部門的總結(jié)（精選13篇）
部門的總結(jié) 篇1
在素拓部已經(jīng)工作一年了，這一年的體驗(yàn)是一筆不可以磨滅的財富。從開始的懵懂幼稚，懂得如何去認(rèn)真做事�；蛟S我不是一個很優(yōu)秀的干事，但我有一個很優(yōu)秀的部門。
當(dāng)初的招新，從緊張地去面試，到學(xué)著如何去寫策劃書，這些都是我從來都沒接觸過的。那時我學(xué)會了“不懂就百度一下。”這是部長傳授給我的經(jīng)驗(yàn)。很幸運(yùn)的，我進(jìn)入了素拓部門——一個什么的，我最好奇的部門。
素拓部，或許在別人眼中都不知道這個部門是干什么的。但是，當(dāng)我進(jìn)入部門短短一年的時間里，我明白到，素拓是一個很高要求的部門。團(tuán)學(xué)內(nèi)部的建設(shè)，科技文化節(jié)，汽車文化節(jié)，素拓部都占據(jù)著一個很重要的地位。同樣，因?yàn)樗闹匾裕沟貌块T的工作比其他的部門會多一些。
想到當(dāng)初的科技文化節(jié)，我們部門擔(dān)任著“水火箭”的重?fù)?dān)。那時，部長們還會指導(dǎo)著我們?nèi)绾稳?zhǔn)備一項(xiàng)活動，如何去布置會場，如何去處理各項(xiàng)事宜。那時的我，受益匪淺。我明白到要做一件事很難，要成功的做好一件事更難。我們要去申請學(xué)校場地，我們要出去市區(qū)采購材料，我們還要擔(dān)當(dāng)“苦力”的角色……那時的我，發(fā)現(xiàn)即使一個非常優(yōu)秀的人，都不可能分成三頭六臂。因?yàn)橐粋�成功的活動是要考一支團(tuán)隊(duì)來完成的。我們分工合作，我們在策劃書的安排下有條理的完成各項(xiàng)工作。那時候我明白了人員的重要性，沒有充足的人手，是不能使得整項(xiàng)活動成功運(yùn)行的。那時候，我們第一次和別的部門進(jìn)行合作。但是，我們?nèi)匀粫l(fā)現(xiàn)很多問題。干事與干事之間，部門與部門之間，會存在工作不和諧的方面，主要的問題產(chǎn)生于人與人之間的不了解。最后，幸運(yùn)的是，大家到最后都達(dá)到了共識。成功地完成了這次水火箭制作大賽。
那次開始，我明白到人與人之間若是達(dá)不到共識，合作起來時有困難的。我特別建議我們的部門內(nèi)部建設(shè)。而且重要的是我們還是素拓部，一個擁有團(tuán)學(xué)內(nèi)部建設(shè)重任的部門。
迎接著我們的素質(zhì)拓展活動，我們要有質(zhì)量，吸引同學(xué)的idea。那時的我，明白到要組織一次200多人的活動是不容易的。或許是活動不吸引人，或許是其他部門的不積極。一次活動，竟然只有一半的部門參加，那是我第一次感覺到，部長與部長的溝通是多么重要。因?yàn)槲颐靼�，一個部長都不積極參加活動的話，那么這個素質(zhì)拓展活動就沒有任何意義了。
當(dāng)然，我們素拓部，雖然不是在沒項(xiàng)工作上都能做得最好，但我們依然努力地繼續(xù)往前。
科技文化節(jié)來臨的時候，我們沒有了第一次的害怕和措手不及。這次的活動——兩棲車制作大賽。這是我們舉辦最引以為豪的活動。這次部長是放手給我們?nèi)プ隽�，但迎來了我們這些干事都沒有想到的問題。從賽道的設(shè)計到建造都不是一兩晚可以趕出來的工作，而且這是一個高科技含量的活動。這次學(xué)校批的資金不怎么充裕，獎品也不怎么吸引人。但是，同學(xué)們還是沖著活動的意義參加了這精彩的活動。這次的活動，我發(fā)現(xiàn)了活動資金的重要性，沒有資金，做什么都要省。當(dāng)我們想到的idea，沒有充足的資金支持的時候，我們就必須去改。這讓我想到，如果想搞一場轟動的活動，沒資金，是不可能的。在這個活動中，我體會到舉辦活動的辛
苦，需要注意很多方面。例如司儀，維持紀(jì)律，嘉賓的意見……但是這一次的活動更能體現(xiàn)我們部門在各方面的進(jìn)步。例如跟其他部門的合作，部門的紀(jì)律性，為人處事……
加入到素拓部，是我的光榮。即使我不是很優(yōu)秀的干事，但我又一個很優(yōu)秀的部門。這個部門讓我認(rèn)識到什么叫做團(tuán)隊(duì)，讓我認(rèn)識到什么就技能提升。和其他干事的相處讓我明白到什么叫快樂。部長傳授我們很多很多經(jīng)驗(yàn)，讓我們得到很多很多。我明白，當(dāng)初選擇“素拓”，是正確的。
部門的總結(jié) 篇2
一、部門管理工作
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工手冊約束每一位員工。每天堅(jiān)持召開班前會議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實(shí)崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查計劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計劃維修工作的實(shí)施；巡查小區(qū)，檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況，抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了各級人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
二、設(shè)備管理方面
保證了公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的完好率，在供水、供電、等方面未發(fā)生大范圍的投訴，即使在夏季用電的高峰期，也未發(fā)生任何事故，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題：
1、電梯運(yùn)行管理方面存在著不足，一方面是2、3號棟裝修的較多，大部分都是因?yàn)槭褂貌划?dāng)經(jīng)常造成門機(jī)死機(jī)而不關(guān)門或者不開門故障，同時也損壞負(fù)一樓吊頂與轎廂內(nèi)燈罩。另一方面是4-7號棟電梯存在產(chǎn)品質(zhì)量問題，在這一年中共損壞按鈕26個，門機(jī)編碼器2個，燒壞門機(jī)主板1塊。
2、原來電梯的維保公司是發(fā)展商于去年11月份簽定的，服務(wù)意識較差，電梯經(jīng)常出現(xiàn)故障，處理問題的及時率不夠，雖然多次要求維保公司提高服務(wù)意識，有一些改觀，電梯故障減少，但服務(wù)質(zhì)量不高，主動服務(wù)意識較差，最后合同到期時，果斷的更換了維保單位，即提高了服務(wù)質(zhì)量，且在價位上也有所降低。
3、污水排放方面，由于逸臣桃園小區(qū)屬于高層建筑，而且業(yè)主裝修比較集中，在裝修過程中很多施工單位不規(guī)范操作，導(dǎo)致主排污管道經(jīng)常出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，為此，與項(xiàng)目部協(xié)商將主排污管道加裝了高壓沖水系統(tǒng)，每月定期疏通主排污管道一次，從而未在出現(xiàn)主排污管道堵塞顯現(xiàn)。
4、在節(jié)能降耗方面：1、將樓內(nèi)電梯前室照明燈改成聲光控感應(yīng)燈，降低了故障損壞率；2、將車庫部分日光燈改成聲光控?zé)�，減少了照明時間；3、關(guān)閉了一樓大廳非通道上的照明燈。4、對大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。
三、業(yè)主的求助問題處理
20xx年共接到業(yè)主求助問題1200余次，主要還是房屋質(zhì)量方面與裝修管理方面的問題，其主要問題有：主體飄窗滲水、窗戶質(zhì)量問題、2、3棟防盜門質(zhì)量問題、防水質(zhì)量問題等，大部分問題都屬于項(xiàng)目施工方的責(zé)任，每次接到業(yè)主的問題反映，工程部及時將問題反饋給項(xiàng)目部，一般都能得到及時的解決，不能及時解決的每次都給業(yè)主耐心的解釋原因化解矛盾，在問題處理完后再由客戶中心進(jìn)行業(yè)主回訪，問題處理滿意度在95%以上。另外為滿足業(yè)主需求，工程部還在各棟地下停車場定點(diǎn)安裝了電動車充電插座40余個，方便業(yè)主電動車輛充電，同時也便于車輛管理；在頂樓安裝了晾衣鋼絲繩300余米。方便了業(yè)主大件物品的晾曬，在整個服務(wù)過程中得到業(yè)主的認(rèn)可與好評。
四、裝修監(jiān)管工作
