內(nèi)容完整，我們克服了重重困難，及時(shí)、圓滿地完成了這項(xiàng)工作。

　　（二）應(yīng)用新的會(huì)計(jì)科目、報(bào)表體系

　　今年財(cái)政正式啟動(dòng)了xx年新政府收支分類改革工作，對(duì)我們行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重要影響，全新的“功能分類”“經(jīng)濟(jì)分類”等內(nèi)容，對(duì)原有的功能分類和經(jīng)濟(jì)分類進(jìn)行了重大調(diào)整。在應(yīng)用過(guò)程中，我們采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的多種形式，讓主管會(huì)計(jì)對(duì)新的收支分類科目有一個(gè)比較深層次的理解，較準(zhǔn)確的掌握各科目核算的涵義，并明確了常用的會(huì)計(jì)做賬方法，規(guī)范了新科目的運(yùn)用。

　　（三）逐步取消手工輔助賬

　　一是取消財(cái)政專戶的手工賬。從今年起，取消各主管會(huì)計(jì)的財(cái)政專戶備查賬，改在各單位的基本賬戶科目中，在“應(yīng)繳財(cái)政專戶款”下設(shè)明細(xì)科目，反映各核算單位上繳和財(cái)政返撥的情況，在基本賬務(wù)上就清楚地反映了每一筆財(cái)政專戶資金的收支情況。

　　二是逐步取消項(xiàng)目輔助賬。運(yùn)用新軟件對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了“雙重復(fù)式支出核算”功能，對(duì)任何一筆項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出，可以進(jìn)行細(xì)化的功能核算、經(jīng)濟(jì)核算，可以直接在基本賬務(wù)上對(duì)每一筆收支可同時(shí)按財(cái)政撥款的項(xiàng)目和科目記賬，并反映每個(gè)會(huì)計(jì)期末的項(xiàng)目資金的結(jié)余情況，限度的滿足了核算單位和相關(guān)管理部門(mén)的需要。

　　二、注重統(tǒng)一規(guī)范，強(qiáng)化核算實(shí)效，完善監(jiān)督職能

　　一是完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強(qiáng)化“工資直達(dá)”，防止各種變向的錢(qián)款濫發(fā)，達(dá)到加強(qiáng)工資及其福利性支出管理、控制和降低行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出的目的。目前全區(qū)72家單位，納入中心工資系統(tǒng)管理的有137家共計(jì)12149人（在職在編8650人，離退休1507人，臨聘和雇員1934人，長(zhǎng)休和其他人員58人），上半年發(fā)放工資總額為54，530萬(wàn)元。區(qū)*辦下屬的7家和區(qū)文化公園等4家核算單位約1387人（在職在編384人，離退休502人，臨聘501人），采用單位自制工資表，報(bào)工資科留存1份并蓋“已存”章的方式進(jìn)行管理，上半年發(fā)放工資總額2492萬(wàn)元。

　　二是統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理，配合財(cái)政局資產(chǎn)清查，對(duì)盤(pán)盈盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作，減少國(guó)有資產(chǎn)的鋪張浪費(fèi)。

　　三是強(qiáng)化基建、修繕賬務(wù)管理，目前2位會(huì)計(jì)師管理著25個(gè)核算單位35套基建賬，上半年基建賬收支總額達(dá)3.28億元。拒付不合理的基建報(bào)賬共4筆46.4萬(wàn)元，拒付不合理的修繕賬務(wù)共2筆12.8萬(wàn)元。

　　四是統(tǒng)一內(nèi)部稽核程序，統(tǒng)一培訓(xùn)工作。稽核工作是我區(qū)會(huì)計(jì)集中核算的一個(gè)亮點(diǎn)，遵照《區(qū)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中心會(huì)計(jì)稽核工作細(xì)則》（核[]5號(hào)），以往在社保、銀行、財(cái)政局等機(jī)構(gòu)中才存在的相關(guān)內(nèi)設(shè)稽核或監(jiān)督部門(mén)，在我區(qū)會(huì)計(jì)集中核算中較早引入，今年引來(lái)福田區(qū)等兄弟單位紛紛效仿。我們認(rèn)真履行稽核職責(zé)，在事前、事中、事后的稽核工作中善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，明確要求所有工作人員“一把尺子量到底”，徹底杜絕核銷(xiāo)“人情帳”，促進(jìn)中心核算業(yè)務(wù)的更加規(guī)范和完善，配合審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)“財(cái)政支出到哪里，績(jī)效追蹤就到哪里�！�

