心存僥幸，萬禍之源

　　“安全責(zé)任，重在落實”安全征文之二十

　　“心存僥幸，萬禍之源”

　　2015年3月16日，陜西華電蒲城發(fā)電有限責(zé)任公司卸灰系統(tǒng)發(fā)生一起人身死亡事故，導(dǎo)致1人死亡。從事故發(fā)生的經(jīng)過來看，我們不難發(fā)現(xiàn)，這是一起典型的檢修作業(yè)人員心存僥幸、違章作業(yè);運行操作人員有章不循、麻痹大意;設(shè)備頻發(fā)缺陷、管理疏漏、設(shè)備裝臵性違章所引發(fā)的責(zé)任事故。

　　這起事故案例中不少內(nèi)容可以在我們的日常工作中找到影子，讓我們回顧一下我廠曾經(jīng)發(fā)生的幾起事件：

　　(1) 1987年7月17日8時，#2機停役進行高周切機低周自啟動改進施工，18時30分恢復(fù)熱備用過程中，當(dāng)投人#2機水車操作電源和電氣操作保護電源時，均發(fā)生電源保險熔斷，工作人員林嚴(yán)重違反安規(guī)有關(guān)規(guī)定，在工作班成員尚未到場情況下，無票工作，單獨一人在保護盤后查找故障，失去安全監(jiān)護。在查找保險熔斷原因過程中，造成#2機正序低壓過流跳182、183開關(guān)，使#1主變110KV側(cè)與系統(tǒng)解列造成非考核事故一次。

　　(2)1987年9月24日安永線保護年檢，183、184開關(guān)及CT、PT等配合停電作預(yù)防性試驗，繼保人員王安全思想麻痹，嚴(yán)重違反安全工作規(guī)程，未嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和工作監(jiān)護制度，在恢復(fù)PT、CT二次端子回路接線時，未按安規(guī)規(guī)定與工作負責(zé)人聯(lián)系，而是隨便向高壓班班長林了解，其答復(fù)試驗工作結(jié)束了，在未得到工作負責(zé)人正式通知可以恢復(fù)接線時，即自行恢復(fù)接線，由于當(dāng)時184CT

　　本體A相二次端子上的試驗專用短路線未拆除，當(dāng)保護恢復(fù)接線后，導(dǎo)致#2主變差動保護電流不平衡，引起差動保護誤動跳閘事故，#3機甩負荷7O MW，從而中斷了當(dāng)時1465天的歷史最高安全記錄。

　　(3)1992年1月8日22時許，中控值班人員發(fā)現(xiàn)“壩體廊道排水泵備用投入”信號出現(xiàn)，運行當(dāng)值值長未及時傳遞設(shè)備異常安全信息給水工有關(guān)人員，至1月9日7時30分方告知水工有關(guān)人員。由于水工機電值班人員違紀(jì)、違規(guī)，三天未巡檢，8時30分機電維護班人員到廊道水泵室檢查時已水浸廊道，廊道排水泵電動機均己被水淹沒，水深約80厘米(泵基地面起)全廠動員經(jīng)兩天一夜搶險方排除故障。 上述案例告訴我們一個道理，“心存僥幸，萬禍之源”。

　　因此我們在充分吸取教訓(xùn)的同時，要按照陳炳達廠長在深入億安公司與一線職工共同學(xué)習(xí)《關(guān)于陜西華電蒲城發(fā)電有限責(zé)任公司3.16人身死亡事故的情況通報》時提出的五點要求實實在在做好本職工作。

　　五點要求是：

　　(1)比。根據(jù)事故通報的內(nèi)容，對比是否存在類似的問題，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的同時，提高安全從業(yè)意識，為安全生產(chǎn)再加一道防火墻。

　　(2)學(xué)。按照“干什么，學(xué)什么 缺什么，補什么”的要求，加強學(xué)習(xí)，把業(yè)務(wù)知識學(xué)精學(xué)透學(xué)細，提高對危險點的辨識能力，做到“家中有糧，心中不慌”。

　　(3)嚴(yán)。一是嚴(yán)格執(zhí)行“二票三制”，開好工作票、危險點分析預(yù)控票，工作負責(zé)人做到“手中有票，心中有票”，工作班成員做到“手中無票，心中有票”，千萬不要有“手中有票，心中無票”或“手中無票，心中也無票”的現(xiàn)象，提醒大家“無票工作猛如虎，別拿生命去做賭”。二是工作人員對自己的要求要嚴(yán)，要自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，同時各職能部門要嚴(yán)格管理，真正把安全生產(chǎn)的規(guī)程與規(guī)章制度通過嚴(yán)格的管理落實到工作的各個環(huán)節(jié)。