對房屋裝修進(jìn)行監(jiān)管也是本部門工作職責(zé)之一，工程部連同護(hù)衛(wèi)部每周對小區(qū)裝修現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，對裝修時間、裝修材料的堆放、裝修垃圾的清運(yùn)等進(jìn)行了嚴(yán)格的管控，在裝修監(jiān)管過程中處理因裝修施工業(yè)主與業(yè)主之間的矛盾糾紛32次，其主要糾紛表現(xiàn)為：在同一同戶型裝修施工過程中出現(xiàn)裝修滲漏水現(xiàn)象，大部分矛盾在物業(yè)的調(diào)解下業(yè)主之間都已友好協(xié)商解決。截止到20xx年12月20日，小區(qū)已入住560戶，正在進(jìn)行裝修的有143戶。其中二次裝修1戶（6B1003）。其中大部分都能嚴(yán)格按照裝修協(xié)議規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行裝修施工，但也出現(xiàn)9戶不按照裝修協(xié)議規(guī)定進(jìn)行裝修，私自占用公用面積私搭亂建至今還未處理。
五、參與創(chuàng)優(yōu)
通過此次創(chuàng)優(yōu)，我們也清楚的看到我們的現(xiàn)狀與品牌物業(yè)管理企業(yè)之間的差距，這個差距有兩個方面：一是專業(yè)化程度上的差距，物業(yè)管理是一個技術(shù)性要?dú)夂芨叩男袠I(yè)，技術(shù)性必定要求專業(yè)性，如專業(yè)設(shè)備的管理維護(hù)、消防的管理等，在專業(yè)化程度上我們就存在這些差距，以后必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐才能減小這個差距；二是我們在工作上與先進(jìn)的管理理念存在著一定的差距，需要在以后的工作上中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用先進(jìn)的管理方法和規(guī)范的行為標(biāo)準(zhǔn)要求自己，帶動全體工程部的員工更好地完成本職工作。
六、存在的問題
1、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高，要加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)。
2、部門人員緊張，而且缺少很多專業(yè)方面的知識，對很多問題不能獨(dú)立判斷處理，對業(yè)主的求助不能及時的解決，影響到整個物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。
工程部陳克銳
20xx年12月21日
部門的總結(jié) 篇3
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
1、變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
轉(zhuǎn)眼間，XX年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁�。天氣雖不是特別的嚴(yán)寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到XX年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場，大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷，坐以只能待毖�？偨Y(jié)是為了來年揚(yáng)長避短,對自己有個全面的認(rèn)識。
一、任務(wù)完成情況
今年實(shí)際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥萬，蝶閥1200萬,其他1800萬，基本完成年初既定目標(biāo)。
球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右)，大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想，“雙達(dá)”品牌增長也不理想。
二、客戶反映較多的情況
對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、 質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如客戶的球閥，客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。
2、 細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。
3、 交貨不及時：生產(chǎn)周期計劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、 運(yùn)費(fèi)問題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如、等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具，今天和昨天不一樣的價。
5、 技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，、等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、 報價問題：因公司內(nèi)部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。
三、銷售中的問題
經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚(yáng)光大，但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。
2、組織紀(jì)律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫�，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。
部門的總結(jié) 篇4
本學(xué)期電教工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下，廣大教師的不懈努力下，使我校的電教工作取得了一定的成績，以下是我這學(xué)期的工作總結(jié)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、加大投入
本學(xué)期我校以“雙高”普九為契機(jī)，電教機(jī)構(gòu)和管理制度日臻完善。在姜校長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真開展了電教教研課評比和電教論文評比等各項(xiàng)活動，取得了顯著成效，并很好地完成了電教器材配備工作，為雙高普九工作奠定堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。
二、配置是基礎(chǔ)，使用是關(guān)鍵。
電教設(shè)備的使用率高于往年，各學(xué)科資料軟件運(yùn)用較多，使學(xué)校的電教設(shè)備得到了充分的利用。本學(xué)期學(xué)校配置了多媒體等電教器材，在每位老師教研課的活動中，老師們都能積極運(yùn)用電教手段優(yōu)化課堂教學(xué)，能大量使用教學(xué)軟件為教學(xué)服務(wù)，變以前的要我用為現(xiàn)在的我要用。本學(xué)期不完全統(tǒng)計：自制課件四節(jié)，軟件教材使用廣泛，語文課40節(jié)次、英語課24節(jié)次、綜合學(xué)科50節(jié)次。如此頻繁的使用電教手段，可見先進(jìn)的電教設(shè)備在我校充分發(fā)揮了其作用。它不僅推動了學(xué)校教育教學(xué)改革的發(fā)展和教育教學(xué)環(huán)境的改善，而且促進(jìn)了學(xué)校教育結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和教學(xué)質(zhì)量的提高。
三、廣大教師學(xué)習(xí)電教知識熱情高漲
電教書刊閱讀量多了起來，部分教師已把理論學(xué)習(xí)當(dāng)作搞好電教的必修課，努力提高自身的理論水平。在我校的141名教師中，能熟練的操作計算機(jī)人員在80％以上。