　　五是以制度說(shuō)話，按制度核算，在《工作制度匯編》的基礎(chǔ)上，完善了30萬(wàn)元以下工程項(xiàng)目管理制、工作人員量化考核制度等，更有利于加大對(duì)財(cái)政性資金的管理和監(jiān)督力度，提高資金使用效益。

　　六是強(qiáng)化檔案管理。我們新建成了1個(gè)檔案室（b館），已搬遷會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬薄等共3，102冊(cè)，為區(qū)審計(jì)局、法院、檢察院、教育部門(mén)和清產(chǎn)核資等提供了便利的查、借利用。

　　七是重視新軟件建設(shè)，快速搭建新軟件環(huán)境，根據(jù)業(yè)務(wù)特殊性自行研制方案，共同開(kāi)發(fā)，避免被動(dòng)，利用6個(gè)月時(shí)間順利完成了新舊軟件的更替，并依托遠(yuǎn)程專線光纖，準(zhǔn)備讓所有街道辦事處統(tǒng)一啟用新軟件進(jìn)行集中會(huì)計(jì)核算，完備了《使用責(zé)任書(shū)》等法律程序，所有區(qū)屬財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以統(tǒng)一匯總，為政府當(dāng)好家、理好財(cái)提供了必備的軟、硬件環(huán)境。

　　三、強(qiáng)化一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍

　　中心內(nèi)設(shè)1室5科，現(xiàn)有干部職工53名，其中黨員28名，會(huì)計(jì)師25名，高級(jí)會(huì)計(jì)師有2名。按照特區(qū)干部好作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求，今年以來(lái)尤其重視干部職工的作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹反腐倡廉的相關(guān)制度和規(guī)定，樹(shù)造了打鐵自身硬的基本素質(zhì)，受到了區(qū)紀(jì)委重視與好評(píng)。

　　一是中心領(lǐng)導(dǎo)班子能夠以身作則，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，扎實(shí)工作，帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤勞好風(fēng)氣，無(wú)任何信訪舉報(bào)、失職、瀆職等行政過(guò)錯(cuò)行為。

　　二是按照“特區(qū)黨員好干部作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)的要求，擬定活動(dòng)方案，組織安排干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，參加公務(wù)員1+6文件知識(shí)測(cè)試、無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)、直屬機(jī)關(guān)羽毛球比賽等活動(dòng)，收效顯著。

　　三是嚴(yán)格要求大家。以格式化、規(guī)范化、量化考核等方式，嚴(yán)格責(zé)任考核，建立和明確了“一人一崗一關(guān)口”的目標(biāo)責(zé)任體系，身體力行，支持陽(yáng)光工程行動(dòng)。

　　四是堅(jiān)持“規(guī)范第一，服務(wù)至上，效率保障”的工作宗旨，倡導(dǎo)“軟服務(wù)”，軟化矛盾，用心服務(wù)，加強(qiáng)與各核算單位之間聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決核算單位的實(shí)際問(wèn)題，爭(zhēng)取到核算單位的理解和支持。

　　五是強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算培訓(xùn)，力求打造一支業(yè)務(wù)精干的會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍。上半共組織了4次合計(jì)400多人次的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)大大提高。

　　六是積極開(kāi)展駐（掛）點(diǎn)社區(qū)工作，努力為掛點(diǎn)社區(qū)辦實(shí)事、好事，支援駐（掛）點(diǎn)的xx街道辦兩個(gè)社區(qū)共計(jì)3萬(wàn)元社區(qū)建設(shè)資金，受到了社區(qū)干事和群眾的一致好評(píng)。

行政單位財(cái)務(wù)的工作總結(jié)范文 篇9

　　一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)年終總結(jié)。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

　　一是通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大、xx屆五中全會(huì)精神，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

　　二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事，三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。

　　二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作

　　一年來(lái)，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，按時(shí)間性，全年的工作一季度，完成年財(cái)務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;二季度，按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)向主管部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。

　　主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系，提出用款申請(qǐng)計(jì)劃，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對(duì)外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn)，為貫徹落實(shí)行政許可法，及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表，報(bào)送上半年醫(yī)保軟盤(pán)、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi)、三季度，根據(jù)甘人財(cái)號(hào)文精神的要求，用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)年以來(lái)的賬目按《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《某省省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查，完善了財(cái)務(wù)手續(xù)，寫(xiě)出了自查情況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為。辦理職工增資事項(xiàng)。四季度，為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，下半年醫(yī)保，住房公積。

行政單位財(cái)務(wù)的工作總結(jié)范文 篇10

　　我們覺(jué)得很有必要對(duì)這一年來(lái)的部門(mén)工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來(lái)的路。

　　一、作為職能部門(mén)，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ)，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過(guò)不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià)。

　　二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�，是沒(méi)有說(shuō)服力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門(mén)進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對(duì)剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性，起碼要讓其他部門(mén)知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷(xiāo)售部門(mén)分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報(bào)銷(xiāo)審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī)，為了使報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)不間斷，同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)工作的規(guī)范性，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋，對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響。

　　三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種，特別是在SAP系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向，雖然綜合多方面考慮覺(jué)得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問(wèn)題，這是一個(gè)選擇，是一個(gè)過(guò)程，是一個(gè)趨勢(shì)，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見(jiàn)的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯(cuò)。特別是成本組尤為突出，在SHGJ的帶領(lǐng)下，能夠及時(shí)的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時(shí)抽時(shí)間整理匯總SAP問(wèn)題點(diǎn)，并及時(shí)進(jìn)行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，能力與學(xué)歷并不一定成正比，對(duì)這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，另外部門(mén)內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動(dòng)性也有了很大的提升，每個(gè)人都在逐漸走向成熟，但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　四、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要，二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴(kuò)建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過(guò)慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時(shí)間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下，通過(guò)其自身努力，按計(jì)劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。

　　五、二期籌建開(kāi)始后，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進(jìn)口設(shè)備增多，外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷(xiāo)、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加，而且因?yàn)楣�司業(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式，以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要，由此需要更多的專業(yè)知識(shí)去完成各項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門(mén)相關(guān)人員加班加點(diǎn)，在完成例行工作的同時(shí)，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了資金保障。

　　六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過(guò)積極與國(guó)地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國(guó)地稅8、9年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作，完成了國(guó)稅9、1年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參加了開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì)，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門(mén)整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。

行政單位財(cái)務(wù)的工作總結(jié)范文 篇11

　　自20xx年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì)，無(wú)論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來(lái)，我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下：

　　一、前期工作總結(jié)

　　對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識(shí)的，物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

　　第一階段：初學(xué)階段

　　年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下，我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單的賬單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)賬→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接，一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法:，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離�？蛻綦娫挼慕勇�(tīng)、客服前臺(tái)的接待，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門(mén)之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法:積累經(jīng)驗(yàn);另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。

　　“勤能補(bǔ)拙”，因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目，便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》，并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　第二階段：發(fā)展階段

　　這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的.與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。20xx年底我又被調(diào)往公司新接管的villa管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

　　第三階段：不斷提升階段

　　年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤(pán)庫(kù)工作，做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)賬工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大，面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。

　　年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能，提高迅速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過(guò)對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并提出財(cái)務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作。

　　三、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。

　　財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

　　1、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

　　2、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。

　　3、積極參預(yù)，配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

行政單位財(cái)務(wù)的工作總結(jié)范文 篇12

　　在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

　　一、在學(xué)習(xí)上，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

　　1 、通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹#的路線、方 針、政 策，不斷提高了政 治 理論水平，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

　　3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講 學(xué) 習(xí)、講 政 治、講 正 氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

　　4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”， 堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。

　　二、在思想上，認(rèn)真履行廉 政建設(shè)

　　作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，樂(lè)于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作，完成廉政專項(xiàng)治理自查自糾情況報(bào)告及 風(fēng)廉 政工總結(jié)等文字材料的撰寫(xiě)。

　　三、在工作上，扎實(shí)做好本職工作

　　一年來(lái)，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng) 導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)戰(zhàn) 線上，本人始終以敬業(yè)、

　　作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷(xiāo);對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了全體職工的好評(píng)。

　　作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè)趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新.