四、網(wǎng)絡(luò)管理方面：做好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)及學(xué)生和教師電腦的維護(hù)工作，保證校園網(wǎng)絡(luò)的暢通及教師電腦的正常使用；本學(xué)期針對計算機(jī)病毒頻繁發(fā)作，原有的殺毒軟件能力有限，不能有效的防治計算機(jī)病毒的情況，利用網(wǎng)絡(luò)下載了卡巴期基和ewido等免費(fèi)殺毒軟件，即節(jié)約了資金，又保證了校園網(wǎng)及電教設(shè)備的正常運(yùn)行。
五、教師培訓(xùn)方面：針對本學(xué)期教師計算機(jī)病毒多發(fā)的情況，開展了“電腦病毒防護(hù)基礎(chǔ)”的培訓(xùn)；組織了學(xué)校有一定網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的老師進(jìn)行局域網(wǎng)ASP病毒的專項(xiàng)殺毒工作，使我校的外網(wǎng)及內(nèi)網(wǎng)安全運(yùn)行。保證了雙高普九及其它工作的正常進(jìn)行。
六、協(xié)助教導(dǎo)處工作方面：在每學(xué)期單元驗(yàn)收及期中和期末考試中，負(fù)責(zé)全校各年級各科目的成績統(tǒng)計工作，將考試成績按教務(wù)處的要求做出合理的統(tǒng)計，為教務(wù)處的試卷分析提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。在學(xué)期的期初工作中，按小學(xué)升初中的成績完成平行分班工作。
七、在雙高普九工作中，作為雙高普九工作小組的一員，更是加班加點(diǎn)，按上級要求，完成各項(xiàng)資料的收集整理工作。
信息時代日新月異，我將不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。在市教育局和進(jìn)修電教辦的支持下，在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體教師的共同努力下，使我校電教水平得到更高的發(fā)展！
電教辦：
20xx年1月
部門的總結(jié) 篇5
學(xué)習(xí)部是學(xué)生會的一個重要部門，雖然我們的工作不是很具體，但我們部門仍是認(rèn)真負(fù)責(zé)。本學(xué)期除了嚴(yán)格按照學(xué)校、學(xué)院的規(guī)章制度及相關(guān)要求開展日常工作之外，還成功舉辦了多次學(xué)生活動。
一、日�；竟ぷ鳎�
1. 在迎新工作之后，是我部招聘人員。在面試中，我部有四人加入。
2. 在組織好學(xué)校要求的活動同時積極培養(yǎng)新人，并帶動他們的積極性。
3.個人方面，樹立積極向上的學(xué)習(xí)觀念，以自己的實(shí)際行動營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，帶動身邊的同學(xué)努力學(xué)習(xí)，積極解決同學(xué)們在學(xué)習(xí)方面遇到的各種問題。
二、活動：
�。�1）我部主辦活動：（1）辯論賽（12月x日至12月x日）
�。�2）計算機(jī)技能大賽（4月x日——）
�。�2）、我部協(xié)助活動：（1）運(yùn)動會（10月x日至10月x日）
�。�2）食堂秩序問題（11月）
�。�3）舞動的青春校園晚會（12月x日）
（4）一二九大合唱（12月x日）
�。�5）廚藝大賽（4月x日）
�。�6）電子系辯論賽（5月x日至5月x日）
�。�7）藝術(shù)節(jié)（5月x日）
�。�8）多人多足、八十分（5月x日至6月x日）
回想我部在學(xué)生會工作的這一年，“服務(wù)同學(xué)”的宗旨始終沒有改變過，通過多次活動的開展，既鍛煉了我部人員的.工作能力也提高了個人處事能力，我部將在以后有限的時間，積極做完我部的工作，并做好與大一的工作經(jīng)驗(yàn)的交流，希望他們可以做好迎新工作和以后各項(xiàng)工作，最后希望我們學(xué)習(xí)部越辦越好，可以辦出自己的特色。
20xx年x月x日
部門的總結(jié) 篇6
20xx的工作，隨著時間的推移，已經(jīng)接近尾聲。這一年的時間里，我們組的工作總體而言有進(jìn)步的方面，也有很多做得不好的地方。我們食品庫經(jīng)歷了從商品到人員不同程度的變動，這些是同公司以及物流中心發(fā)展趨勢是一致的，我們健之佳物流中心的規(guī)模越來越大，人數(shù)越來越多，各部門及人員分工越來越明細(xì)化、各種規(guī)章制度健全化等各方面的發(fā)展，帶來了整個配送中心的發(fā)展，同時也給我個人在各方面帶來了進(jìn)步。通過各種規(guī)章制度的不斷出臺、健全，使我們的工作真正的走上了標(biāo)準(zhǔn)化的臺階。在這一年的時間里，我覺得我們組和我個人都學(xué)到了更多的知識。20xx年即將來臨，我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，為下一年的工作做了規(guī)劃。現(xiàn)結(jié)合下一年的工作計劃，將20xx年的工作總結(jié)如下：
一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)
1、對于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為x品項(xiàng)/月，個人目標(biāo)為x品項(xiàng)，每個人每一天要完成的目標(biāo)為x品項(xiàng)，按照正常的工作量而言，基本上每個人都能完成。只是有時工作很小的情況下，晚班不能完成，在這種情況下，我們組的同事在晚班各項(xiàng)工作完成后，去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙，同時也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。
2、工作目標(biāo)考核的第二方面，為下貨的差錯率考核。對于下貨的差錯率控制方面，有許多的因素會影響，從我們復(fù)核員的工作方面來講，能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行操作，那樣的話，不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制，而且在裝車、運(yùn)輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性（即控制質(zhì)量差異）。前半年，我們組經(jīng)常出現(xiàn)門店上報的以“件”為單位的各種數(shù)量差異的報告。思想?yún)R報專題分析原因?yàn)椋旱昝麑戝e、字跡不清昕、集錯貨、司機(jī)下錯貨等。經(jīng)部門經(jīng)理協(xié)調(diào)、培訓(xùn)后，我們在復(fù)核的過程中對于全部的箱子均填寫封箱單，那樣的話，雖然浪費(fèi)一點(diǎn)點(diǎn)時間，但是能夠很大程度上避免店名漏寫的情況，而且可以經(jīng)常發(fā)現(xiàn)店名錯寫的情況。同時，我們還與運(yùn)輸部進(jìn)行了件數(shù)清點(diǎn)交接等。以上的兩項(xiàng)措施的實(shí)施，我們的下貨差異的上報也少了。在單品項(xiàng)的差異方面，有的是中包裝短少，有的是門店未找到貨，還有一部份是我們復(fù)核的差異。在差異的控制方面，我們也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，比如，有時同一種商品，中包裝數(shù)量有變動的，貨區(qū)的有時也會給我們說明，我們的同事的復(fù)核過種中也會互相提醒。有些新商品，編碼不對的，大家也會互相提醒，這些都是我們在工作中團(tuán)結(jié)互助的一方面。
二、時間管理，日清日結(jié)
在時間管理方面，就我們復(fù)核組而言，就是能夠在短時間內(nèi)，按照出單順序、裝車線路來進(jìn)行實(shí)施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。因?yàn)槲覀兠恳惶熘挥腥齻�人上早班，而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車，最先出單的都是藥店的，藥店補(bǔ)的'貨大多數(shù)有蜂蜜，因此，我們每天早上都安排一個復(fù)核速度快，但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核。