行政單位財(cái)務(wù)的工作總結(jié)范文 篇13

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作，在醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、提高經(jīng)濟(jì)效益、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用。面對(duì)當(dāng)前社會(huì)主義醫(yī)療市場(chǎng)新形勢(shì)，作為這一部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)人，感到責(zé)任重大，要做好并非易事。我做為醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，從自身工作出發(fā)，認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起。

　　一、愛(ài)崗敬業(yè)，不斷提高業(yè)務(wù)能力

　　愛(ài)崗就是熱愛(ài)醫(yī)院財(cái)會(huì)工作，安心財(cái)會(huì)崗位，并為做好財(cái)會(huì)工作盡心盡力、盡職盡責(zé)。敬業(yè)就是對(duì)從事的財(cái)會(huì)工作有正確認(rèn)識(shí)和恭謹(jǐn)態(tài)度，將身心與會(huì)計(jì)工作融為一體，干一行愛(ài)一行。愛(ài)崗是敬業(yè)的基石，敬業(yè)是愛(ài)崗的升華。要想干好醫(yī)院財(cái)會(huì)工作，僅有熱情還不夠，還必須有很高的專業(yè)技術(shù)作保證。目前，醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅速，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，醫(yī)院會(huì)計(jì)面臨的新問(wèn)題增多(如：職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)賬務(wù)處理，醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)等)，作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)只有刻苦鉆研業(yè)務(wù)，更新專業(yè)知識(shí)，掌握電腦技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力，勇于革新，樹(shù)立良好的職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感，才能爭(zhēng)做行家里手，忠實(shí)地履行好自己的職責(zé)。

　　二、培養(yǎng)良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德素質(zhì)

　　會(huì)計(jì)職業(yè)道德是指在會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵循的、體現(xiàn)會(huì)計(jì)職業(yè)特征的、調(diào)整會(huì)計(jì)職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。會(huì)計(jì)行為是由內(nèi)心信念來(lái)支配的，信念的善與惡將導(dǎo)致行為的是與非，作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)如果會(huì)計(jì)職業(yè)道德觀念淡薄、素質(zhì)低下，就會(huì)利用職務(wù)之便貪污、揮霍、挪用公款，以身試法，走上違法犯罪的道路，給單位造成經(jīng)濟(jì)損失，影響醫(yī)院發(fā)展。因此，培養(yǎng)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)具有良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德素質(zhì)非常重要，首先要做到誠(chéng)實(shí)守信，做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，不搞虛假，保守醫(yī)院秘密，不為利益所誘惑，不為了個(gè)人和單位利益?zhèn)卧熨~目，損害國(guó)家和社會(huì)公眾利益。其次要做到廉潔自律，樹(shù)立科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)抵制享樂(lè)主義、個(gè)人主義、拜金主義等錯(cuò)誤的思想，公私分明，不貪、不占、不收禮、不同流合污，遵紀(jì)守法，盡職盡責(zé)。

　　三、熟悉掌握財(cái)會(huì)法律法規(guī)

　　依法辦事，認(rèn)真遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)是會(huì)計(jì)工作保證客觀公正的前提。醫(yī)院屬于差額事業(yè)單位，經(jīng)費(fèi)撥款不足，為了醫(yī)院正常運(yùn)行和發(fā)展，需要增加業(yè)務(wù)收入，減少各項(xiàng)支出，搞好經(jīng)濟(jì)核算，作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)必須掌握財(cái)會(huì)法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門(mén)管理職能、規(guī)范經(jīng)濟(jì)核算與分配管理的規(guī)定》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定》、《醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手冊(cè)》等，必須學(xué)法、知法、懂法，依法理財(cái)，為醫(yī)院創(chuàng)造更多財(cái)富。

　　四、規(guī)范財(cái)務(wù)程序，完善管理制度

　　“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，制度是做好各項(xiàng)工作的保證，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)應(yīng)該把財(cái)務(wù)管理作為重要工作去抓，形成有章可循、自我約束、自我激勵(lì)的工作機(jī)制。應(yīng)該做到“兩規(guī)范”:(1)職責(zé)規(guī)范。職責(zé)清楚，責(zé)任明確是會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的基礎(chǔ)，建立健全財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制，做到事事有人管，人人有專責(zé)，工作有檢查。(2)程序規(guī)范。在明確職責(zé)分工的基礎(chǔ)上，達(dá)到工作程序規(guī)范化。如職工差旅報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題，報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷(xiāo)時(shí)間、由誰(shuí)審核、由誰(shuí)簽字等，都有嚴(yán)格的程序，做到工作起來(lái)有條不紊、井然有序，使每位會(huì)計(jì)人員形成良好習(xí)慣，保證財(cái)務(wù)工作的內(nèi)在質(zhì)量。

　　五、樹(shù)立參與醫(yī)院管理的意識(shí)

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)要樹(shù)立參與醫(yī)院管理的意識(shí)，不能消極被動(dòng)地記賬、算賬和報(bào)賬。要搞好會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、成本核算、醫(yī)療設(shè)備使用等情況。充分利用掌握的大量會(huì)計(jì)信息去分析醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，運(yùn)用專門(mén)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法，有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，反映給院長(zhǎng)。從而使會(huì)計(jì)的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測(cè)分析，真正起到當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔�，成為醫(yī)院決策層的參謀助手。

　　六、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

　　財(cái)務(wù)科長(zhǎng)作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者，不能認(rèn)為自己管錢(qián)管物就高人一籌;不能認(rèn)為會(huì)計(jì)職業(yè)在社會(huì)上吃香，就不敬業(yè)、就馬馬虎虎;不能認(rèn)為參與醫(yī)院管理決策，就自命不凡。出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差，存在“門(mén)難進(jìn)、話難聽(tīng)、臉難看”的現(xiàn)象，“看人辦事”：官大辦的快，官小辦的慢，無(wú)官拖著辦;“看利辦事”：利多馬上辦，利少慢慢辦，無(wú)利事不辦。必須樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，擺正自己的工作位置。管錢(qián)管物是自己的工作職責(zé)，會(huì)計(jì)職業(yè)受尊重是社會(huì)信譽(yù)高，參與管理是自己的義務(wù)，只有樹(shù)立了強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，為管理者服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù)，才能做好會(huì)計(jì)工作，履行好會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、管理職能，為醫(yī)院和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　七、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力

　　會(huì)計(jì)工作需要與各方面打交道，在會(huì)計(jì)人員辦理業(yè)務(wù)時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事因?qū)��?huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)。在解決各種矛盾問(wèn)題時(shí)，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的一言一行，一舉一動(dòng)，協(xié)調(diào)溝通處理能力，顯得非常重要，它關(guān)系會(huì)計(jì)人員的形象，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量完成的好壞，要做到不以勢(shì)壓人、以權(quán)欺人，要尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事，尊重事實(shí)，心平氣和地解釋和溝通。做到說(shuō)話和氣，以誠(chéng)相待，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)，以理服人;做到溝通講策略，用語(yǔ)講準(zhǔn)確，建議看場(chǎng)合;要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，是自己存在的問(wèn)題，要主動(dòng)向?qū)Ψ匠姓J(rèn)錯(cuò)誤，以得到對(duì)方諒解，即使自己有理也要做到文明禮貌，平等對(duì)待對(duì)方。

　　八、嚴(yán)于律己，堅(jiān)持準(zhǔn)則，率先垂范

　　堅(jiān)持準(zhǔn)則，清正廉潔，率先垂范是財(cái)會(huì)干部的立身之本，是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護(hù)的重要標(biāo)志。作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在工作中，必須做到公正、公平、公開(kāi)，體現(xiàn)公道正派的為人，廉潔自律的品行，以德服人，以德樹(shù)威，以德率眾，塑造良好的個(gè)人形象。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)就像一個(gè)標(biāo)桿，自己松一寸，下邊長(zhǎng)一尺，其身正，不令而行。只有自己首先做到，堅(jiān)持準(zhǔn)則，清正廉潔，豁達(dá)大度，光明磊落，待人誠(chéng)懇，對(duì)待工作敢于吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)，才能要求下級(jí)在工作中做到，遵章守紀(jì)、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點(diǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中起到表率作用。

　　財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在醫(yī)院管理工作中承上啟下，責(zé)任重大，工作繁忙。在日常工作中，也難免會(huì)有失誤和犯錯(cuò)誤的時(shí)候，如果做到以上幾個(gè)方面，同時(shí)再學(xué)會(huì)表?yè)P(yáng)、批評(píng)、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù)，就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財(cái)務(wù)科長(zhǎng)。