三、規(guī)范操作
剛從主樓搬到平面庫的時侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好，經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全組同事齊心協(xié)力，每天多做一點(diǎn)，多想一點(diǎn)，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進(jìn)行，現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。大家都會觀注每個人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范，比如衛(wèi)生，整潔之類的。在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作。
四、人員管理
在人員管理方面，我認(rèn)為前半年做的是比較好的，從我自己開始，每個人對每天的工作都滿懷熱情，每天都能夠做到任勞任怨，高效完成。在這一年中，我感受比較深，對于員工而言，他們都時時在看著自己，我做為一名領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿腹報怨，更多的是充滿信心。當(dāng)然，人都會有煩躁的時侯，有時侯，我也感覺到很煩，為什么我做了大量的工作，但是我們組的業(yè)績總是上不去。不過，這些都是我要去面對的，就如同領(lǐng)導(dǎo)所說的，我們要做就做最好，不做就直接不做。在下半年的工作上，我感覺是有點(diǎn)拖踏了，以致于我們組有的同事出現(xiàn)了報怨情緒，這些與我的管理不當(dāng)是有直接的關(guān)系的。當(dāng)然，有些情況是我無法解決的，比如，同事因家中有要事要請假之類的。因?yàn)槲覀兘M本身人就才有四個，如果一個人請假，則其余三人就要拉班，從而也會因此產(chǎn)生報怨；但是他們要請的假都是家中的大事。這些事情讓我有時侯感到無奈。當(dāng)然，組內(nèi)也會存在工作中的攀比情況，本來，這些應(yīng)該說是好事情，但是，有時侯，會產(chǎn)生一些負(fù)面效應(yīng)。在這些地方，我都會和他們說，我們做工作從小的方面，也就是個人方面來講，我們是來苦錢的；從大的方面而言，我們是努力高效的完成我們整個組每天的日常工作。我們需要一種平常心態(tài)，需要大家你追我趕、努力拼搏、追求卓越的一種工作氣氛，但不要因?yàn)樽约罕葎e人做的多或者說做的快，就去說別人的不足。這些方面，在我們組是有的，但是我還是有信心把個人的思想工作做好。
五、互幫互學(xué)，共同完成
在這一年的時間里，我們組總體效率還是高的，有時侯，工作量小時，我們會在下班前提前完成工作，這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)會組織我們組到別的班組幫忙，在這個過程中，我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等�？梢蕴岣哒麄�部門的工作效率，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時間，我們會努力完成復(fù)核工作，有時間的話，可以幫助貨區(qū)進(jìn)行周末盤點(diǎn)和收貨上架，他們也會幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時使用的各種小紙箱。
六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
今年，公司對全體員工進(jìn)行了“五個轉(zhuǎn)變”的培訓(xùn)，又組織配送中心員工進(jìn)行了物流管理相關(guān)專業(yè)知識以及現(xiàn)場管理的要領(lǐng)。
通過“五個轉(zhuǎn)變”的學(xué)習(xí)，使我們對工作的方方面面得到了理論的支持和指導(dǎo)，結(jié)合我們現(xiàn)在實(shí)行的績效考核方案，讓我們對經(jīng)驗(yàn)型向數(shù)據(jù)型轉(zhuǎn)變更加理解；放下固執(zhí)，突破自我。經(jīng)過云南省冶金工業(yè)學(xué)校的專家對我們進(jìn)行了理論以及案例分析等講解，讓我們對物流的專業(yè)知識有所認(rèn)識，對現(xiàn)代化的物流工作流程有所了解，以指導(dǎo)我們在以后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷的學(xué)習(xí)新的物流知識。冶金�？茖W(xué)院的專家對我們講解了定置管理在物流業(yè)管理中的重大意久，我們學(xué)以致用，在我們的工作區(qū)域也實(shí)施了這種管理，收到了很好的效果，并把這些列入日常工作管理中。
以上各方面是這一年以來我們組整體的一個情況，下面就我個人的工作情況和感受做一個分析。
在這一年的時間里，我感受很深，一年以前，我是一個副組長，在組長的指導(dǎo)下，學(xué)著處理組內(nèi)出現(xiàn)的各種問題和門店上報的差異。那時侯，我感覺沒太大的工作壓力，現(xiàn)在，我負(fù)責(zé)整個組的工作，我深知自己責(zé)任重大，復(fù)核組工作質(zhì)量的好壞在很大程度上直接影響到倉庫帳、物的吻合率。同時，我們進(jìn)行的工作不只是這一些，而且我們和其他相關(guān)班組、部門的溝通協(xié)調(diào)方面也還是有不足的地方。這些方面，都給我?guī)Я撕艽蟮墓ぷ鞔髩毫�，在近段時間里，由于我們組的同事家里有些事情要處理，需要請假的情況下，我更是感到無助。但是，這些都需要我們來共同的去面對，承擔(dān)。
這段時間里，我想了很久，我認(rèn)為，在下半的工作中，我對工作投入少了，所以才引起這些問題。給我的感覺是：領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵不在于能力有多高，而在于是否能夠做到擁有一顆敬業(yè)愛崗的心，是否擁有一顆對工作熱忱的責(zé)任心，是否有集體榮譽(yù)感，特別是要有模范帶頭作用。
七、20xx年的工作規(guī)劃
1、繼續(xù)做好與各部門、班組之間的溝通協(xié)調(diào)工作；
2、做好員工的工作態(tài)度、工作作風(fēng)，以及全組人員之間相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，營造一個團(tuán)結(jié)上進(jìn)、互幫互學(xué)、共同進(jìn)步的工作氛圍；
3、努力學(xué)習(xí)倉庫主管日常工作的內(nèi)容和流程，不斷吸收新知識；
4、對員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)技能和知識的培訓(xùn)，特別是門店上報差異的處理流程和要領(lǐng)以及復(fù)核組組長日常工作的內(nèi)容和流程；
5、加大對工作的投入力度，努力實(shí)現(xiàn)復(fù)核組整體工作業(yè)績的提升。
部門的總結(jié) 篇7
我的職位：學(xué)習(xí)小組組長
我的職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)檢查、收發(fā)組員的作業(yè)，按時上交給科代表和學(xué)習(xí)委員；
2、全面負(fù)責(zé)本小組的各項(xiàng)工作。督促小組成員共同搞好學(xué)習(xí)，促進(jìn)本小組成員共同進(jìn)步，營造積極的組內(nèi)互動學(xué)習(xí)氛圍；
3、以身作則，多關(guān)心、幫助本組成員；
4、負(fù)責(zé)收生活費(fèi)、督促組員背書，改小組成員的作業(yè)，如實(shí)記載本小組成員的操行成績和《家校聯(lián)系手冊》，不偏不倚，以實(shí)為據(jù)。
我的總結(jié)：
1、本組成員都能夠自覺背書（但陳媛背書不太積極）；
2、每天的一百字上交比較主動，都不拖欠；
3、由于我工作比較忙（寢室工作），所以平常不怎么關(guān)心組員；
4、由于我每天都能過及時更改組員的作業(yè)，所以他們對我比較尊敬。
我的措施：
1、每天一百字一天未交或自己馬虎，均扣1分，并重新抄寫；
2、小組成員在學(xué)習(xí)和生活上遇到困難，我會盡力去幫助他們；如果他們鬧了矛盾，我會去及時調(diào)解，并詢問原因，以免以后再次發(fā)生沖突；
3、督促組員把書背完，周五時，每課未背扣1分，并交至班主任處理。
望大家配合，以營造出一個優(yōu)秀、和諧的班集體！
部門的總結(jié) 篇8
又是一個學(xué)期過去了,回想一下還真是很忙碌而又充實(shí)。與上學(xué)期不同，這學(xué)期的課程很多，導(dǎo)致自己有一些部門的活動不能參加，感到很不開心—少了與大家一起工作的機(jī)會。
想到大家即將要分離，心里很不是滋味。還記得剛進(jìn)學(xué)校時的面試，一張張不認(rèn)識的臉打量著對方，后來大家成為了工作伙伴，成了朋友。我們一起拿著相機(jī)，帶著本子去到各個有活動的地方，拍照、寫稿，有時候會很晚，大家邊寫邊“抱怨”，可是我們知道那只是為了緩和氣氛罷了。還記得有一次跑到食堂去寫稿子，大家一邊吃一邊討論，可是這學(xué)期卻再也沒有那樣的場景。
這個學(xué)期，我承認(rèn)自己懶惰了，太多太多的理由，考試、上課，開始的大學(xué)生周刊還能堅(jiān)持每周一篇，可是到后來，很少刊登，自己也有了懈怠感，到最后居然就干脆不再寫。學(xué)工簡報也是，開始拖沓，好多不能按時送到各系部。是不是真的因?yàn)榈诙䦟W(xué)期了，大家都沒有干勁了？我不知道，我只知道這個學(xué)期的質(zhì)量明顯沒有上學(xué)期高。主席說我們部門太過低調(diào)，做事都找不到人。聽到這個我為我們部門感到委屈—我們部門做的本來就不是人們面前風(fēng)光的角色，我們不會在籃球場上做裁判，不會在晚會中做主持人，我們所能做的，只是在臺下舉著相機(jī)寫著稿子，把我們院里的事情一一傳遞給大家，可以說沒有我們新聞中心大家很多事情都不知道。
本來是抱著很大的夢想到這個部門，只是后來覺得自己無法承受
這么多的事情，以選擇了避讓，天性散漫還是很難適合這么緊節(jié)奏的步調(diào)。
這個部門，收獲了很多，朋友，寫作做事能力，這些是外人無法體驗(yàn)到的，我想我可以很驕傲擁有這樣的一段履歷，所以很感謝霆姐和鵬哥一開始的鼓勵和支持，大家在工作時候的齊心合力，很高興能有這樣的回憶，在學(xué)生會這個大家庭！
部門的總結(jié) 篇9
一、要科學(xué)利用統(tǒng)計信息指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
研究經(jīng)濟(jì)社會問題時，吸收統(tǒng)計部門的人員參與，認(rèn)真聽取統(tǒng)計部門的意見，充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督功能。充分認(rèn)識統(tǒng)計工作在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中的基礎(chǔ)保證作用，各級政府要高度重視統(tǒng)計工作。把統(tǒng)計工作納入重要議事日程，將統(tǒng)計改革和建設(shè)列入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)改革和建設(shè)進(jìn)程。要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，切實(shí)支持和維護(hù)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計人員依法獨(dú)立行使職權(quán)，有效遏制在統(tǒng)計上弄虛作假。
二、加強(qiáng)統(tǒng)計工作保證。
各級政府要關(guān)心、支持統(tǒng)計改革和建設(shè)，認(rèn)真解決統(tǒng)計部門的實(shí)際困難和問題。要保證統(tǒng)計工作必要的經(jīng)費(fèi)需求，確保重大普查調(diào)查經(jīng)費(fèi)、統(tǒng)計日常工作經(jīng)費(fèi)、統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)費(fèi)及時足額到位；要積極支持統(tǒng)計部門改善基礎(chǔ)設(shè)施和辦公條件，提高統(tǒng)計技術(shù)裝備水平。要動員全社會力量關(guān)心、支持、配合統(tǒng)計工作，切實(shí)增強(qiáng)全社會的統(tǒng)計意識，營造全社會關(guān)心統(tǒng)計、支持統(tǒng)計、配合統(tǒng)計的良好氛圍。
三、加強(qiáng)統(tǒng)計工作管理。
各級政府統(tǒng)計部門要切實(shí)履行政府統(tǒng)計管理職能，加強(qiáng)對所轄行政區(qū)域內(nèi)統(tǒng)計工作的組織、管理和綜合協(xié)調(diào)，強(qiáng)化對下級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位統(tǒng)計工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。建立政府統(tǒng)計機(jī)構(gòu)對部門統(tǒng)計資料、上級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)對下級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)統(tǒng)計資料核實(shí)制度，規(guī)范統(tǒng)計資料的公布和提供，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性、權(quán)威性。建立統(tǒng)計資料相互提供制度，各部門應(yīng)及時向本級政府統(tǒng)計機(jī)構(gòu)報送資料、基本單位名錄等行政記錄資料和國民經(jīng)濟(jì)核算所需資料。建立統(tǒng)計工作巡查制度，上級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)對下級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、政府統(tǒng)計機(jī)構(gòu)對部門、企事業(yè)單位統(tǒng)計工作進(jìn)行檢查督促。鼓勵規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、新開工項(xiàng)目單位到所在地政府統(tǒng)計機(jī)構(gòu)報送有關(guān)統(tǒng)計資料。
四、加強(qiáng)統(tǒng)計法制建設(shè)。
建立健全統(tǒng)計制度，加大對全社會普及統(tǒng)計法律知識的力度，將統(tǒng)計法列入全市普法內(nèi)容和各級各類干部培訓(xùn)內(nèi)容。要加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，市、縣（區(qū)）兩級政府統(tǒng)計機(jī)構(gòu)根據(jù)工作需要，可以在不突破本單位總編制的原則下配備專職執(zhí)法人員。要加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，建立日常的執(zhí)法檢查制度，堅(jiān)決查處拒報、虛報、瞞報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，假造篡改統(tǒng)計資料以及泄露調(diào)查對象個體信息資料的統(tǒng)計違法行為。建立健全統(tǒng)計違法案件通報制度，對重大統(tǒng)計違法案件堅(jiān)決予以曝光。建立統(tǒng)計違法舉報制度，鼓勵社會各界積極檢舉揭發(fā)統(tǒng)計違法行為，加強(qiáng)社會監(jiān)督。
五、加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。
健全統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，空虛加強(qiáng)市、健全縣區(qū)政府統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，建立與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和統(tǒng)計任務(wù)相適應(yīng)的統(tǒng)計體系； 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、 湖風(fēng)景名勝區(qū)、 管委會應(yīng)配備與統(tǒng)計任務(wù)相適應(yīng)的專職統(tǒng)計人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處）應(yīng)配備專職統(tǒng)計員。部門根據(jù)工作需要配備專職或兼職統(tǒng)計員。規(guī)模工業(yè)、限額（星級）以上批發(fā)零售、餐飲業(yè)、資質(zhì)等級以上建筑企業(yè)設(shè)立統(tǒng)計科（室）或配備專職統(tǒng)計人員。城鄉(xiāng)社區(qū)配備兼職統(tǒng)計人員。建立反映社情民意的工作平臺。制定統(tǒng)計工作基本操作規(guī)程，建立和完善原始記錄及統(tǒng)計臺帳，建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和考核制度，建立縣級統(tǒng)計工作考核達(dá)標(biāo)制度，探索推行統(tǒng)計業(yè)務(wù)代理制，提高統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作的規(guī)范化水平。
六、加強(qiáng)統(tǒng)計方法制度建設(shè)。
依照科學(xué)發(fā)展觀的要求，建立以普查為基礎(chǔ)，全面統(tǒng)計報表和抽樣調(diào)查相結(jié)合，充分利用行政記錄來收集基本統(tǒng)計信息的統(tǒng)計調(diào)查體系。建立以普查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，按家庭、企業(yè)、部門三局部采集統(tǒng)計數(shù)據(jù)，通過抽樣調(diào)查推算總體數(shù)據(jù)的慣例調(diào)查制度。完善第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計，建立第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計部門協(xié)調(diào)工作制度。建立社情民意調(diào)查制度，切實(shí)反映社情民意。完善國民經(jīng)濟(jì)核算體系，實(shí)施GDP下算一級。完善經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，健全社會指標(biāo)，空虛民生指標(biāo)，建立一套適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的統(tǒng)計監(jiān)測方法和指標(biāo)體系，準(zhǔn)確、及時、客觀地反映經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r，提高統(tǒng)計服務(wù)水平。建立統(tǒng)計信息公開制度，加大對社會公眾的服務(wù)力度。
七、加強(qiáng)統(tǒng)計信息化建設(shè)。
加強(qiáng)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，構(gòu)建市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）相聯(lián)的統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)。健全網(wǎng)絡(luò)平安系統(tǒng)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)資源平安。加大新技術(shù)在統(tǒng)計工作中的應(yīng)用，積極推廣電子臺帳和電子報表，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上企業(yè)、限額以上企業(yè)、資質(zhì)等級企業(yè)全部聯(lián)網(wǎng)直報，不時提高統(tǒng)計信息化應(yīng)用水平。加強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫建設(shè)，建立原始數(shù)據(jù)庫、綜合數(shù)據(jù)庫和基本單位名錄庫，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫現(xiàn)代化水平。各級政府要切實(shí)解決統(tǒng)計信息化建設(shè)所需的資金。
八、加強(qiáng)統(tǒng)計隊(duì)伍建設(shè)。
高度重視統(tǒng)計干部隊(duì)伍建設(shè)，政治上關(guān)心，生活上關(guān)懷，加強(qiáng)統(tǒng)計干部的培養(yǎng)、選拔和交流。加強(qiáng)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不時提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善各級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人選拔任免制度，縣（區(qū)）政府統(tǒng)計機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的調(diào)動應(yīng)當(dāng)征得市政府統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的同意，其他統(tǒng)計人員的調(diào)動，應(yīng)依法征求所在地政府統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的意見。完善國家統(tǒng)計調(diào)查機(jī)構(gòu)管理體制改革，理順地方統(tǒng)計機(jī)構(gòu)與國家統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的關(guān)系，建立健全統(tǒng)計工作議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和工作運(yùn)行機(jī)制。
根據(jù)統(tǒng)計任務(wù)的需要，不時空虛統(tǒng)計力量，改善基層統(tǒng)計工作人員的工作條件和生活待遇，穩(wěn)定基層隊(duì)伍，探索實(shí)行統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集人員臨時聘任制。加強(qiáng)統(tǒng)計職業(yè)道德教育，弘揚(yáng)統(tǒng)計人員堅(jiān)持原則、尊重科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、激進(jìn)秘密的優(yōu)良作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計人員持證上崗制度，搞好崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育，完善統(tǒng)計從業(yè)資格和統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格考試制度，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。加大統(tǒng)計人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)一支品德優(yōu)良、知識廣博、專業(yè)精深的統(tǒng)計人才隊(duì)伍。
部門的總結(jié) 篇10
我很榮幸能成為遵義職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會一員，在這里，我學(xué)到了很多課本以外的東西并且參加了很多有意義的實(shí)踐活動。
例如：負(fù)責(zé)勤工儉學(xué)工作的聯(lián)系并組織同學(xué)參加，教室衛(wèi)生評比等十分有意義的工作。這些工作中有些看上去好象有點(diǎn)簡單，可是當(dāng)我第一次做時，卻碰很多的壁，但是，我都會不斷嘗試直到很好解決這些問題、困難。當(dāng)然，這些成績的取得，還得感謝部長及和我一起努力的好同事們的幫助!只有通過自己的努力，并在這些同事幫助下，我才能順利完成我的工作，才能從中學(xué)得更多的工作方法，培養(yǎng)了更好的工作的能力!
在實(shí)踐部，我們?nèi)w成員和部長不只是同事還是感情深厚的好朋友，大家在這里相互幫助，共同學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)一致的完成上級分配下來的任務(wù)。在每次的例會上，我們不會有素來會議呈現(xiàn)的死板僵硬，取而代之的是大家各述己見。部長除了就我們最近工作的表現(xiàn)提出自己的意見和看法外，也會同我們討論今后工作的方法等，有時，會對我們平時的工作提出相應(yīng)的建議。但這也不是說我們的會議效率低，相反，會議的內(nèi)容十分豐富，我們從中學(xué)到了很多課本以外的東西。
不過，幾個月的工作下來，我也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足，例如自身的綜合素質(zhì)和組織管理能力還有待提高，個人工作效率不高，很多業(yè)務(wù)不熟等。針對這些不足，我想在今后的工作中，我應(yīng)當(dāng)為自己做好一份詳細(xì)的計劃，合理安排自己工作，將以最大精力投入學(xué)習(xí)工作中，并積極向?qū)W長學(xué)姐們好好學(xué)習(xí)!
簡而言之，這個學(xué)期我學(xué)到了很多，也發(fā)現(xiàn)了很多。在這個學(xué)期工作即將結(jié)束，而新學(xué)期伊始之際，我用這份總結(jié)概括了我這半年的工作，希望我們下學(xué)期的工作越做越好!
部門的總結(jié) 篇11
自從當(dāng)上部長至今，辦公室的工作已經(jīng)進(jìn)行了有一個學(xué)期。經(jīng)歷了干事招新、社團(tuán)招新、社聯(lián)最強(qiáng)音、文化節(jié)開幕式、社聯(lián)嘉年華晚會等活動，從中我們辦公室既有進(jìn)步，同時也存在著問題。通過這份總結(jié)希望可以為下半學(xué)期的工作有指導(dǎo)作用。
一、部門簡介
（1）部門職能
辦公室是北京航空航天大學(xué)北海學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會六大部門之一，是社聯(lián)整體工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。辦公室是綜合性管理部門，擔(dān)負(fù)著承上啟下、溝通情況、內(nèi)外聯(lián)系、綜合協(xié)調(diào)的職責(zé)。也是部門與部門溝通的橋梁。負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會的物資管理，各社團(tuán)檔案管理，并負(fù)責(zé)辦公室值班和會議記錄等工作。
�。�2）基本職責(zé)
1.執(zhí)行主席團(tuán)的決議,落實(shí)社聯(lián)布置的工作任務(wù)。負(fù)責(zé)組織安排社聯(lián)各類會議，協(xié)調(diào)辦公室和會議室的使用，做好會議記錄。
2.負(fù)責(zé)社聯(lián)所有物資的管理及使用，保證社聯(lián)大小活動的正常開展。
3.負(fù)責(zé)社聯(lián)和社團(tuán)檔案的管理。
4.協(xié)助主席團(tuán)處理好其它工作及辦公室的日常工作。
二.總體概括
常規(guī)工作總結(jié)：
1.上級任務(wù)辦公室在大家的共同努力下，順利完成了上級交給辦公室的任務(wù)。或許有時候過程比較艱辛，但是，大家也算是不負(fù)眾望。
2.值班情況辦公室的成員每天都有按時的在辦公室值班，而且在值班的時候會主動的和其他部門的交流，同時積極認(rèn)真的收取材料，并做好相應(yīng)的登記工作。
3.材料收取在辦公室成員的積極努力之下，已經(jīng)收取了各社團(tuán)的工作計劃，社團(tuán)聯(lián)系名單，社團(tuán)活動策劃，活動總結(jié)等一系列的.社團(tuán)材料。
4.事情通知在本學(xué)期中，在確定了各個社團(tuán)的負(fù)責(zé)人無誤之后，辦公室總是在第一時間之內(nèi)將有關(guān)的通知傳達(dá)給各個社團(tuán)的負(fù)責(zé)人，確保了信息的及時準(zhǔn)確。
5.檔案整理在本學(xué)期中，為加強(qiáng)社團(tuán)聯(lián)合會檔案的收集、整理和管理工作，完善社團(tuán)聯(lián)合會工作管理體系，方便各部門之間的聯(lián)系與信息交流，在檔案管理方面辦公室將紙質(zhì)檔進(jìn)行分類及整理。
內(nèi)部建設(shè)
由于辦公室的事情相對來說比較繁冗，而且一旦有事情其他人又不能有效地處理，因此，將辦公室主要分為2個小組，分別是面向社聯(lián)內(nèi)部與面向社團(tuán)，分別由辦公室的負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)。這樣的話有助于各部門、社團(tuán)遇到相應(yīng)問題的快速有效的解決。而且，本學(xué)期更多的是交給干事們，培養(yǎng)他們獨(dú)當(dāng)一面的能力。
三、技能培訓(xùn)
為了辦公室的成員以后都能夠獨(dú)當(dāng)一面，不出現(xiàn)遇到一點(diǎn)事情就聯(lián)系師兄師姐不敢獨(dú)立解決的情況，辦公室特意在每次部門例會都或多或少對干事的能力進(jìn)行培訓(xùn)。主要是讓新接手社團(tuán)部門的同學(xué)對材料格式有一個基本的了解，不要犯同樣的錯誤，同時也讓辦公室的干事們熟悉材料的格式，在收取材料的時候才能夠保質(zhì)保量的完成，獨(dú)立的指出材料的錯誤。同時還有材料的登記。如今辦公室的材料已經(jīng)是分類明確，一目了然，這都是大家共同努力學(xué)習(xí)的結(jié)果。
部門的總結(jié) 篇12
一年多的時間很快過去了，我到村后的“村官”工作怎么樣?在此向組織匯報一下，請組織和領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)、批評!
一、思想覺悟和政治學(xué)習(xí)水平不斷提高。
作為一名書記助理我時刻嚴(yán)格要求、鞭策自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及提出的科學(xué)發(fā)展觀。尤其是黨的xx屆四中全會召開以后，"中華勵志網(wǎng)"我認(rèn)真努力學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會精神。學(xué)習(xí)黨中央的各種政策特別是惠民政策、方針，了解黨中央關(guān)心解決“三農(nóng)”問題的各種政策方法。在不斷的學(xué)習(xí)中，我努力充實(shí)自己使自己的理論知識更加的全面。
學(xué)習(xí)方面：加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想素質(zhì)，加強(qiáng)道德修養(yǎng)。xx屆四中全會召開以后，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx屆四中全會精神，理解報告中的新思想，對新形勢下的農(nóng)村基層工作有了更新的認(rèn)識。另外，我還加強(qiáng)計算機(jī)知識學(xué)習(xí)，利用互聯(lián)網(wǎng)、報刊、書籍等學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)村工作方面的知識，加深了我對農(nóng)村工作的了解，從而端正了我在農(nóng)村工作的思想態(tài)度，對我擔(dān)任好“村官”、干好農(nóng)村工作更有信心了。
二、工作能力和實(shí)踐操作不斷提高。
(一)在實(shí)踐操作前，主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)
俗話說“活到老，學(xué)到老”學(xué)習(xí)是一個永恒的課題，更是當(dāng)前面臨的主要任務(wù)。要做好各項(xiàng)工作，就必須主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)下的新要求。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx屆四中全會精神，深入領(lǐng)會了大會重要思想的深刻內(nèi)涵，增強(qiáng)了自己的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了農(nóng)村工作制度匯編，先后查閱了新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村工作有關(guān)的書籍，認(rèn)真地學(xué)習(xí)了有關(guān)黨內(nèi)表決、代表會議、民主選舉、民主理財?shù)确矫嬷R。此外，我還主動與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，""學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)處理農(nóng)村糾紛和辦理具體事務(wù)的方法，并將所學(xué)應(yīng)用于工作實(shí)踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。
(二)在具體工作中，積極思考問題
有句話叫“三思而后行”，它講的是我們必須學(xué)會思考。每當(dāng)工作中遇到一些難題和不順心的事，我就努力要求自己好好靜下心來思考，克服急于求成的心理。
部門的總結(jié) 篇13
一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題
在過去一年里，院社聯(lián)取得了一定成績，活躍了校園氣氛，繁榮了校園文化，影響力擴(kuò)大到周邊高校。但由于社聯(lián)仍然是一個新生組織，隨著社會進(jìn)步，學(xué)生對活動和組織提出了更高的要求，我們的組織管理和活動開展面臨很大的挑戰(zhàn)。
1、現(xiàn)階段社聯(lián)存在的問題
�。�1）資料存檔不便�，F(xiàn)階段各社團(tuán)活動均有大量圖片及文字材料，但其電子圖片和文檔沒有統(tǒng)一地點(diǎn)可用來存放，多次造成存檔資料調(diào)用不便的現(xiàn)象，不利于社團(tuán)活動資料的保存及社團(tuán)文化的傳承，無法及時進(jìn)行社團(tuán)成果的展示。（缺少存文件的柜子）
�。�2）對各種規(guī)章制度的執(zhí)行力度不夠。雖然社聯(lián)已有自己的章程，但還是存在沒有完全真正落到實(shí)處，對社聯(lián)、社團(tuán)負(fù)責(zé)人及其成員的獎懲方案以及工作機(jī)制流程不夠具體明確。
（3）對社團(tuán)文化傳承引導(dǎo)不足。缺乏對社團(tuán)換屆后新的社團(tuán)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，致使社團(tuán)新負(fù)責(zé)人對自己社團(tuán)的.發(fā)展方向不明確，無法建立起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織機(jī)構(gòu)。社聯(lián)應(yīng)該定期地舉辦一些公共活動以促進(jìn)社聯(lián)內(nèi)部成員之間、社聯(lián)與社團(tuán)之間以及社團(tuán)與社團(tuán)之間的聯(lián)系，但由于公共資金有限，致使活動很難成形。
2、社團(tuán)現(xiàn)階段存在的問題
�。�1）社團(tuán)兩極分化。社團(tuán)招新人數(shù)、社團(tuán)活動次數(shù)、社團(tuán)活動規(guī)模等多方面因素考慮，現(xiàn)在熱門社團(tuán)與冷門社團(tuán)的差距越來越大。
�。�2）社團(tuán)章程及其管理制度不完善。社團(tuán)的運(yùn)行模式較為混亂，社團(tuán)負(fù)責(zé)人對社團(tuán)的管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，導(dǎo)致權(quán)力比較集中，即會長權(quán)力過大。
（3）社團(tuán)發(fā)展方向定位不準(zhǔn)。由于社團(tuán)定位及性質(zhì)不夠明確，導(dǎo)致社團(tuán)活動未能真正達(dá)到鍛煉和提高會員素質(zhì)的目的，減弱了對校園文化建設(shè)的影響力。
�。�5）社團(tuán)舉辦的活動偏小，不能更好的營造校園文化氛圍。由于思維局限性等因素的制約，社團(tuán)活動總是偏小，無法在校園內(nèi)形成一定規(guī)模的影響。很多活動舉辦完成之后，在師生當(dāng)中得不到相應(yīng)的反饋意見。
二、對社聯(lián)未來工作的建議以及展望
要實(shí)現(xiàn)社聯(lián)的組織健全、制度完備、日常工作固定化，活動流程化；社團(tuán)文化積淀實(shí)現(xiàn)文字化、數(shù)字化；形成完善的培訓(xùn)、傳承體系；建立完善的考核、激勵機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社聯(lián)從“監(jiān)督―――執(zhí)行―――反饋”這一完整循環(huán)的機(jī)構(gòu)運(yùn)作模式；社聯(lián)和社團(tuán)得到學(xué)校與同學(xué)的認(rèn)可，能夠自主整合學(xué)校相關(guān)資源；進(jìn)一步提升宣傳和公關(guān)作用，推動與其他高校交流合作；要實(shí)現(xiàn)社團(tuán)組織完善，為會員的成長成才提供深層次、高質(zhì)量的服務(wù)，培養(yǎng)一批精英會員，建設(shè)一批內(nèi)部建設(shè)完善、機(jī)構(gòu)合理的品牌社團(tuán)，實(shí)現(xiàn)更多校級優(yōu)秀社團(tuán)進(jìn)入“全省標(biāo)兵社團(tuán)”的行列的突破。承載著期望，肩負(fù)著挑戰(zhàn)，懷抱著希望，我們邁開了大步，在前進(jìn)的征程上，一步一個腳印，向著未來進(jìn)軍。迷茫中的困惑，挫折時的忐忑，我們都曾遇見，我們都曾體會，今后的路，更長，困難，更多。但，我們堅(jiān)信，心中的信念，為之奮斗，堅(jiān)定地走下去。